Заявление о коммерческой тайне бизнес план
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Предлагаемый бизнес-план содержит обоснование и расчеты по проекту строительства и эксплуатации нового современного торгово-развлекательного центра (ТРЦ) в Ленинском районе г.Барнаула.
Цель проекта – ввод в эксплуатацию современного торгово-развлекательного центра для предоставление жителям Ленинского района г. Барнаула, близлежащих районов и микрорайонов востребованного комплекса социально-бытовых услуг, услуг развлекательного и спортивно-оздоровительного назначения, магазинов непродовольственного назначения современного формата и охраняемой автопарковки.
Инициатор проекта:
Общество с ограниченной ответственностью «Алтайавтоторг»
656062 Алтайский край, г.Барнаул, ул. Георгия Исакова – 260а
ОГРН 1092223006930 ИНН 2223572171 КПП 222301001
Генеральный директор Шестун Борис Евгеньевич
Планируемое местоположение нового торгово-развлекательного центра:
Торгово-развлекательный центр «Малина» будет располагаться в районе города, характеризующемся отсутствием близкорасположенных крупных торговых и торгово-развлекательных комплексов, в непосредственной близости от крупных и второстепенных транспортных магистралей для обеспечения хорошей транспортной доступности потенциальных посетителей торгово-развлекательного центра.
Концепция проекта:
Во всех странах торгово-развлекательные комплексы ежедневно привлекают большее количество посетителей, нежели любые другие объекты коммерческой недвижимости. Впервые в мире ТРК получили развитие в США, где их появление относится еще к 1950-м годам. В нашей стране подобные центры стали появляться только в последние годы, зато становление данного сегмента розницы происходит революционными темпами.
По оценкам экспертов, инвестиции в торговую недвижимость сейчас являются одними из наиболее выгодных – особенно в сегменте торговых центров. Средний уровень доходности торговой недвижимости в настоящий момент составляет около 15 %. Срок окупаемости торговых и торгово-развлекательных центров на сегодняшний день составляет 4-6 лет.
Данный бизнес-план предполагает строительство 4-этажного торгово-развлекательного комплекса, принадлежащего к районному типу торгово-развлекательных центров в черте города, что предполагает обслуживание населения, находящегося в 10 — 20 минутах езды от него.
Концепция предполагает размещение на территории комплекса торговой и развлекательной составляющих: торговой галереи на первом и втором этажах, развлекательной зоны и фуд-корта на 3-м этаже, спортивного бара на 4 этаже ТРЦ.
Концепция проекта не предполагает наличия в ТРЦ крупного «якорного» арендатора (крупный продовольственный магазин, магазин бытовой техники и электроники или другой иной арендатор, занимающий большой процент площади основного здания ТРЦ).
Вместе с тем, в составе территориального торгового комплекса в непосредственной близости от основного здания ТРЦ планируется размещение локальных современных крытых павильонов, оснащенных современным торговым оборудованием для работы продовольственного рынка.
Развлекательная составляющая ТРЦ предполагает размещение на его площади круглогодичного катка, тира, спорт-бара, детской игровой зоны и фуд-корта.
Концепция также предполагает наличие на территории ТЦ платной охраняемой стоянки на 150 м/мест.
Рисунок № 1
Организацию деятельности ТРЦ будет осуществлять специализированная управляющая компания.
Основные характеристики проекта:
· Проект находится в стадии реализации. Строительство комплекса объектов недвижимости ТРЦ на момент подготовки настоящего бизнес-плана находится в стадии завершения.
· Основное здание торгово-развлекательного комплекса имеет 4 этажа (3+1), при общей площади в 7 969 м2;
· Доля арендопригодной площади основного здания составляет 4 982 м2, что составляет 62,5 %;
· Средние арендные ставки для арендаторов составляют от 1765 до 500 рублей в месяц. Арендные ставки дифференцированы в зависимости от этажности, объема занимаемой площади и товарной группы арендатора.
· Общая потребность в инвестициях по проекту составляет 326, 9 млн.рублей, в том заемные средства (кредитные ресурсы) — 300 млн.рублей.
· В финансовых расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемных средств, привлеченных в виде кредита банка. Основную часть средств для завершения реализации проекта предполагается привлечь в виде кредита. Ставка кредитования в расчетах принята в размере 16,5 % годовых.
Оценка экономической эффективности проекта:
· Внутренняя норма прибыли (IRR) – 27,0 %
· Индекс доходности инвестиций – 24,7 %
· Простой срок окупаемости проекта – 3,5 года
· Дисконтированный срок окупаемости проекта — 4,5 лет
В бизнес-плане приведено 30 диаграмм, 18 рисунков и графиков и 44 таблицы.
Заявление о коммерческой тайне
Настоящий бизнес-план подготовлен по заказу инициатора проекта — ООО «Алтайавтоторг» и содержит информацию, характеризующую финансово-экономическую, организационную и маркетинговую стороны проекта.
Информация, представленная в настоящем документе, носит конфиденциальный характер и является собственностью ООО «Алтайавтоторг». Данный документ предназначен только для лиц, получивших его с согласия владельца информации. Передача, копирование и разглашение содержащейся в данном бизнес- плане информации без письменного согласия владельца запрещается.
Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии ООО «Алтайавтоторг» г. Барнаула (по указанному выше адресу), если он не намерен инвестировать капитал в данное производство.
Разработчик бизнес-плана:
Бизнес-план разработан специалистами ООО «ДАЛХА» (656 023 Россия, Алтайский край, г. Барнаул, ул.Г.Титова-1) при экспертной поддержке ведущих специалистов ООО «Алтайавтоторг».
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, сроков и объемов реализации, расходов, рассчитаны в условиях на август 2009 года и основываются на согласованных мнениях участников разработки бизнес-плана.
Разработчики полагают, что информация, использованная для создания настоящего бизнес-плана, получена из источников, заслуживающих доверия.
Маркетинговая информация, представленная в данном бизнес-плане, получена их открытых источников, в том числе из официальных обзоров профессиональных экспертов рынка коммерческой недвижимости, или собрана с помощью маркетинговых инструментов, однако ООО «ДАЛХА» не гарантирует точности и полноты информации для любых целей. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане отражает мнение автора на момент создания бизнес-плана и подлежат изменению без предупреждения. Консалтинговая компания «ДАЛХА» не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, причиненные вследствие использования третьими лицами информации, содержащейся в данном исследовании, включая мнения и заключения, а так же за последствия, вызванные неполнотой представленной информации.
ЗАО “Чемпион”
Бизнес-план
проекта организации в г.Магнитогорске
досугового центра с комплексом услуг
Магнитогорск
2001 г.
ЗАЯВЛЕНИЕ О КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЕ
Настоящий бизнес-план подготовлен ЗАО «Чемпион» и содержит информацию, характеризующую финансово-экономическую, организационную и маркетинговую стороны проекта.
Информация, представленная в настоящем документе, носит конфиденциальный характер и является собственностью ЗАО «Чемпион». Данный документ предназначен только для лиц, получивших его с согласия владельца информации. Передача, копирование или разглашение содержащейся в данном бизнес-плане информации без письменного согласия владельца запрещается.
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАЯВЛЕНИЕ О КОММЕРЧЕСКОЙ ТАЙНЕ 3
СОДЕРЖАНИЕ 4
РЕЗЮМЕ 5
1. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ЗАО “Чемпион” 7
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 9
3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ 11
4. ОЦЕНКА КОНЬЮНКТУРЫ СУЩЕСТВУЮЩЕГО РЫНКА. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 19
5. ОСНОВНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ И ХАРАКТЕРИСТИКА СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ 29
6. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ 32
7. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА 38
8. ПОСТАВЩИКИ 39
9. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 40
10. РАБОЧИЙ ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 41
11. ПЛАНИРУЕМЫЕ ОБЪЕМЫ СБЫТА 42
12. ГРАФИК ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ВОЗВРАТА КРЕДИТА 45
13. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА 46
Приложения
РЕЗЮМЕ
ЗАО “Чемпион” с 1999 года осуществляет деятельность по развитию различных направлений в сфере оказания услуг населению и предприятиям г. Магнитогорска.
В текущем году, учитывая сложившиеся тенденции развития рынка услуг социального-культурного характера, ЗАО “Чемпион” принято решение о создании в г.Магнитогорске досугового центра с целью организации досуга населения и гостей города, а также проведения культурно-массовых мероприятий на коммерческой основе.
Для обеспечения разнообразного досуга населения и гостей города на самом высоком уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:
-
гостиничный комплекс VIP-класса на 30 мест, -
сеть точек питания, включая мини-бары и ресторан на 110 посадочных мест, -
казино, -
боулинг (6 дорожек), -
кинотеатр на 200 посадочных мест, -
комплекс саун, помещение с тренажерами.
Создание досугового центра планируется осуществить на базе реконструкции недостроенного здания, расположенного в центре г.Магнитогорска и являющегося собственностью ЗАО “Чемпион”. Стоимость указанного здания на сегодняшний день составляет 6 251 873 рубля.
По оценке специалистов ЗАО “Чемпион”, оптимальным по соотношению цены и качества оборудованием для оказания данного вида услуг является оборудование, поставляемое фирмой «AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh» (Австрия).
Приобретение необходимого оборудования и проведение проектных и строительно-монтажных работ фирмой «AC-AC-BAU-und Handels Gesmbh» предполагает получение долгосрочного кредита в размере 5 миллионов долларов США на срок до 6 лет. При этом рассматривались следующие условия кредитования: погашение кредита — равными полугодовыми платежами в течении 4 лет, начиная со 2-го года после пуска проекта в эксплуатацию; процентная ставка — 12% годовых с полугодовым периодом начисления и выплаты процентов; отсрочка выплаты процентов (льготный период) — 1 год; оплата страховки — разовый единовременный платеж в размере 1% от суммы кредита.
Общая стоимость проекта на сегодняшний день оценивается на уровне 6,3 млн. долларов США без учета стоимости существующего здания.
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями :
-
простой срок окупаемости проекта без учета времени строительства составляет около 3,8 года; -
дисконтированный срок окупаемости проекта при реальной ставке сравнения 10% годовых составляет около 6 лет с начала реализации проекта что значительно ниже периода жизни самого проекта; -
внутренняя реальная норма доходности, без учета инфляции, составляет 22% годовых, значительно превышает используемую ставку сравнения и определяет максимальную номинальную “банковскую” ставку кредита, погашаемого в пределах срока жизни проекта (при отсутствии собственного капитала) на уровне 39% годовых (при уровне инфляции 14% годовых); -
чистая текущая стоимость проекта при горизонте планирования 11 лет и реальной ставке сравнения 10% годовых положительна, а ее величина около 110 000 тыс. руб. показывает значительную устойчивость проекта к возможному колебанию ценового фактора как стоимости инвестиций, так и реализуемой продукции.
Указанные показатели экономической эффективности определены исключительно для будущих инвестиций без учета существующих на сегодняшний день незавершенных капитальных вложений на базе которых планируется осуществление данного проекта.
При заложенном в расчетах уровне доходов и затрат проект является эффективным и финансово состоятельным.
Таким образом, приведенные результаты финансово-экономической оценки данного инвестиционного проекта свидетельствуют о высокой степени его привлекательности с точки зрения потенциальных инвесторов и целесообразности дальнейшей реализации на ЗАО “Чемпион”.
Заявление о коммерческой тайне ошибка! Закладка не определена
Заявление о коммерческой тайне ошибка! Закладка не определена
Значение коммерческой деятельности в формировании ввп. Виды сделок в коммерческой деятельности. Показатели эффективности коммерческой…
Справочный центр по коммерческой деятельности Отдел по вопросам корпораций Государственный секретарь штата
Горчицей хлеб мазал. За во-одочкой… протянул он, вздыхая. То ли осуждая, то ли, в тайне, завидуя
«Коммерция» в переводе с латинского, что изучает предмет коммерческой деятельности
Организация коммерческой деятельности составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего…
Хх век. Хроника необъяснимого : От тайны к тайне / Прийма А. К. Москва : аст : Олимп, 2000. 508 с.; 21 см. Isbn 5-7390-0766 Isbn…
Совершенствование коммерческой деятельности предприятия апк по материально–техническому снабжению и обеспечению сырьем
ООО
«______________________»
(или
ИП Иванов В.В.)
Создания
__________ «_________________»
2012 Заявление о коммерческой тайне
Настоящий бизнес-план
подготовлен ООО «______________» (или ИП Иванов
В.В.) и содержит информацию, характеризующую
финансово-экономическую, организационную
и маркетинговую стороны проекта.
Информация,
представленная в настоящем документе,
носит конфиденциальный характер и
является собственностью ООО «______________»
(или ИП Иванов В.В.). Данный документ
предназначен только для лиц, получивших
его с согласия владельца информации.
Передача, копирование или разглашение
содержащейся в данном бизнес-плане
информации без письменного согласия
владельца запрещается.
Бизнес – план
Предприятие:
______________________________________________________
__________________________________________________________________
Адрес:
____________________________________________________________
__________________________________________________________________
Телефон
______________________________ факс _______________________
наименование
проекта (бизнес-плана):
_________________________________
__________________________________________________________________
Руководитель
предприятия
__________________________________________________________________
Бизнес-план
разработан
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(организация,
разработчики)
Дата разработки
плана «____» ______________________ 20__ г.
Оглавление
Резюме
1. Информация о
предприятии — исполнители проекта
2. Характеристика
продукции (услуги)
3. Маркетинговый
план
4. Производственный
план
5. Организационный
план
6. Инвестиционный
план
7. Финансовый план
8. Оценка эффективности
бизнес-плана
9. Риски и меры
предупреждения
Приложения
Резюме
1 Полное и сокращенное
наименование предприятия: ___________________
__________________________________________________________________
2 Вышестоящий орган
предприятия (подчиненность):
__________________________________________________________________
3 Отрасль экономики,
в которой работает предприятие:
__________________________________________________________________
4 Суть предлагаемого
предпринимательского проекта:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5 Приоритетные
виды деятельности предприятия (проекту):
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6 Предлагаемая
основная продукция (услуги):
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7 Характеристика
основных потребителей продукции, услуг
предприятия:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8 Организационно-правовая
форма деятельности предприятия:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
9 Форма собственности:
__________________________________________________________________
10 Состав учредителей,
их доля в Установленном капитале:
____________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
11 Количество
работников на предприятии:
__________________________
12 Основные цели
предприятия в соответствии с проектом:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
13 Обеспеченность
ресурсами:
Вид | Стоимость |
1. | |
2. | |
3. | |
4. | |
5. | |
6. | |
7. | |
8. | |
9. | |
10. | |
11. | |
12. | |
13. | |
14. | |
Итого: |
Площадь
помещения__________ кв.м., в том числе торговая
площадь _____кв.м.
14 Источники
финансирования:
собственные
_______________________________________________________
заемные (кредиты)
__________________________________________________
15 Использование
денежных средств:
№ | Вид | Сумма |
1 | ||
2 | ||
3 | ||
4 | ||
16 Срок окупаемости:
______________________________________________
17 Срок, порядок и
гарантии возврата заемных средств,
инвестиций:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
18 Количество новых
рабочих мест: __________________________________
19 Деловые (смежные
партнеры):
поставщики
____________________________________________________
производство
__________________________________________________
реализация
продукции ___________________________________________
20 Перспективы
развития деятельности предприятия:
____________________________________________________________________________________________________________________________________
21 Предложения
потенциальному инвестору:
требуемый
объем инвестиций: ___________________________________
возможное
участие инвестора:
___________________________________
предоставление
прав инвестору: __________________________________
Выводы:
__________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #