Вопросы по предмету бизнес плана

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.
Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:
- анализ безубыточности
- анализ возможностей производства и сбыта
- анализ деятельности предприятия.
- анализ среды
Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :
- оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
- оценку конкурентоспособности предприятия
- создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
- характеристику платежеспособности предприятия
Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:
- выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
- определение политики предприятия в расширении производства.
- оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
- формирование политики в области ценных бумаг
Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:
- внутреннее и внешнее
- долгосрочное и краткосрочное
- стратегическое и тактическое.
- техническое и экономическое
Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта
- выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
- обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
- получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
- проведение финансового оздоровления
Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:
- избирательный (специфический) спрос
- общие потребности (общий спрос)
- первичный спрос
- потенциальный спрос
Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:
- все ответы верны
- все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
- все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
- краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов
Вопрос 8. Емкость рынка – это:
- все ответы верны
- объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
- территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
- удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке
Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:
- критического
- минимального
- недопустимого
- повышенного
Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…
- вариация имиджа товара
- вариация товара
- конкурентоспособность товара
- элиминация
Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
- денежных средств;
- зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
- информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;
Вопрос 12. Инвестиционный проект:
- может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
- это самостоятельный документ.
Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:
- нет верного варианта.
- социальные, организационные, коммерческие
- технические, коммерческие, социальные
- экономические, социальные, организационные
Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):
- 50
- 60
- 75
- 90
Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:
- ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
- все варианты верны.
- иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
- нет верного ответа
- различные формы заемных средств
- собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства
Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?
- восприятие продуктов потребителями
- намерение потребителей совершить покупку.
- поведение покупателей после покупки;
- поведение покупателей при покупке
Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…
- дифференцированного
- концентрированного
- недифференцированного
- поддерживающего
Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):
- SWOT-анализ
- балансовый отчет;
- отчет о финансовых результатах;
- отчет об источниках и исполнении фондов;
Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?
- галопирующей
- гиперинфляцией.
- ползучей
- стандартной инфляцией
Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:
- план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
- проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
- процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
- система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов
Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:
- производительность труда
- рентабельность
- себестоимость
- чистый дисконтированный доход.
Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:
- активность использования собственного капитала.
- доходность фирмы
- платежеспособность фирмы
- эффективность использования долга
Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:
- долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
- интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
- сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
- степень гибкости использования собственных средств предприятия
Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:
- факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
- факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
- факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
- факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала
Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:
- аналогий
- корреляции трендов
- нормативный
- экономико-математического моделирования
Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:
- «мозговой штурм»
- метод Дельфи
- системный анализ.
- экстраполяция
Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:
- верны все варианты.
- изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
- обнаружить возможные опасности;
- определить критерии и показатели оценки бизнеса
- оценить затраты для изготовления и сбыта продукции
Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:
- брендинг
- криптография
- маркетинг
- сегментация
Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:
- Ер Ер = 0
- Ер = 1
- Ер > 1
Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:
- имидж
- позиционирование
- рыночная ниша
- сегментация
Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
- 0
- 140
- 245,3
- 45,3
Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.
- 0,82
- 1,12
- 1,23
- 1,70
Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:
- главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
- нет верного варианта.
- цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
- цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов
Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:
- разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
- разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
- чистый дисконтированный доход
- чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта
Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…
- количественный анализ риска
- охват риска
- степень риска
- факторы риска
Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:
- Е = ВНД;
- Е > 1.
- при Е = 0
Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:
- затратный
- затратный, аналоговый, доходный.
- индексный
- ресурсно-технологический
Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:
- общественные результаты
- производственные и финансовые результаты
- производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
- только производственные результаты;
Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:
- оценка общественной эффективности.
- оценка социальной значимости
- оценка финансовой реализуемости проекта
- оценка эффективности собственного капитала
Вопрос 40. Риск — это:
- вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта - нижний уровень доходности инвестиционных затрат
- обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
- процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде
Сдадим ваш тест на хорошо или отлично
28
Что представляет
собой процесс планирования?
Бизнес-планирование
представляет собой процесс написания
бизнес-плана, в котором могут принимать
участие две заинтересованные стороны:
инвестор, который хочет оценить
эффективность вложения средств, и
исполнители, в лице консультантов или
персонала предприятия.
Сам процесс
планирования производится в 4 этапа:
Разработка целей;
Определение
конкретных детализированных целей на
заданный период времени;Определение путей
и средств их достижения;Контроль
за достижением поставленных целей
путем сопоставления плановых показателей
с фактическими.
Планирование
всегда ориентируется на данные прошлого.
Назовите основные
фазы планирования.
Основная
цель планирования — интеграция всех
членов организации для решения комплекса
задач и выполнения работ, обеспечивающих
эффективное достижение конечных
результатов.
Второй важный
аспект планирования — это возрастающее
значение времени. Любые продукты, услуги
или идеи должны быть представлены рынку,
потребителям и другим не рано или поздно,
а именно в срок.
Третьим аспектом
планирования является ограниченность
ресурсов. Очень важно добиться их
максимального использования.
Четвертый
аспект. Важную роль играют затраты,
капитальные вложения и их рентабельность.
Шестой
аспект. На процесс реализации плана, а,
следовательно, и на достижение целей
организации влияют различные условия
и внешнее окружение
Седьмой
аспект. Достижение целей организации
зависит от вклада каждого ее члена.
Для чего необходимо
составление бизнес-плана?
Бизнес-план,по
сути — визитная карточкаинвестиционного
проекта. Он дает инвестору ответ на
вопрос, стоит ли вкладывать средства в
данный инвестиционный проект и при
каких условиях он будет наиболее
эффективен при допустимой для инвестора
степени риска и верности допущений,
сделанных разработчиком инвестиционного
проекта.
Внутренние цели —
проверка знаний управляющего персонала,
понимания ими рыночной среды и реального
положения предприятия на рынке. Очень
важны достижение понимания инвестором
и администрацией предприятия стратегических
целей, характеристик, конкурентной
среды, слабых и сильных сторон конкретного
инвестиционного проекта, его возможной
эффективности при заданных условиях.
Составив
бизнес-план,
Вы сделаете предприятие более эффективным
и управляемым, сможете с более высокой
точностью прогнозировать ситуацию на
будущее.
Почему составление
бизнес-плана требует личного участия
руководителя?
Бизнес-плансоставляется в целях эффективного
управления и планирования бизнеса и
является одним из основных инструментов
управления предприятием, определяющих
эффективность его деятельности.
Бизнес-плансоставляется для внутренних
и внешних целей. В подавляющем большинстве
случаев, так уж сложилось в нашей стране,бизнес-план начинают составлять, когда
необходимо привлечь инвестиции. Но
дело в том, что это только одна сторона
дела, на самом деле он составляется не
только для внешних. Планирование
деятельности фирмы с помощью бизнес-плана
сулит немало выгод. В частности:
заставляет
руководителей фундаментально изучить
перспективы фирмы;позволяет
осуществить более четкую координацию
предпринимаемых усилий по достижению
поставленных целей;определяет
показатели деятельности фирмы,
необходимые для последующего контроля;побуждает
руководителя конкретнее определить
свои цели и пути их достижения;делает фирму более
подготовленной к внезапным изменениям
рыночных ситуаций;четко формализуют
обязанности и ответственность всех
руководителей фирмы.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
Раздел 11.2. Концепция бизнеса (резюме)
Кто и что предлагает
для бизнеса, где и как это будет
производиться?Основные потребители.
Цели предлагаемого
бизнеса.Цели составления
бизнес-плана.Основные преимущества
и уникальность предлагаемого бизнеса,
перспективы его развития.Необходимые
инвестиции, их целесообразность и
условия инвестирования, риск
инвестирования.Основные финансовые
результаты и прогнозируемая эффективность
для инвестора и для производителя.
Раздел 11.3. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
Ключевой вопрос:
где вы находитесь сейчас и чего уже
добились?
8.
История
действующего предприятия или предложения
по организации нового предприятия.
9.
Ситуация
в отрасли, в которой будет реализован
ваш бизнес.
10.
Имидж
предприятия (опыт и способность работы
в аналогичном бизнесе, работа на внешнем
рынке и пр.).
11.
Основные
проблемы предлагаемого бизнеса.
12.
События,
повлиявшие на решение организовать
предлагаемый бизнес.
Характеристика объекта бизнеса
Ключевой
вопрос: что вы продаете?
13.
Описание продукта (услуги) и его
предназначение.
14.
Реалистичная оценка объекта бизнеса,
основные характеристики.
15.
Количественный анализ (финансовый
выигрыш за счет более низкой цены,
уменьшение эксплуатационных расходов
и т. д.).
16.
Возможные пути увеличения прибыли
заказчика (повышение производительности,
увеличение мощности и т. д.).
17.
Нематериальные выгоды (улучшение
дизайна, безопасность в эксплуатации
и т. д.).
18.
Уникальность продукции с вашей точки
зрения и с точки зрения рынка.
19.
Особенности технологии.
20.
Правовая защита вашей продукции (патенты,
лицензии и т. д.).
21.
Основные потребители. Причины выбора
ими именно вашей продукции. Докажите
это.
22.
Прогнозирование спроса на вашу продукцию.
Возможное развитие товара.
23.Основные
конкуренты и основные ключевые факторы
успеха.
Раздел 11.4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)
Ключевой вопрос:
какова оценка возможностей рынка?
24.
Размеры ваших рынков (география рынков).
25.
Основные сегменты ваших рынков (по
продукции и потребителям) и их
местонахождение.
26.
Емкость рынков и ваша доля в них.
27.Ваша
«ниша» в рынках.
28.
Положение на рынках и предполагаемое
развитие рынков (стабилизация, рост,
снижение).
29.
Состояние спроса и его прогноз.
30.
Основные конкуренты и виды конкуренции
(цена, качество, репутация и пр.).
Прогноз конкуренции.
31.
Сильные и слабые стороны (ваши и
конкурентов).
Раздел 11.5. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)
Ключевой вопрос:
каков комплекс маркетинга и как он
приведет к успеху?
32.
Определение основной стратегии развития
объекта бизнеса.
33.
Маркетинговая стратегия по всем сегментам
рынка.
34.
Товарная стратегия в вашем бизнесе.
35.
Краткие и долгосрочные цели в принятой
вами политике ценообразования.
36.
Методы установления цен на продукцию
и цены конкурентов.
37.
Соответствие предполагаемых цен тому
имиджу, который вы стараетесь создать
для объекта бизнеса.
38.
Определяющие факторы для выбора каналов
распределения (профиль заказчика,
географическое положение, таможенные
ограничения, сезонные условия и пр.).
39.
Виды транспорта, которые вы используете,
наличие своего транспорта на предприятии.
40.
Наличие складской сети на предприятии,
емкость складов.
41.
Существование дилерской сети,
взаимоотношения с дилерами и другими
посредниками.
42.
Использование «фирменного стиля» и
товарных знаков.
43.
Виды рекламы на предприятии и их
действенность.
44.
Используемые методы стимулирования
продаж.
45.
Организация своего предпродажного и
послепродажного сервиса и у конкурентов.
46.
Сравнение своих цен на сервисные услуги
и их качества с ценами и качеством
услуг конкурентов.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #