Вложение в бизнес в европе
Никто не может дать 100% вероятности того, что бизнес идея принесет славу и богатство своему создателю.
Однако при этом бизнес идеи из Европы привлекают предпринимателей своей «свежестью» и оригинальностью.
На примере «забугорных» коллег они имеют возможность наблюдать за воплощением замысла, его сильными и слабыми сторонами, восприятием со стороны клиентов.
На чужом опыте можно учиться и адаптировать чужие идеи под российские жизненные реалии.
При этом уровень конкуренции в этой ситуации будет отсутствовать или таким минимальным, что можно будет не обращать на него отдельного внимания.
Ведь собственное дело по-европейски – это, как правило, что-то инновационное, не реализовывавшееся ранее.
Предприниматель, который реализовывает бизнес идеи из Европы – одновременно первооткрыватель и последователь.
Потому в данной статье предлагается целый ряд ярких и необычных вариантов собственного дела.
Все они успешно существуют в Европе, но еще не представлены в русскоязычных странах.
Кто знает, быть может, именно вы реализуете одну из них в России?
1) Пугающая бизнес идея: письма с того света
Где еще могла появиться такая жуткая идея для бизнеса, как не Великобритании – родине многих именитых создателей детективов и книг ужасов.
Суть её заключается в том, что клиенты могут разослать родным и близким послания после кончины.
Разумеется, подготовившись заранее с помощью специального сервиса.
Клиент может создать до 100 посланий, указав, когда и кому их доставить.
Создатели считают, что их бизнес идея позволит близким умершего легче пережить его уход.
Но учитывая, что к «последней записке» можно приложить даже фото и видео, возможно использовать их и в иных целях.
Например, чтобы передать последнюю волю.
Разумеется, в условиях абсолютной секретности.
ТОП-15 лучших идей для бизнеса
Может ли прижиться такая идея у нас?
Почему бы и нет.
А пока она получает многочисленные положительные отзывы от пользователей.
Правда, это немного странный факт.
Ведь проверить его работу они могут только после смерти…
2) Как в Европе делают бизнес на чистоте?
«Если ты не можешь быть первым в некой сфере, изобрести новую, в которой станешь первым.»
Дэн С. Кеннеди. Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила
То, как важно соблюдать идеальную чистоту рук, особо хорошо знают педантичные домохозяйки и, конечно, медики.
Специально для последних был создан инновационный аппарат PullClean, который постепенно находит свое место в Европе.
Появился он, как и предыдущая бизнес идея, в Великобритании.
Суть PullClean состоит в том, что этот аппарат позволяет быстро и просто продезинфицировать руки специальным веществом.
В чем его инновация, спросите вы?
В том, что PullClean встраивается в дверную ручку.
Таким образом, каждый раз при открытии двери, у человека есть возможность легким секундным нажатием привести чистоту своих рук в норму.
Ведь дверные ручки – это один из основных мест скопления микробов.
Что в больнице может быть даже опасно.
Вот почему создатели возлагают большие надежды на свою бизнес идею и её распространение в Европе.
Ведь кроме практической пользы, PullClean создает особый рефлекс: открыл дверь – продезинфицируй руки.
Потенциал для развития этой бизнес идеи в нашей стране также есть.
Ведь PullClean можно использовать не только в государственных больницах, но также частных клиниках, на некоторых типах производств и даже в общественных туалетах!
3) Бизнес идея из Европы: экологичная жизнь
Многие люди начали обращать более пристальное внимание на вопросы экологии.
В России тенденция пока не имеет такой популярности.
Зато многие бизнес идеи из Европы построены именно вокруг этого направления.
Каждый сознательный гражданин стремиться жить так, чтобы не наносить вред окружающей среде.
Одна из самых актуальных и крупных проблем – это отходы.
Частично разобраться с ней поможет новое изобретение – «Ooho».
Оно представляет собой прозрачную капсулу с питьевой водой внутри.
Чем уникальна эта бизнес идея?
Прежде всего, тем, что капсула может быть разлагаемой микроорганизмами без каких-либо последствий для окружающей среды.
А главное – её можно съесть!
Да, вы все поняли правильно.
«Ooho» — это стильная, безопасная и съедобная емкость для переноса воды.
В русскоязычных странах, где простая сортировка мусора реализовывается с трудом, такая бизнес идея из Европы еще вряд ли может иметь шансы на успех.
Но у неё есть большой потенциал в будущем.
Ведь идеи эко-жизни понемногу начинают завоевывать умы россиян.
Напоследок, приводим диаграмму производства мусора среднестатистическим гражданином:
4) Бизнес идея из Европы: еще пару слов о мусоре…
Одна из значительных статей отходов – это органический мусор.
Как правило, в отличие от бумаги или стекла, органику не отправляют на вторичное производство.
Бизнес идея из Европы, о которой идет речь, заключается в переработке овощей и фруктов в соки.
Не простых, а недостаточно красивых, чтобы выставлять их на витрины.
Действительно, в Европе невозможна такая ситуация, как в странах РФ, когда побитые, подгнившие и просто некрасивые продукты стоят на витрине наравне с остальными.
Разве что иногда продаются со скидкой.
В Великобритании же один из супермаркетов (Sainsbury’s) решил, что выкидывать овощи и фрукты за нетоварный вид – это расточительство.
Потому они начали делать из них супы и соки.
А также создали отдел, где с 30% скидкой реализовываются продукты, на вид далекие от каноничных.
Бизнес на вторсырье
5) Бизнес идея из Европы для растеряш
Как часто вы выбегали из дома и не могли найти ключи?
Конечно, такая ситуация знакома каждому.
И вы могли бы больше в неё не попадать, если бы воспользовались умными стикерами Estimote Beacons.
Эта бизнес идея появилась в США.
Умные стикеры – это особенные маяки, которые можно крепить к любой поверхности.
Они контактируют с мобильными телефонами и передают на них необходимую информацию.
Пример с потерей ключей – лишь мелкая бытовая ситуация, в которой может пригодиться эта замечательная бизнес идея.
В Европе с помощью такой навигации помогают ориентироваться в пространстве слепым людям.
Также маячки облегчают навигацию в магазинах.
Сами Estimote Beacons, разумеется, запатентованы.
Но российским предпринимателям стоит обратить внимание на принцип работы.
Ведь если в Европе такой бизнес появился и развивается, значит, у населения есть в нем потребность.
6) Чудесный горшочек родом из Европы
Эту бизнес идею из Европы, созданную Сеунбингом Йенгом, нельзя не рассмотреть, как весьма перспективную.
Он изобрел особую конструкцию горшка для комнатных растений.
В нижней части стоит обычный горшочек, в котором растет цветок.
А вот вверху – симпатичное облачко, которое является резервуаром для воды.
Хитрость состоит в том, что его отверстия пропускают жидкость очень дозировано.
Теперь можно отбросить проблему нерегулярного полива растений – процесс будет происходить автоматически.
Отличное решение для тех, кто часто бывает в командировках или просто забывает следить за зелеными «питомцами».
Российские хозяюшки имеют в арсенале целый набор способов, как урегулировать полив.
Но от такого простого и стильного не откажется никто!
7) Находка для родителей из Европы
В поисках удачной бизнес идеи из Европы, предпринимателям стоит обратить внимание на товары для детей.
Ведь на эту категорию покупатели готовы тратить крупные суммы, практически не стремясь экономить.
Как открыть магазин игрушек?
Ведь каждый родитель хочет, чтобы у его ребенка было всё самое лучшее.
Шведская бизнес идея, которая сейчас набирает популярность в Европе – это Tinitell.
Самый элементарный из всех существующих мобильных телефонов, выполненный в виде браслета.
Предназначен он для того, чтобы маленькие дети могли связаться с родителями, если они еще не готовы использовать для этих целей смартфон.
Возможно, в России у такой бизнес идеи есть большее будущее, чем в Европе.
Ведь у нас кроме неудобства для ребенка, против покупки смартфона есть еще два аргумента: носить обычный телефон опасно, к тому же, ребенок может быстро его сломать.
А в видеоролике ниже рассказано еще про одну бизнес-идею из Европы,
которая облегчит жизнь многим автолюбителям:
8) Будьте добры пакет вина!
Вино – один из тех алкогольных напитков, который в минимальных дозах принимать рекомендуют даже врачи.
Хотя мало кто действительно следует этой рекомендации ради улучшения пищеварения или качества сна.
Как бы то ни было, занятые люди оценят бизнес идею из Европы – вино в «дой-пакетах».
В них помещается ровно стакан вина – всё, как доктор прописал.
Долой лишний снобизм!
Потребители получают возможность забыть про штопор и отпивать вино из пакета прямо на ходу.
Имеет ли бизнес идея право на воплощение в РФ – вопрос неоднозначный.
Возможно, стоит рассмотреть такую упаковку для другого алкогольного напитка?
То, что идея прижилась за границей и принесла создателю славу и богатство, не означает, что у вас получится также.
Приходится учитывать много факторов: разная рекламная кампания, востребованность товара на рынке, готовность потребителей к инновациям, менталитет.
Но если вы готовы составлять детальные бизнес планы и анализ ситуации на рынке, бизнес идеи из Европы могут стать для вас кладезем отличных идей!
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Ïðèâåò, ýòî Ôðàíêî.
Ñåãîäíÿ õîòåëîñü áû âàì ðàññêàçàòü î òîì, ñëîæíî ëè âåñòè áèçíåñ â Åâðîïå, ñòîèò ëè âîîáùå âëåçàòü â ýòî è êàêèå ñóùåñòâóþò ïëþñû, òàê è ìèíóñû. Ïîñêîëüêó, êîãäà ÿ ÷èòàþ ñàéòû ïî ìèãðàöèè è ìíîãèå ëþäè èìåþò îøèáî÷íîå ìíåíèå, ÷òî âñ¸ ýòî î÷åíü äîðîãî èëè ñëîæíåå ÷åì íà ðîäèíå. Èëè ìíîãèå ñ÷èòàþò, ÷òî áåç «ëÿìà åâðî» — â Åâðîïå íå âîçìîæíî îòêðûòü íîðìàëüíûé è ôóíêöèîíèðóþùèé áèçíåñ, êîòîðûé áû ñòàáèëüíî ïðèíîñèë äîõîä. Íåò ñóáñèäèðîâàíèÿ îò ãîñóäàðñòâà äëÿ èíîñòðàííûõ âëàäåëüöåâ êîìïàíèè è ìíîãîå äðóãîå. Ñàìûé ãëàâíûé ñòðàõ â òîì âñåãäà, ïåðåä îòêðûòèåì áèçíåñà çàãðàíèöåé, ÷òî òû èíîñòðàíåö, à çíà÷èò òû íèêîìó íàõóé íå íóæåí.
Ýòî âñ¸ íå ïðàâäà! Çàáóäüòå âñþ ýòó õåðíþ. Çà ýòè ïîñòû ÿ âàì äîêàæó, ÷òî ïðè íåêîòîðûõ çíàíèÿõ íþàíñîâ.
Ïîñêîëüêó, ÿ èìåþ äîëþ â êîìèòåòå àäâîêàòîâ è þðèñòîâ, è áèçíåñ ñåé÷àñ ó ìåíÿ ðàáîòàåò ñòàáèëüíî. Íî äëÿ òîãî, ÷òî áû äîñòè÷ü òàêîãî ðåçóëüòàòà, ÿ íàáèë î÷åíü ìíîãî øèøåê è ïîíÿë, ÷òî ÿ äåëàë íå òàê è ñäåëàë ñâîè âûâîäû. Ýòî èíôîðìàöèåé, ÿ ñ âàìè ïîäåëþñü.
Ñàìîå òóïîå, ÷òî ÿ äóìàë, êàê ðàç îïèñàë âûøå. Íî êàê òîëüêî, ÿ îòêèíóë âñå ïðåäðàññóäêè, òî âñ¸ ñòàëî ïðîùå — ÷åì íà ðîäèíå.
Òàê æå íóæíî ïîìíèòü, ÷òî ïðè âõîäå â ðûíîê, íàõóé íå íóæíû â Åâðîïå ñâåðõäîðîãèå ïðîåêòû èëè ñòàðò-àïû ñ âûñîêèì îáåñïå÷åíèåì. È ýòî ìíå êàæåòñÿ îøèáêà — 99% ëþäåé, êîòîðûå ïûòàþòñÿ îòêðûòü áèçíåñ â Åâðîïå â ïåðâûé ðàç.
Íà÷íó ïîæàëóé ñ îáùåãî ïîëîæåíèÿ äåë.  Åâðîñîþçå, íàëîãè ïëàòÿò — âñå. Òå êòî íå ïëàòèò íàëîãè — ìîãóò ïðèñåñòü íà íèõó¸âûå ñðîêè. Íàïðèìåð, Ìåññè, åñëè áû ×Ì ïî ôóòáîëó, ìîã áû ïðèñåñòü â Áàðñåëîíå íà ðåàëüíûé ñðîê âìåñòå ñî ñâîèì ïàïîé. Åñëè êòî íå â êóðñå, òî ó íàëîãîâîé Èñïàíèè íå ñîøåëñÿ «äåáåò ñ êðåäèòîì» íà 6 ìèëëèîíîâ åâðî. Íó è çàêðóòèëîñü, çàâåðòåëîñü è êàê èòîã 30 ìèëëèîíîâ åâðî øòðàôà è 23 ìåñÿöà óñëîâíî. Ïî Èñïàíñêèì çàêîíàì, åñëè ñðîê ìåíåå 2 ëåò, òî ýòî óñëîâíî. Ïîýòîìó ñèòóàöèÿ ñ Ìåññè, ñêîðåå èñêëþ÷åíèå èç ïðàâèë. Îíæåôóòáîëèñò …
Äàê âîò, ïîýòîìó åñëè âû ïëàíèðóåòå âåñòè áèçíåñ â Åâðîïå, òî âû ìîæåòå âñåìè ëåãàëüíûìè ñïîñîáàìè ïîíèæàòü ñåáå íàëîãîîáëîæåíèå, íî åñëè âû ïîïûòàåòåñü ìóõëåâàòü, òî âàì ðàíî èëè ïîçäíî ïèçäåö.
ß ñ÷èòàþ, ÷òî ýòî ïðàâèëüíî, ïîñêîëüêó åñëè òû òóïîé — òî è áóäåøü ïëàòèòü íàëîãè ïî ïîëíîé ïðîãðàììå. À åñëè ó òåáÿ åñòü ìîçãè, òî òû äîëæåí çíàòü î ñóáñèäèðîâàíèè ãîñóäàðñòâîì ìàëîãî, ñðåäíåãî è êðóïíîãî áèçíåñà, äàæå åñëè èì âëàäååò èíîñòðàíåö. Ïîäà¸øü çàÿâêó ñ áèçíåñ ïëàíîì è î òîì, ÷òî òåáå íóæíî. Ãîñóäàðñòâî òåáå ïîìîæåò — ÷åì ñìîæåò. Îáû÷íî îíè âûäåëÿþò êîììåð÷åñêîå ïîìåùåíèå áåç àðåíäíîé ïëàòû èëè æå çåìëþ íà äëèííûé ñðîê, òàê êàê ëþáîå çàèíòåðåñîâàíî â ðîñòå ðàáî÷èõ ìåñò â ñâîåé ñòðàíå. ×òî ëîãè÷íî. Òàê æå ïðîäàþò îáúåêòû è çåìëþ çà 1 åâðî (69 ðóáëåé) …
Íå ñòîèò òàê æå çàáûâàòü, ÷òî áèçíåñ, ýòî îòëè÷íûé ïîâîä ïîëó÷èòü ñåáå ÂÍÆ ñòðàíû îòêðûòèÿ áèçíåñà, íî îá ýòîì ÿ âàì ðàññêàæó â ñëåäóþùåì ïîñòó, òàê êàê ýòî îáúåìíûé ìàòåðèàë è õîòåëîñü áû åãî äîíåñòè â ïîëíîì îáúåìå.
Åñòü ìíîãî íþàíñîâ ïî ïîëó÷åíèþ è ïîäà÷å äîêóìåíòîâ. Êðàòêèé ðåãëàìåíò ðàññêàæó, ÷òî çà ÷åì ïîäàâàòü è êàê ýòî äåëàòü.
Ïîêà âåðí¸ìñÿ ê áèçíåñó!
Ïîñêîëüêó, ÿ íå ëþáëþ ñìîòðåòü ëîêàëüíî, åñëè ðå÷ü çàõîäèò î Åâðîñîþçå. Òàê êàê çîíà Åâðî èìååò ñâîè òîðãîâûå íèøòÿêè ìåæäó ñòðàíàìè. ß íå áåðó ñåé÷àñ ñòðàíû ñ îòäåëüíîé ýêîíîìè÷åñêîé çîíîé (Øâåéöàðèÿ-Ëèõòåíøòåéí, Íîðâåãèÿ, Àíãëèÿ è ïðî÷èå — åñëè áóäåò âàì èíòåðåñíî, òî íàïèøó î êàæäîé ñòðàíå îòäåëüíî â ñëåäóþùèõ ïîñòàõ).
Ïîýòîìó, íóæíî ïîíèìàòü, ÷òî â îäíîì ðåãèîíå â õîäó áóäåò îäèí âèä äåÿòåëüíîñòè, êàê ê ïðèìåðó, íå äóìàþ, ÷òî ó âàñ ïîïð¸ò â Èñïàíèè òàêîé âèä áèçíåñà, êàê êàôå. ß çàëåç â äîëþ îäíîãî êàôå â Áàðñåëîíå — ñàìîå õóäøåå ìî¸ âëîæåíèå ñðåäñòâ. Èíâåñòèöèè íå îòáèëè ñåáÿ çà 3 ãîäà. Ëàäíî óìà õâàòèëî, òîëüêî 15% êóïèë. Êîíêóðåíöèÿ íà ïèêå. Ïîýòîìó, ÿ ñäåëàë ïðîñòîé âûâîä.
Âû äîëæíû áûòü ïðîôåññèîíàëîì ñâîåãî äåëà â ðåñòîðàííîì áèçíåñå äåñÿòêè ëåò, äëÿ òîãî ÷òî áû çàõîäèòü íà òàêîé ðûíîê. Ïîýòîìó, âû äîëæíû â ïåðâóþ î÷åðåäü îöåíèâàòü íå âàøè ñðåäñòâà, à èìåííî óìåíèå ðóêîâîäèòü èëè óïðàâëÿòü òåì èëè èíûì âèäîì áèçíåñà. Ê ïðèìåðó, ÿ êóïèë òîëüêî èíâåñòîðñêèé ïàêåò. Ðóêîâîäèòü ïî êîíòðàêòó ÿ ñåé÷àñ íå ìîãó, à ìîãó ïîëó÷àòü òîëüêî äèâèäåíäû. Íî êàêèå íàõóé äèâèäåíäû, åñëè áèçíåñ ðàáîòàåò â óáûòîê ïðè ñòð¸ìíîì óïðàâëåíèè. Ìóñîð. Òüôó!
Ïîýòîìó, ÿ ñìîòðþ íà áèçíåñ íåñêîëüêî äðóãèìè ãëàçàìè. Ìîæåòå ñîãëàñèòüñÿ ñ ìîåé áèçíåñ òî÷êîé çðåíèÿ, èëè æå íåò. Äåëî ýòî èíäèâèäóàëüíîå. Ðàññêàæó íà ïðèìåðå ñâîåé êîìïàíèè.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ, ÿ ïûòàþñü ñîçäàòü òî, ÷åãî åù¸ ïîêà íåò. Åñëè êîðîòêî ãîâîðÿ.
Íî íå ñòîèò çàáûâàòü, îäèí íþàíñ — à íóæíî ëè îíî íàðîäó. Êòî «ÖÀ» — öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ, êòî ó ìåíÿ áóäåò ýòî âñ¸ ïîêóïàòü, êàêîé ó ìåíÿ ðûíîê ñáûòà. Íó è ñàìîå ãëàâíîå, ÿ íå òåðïëþ «êîíêóðåíöèè» ïðè âõîäå â áèçíåñ, òàê êàê ýòî äîïîëíèòåëüíàÿ çàòðàòà ñðåäñòâ è ñèë.
Ìíå íóæíî îáÿçàòåëüíî ëèáî ñäåëàòü òî, ÷åãî íåò íå ó îäíîãî êîíêóðåíòà, ÷òî áû áèçíåñ áûë, õîòü è òîé æå íàïðàâëåííîñòè, êàê è ó âñåõ, íî åñòü ýêñêëþçèâ, çà ñ÷åò êîòîðîãî ìîé êîìèòåò âûäåëÿåòñÿ.
Òàê æå, ÿ ñòàðàþñü âñåãäà âñåõ êîíêóðåíòîâ, ñäåëàòü ïàðòí¸ðàìè. Òàêèì îáðàçîì, åñëè âçÿòü ìîé áèçíåñ, òî ìíîãèå âåùè ÿ äåðæó íà àóòñîðñèíãå, êàê èñïîëíèòåëåé ïî ïðîöåññó, äî óáîðùèöû è õåñòîðèè (áóõãàëòåðèÿ + ïðàâîâèê ïî ïîäà÷å â íàëîãîâóþ).
Òàê æå ÿ ëþáëþ çàíèìàòüñÿ îäíîé îïðåäåë¸ííîé íàïðàâëåííîñòüþ, â ìî¸ì ñëó÷àå ìèãðàöèÿ. Ïîýòîìó óãîëîâíîå èëè ãðàæäàíñêîå ïðàâî â ìî¸ì ñëó÷àå, óõîäèò íà âòîðîé ïëàí.
Òàêèì îáðàçîì, ìîè àäâîêàòû, ïî âñåé Åâðîïå è ïðî÷èì ñòðàíàì, îáåñïå÷èâàþò íà âûñøåì óðîâíå ñâîè óñëóãè, êîòîðûå òðåáóåò êëèåíò. Ïîñêîëüêó âñå àäâîêàòû èìåþò ñîáñòâåííûå êîìïàíèè, à ÿ óæå äóìàþ, êîìó ïåðåäàòü äåëî è êòî ñ íèì ñïðàâèòñÿ íà 100%. Ïîëó÷àåòñÿ èç êîíêóðåíöèè — âçàèìîâûðó÷êà. Åñëè àäâîêàò íà÷èíàåò ðàáîòàòü ïëîõî è ÿ íà÷èíàþ ïîäâîäèòü êëèåíòà, òî ÿ èùó «èñïîëíèòåëÿ» íà çàìåíó. À ñàì àäâîêàò îò ìåíÿ íå ïîëó÷àåò áîëüøå êëèåíòîâ, òàê êàê äëÿ ìåíÿ âàæåí % âûèãðàííûõ äåë. Èáî ýòî ïîâûøàåò ìîé ðåéòèíã êîìèòåòà ñðåäè çàêðûòûõ êðóãîâ.
Ïðè ýòîì, ïî÷åìó ÿ íå çíàþ, ïî÷åìó íèêòî èç êîíêóðåíòîâ ýòî íå èñïîëüçîâàë ýòó ñèñòåìó äî ìåíÿ — óäèâèòåëüíî!
Êëèåíò îáðàòèâøèñü êî ìíå — íå ïåðåïëà÷èâàåò, òàê êàê ìîäåëü âçàèìîäåéñòâèÿ ñ äðóãèìè êîìïàíèÿìè è ìîåãî êîìèòåòà èä¸ò ÷åðåç ñêèäêó ìåæäó þðèäè÷åñêèìè ëèöàìè.
Ýòó ñèñòåìó ÿ âçÿë èç áûâøåãî áàíêîâñêîãî îïûòà. Êîãäà áàíêó äåëàþò ñêèäêó íà òîâàð , à îíè âêðó÷èâàþò ñâîþ êîìèññèþ äëÿ ìàãàçèíà è òàêèì îáðàçîì ïîëó÷àåì áåç ïðîöåíòíóþ ðàññðî÷êó äëÿ êëèåíòà. È âñå ñ÷àñòëèâû.
Áàíê ïîëó÷èë êîìèññèþ ñ ñäåëêè, ìàãàçèí ïðîäàë òîâàð ñ òîðãîâîé íàêðóòêîé, íî ñ ïîòåðåé â íàâàðå, à êëèåíò äëÿ ñåáÿ ïîëó÷èë ðàññðî÷êó è ãàðàíòèþ òîãî, ÷òî ýòà òåõíèêà óæå åãî è îí ìîæåò åé ïîëüçîâàòüñÿ óæå ñåé÷àñ. ß çíàþ, ÷òî â Ðîññèè òàêàÿ ñèñòåìà ìàëîâåðîÿòíà, íî äëÿ áèçíåñà â Åâðîïå ýòî èäåàëüíàÿ ñèñòåìà, êîòîðîé ìîæíî íèõó¸âî óðîíèòü öåíû (äåìïèíã).
Äóìàþ íå íóæíî îáúÿñíÿòü òî, ÷òî ó êîãî êà÷åñòâî óñëóã è öåíà íèæå — ê òîìó è èä¸ò êëèåíò.
Ë — ëîãèêà.
Òàêèì îáðàçîì, ÷òî áû çà äåìïèíã òåáÿ «íå îòïèçäåëè» êîíêóðåíòû è íå ïðåäúÿâëÿëè òåáå çà òàêîé ïðè¸ì. Íóæíî îáÿçàòåëüíî ñäåëàòü âñåõ ñâîèìè äðóçüÿìè. Îáÿçàòåëüíî íóæíî äåëèòüñÿ êëèåíòàìè, çà ÷òî ÿ ïîëó÷àþ íå òîëüêî ëîÿëüíîñòü, êàê ìíîãèå èç âàñ ïîäóìàëè, íî è êëèåíòîâ. Ïðîùå ãîâîðÿ ÿ ïîëó÷àþ êîíòðîëü, ìåæäó êëèåíòîì è èñïîëíèòåëåì, îïðåäåëÿÿ áåñïëàòíî, êòî èìåííî íóæåí äëÿ òîãî èëè èíîãî äåëà. Ýòî è äåëàåò ìîþ êîìïàíèþ, ÷òî ïðîïèñàíî â óñòàâå — êîìèòåòîì. Ìû ôèëüòð ìåæäó èñïîëíèòåëåì è çàêàç÷èêîì, ïðè÷åì — áåñïëàòíûé äëÿ çàêàç÷èêà. Òàê æå äà¸ì îöåíêó ðàáîòû àäâîêàòîâ è þðèñòîâ, ñîñòàâëÿåì ñâîé ðåéòèíã è äóìàåì, êòî ïðèãîäèòñÿ â òîé èëè èíîé ñèòóàöèè. Óæå êàê ìèíèìóì åñòü ôîðà ïåðåä êîíêóðåíòàì, òàê êàê ïîìèìî ýòîãî, õîòü ÿ è èìåþ, ñâîèõ þðèñòîâ è àäâîêàòîâ â ïîñòîÿííîì øòàòå ñîòðóäíèêîâ, íî ïðè ýòîì âñ¸ì ñèñòåìà «êîíòðàêòíûõ ïåðåäà÷ êëèåíòà», îïðåäåëÿåò ëèäåðñêóþ ïîçèöèþ òîãî, êòî êîíòðîëèðóåò ýòè ïîòîêè è ðàñïðåäåëÿåò èõ ìåæäó âñåìè ó÷àñòíèêàìè ðûíêà. ×òî ëîãè÷íî.
Âåäü âû ïîìíèòå, îá ýêñêëþçèâíîé óñëóãå.  ìî¸ì ñëó÷àå, ýòî áåæåíñêîå ïðàâî è âåäåíèå äåë. Òàêèì îáðàçîì ÿ ïèàðþ ÷óæèõ àäâîêàòîâ ïî óãîëîâêå è ãðàæäàíêå, ó êîòîðûõ ñàìûé ìàêñèìàëüíûé âûèãðûø äåë, à îíè ìíå îòäàþò âñåõ êëèåíòîâ, êòî ñâÿçàí ñ áåæåíñêèì ìåæäóíàðîäíûì ïðàâî. È âñå ñ÷àñòëèâû.
Ïîëó÷àåòñÿ èäåàëüíàÿ ñèñòåìà, â êîòîðîé ÿ ïîëó÷àþ êîìèññèþ íå îò êëèåíòà, à îò àäâîêàòà, àäâîêàò ïîëó÷àåò ñåáå êëèåíòà, à êëèåíòó íå çàâûøàþò öåííèê, ïîñêîëüêó îí åñëè áû äàæå îáðàòèëñÿ íàïðÿìóþ, òî çàïëàòèë áû òó æå ñóììó. Òîæå ñàìîå ðàáîòàåò è íàîáîðîò, êîãäà êî ìíå ïåðåíàïðàâëÿþò êëèåíòà. È ýòî ÿ ñ÷èòàþ — âàæíî.
Ìíîãèå êëèåíòû, êîãäà ñòàëêèâàþòñÿ ñ «ïðàâîì» íå çíàþò, ïî êàêèì êðèòåðèÿì âûáèðàåòñÿ àäâîêàò, êàêîãî ïðàâà àäâîêàò íóæåí è ñêîëüêî ðåàëüíàÿ ñóììà ãîíîðàðà. Èáî åñëè òû íå ïðîôåññèîíàë, òî ñëîæíî äàòü îöåíêó ðàáîòå.
Âåäü íå äóìàþ, ÷òî èç âàñ, êàæäûé äåíü ïîëüçóåòñÿ óñëóãàìè, ê ïðèìåðó, óãîëîâíîãî àäâîêàòà.
À ìíîãèå ëþäè, äàæå íå çíàþò, êîìó îíè ïîðîé îòäàþò ïðîöåññ. Òàê è îêàçûâàåò ìîé êîìèòåò ïîìîùü, ïîñêîëüêó äëÿ êëèåíòà, íåò íèêàêîé ðàçíèöû ïî öåíå.
Âû ñïðîñèòå, à ñ êàêîãî õóÿ, ýòî ìíå àäâîêàò äîëæåí äåëàòü ñêèäêó, êîãäà ÿ åìó ïåðåäàþ êëèåíòà. Íó òóò âñ¸ ïðîñòî.  ëþáîì öåííèêå êîíå÷íîé ðàáîòû, çàëîæåí ÔÎÒ (Ôîíä îïëàòû òðóäà), ïî êîòîðîìó â ñðåäíåì, ïîëîâèíà ïîòðà÷åííûõ ñðåäñòâ óõîäèò íà ïèàð-ðåêëàìó + îòäåë ïðîäàæ. Ñîîòâåòñòâåííî, ïîëó÷àÿ îò ìåíÿ êëèåíòà, àäâîêàò èëè þðèñò íå òðàòèò äåíüãè, íà ñâîé îòäåë ïðîäàæ, à ïîëüçóåòñÿ ìîèì. Èáî åãî îòäåë ïðîäàæ è ìàðêåòèíãà — ñïàë. À ìîé â ýòîò ìîìåíò ðàáîòàë. Îò ñþäà è ñêèäêà. ß æå ñî ñïîêîéíîé äóøîé ïåðåäàþ êëèåíòà ðåàëüíîìó ïðîôåññèîíàëó ñ ìíîãî ëåòíèì îïûòîì. Çåð ãóò!
Êñòàòè, ìíîãèå ìåíÿ ñïðàøèâàëè â êîììåíòàðèÿõ, ïî÷åìó àäâîêàòû â Åâðîïå áåðóò òàêèå áîëüøèå ãîíîðàðû. Íå äîõóÿ ëè ýòî.
Ýòî êàê ðàç, ñàìîå ãëàâíîå î ÷¸ì áû ÿ õîòåë âàì ðàññêàçàòü. Åñòü õîðîøèé ïðèìåð, îáðàçîâàíèÿ Åâðîïåéñêèõ çàðïëàò, êîòîðûé íó î÷åíü ñèëüíî ðàçëè÷àåòñÿ ñî ñòðàíàìè ÑÍÃ.
 ñòðàíàõ ÑÍà ó íàñ âñ¸ íàöåëåííî íà òîðãîâëþ. Çàðàáàòûâàåò áîëüøå òîò — êòî áîëüøå ïðîäà¸ò. È ýòî ïðîÿâëÿåòñÿ, êàê â ìàëîì, òàê è êðóïíîì áèçíåñå. Âåäü, áîëüøàÿ ÷àñòü Ðîññèè, ýòî «ñûðüåâàÿ ñèñüêà», à ñîîòâåòñòâåííî çäåñü äåéñòâóåò ñèñòåìà «êóïè-ïðîäàé». Êóïè îáîðóäîâàíèå — ïðîäàâàé íåôòü. Âçÿòü òîï ñïèñêà Ôîðáñ íàøèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé — ýòî îäíè òîðãàøè.
Íåò â ñïèñêå òîïà ôèíàíñèñòîâ, íåò â ñïèñêå òîïà IT, îäíî ñûðüå, êîòîðîå ïðîäàþò, êàê íà ðûíêå. Ôîíäîâîì è ñûðüåâîì ðûíêå.
Ëîãèêà òàêîé íàïðàâëåííîñòè ïðîñòà. Áûë ÑÑÑÐ. Ñëó÷èëàñü âñÿ ýòà ôèãíÿ ñ Ïåðåñòðîéêîé, ïîòîì 90-ûå, âàó÷åðû, ñêóïàåì âàó÷åðû Êàìàçàìè çà áóòûëêó âîäêè, ïðèñâàèâàåì íàñëåäèå Ñîâêà — ïðîäà¸ì ñûðüå. Íó èëè åñëè ó ÷óâàêà ìîçãîâ íåò, à òàêèõ áîëüøèíñòâî, èáî îäíè áðàòêè è áàíäèòû ïîðîé áûëè ó ðóëÿ, òî íà÷èíàåì áàíêðîòèòü ïðåäïðèÿòèå, ïðîäàâàÿ åãî àêòèâû ñ ìîëîòêà. Íè÷åãî óäèâèòåëüíîãî.
Íî âñ¸ æå, åñëè ïîñìîòðåòü îïÿòü æå ìàñøòàáíî è îòáðîñèòü âñå ìåëî÷è, òî Ðîññèÿ — ýòî ñòðàíà ðåñóðñîâ. Åñëè ó ñòðàíû åñòü ðåñóðñû — ãëóïî áûëî áû èõ íå ïðîäàâàòü. Ïîýòîìó, ëîãè÷íî, ïî÷åìó â Ðîññèè «ñûðüåâàÿ ïîëèòèêà». Êñòàòè, åñëè êòî íå çàìåòèë, íî â Ðîññèè ïî÷òè âñå ïîëèòèêè áûâøèå þðèñòû èëè ôèíàíñèñòû. Ëîë.
Åñëè æå âçÿòü Åâðîïó, òî â ñïèñêàõ áóäóò â îñíîâíîì ôèíàíñèñòû, ýêîíîìèñòû, áàíêèðû èëè áèçíåñìåíû, êîòîðûå èç ñûðüÿ óæå èçãîòîâëÿþò ÷òî-òî, åñëè êîðîòêî ãîâîðèòü.
È ýòî òîæå ëîãè÷íî, òàê êàê â Åâðîïå, ìàëî ñûðüÿ è òåððèòîðèé, ïîýòîìó ïðèõîäèòñÿ ðàáîòàòü ìîçãàìè àêòèâíåå è ïðèäóìûâàòü íåñòàíäàðòíûå ðåøåíèÿ. Îò ñþäà è ìíîãèå èçîáðåòåíèÿ, òàê êàê òåððèòîðèàëüíîå íàõîæäåíèå î÷åíü ñèëüíî âëèÿåò íà ìîçã.
Ïî÷åìó Àôðèêà æèâ¸ò òàê «õó¸âî ïî æèçíè»? Äà ïîòîìó ÷òî òåïëî. Áàíàíû, àïåëüñèíû, êàøàëîòû è çåë¸íûé ïîïóãàé. Íà Ñåâåðå çà õàëÿâó, ëåò òàê 500 íàçàä — òåáå ïèçäåö. Ìèíèìóì çàì¸ðçíåøü, ìàêñèìóì çàì¸ðçíåøü, óïàä¸øü è òåáÿ ñúåäÿò. Ìîãëè åù¸ íà êîñòðå ñæå÷ü. Èëè êàêàÿ-íèáóäü íåïðåäñêàçóåìàÿ õåðíÿ. ×óìà, Õîëåðà, Òèô. Ïðÿìî íàïîìèíàåò â íàñòîÿùåå âðåìÿ «íàëîãîâûé ïåðèîä». Òàêàÿ æå «÷óìà».
 áèçíåñå òîæå ñàìîå. Ïîýòîìó, ÷òî äåëàòü êîãäà ó âñåõ ìíîãî äåíåã, òî óæå íà÷èíàþò ðåøàòü ìîçãè. È îíè è ñòàíîâÿòñÿ ãëàâíûì îïðåäåëèòåëåì òîãî, íàñêîëüêî óñïåøíûì áóäåò òâîé áèçíåñ. È íà ñêîëüêî òû áóäåøü â ïîñëåäóþùåì ñïîñîáåí êîíêóðèðîâàòü ñ äðóãèìè ïðåäïðèíèìàòåëÿìè.
Îò ñþäà è âûñîêèé óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ â Åâðîïå, à ñîîòâåòñòâåííî âûñîêèå öåíû íà óíèâåðû. Ê ïðèìåðó, ìîé âóç ñòîèë 12.000 åâðî â ãîä. Áþäæåòíûõ ìåñò — íå ñóùåñòâóåò. Î÷åíü âûñîêàÿ êîíêóðåíöèÿ.
Ïåðåìíîæàåì ïîòðà÷åííîå âðåìÿ è äåíüãè, ïîêà ïîëó÷àåøü þðèäè÷åñêèé, ïîòîì ñäà÷à ýêçàìåíîâ íà àäâîêàòà (òîæå ïëàòíûå) è ñ 3 èëè 4 ïîïûòêè, çàïëàòèâ çà êàæäóþ ïîïûòêó íèõó¸âóþ ïîøëèíó — òû ïîëó÷àåøü ïëàñòèêîâóþ êàðòî÷êó àäâîêàòà, ñ êîòîðîé òåáÿ ìàêñèìóì âîçüìóò òîëüêî â ïîìîùíèêè è ïîñëå âñåãî ýòîãî äåðüìà, êîãäà òû íàáüåøü ðóêó òû óæå ñàì íà÷èíàåøü çàíèìàòüñÿ äåëàìè. Âîò îò ñþäà çàíèìàòåëüíàÿ àðèôìåòèêà Åâðîïû.
×åì áîëüøå ó òåáÿ ñòàæ — òåì äîðîæå öåíà. Èáî áîëüøå îïûòà, ïðàêòèêè — òåì âûøå ñóììà ãîíîðàðà. Ïîýòîìó, êòî-òî ðàäè ïðàêòèêè åäåò ïî 4 ñòðàíàì áåæåíöåì, à êòî-òî ïîñëå óíèâåðà ðàäóåòñÿ ðàáîòå â ÌÊÊÊ, ðàáîòàÿ áåñïëàòíûì àäâîêàòîì íà îêëàäå. Îò ñþäà è ðàçíèöà, êàê â öåíå, òàê è â îïûòå è íàâûêàõ ðàáîòû. Âñ¸ èçìåðÿåòñÿ ìîçãàìè.
Âåäü äóìàþ ìíå íå ñòîèò ãîâîðèòü, ÷òî Àìàíñèî Îðòåãà, âëàäåëåö Çàðà, Ñòðàäèâàðèóñ, H&M è ïðî÷èå ìàãàçèíû ñ îäåæäîé. Òîï ìèðîâîãî Ôîðáñà, æèâ¸ò â ãîðîäå Ëà-Êîðóíüÿ, Èñïàíèÿ è èãðàåò â øàøêè ñ äåäàìè â áàðå ïî ïÿòíèöàì áåç îõðàíû è ïðî÷åé õåðíè (ó äåäà — 70 ìèëëèàðäîâ åâðî).
À êîãäà-òî îí ïðîñòî øèë îäåæäó è íå ïàðèëñÿ. Ïðîñòî â íóæíûé ìîìåíò, âêëþ÷èë ñâîþ ãîëîâó, ñîçäàë ïðàâèëüíóþ ïîëèòèêó óïðàâëåíèÿ ñâîèì áèçíåñîì — ðåçóëüòàò âû ìîæåòå ïîñìîòðåòü â åãî ìàãàçèíàõ ñâîåãî ãîðîäà. Êàê-òî òàê.
Íà ñåãîäíÿ âñ¸. Ïðîäîëæåíèå ñëåäóåò.
Âñåì ×àî-×àî.