Все о qnet бизнес план
В апреле 2015 года международная компания «QNet» объявила о внедрении нового компенсационного маркетингового плана Q10. Программа направлена на увеличение потенциального дохода Независимых Представителей «QNet» и обеспечение стимулов для стабильного роста продаж и развития представительств компании в более чем в 25 странах мира.
За 16 лет существования компании, департамент маркетинга третий раз вносит изменения в компенсационный план QNet. Ранее нововведения внедрялись в 2004-м и 2012-м годах.
Столь глобальное событие прокомментировали все руководители представительств и ключевые лица среди НП компании.
В ходе презентации гендиректор компании Джей-Ар Майер отметил следующее:
«Новый маркетинг-план вступает в силу с 19 апреля 2015 года. С помощью «силы 10», QNet будет платить до 50 % комиссий с продаж и предоставит каждому дистрибьютеру 10 способов заработать. «Q10» серьезно изменит правила игры просто потому, что цель программы — вдохновить НП на прочный, долгосрочный рост и повышение остаточного дохода. Такие изменения — смелый шаг для компании, но мы уверены, что он даст желаемые результаты».
Новый маркетинговый план распространяется на все территории работы QNet, включая и Объединенные Арабские Эмираты. Этот регион продолжает оставаться одним из 5 крупнейших рынков БВСА (Ближний Восток и Северная Африка) и первым по показателям в І-м квартале 2015-го года. В 2014-м прямые продажи в ОАЭ продемонстрировали рекордное увеличение текущей стоимости на 17 %, достигнув почти 201,7 миллионов долларов. За прошлый финансовый год 38 % от общих доходов QNet получила из БВСА.
Региональный Генеральный Менеджер QNet БВСА Халед Диаб так же прокомментировал это глобальное нововведение QNet:
«В 2013-м доля электронной коммерции в БВСА составляла 93 миллиарда долларов, но к 2020-му мы ожидаем увеличения до 200 миллиардов. Именно на ней построена бизнес-платформа QNet и, учитывая такой потенциал, мы рады запустить «Q10» – мощный новый компенсационный план для наших Независимых Представителей (НП). Программа поможет им максимизировать доходы и преуспеть в бизнесе.
Компенсационный план – жизненная сила холдинга QNet. Его преимущества, включая розничную прибыль, ранние выплаты и динамичный расчет комиссионных, должны стимулировать развитие НП.
Боле чем в 100 странах НП смогут реализовать свой потенциал с помощью «Q10» и полностью использовать созданные компанией возможности для предпринимательства, включая обучение. Наша мировая семья QNet прошла через 16 прекрасных лет, вырастая, становясь сильнее и лучше. 20015-й станет «переломным годом» и должен продолжить эту тенденцию».
Региональный директор QNet в странах СНГ и Европы Иоахим Штеффен также дал краткий комментарий:
«Новый компенсационный план QNet разрабатывали лучшие специалисты в области маркетинга и управления на протяжение нескольких лет. Компания QNet постоянно анализирует не только свой опыт работы в различных странах, опыт и пожелания своих Независимых Представителей, но и регулярно проводит исследования эффективности использования маркетинг-планов других лидеров мирового рынка прямых продаж. Мы стремимся учиться не только на своих достижениях и ошибках, но и на ошибках и достижениях всех других мировых гигантов, ведущих свой бизнес на традиционных основах или в сфере MLM.
Новый маркетинговый план QNet «Q10» базируется на 10 способах заработка, чем и обусловлено его название. В программе сочетаются 2 маркетинговых плана: равноуровневый и бинарный. Мы считаем, что Q10 — это революция в мире директ сейлинга и убеждены, что такая комбинация непременно поможет нашим дистрибьюторам во всех странах мира преуспеть!»
Помимо этой глобальной новости, Холдинг QNet приготовил множество других сюрпризов своим представителям, клиентам, партнерам и друзьям компании. С 2015 года в продажу поступят сразу несколько новых линеек продуктов. Более подродная информация будет предоставлена в последующих пресс-релизах и новостях QNet.
Пресс-служба ООО «Скай Агентство»
e-mail для прессы: mediaboxmoscow@gmail.com
e-mail: skyagencyru@gmail.com
сайт: https://www.qnet.net/ru/
Äîáðîãî äíÿ. Ìíîãî áûëî äàííûõ ïîñòîâ, íî âûãîâîðèòüñÿ õîòåëîñü äàâíî. Ìîæåò è çàìèíóñóþò, òàê íå æàëêî, âäðóã êîãî çàèíòåðåñóåò)
Ñëÿêîòíîé âåñíîé 2015 ãîäà, ïîæàëîâàë â ãîñòè áëèçêèé äðóã ñóïðóãà, íàçîâåì åãî Êîñòÿ, ñ ïðåêðàñíîé íîâîñòüþ, ïîñòðîèòü ñîáñòâåííûé áèçíåñ. Çàäóìêà áûëà ïðîñòà, êàê äâà ïàëüöà îá àñôàëüò, âêëàäûâàåòåñü â ñóììó äâå òûñÿ÷è äîëëàðîâ, ïðèîáðåòàÿ êàêîé-ëèáî òîâàð, à çàòåì ñîâåòóåòå ýòîò òîâàð âàøèì çíàêîìûì. Ñèñòåìà ïèðàìèäû — áèíàðíàÿ, ÷òî «ñóùåñòâåííî îòëè÷àåòñÿ îò ñåòåâóõè»! Ñóïðóãà óäåðæàëî îò âñòóïëåíèÿ â ýòîò áèçíåñ îòñóòñòâèå äåíåã, ìåíÿ íàïðÿãëà ñëèøêîì ïðîñòàÿ ñõåìà çàðàáîòêà, ó÷èòûâàÿ äàæå òî, ÷òî ÿ ïîíÿòèÿ íå èìåëà, êàê ðàáîòàåò «ñåòåâóõà».
Ñïóñòÿ ïîëòîðà ìåñÿöà, â êîè äðóã íå óñòàâàë õâàñòàòüñÿ, ÷òî óñïåë çàêðûòü êðåäèòû, êîòîðûå áðàë íà âëîæåíèå â ýòîò áèçíåñ, ìîé ìèëûé è äîðîãîé ñîîáùèë ìíå, ÷òî îí, âèäèòå ëè, â äåëå! ß, óñïåâøàÿ îõëàäåòü ê äàííîìó ðîäó äåÿòåëüíîñòè, âïàëà â òðàíñ, ïî êóðñó äîëëàðà ýòî áûëî ÷óòü áîëåå ñòî òûñÿ÷ ðóáëåé, ïðè òîì, ÷òî ÿ ó÷óñü, à â ñåìüå ðàáîòàåò òîëüêî ìóæ, ÷üÿ çàðïëàòà âàðüèðîâàëàñü îò 28 òûñÿ÷ ðóáëåé äî 50, çàâèñèìî îò ãðàôèêà. Ê ñ÷àñòüþ, ìóæ ïðîíèêñÿ õîòü ÷àñòüþ ìîèõ ñëîâ, è âëîæèëñÿ îí â ýòî äåëî, âçÿâ â äîëã ó Êîñòè, ñ óãîâîðîì, åñëè ýòîò áèçíåñ ðàáîòàåò, òî äîëã îí îòäàåò, à íà íåò è ñóäà íåò. Äàëåå, ê ìóæó ïî ïëàíó áûëî ïîäêëþ÷èòü ìåíÿ, íî òàê êàê ÿ ó÷èëàñü âñþ æèçíü íà çàî÷íîì, ó ìåíÿ ê 21 ãîäó æèçíè íå áûëî íè äíÿ ðàáî÷åãî, è íèêàêîé ÊÈ, è êðåäèòû ìíå íå äàâàëè. Ìóæ, â ñâîþ î÷åðåäü áûñòðî îõëàäåë ê ýòîìó âèäó äåÿòåëüíîñòè ñ èõ ñåìèíàðàìè, è ïðåäîñòàâëåíà ìíå áûëî åãî ìåñòî â ïèðàìèäå, èçâèíèòå çà ñòðàøíîå ñëîâî.
Èòàê, ÷òî òàêîå Q-net îò ÷åëîâåêà, êîòîðûé íàèâíî ðåøèë, ÷òî ñìîæåò õîðîøî çàðàáàòûâàòü âîò òàê ñðàçó. Ñî ñòîðîíû ÷åëîâåêà íå æåðòâû (êëèåíòà), à îõîòíèêà (áèçíåñìåíà).
Ñåìèíàðû. Âû îáÿçàòåëüíî, åñëè íå ñëó÷èòüñÿ ôîðñìàæîð, ïîåäåòå â îôèñ ñî ñâîèì äðóãîì, ê êîòîðîìó «ïîäêëþ÷åíû». Âàñ âñòðåòèò îáùèé ëèäåð îôèñà, âûøå íåãî òîëüêî òîò, êîòîðûé àðåíäóåò ïîìåùåíèå, è ïåðâûé âîïðîñ áóäåò «Þçåðíåéì, êîãäà áóäåì çàðàáàòûâàòü äåíüãè?». Çàòåì áóäåò ñåìèíàð ñ ïðîñìîòðîì îäíîãî èç ðîëèêîâ, ÷üÿ äëèòåëüíîñòü îò 14 äî 40 ìèíóò. Ýòî âàøå âðåìÿ, íàñëàæäàéòåñü. Ðîëèê, ãäå äÿäåíüêà ðàññêàçûâàåò î òîì, êàê îí ïîçíàêîìèëñÿ ñ ýòèì áèçíåñîì, êàê îí ðóãàëñÿ ñî ñâîèìè ðîäíûìè, è êàê îíè ïðèïîëçëè ê íåìó íà êîëåíÿõ, êîãäà îí ðàçáîãàòåë, áóäóò îñòàíàâëèâàòü, è çàäàâàòü âàì âîïðîñû, èíòåðåñóÿñü êàæäûì ñëîâîì. Åñëè âû ãîâîðèòå òî, ÷òî ãîðñòêà íàðîäó (äî 20 ÷åëîâåê) õîòÿò óñëûøàòü, áóäóò êèâàòü è óëûáàòüñÿ, åñëè ÷òî-òî íå òî, îñóæäàþùå êà÷àòü ãîëîâàìè. Íî íè îäèí îòâåò íå áóäåò ïðàâèëüíûì, ñïðîñÿò îñòàëüíûõ ïî î÷åðåäè, è êàæäûé îòâåòèò çàó÷åííóþ ôðàçó. Çäåñü íàäî áû ïîíÿòü, èíàêîìûñëèå íå âîçìîæíî.
Ñåìèíàðîâ ñ âèäåî (ãëàâ), âñåãî 8 + èíôîðìàöèÿ î êîìïàíèè, åñëè íå îøèáàþñü, ïîñëå ïðîñìîòðà êàæäîãî, âàì âûäàåòñÿ ðàñïå÷àòàííûé êîíñïåêò, êîòîðûé âû îò ðóêè äîëæíû ïåðåïèñàòü â áëîêíîò, êîòîðûé âàì êóïèò âàø æå ëèäåð (äðóã, êîòîðûé âàñ ñþäà ïðèâåë).
1. Èçìåíåíèå òî÷êè çðåíèÿ è êàê ïîñòðîèòü ñâîþ îðãàíèçàöèþ.
2. Ìå÷òà.
3. Ñïèñîê èìåí è êîíòàêòîâ.
4.Ïðèãëàøåíèå.
5. Ïðèâåðæåííîñòü.
6. Ñîïðîâîæäåíèå.
Íà îñòàëüíûå ÿ íå ïîïàëà. Ïðî êàæäûé èç óêàçàííûõ ñåìèíàðîâ èíòåðåñíî ïîñëóøàòü îòäåëüíî, íî ÷òî ñàìîå íóæíîå, ýòî ìå÷òà è ñïèñîê êîíòàêòîâ. Íà âàøó ìå÷òó áóäóò ïîñòîÿííî äàâèòü, ñïðàøèâàòü, õîòèòå âû ýòîãî äîáèòüñÿ èëè íåò, êàæäûé äåíü ïî íåñêîëüêî ðàç áóäóò çâó÷àòü âîïðîñû «êîãäà áóäåì äåíüãè çàðàáàòûâàòü?».
Ñïèñîê êîíòàêòîâ âû ñîñòàâëÿåòå, âïèñûâàÿ òóäà âñåõ âñåõ âñåõ çíàêîìûõ, äàæå èç äåòñêîãî ñàäà, ñ ïåðâîãî æå ðàçà âû äîëæíû íàïèñàòü íå ìåíåå ñîòíè èìåí. Çàòåì, âìåñòå ñ ëèäåðîì ñîñòàâëÿåòå ïàìÿòêè, â êîòîðûõ çíà÷èòñÿ, ãäå âû ðàáîòàåòå «ìåíåäæåð ïðî ïðîäàæàì, ìàðêåòîëîã, ñåêðåòàðü», è íà÷èíàåòå îáçâîí âñåõ ëþäåé èç ñïèñêà èìåí. Âêëþ÷àéòå ñâîþ àðòèñòè÷íîñòü, çàáûâàéòå î ñîâåñòè, ñåé÷àñ âû äîëæíû îáìàíóòü ñàìûõ áëèçêèõ. Äà-äà, ïðèãëàøàòü íà÷èíàþò èìåííî ñ ëó÷øèõ äðóçåé-áëèçêèõ ðîäñòâåííèêîâ, èáî ýòî òå ëþäè, êîòîðûå ñêîðåå âñåãî, íå îòêàæóò âàì âî âñòðå÷å. Ïðèãëàøàòü íóæíî òàê, ÷òî áû íå ìîãëè îòêàçàòüñÿ, â èäåàëå ïî òåëåôîíó, íåæåëàòåëüíî ïðè ëè÷íîé âñòðå÷å, è íèêîãäà ïî ïåðåïèñêå. Ïî÷åìó?
Ïî òåëåôîíó ýòî áóäåò áûñòðî, è âñåãäà ìîæíî ñîñëàòüñÿ íà çàãðóæåííîñòü â ëþáèìîé ðàáîòå èëè áðîñèòü òðóáêó. Âû ãîâîðèòå, ÷òî îñâîáîäèëîñü ìåñòî â êîìïàíèè, ãäå ðàáîòàåòå, ïîìîùíèê ðóêîâîäèòåëÿ, âû ñëûøàëè îá ýòîì ìåëüêîì, è óãîâîðèëè â îòäåëå êàäðîâ ïîïðèäåðæàòü ýòó äîëæíîñòü ñïåöèàëüíî äëÿ âàøåãî ëþáèìîãî è äîðîãîãî äðóãà.
Ïðè ëè÷íîé âñòðå÷å, âû, êàê íîâè÷îê, ìîæåòå ðàñòåðÿòüñÿ, è íå çíàåòå îòâåòû íà âñå ãàäêèå è êàâåðçíûå âîïðîñû, è òîãäà ýòîò ñêîëüçêèé òèï, ÷òî ñìåëñÿ íàçâàòüñÿ âàøèì äðóãîì, îòêàæåòñÿ.
Ïðè ïåðåïèñêå ó ñîáåñåäíèêà îïÿòü æå, åñòü âðåìÿ ïîäóìàòü íàä ñëîâàìè, íå äàòü ñîãëàñèå ñðàçó èëè îòêàç (à ðàçãîâîð âåäåòñÿ â àãðåññèâíîé ôîðìå), à òàê æå îí íåïðåìåííî çàäàñò âîïðîñ, êàêàÿ êîìïàíèÿ, è åñòåñòâåííî çàõî÷åò å¸ ïîãóãëèòü ( ìû ãîâîðèëè V-team).
Èòàê, âñåìè ïðàâäàìè è íåïðàâäàìè, âû çàòàùèëè âàøåãî òîâàðèùà íà ïðåçåíòàöèþ, è äî ïîñëåäíåãî äåðæèòå â íåâåäåíèè, ÷òî æå åìó ïðåäñòîèò äåëàòü. Çâîíèòå ñâîåìó ëèäåðó, è êàê ó ñåêðåòàðÿ èíòåðåñóåòåñü, âîçìîæíî ëè íà÷èíàòü ñîáåñåäîâàíèå. Âàñ ìàðèíóþò åùå ìèíóò 10-20, è ñ âàøèì äðóãîì âû îòïðàâëÿåòåñü â îôèñ, ãäå âñòðå÷àåò òîò, êòî ïîïðèëè÷íåé îäåò. Äðóãîé, êòî ëó÷øå âûó÷èë «áèçíåñ-ïëàí», ðàññêàçûâàåò î òûñÿ÷àõ è ìèëëèîíàõ. È òðåòèé, ðàññêàçûâàåò, ÷òî æå íàäî êóïèòü íà êàêèå-òî âøèâûå äâå òûñÿ÷è áàêñîâ, ÷òî áû ñòàòü êîëëåãîé, êîìïàíüîíîì.
 ýòîò ìîìåíò âàøåãî òîâàðèùà âñå îáëèçûâàþò è îáîæàþò, ðàññêàçûâàÿ, êàêèõ íåâèäàííûõ âûñîò äîñòèãëè â ýòîì áèçíåñå, è åñëè óäàëîñü åãî îäóðìàíèòü, òî òóò æå òàùàò â áàíê, ÷òî áû òîò ñóìåë îôîðìèòü ìîìåíòàëüíûé êðåäèò íà 100 òûñÿ÷ ðóáëåé, è âëîæèëñÿ â ýòî ïðèáûëüíåéøåå äåëî.
Åñëè òîâàðèù íå ïîäêëþ÷èëñÿ, òî ñ âàøåé ñòîðîíû íà÷èíàåòñÿ «Ñîïðîâîæäåíèå», âû ëüåòå åìó â óøè, êàê òàì âñå øèêàðíî, è âîîáùå, ýòî íóæíî íå âàì, à åìó. À ÷òî ïðîèñõîäèò â ýòîò ìîìåíò èìåííî ñ âàìè? Íàä âàìè íàâèñàåò âàø ëèäåð (àãà, òîò ñàìûé äðóã, áóäü îí íåëàäåí), è ëèäåð îôèñà. Îíè ïîäíèìàþò âàñ íà ðàáîòó ïî çâîíêó, êðè÷à â òðóáêó «Äîáðîå óòðî! Êîãäà áóäåì çàðàáàòûâàòü äåíüãè?», çàõîäÿò ñ óòðà çà âàìè, îáåäàþò ñ âàìè, è òàêîå îùóùåíèå, ÷òî ñïÿò â îäíîé ïîñòåëè. Ïîñòîÿííî çâó÷èò âîïðîñ «Êîãäà áóäåì çàðàáàòûâàòü äåíüãè?»-ðàç ýòàê îò òðåõ äî ñåìè â äåíü. Èõ ïîâåäåíèå ñòàíîâèòñÿ âñå àãðåññèâíåå, èáî äåéñòâèòåëüíî, áëàãîäàðÿ ðàáîòàþùåé áèíàðíîé ñèñòåìå, èõ çàðàáîòîê çàâèñèò îò òåõ äâîèõ, êòî ïîäêëþ÷åí ê íåìó.  ïåðâûå äíè âàì îáåùàþò ïîìîùü, ÷òî ñàìè ïðèâåäóò êàêîãî-íèáóäü ÷åëîâåêà, ÷òî ýòî ïðîùå ïðîñòîãî, íà ñàìîì æå äåëå, ïîìî÷ü îíè íå ñòðåìÿòñÿ, ëèøü äàâÿò âàñ ýòèì ÷åðòîâûì âîïðîñîì ïðî äåíüãè. Äàëåå íà÷èíàþòñÿ ðàññêàçû ïðî ëþäåé, êîòîðûå ñäåëàëè àæ ïÿòü ïîäêëþ÷åíèé â ïåðâóþ íåäåëþ ñâîåãî áèçíåñà, îò ÷åãî âû ÷óâñòâóåòå ñåáÿ âñå áîëåå íèê÷åìíûì. Ó âàñ ïðîïàäàåò çàäîð è óâåðåííîñòü, åñëè îíè áûëè, ó âàñ íåò íèêàêîãî æåëàíèÿ çâîíèòü íîâîìó «êëèåíòó», îíè æå âñå îòêàçûâàþòñÿ, à åñëè âåðèòü ñåìèíàðàì, äðóçüÿ äîëæíû áåæàòü çà âàìè, çàäðàâ õâîñò! Çíà÷èò è äðóçåé ó âàñ íåò… À ñîãëàñíî òîìó æå ñàìîìó ñåìèíàðó, åñëè âû íå ñìîãëè ïîäêëþ÷èòü õîòÿ áû òðîèõ-ïÿòåðûõ ëþäåé, òî ïîðà âåøàòüñÿ (äà-äà, ýòî ïðÿìî â âèäåî ðîëèêå).
Èòàê, íà âàñ äàâÿò îäíèì åäèíñòâåííûì âîïðîñîì «êîãäà äåíüãè, áåéáà?», è íà ôîíå èõ ðîññêàçíåé, ÷óâñòâóåòå ñåáÿ ïîëíûì íè÷òîæåñòâîì. Åñòåñòâåííî, ýòî âñå ïî ìîèì ëè÷íûì îùóùåíèÿì. Ëè÷íî ÿ, â èòîãå, ïîñëå òàêèõ ìîçãîäåëüíå÷ñêèõ òðåõ íåäåëü -ïåðåñòàëà ïðèåçæàòü â îôèñ è áðàòü òðóáêó. Ìîé ëèäåð (òîò ñàìûé Êîñòÿ), êàæäûé äåíü óòðîì è âå÷åðîì çàõîäèë â ãîñòè, óáåæäàë, ÷òî íàäî ðàáîòàòü ñàìîé ( à â íà÷àëå îáåùàþò ïîìîùü), çàòåì îí ïðèåõàë ñ äåâóøêîé èç îôèñà, åãî ëèäåðîì, è âìåñòå îíè ñòàëè óáåæäàòü ìåíÿ, ÷òî ÿ äîëæíà çàðàáàòûâàòü äåíüãè, à íå áåçäåëüíè÷àòü, ÷òî âñå ìîè ñëîâà ýòî ãíèëûå îòãîâîðêè. Òàê æå ó äåâèöû, êîòîðàÿ åùå íåäàâíî ìíå óëûáàëàñü, ïðåçðèòåëüíî êðèâèëèñü ãóáû, è îíà ñîîáùàëà, ÷òî îíà ïëàíèðóåò êóïèòü ìàøèíó, íî åñëè íåêîòîðûì (òî áèøü ìíå), îõîòà áûòü íèùåòîé, òî ïîæàëóéñòà…
Ñêîìêàíî, èáî ñëèøêîì ìíîãî âïå÷àòëåíèé îò äàííîãî îïûòà áûëî, äà è ñ ïîëãîäà óæå ïðîøëî, íî â îáùèõ ÷åðòàõ èìåííî òàê. Äåòàëè, î ÷åì ñåìèíàðû (ìîãó îòñêðèíèòü êîíñïåêòû, íî òàì ÿâíî òðóäèëàñü êóðèöà ñî ñëîìàííîé ëåâîé ëàïîé íà áåãó, ïî îáðàçîâàíèþ âðà÷), î ÷åì óìàë÷èâàþò êóíåòîâöû, ëèíèè ïîâåäåíèÿ â îôèñå, ýòîãî âñåãî åùå ñëèøêîì ìíîãî. Ñïàñèáî çà âíèìàíèå ^_^ .
Информировать об опасных пирамидах надо через популярные издания. Вот и Комсомольская правда написала о QNet в очередной статье. Ниже цитаты:
О чём написано в статье?
««Комсомолка» разбиралась в деятельности подозрительной компании, предлагающей вологжанам туристические путевки и вариант легкого заработка. Сетевой маркетинг — известный каждому и, по сути, достаточно безобидный вид деятельности. Но недавно, буквально меньше года назад, в Вологде появилась новая MLM-компания. Все это отличается от привычной нам продажи косметики или бытовой химии и по всем признакам намного больше похоже на экономическую секту или финансовую пирамиду. Вопросы вызывает уже то, что эта фирма запрещена в ряде стран. Корреспонденту «Комсомолки» удалось попасть на презентацию нового чудо-бизнеса.»
Как журналисты добывали информацию?
«Кунетчики не рассказывают о себе просто так. Моя история сложилась по описанному ниже сценарию, и это примерная схема всех подобных случаев.
Охота
Ваш близкий друг предлагает прогуляться, посидеть в кафе либо зайти в гости. Рассказывает, что взялся за новый очень интересный бизнес-проект. Вы, конечно, ничего не подозреваете, потому что хорошо знаете этого человека. Он ведет вас «в офис компании», познакомить с «партнерами», а по пути начинает говорить с вами о собственном бизнесе, мечтах, путешествиях, о том, что нужно инвестировать, хватит работать «на дядю», что стоит выходить на пассивный доход и пора мыслить но-новому -не тысячами, а десятками тысяч рублей.
Обычно в качестве офиса у представителей этой компании — съемная квартира. В моем случае встречу проводили в кафе.»
В чём состоит бизнес?
«Чтобы начать строить карьеру в QNet, надо всего лишь купить туристическую путевку. Вот только стоимость ее составляет минимум 135 тысяч рублей. Отдохнуть по этой туристической карте можно будет три недели в течение пяти лет в любом отеле, принадлежащем компании.
После приобретения каждый вступивший в бизнес должен пригласить двух людей (левая и правая рука), которые, в свою очередь, также должны сделать покупку. Если все операции проведены успешно, то за этих двух приведенных друзей первый покупатель получит 200 долларов.»
(как мы знаем, хоть кунетовцы во всех городах говорят именно так, на официальном сайте написано совсем наоборот: для вступления в QNet достаточно внести $30. Но поскольку следовать официальным правилам невыгодно, то приглашающие в Кунет уверенно говорят «мы так не работаем», после чего продолжают убеждать взять кредит на приобретение таймшера)
Но ведь у вступивших в QNet остаётся хотя бы выгодная путёвка?
«Если вы думаете о том, что в случае неудавшегося бизнеса на руках остается путевка, то здесь вас тоже ждет подвох. При покупке туристических карт предусматривается, что обладатель может отправиться в любой отель компании на три недели. Но зачастую покупателю не объясняют, что в стоимость путевки не входят перелет, трансфер и питание, а сам отдых необходимо разбить на три года. То есть неделя только проживания в отеле будет стоить порядка 45 тысяч рублей. Прибавьте к этому все прочие расходы, и получится сумма, на которую можно отдохнуть по путевке «все включено» практически в любой стране.»
Каковы признаки пирамиды, притворяющейся сетевым маркетингом?
«1. Неоправданно большой вступительный взнос. Как правило это от 100 до 5000 долларов. Именно из этих денег и платится вознаграждение «дистрибьютору».
2. Товар, как таковой либо вообще отсутствует либо не имеет рыночной ценности вне этой организации.
3. Нет документального подтверждения факта приема денег и других надлежащих документов (накладная, договор, чеки и т.д.).
4. Вам говорят, что деньги вы будете получать от количества привлеченных участников, а не от товарооборота структуры.
5. Главным моментом в работе организации является акцент на быстром заработке, а товар нужен только как прикрытие в деятельности пирамиды.»
Почему люди редко могут самостоятельно выбраться из QNet?
«Каждый день по часу проходили тренинги. Тренинг в этой системе именуется «коучинг», это очень мощное психологическое воздействие, используется для завлечения людей. Суть его заключалась в том, что «вы все можете», многократное повторение, внушение, убеждение внутреннего «я». […пропущено stopqnet…] Сомневался в этой афере я с самого начала, но тренинги свое дело сделали, и я вступил.»
И что было дальше?
«Друзья на мои россказни не велись, но стали сторониться как сектанта. Из всех турпакет купила только моя девушка, и то, чтобы поддержать меня. У нее дела с этим пошли немного лучше, она привлекла некоторых родственников.
У меня никак не получалось заработать, и я решил съездить в отпуск, думал, что получится после. Но тут тоже ждали неприятные сюрпризы. Выяснилось, что билеты мы покупаем сами, визы, документы тоже оформляются за наш счет. Вылет с Москвы, а поэтому – дорога до Москвы – тоже статья наших расходов, трансфер на месте отдыха оплачиваем самостоятельно. А самое потрясающее – платим сверху за так называемую активацию карты (ту, на которую якобы положен наш вступительный взнос). Сумма активации – 9 тысяч рублей.
По факту мы не платили только за отель, но важно отметить, что он сильно отличался от фотографий, которые нам демонстрировали в буклетах до путешествия. И стоить 20 тысяч (+ 9 за активацию) двухэтажная халупа на Гоа (с тремя спальнями на шестерых) никак не может. Потом я понял, что стоимость гостиницы адекватна 9 тысячам, а те двадцать сразу разошлись на комиссию вышестоящим.»
Может ли это быть стабильным заработком?
«В нашем городе на это уже не ведутся. Те, кто оказался на вершине пирамиды, кто сумел завлечь кучу народа, денег на самом деле заработали, а потом уехали в другие города. Для того, чтобы стабильно зарабатывать, необходимо, чтобы в структуру бесперебойно вливались люди.»
Как же быть?
«те, кто заработал денег больше вложенного, им уже просто нельзя останавливаться. Их главный, который проводил нам презентацию, в достаточно жесткой форме контролирует свои правую и левую руки. Я как-то застал, как они общаются в «Скайпе», очень резко и грубо, со стороны нижестоящих — абсолютное подчинение.
Тем, кто еще не заплатил, я рекомендую бежать. Тем, кто расстался с деньгами – смириться»
(Мы же можем добавить, что стоит обратиться в полицию с заявлением на тех, кто вас вовлёк в пирамиду. Дело в том, что как только полиция начинает общение с вышестоящими кунетовацми, те нередко сами приходят к вам с предложением «вернуть все деньги, если заберёшь заявление»)
Является ли QNet пирамидой?
«Эксперты рассказали «Комсомолке», что в полном смысле слова назвать финансовой пирамидой схему, о которой мы рассказали выше, нельзя. Дело в том, что по факту продается услуга. В пирамиде же нет товара или услуги — люди должны нести в нее деньги просто так. Кроме того, пользоваться услугами компании или нет — выбор клиента. Скорее всего, вопрос в том, что люди не могут противостоять уговорам специально обученных людей и, вступая в организацию, обладают неполной информацией, поэтому и попадают в «ловушку».
— Диалоги, которые перед вами разворачивает продавец, прописаны психологами и специалистами по НЛП. Основаны они на базовых человеческих инстинктах, поэтому когда к вам приходит сетевой предприниматель, готовьтесь докапываться до сути. Задавайте вопросы «Почему это так?», «Сколько это стоит?», «Что я получу за свои деньги?» до тех пор, пока не проясните для себя ситуацию окончательно.Только обладая полной информацией, вы можете принять решение о том, выгодна это сделка для вас или нет, — рассказал «Комсомолке» директор ООО «Форт капитал» Евгений Пугачёв.»
Какие выводы можно сделать?
«заработать в этой компании если и можно, то на своих близких людях. Ну а потерять в этой лотерее можно не только лишь стоимость «лотерейного билета», а самое ценное — психическое здоровье, время и лучших друзей.»
Покажите эту статью «Комсомолки» и другие материалы о QNet своим близким, чтобы они случайно не вляпались. Ну или пусть хоть прочитают официальную позицию Ассоциации прямых продаж России (свойства QNet явно перечислены в списке признаков замаскированных пирамид). Нажмите эти кнопочки, пожалуйста: