Вопросы по предмету бизнес плана

Вопросы по предмету бизнес плана thumbnail

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:

  • анализ безубыточности
  • анализ возможностей производства и сбыта
  • анализ деятельности предприятия.
  • анализ среды

Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :

  • оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
  • оценку конкурентоспособности предприятия
  • создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
  • характеристику платежеспособности предприятия

Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:

  • выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
  • определение политики предприятия в расширении производства.
  • оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
  • формирование политики в области ценных бумаг

Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:

  • внутреннее и внешнее
  • долгосрочное и краткосрочное
  • стратегическое и тактическое.
  • техническое и экономическое

Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

  • выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
  • обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
  • получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
  • проведение финансового оздоровления

Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

  • избирательный (специфический) спрос
  • общие потребности (общий спрос)
  • первичный спрос
  • потенциальный спрос

Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:

  • все ответы верны
  • все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
  • все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
  • краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов

Вопрос 8. Емкость рынка – это:

  • все ответы верны
  • объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
  • территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
  • удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке

Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:

  • критического
  • минимального
  • недопустимого
  • повышенного

Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…

  • вариация имиджа товара
  • вариация товара
  • конкурентоспособность товара
  • элиминация

Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

  • денежных средств;
  • зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
  • информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;

Вопрос 12. Инвестиционный проект:

  • может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
  • это самостоятельный документ.

Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:

  • нет верного варианта.
  • социальные, организационные, коммерческие
  • технические, коммерческие, социальные
  • экономические, социальные, организационные

Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):

  • 50
  • 60
  • 75
  • 90

Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:

  • ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
  • все варианты верны.
  • иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
  • нет верного ответа
  • различные формы заемных средств
  • собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства

Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?

  • восприятие продуктов потребителями
  • намерение потребителей совершить покупку.
  • поведение покупателей после покупки;
  • поведение покупателей при покупке

Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…

  • дифференцированного
  • концентрированного
  • недифференцированного
  • поддерживающего

Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

  • SWOT-анализ
  • балансовый отчет;
  • отчет о финансовых результатах;
  • отчет об источниках и исполнении фондов;

Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?

  • галопирующей
  • гиперинфляцией.
  • ползучей
  • стандартной инфляцией

Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:

  • план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
  • проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
  • процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
  • система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов

Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:

  • производительность труда
  • рентабельность
  • себестоимость
  • чистый дисконтированный доход.

Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:

  • активность использования собственного капитала.
  • доходность фирмы
  • платежеспособность фирмы
  • эффективность использования долга

Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:

  • долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
  • интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
  • сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
  • степень гибкости использования собственных средств предприятия

Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:

  • факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
  • факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
  • факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
  • факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала

Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:

  • аналогий
  • корреляции трендов
  • нормативный
  • экономико-математического моделирования

Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:

  • «мозговой штурм»
  • метод Дельфи
  • системный анализ.
  • экстраполяция

Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:

  • верны все варианты.
  • изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
  • обнаружить возможные опасности;
  • определить критерии и показатели оценки бизнеса
  • оценить затраты для изготовления и сбыта продукции

Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:

  • брендинг
  • криптография
  • маркетинг
  • сегментация

Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:

  • Ер Ер = 0
  • Ер = 1
  • Ер > 1

Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:

  • имидж
  • позиционирование
  • рыночная ниша
  • сегментация

Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

  • 0
  • 140
  • 245,3
  • 45,3

Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

  • 0,82
  • 1,12
  • 1,23
  • 1,70

Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:

  • главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
  • нет верного варианта.
  • цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
  • цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов

Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:

  • разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
  • разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
  • чистый дисконтированный доход
  • чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта

Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…

  • количественный анализ риска
  • охват риска
  • степень риска
  • факторы риска

Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:

  • Е = ВНД;
  • Е > 1.
  • при Е = 0

Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:

  • затратный
  • затратный, аналоговый, доходный.
  • индексный
  • ресурсно-технологический

Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:

  • общественные результаты
  • производственные и финансовые результаты
  • производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
  • только производственные результаты;

Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:

  • оценка общественной эффективности.
  • оценка социальной значимости
  • оценка финансовой реализуемости проекта
  • оценка эффективности собственного капитала

Вопрос 40. Риск — это:

  • вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
    неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
  • нижний уровень доходности инвестиционных затрат
  • обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
  • процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде

Сдадим ваш тест на хорошо или отлично

Источник

28

  1. Что представляет
    собой процесс планирования?

Бизнес-планирование
представляет собой процесс написания
бизнес-плана, в котором могут принимать
участие две заинтересованные стороны:
инвестор, который хочет оценить
эффективность вложения средств, и
исполнители, в лице консультантов или
персонала предприятия.

Сам процесс
планирования производится в 4 этапа:

  1. Разработка целей;

  2. Определение
    конкретных детализированных целей на
    заданный период времени;

  3. Определение путей
    и средств их достижения;

  4. Контроль
    за достижением поставленных целей
    путем сопоставления плановых показателей
    с фактическими.

Планирование
всегда ориентируется на данные прошлого.

  1. Назовите основные
    фазы планирования.

Основная
цель планирования — интеграция всех
членов организации для решения комплекса
задач и выполнения работ, обеспечивающих
эффективное достижение конечных
результатов.

Второй важный
аспект планирования — это возрастающее
значение времени. Любые продукты, услуги
или идеи должны быть представлены рынку,
потребителям и другим не рано или поздно,
а именно в срок.

Третьим аспектом
планирования является ограниченность
ресурсов. Очень важно добиться их
максимального использования.

Четвертый
аспект. Важную роль играют затраты,
капитальные вложения и их рентабельность.

Шестой
аспект. На процесс реализации плана, а,
следовательно, и на достижение целей
организации влияют различные условия
и внешнее окружение

Седьмой
аспект. Достижение целей организации
зависит от вклада каждого ее члена.

  1. Для чего необходимо
    составление бизнес-плана?

Бизнес-план,по
сути — визитная карточка
инвестиционного
проекта
. Он дает инвестору ответ на
вопрос, стоит ли вкладывать средства в
данный инвестиционный проект и при
каких условиях он будет наиболее
эффективен при допустимой для инвестора
степени риска и верности допущений,
сделанных разработчиком инвестиционного
проекта.

Внутренние цели —
проверка знаний управляющего персонала,
понимания ими рыночной среды и реального
положения предприятия на рынке. Очень
важны достижение понимания инвестором
и администрацией предприятия стратегических
целей, характеристик, конкурентной
среды, слабых и сильных сторон конкретного
инвестиционного проекта, его возможной
эффективности при заданных условиях.

Составив
бизнес-план,
Вы сделаете предприятие более эффективным
и управляемым, сможете с более высокой
точностью прогнозировать ситуацию на
будущее.

Вопросы по предмету бизнес планаВопросы по предмету бизнес плана

  1. Почему составление
    бизнес-плана требует личного участия
    руководителя?

Бизнес-плансоставляется в целях эффективного
управления и планирования бизнеса и
является одним из основных инструментов
управления предприятием, определяющих
эффективность его деятельности.
Бизнес-план
составляется для внутренних
и внешних целей. В подавляющем большинстве
случаев, так уж сложилось в нашей стране,бизнес-план начинают составлять, когда
необходимо привлечь инвестиции
. Но
дело в том, что это только одна сторона
дела, на самом деле он составляется не
только для внешних. Планирование
деятельности фирмы с помощью бизнес-плана
сулит немало выгод. В частности:

  • заставляет
    руководителей фундаментально изучить
    перспективы фирмы;

  • позволяет
    осуществить более четкую координацию
    предпринимаемых усилий по достижению
    поставленных целей;

  • определяет
    показатели деятельности фирмы,
    необходимые для последующего контроля;

  • побуждает
    руководителя конкретнее определить
    свои цели и пути их достижения;

  • делает фирму более
    подготовленной к внезапным изменениям
    рыночных ситуаций;

  • четко формализуют
    обязанности и ответственность всех
    руководителей фирмы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Источник

Раздел 11.2. Концепция бизнеса (резюме)

  1. Кто и что предлагает
    для бизнеса, где и как это будет
    производиться?

  2. Основные потребители.

  3. Цели предлагаемого
    бизнеса.

  4. Цели составления
    бизнес-плана.

  5. Основные преимущества
    и уникальность предлагае­мого бизнеса,
    перспективы его развития.

  6. Необходимые
    инвестиции, их целесообразность и
    ус­ловия инвестирования, риск
    инвестирования.

  7. Основные финансовые
    результаты и прогнозируемая эффективность
    для инвестора и для производителя.

Раздел 11.3. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии

Ключевой вопрос:
где вы находитесь сейчас и чего уже
добились?

8.
История
действующего предприятия или предложе­ния
по организации нового предприятия.

9.
Ситуация
в отрасли, в которой будет реализован
ваш бизнес.

10.
Имидж
предприятия (опыт и способность работы
в аналогичном бизнесе, работа на внешнем
рынке и пр.).

11.
Основные
проблемы предлагаемого бизнеса.

12.
События,
повлиявшие на решение организовать
пред­лагаемый бизнес.

Характеристика объекта бизнеса

Ключевой
вопрос: что вы продаете?

13.
Описание продукта (услуги) и его
предназначение.

14.
Реалистичная оценка объекта бизнеса,
основные ха­рактеристики.

15.
Количественный анализ (финансовый
выигрыш за счет более низкой цены,
уменьшение эксплуатационных рас­ходов
и т. д.).

16.
Возможные пути увеличения прибыли
заказчика (по­вышение производительности,
увеличение мощности и т. д.).

17.
Нематериальные выгоды (улучшение
дизайна, безо­пасность в эксплуатации
и т. д.).

18.
Уникальность продукции с вашей точки
зрения и с точки зрения рынка.

19.
Особенности технологии.

20.
Правовая защита вашей продукции (патенты,
лицен­зии и т. д.).

21.
Основные потребители. Причины выбора
ими имен­но вашей продукции. Докажите
это.

22.
Прогнозирование спроса на вашу продукцию.
Воз­можное развитие товара.

23.Основные
конкуренты и основные ключевые факто­ры
успеха.

Раздел 11.4. Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция, или среда для бизнеса)

Ключевой вопрос:
какова оценка возможностей рынка?

24.
Размеры ваших рынков (география рынков).

25.
Основные сегменты ваших рынков (по
продукции и потребителям) и их
местонахождение.

26.
Емкость рынков и ваша доля в них.

27.Ваша
«ниша» в рынках.

28.
Положение на рынках и предполагаемое
развитие рынков (стабилизация, рост,
снижение).

29.
Состояние спроса и его прогноз.

30.
Основные конкуренты и виды конкуренции
(цена, ка­чество, репутация и пр.).
Прогноз конкуренции.

31.
Сильные и слабые стороны (ваши и
конкурентов).

Раздел 11.5. План маркетинговых действий (комплекс маркетинга)

Ключевой вопрос:
каков комплекс маркетинга и как он
приведет к успеху?

32.
Определение основной стратегии развития
объекта бизнеса.

33.
Маркетинговая стратегия по всем сегментам
рынка.

34.
Товарная стратегия в вашем бизнесе.

35.
Краткие и долгосрочные цели в принятой
вами поли­тике ценообразования.

36.
Методы установления цен на продукцию
и цены кон­курентов.

37.
Соответствие предполагаемых цен тому
имиджу, ко­торый вы стараетесь создать
для объекта бизнеса.

38.
Определяющие факторы для выбора каналов
распре­деления (профиль заказчика,
географическое положение, та­моженные
ограничения, сезонные условия и пр.).

39.
Виды транспорта, которые вы используете,
наличие своего транспорта на предприятии.

40.
Наличие складской сети на предприятии,
емкость складов.

41.
Существование дилерской сети,
взаимоотношения с дилерами и другими
посредниками.

42.
Использование «фирменного стиля» и
товарных знаков.

43.
Виды рекламы на предприятии и их
действенность.

44.
Используемые методы стимулирования
продаж.

45.
Организация своего предпродажного и
послепродаж­ного сервиса и у конкурентов.

46.
Сравнение своих цен на сервисные услуги
и их качес­тва с ценами и качеством
услуг конкурентов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Источник

Adblock
detector