Успешный бизнес план нортон пейли
Пейли Нортон Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год
Бренд:
Как выбрать правильное направление стратегического развития компании, определить ее миссию и разработать успешный бизнес-план, который свяжет стратегические цели компании и план тактических действий? Как сделать бизнес-план не просто формальным документом, но действенным инструментом в конкурентной борьбе? Как оценить эффективность выбранной стратегии и правильно составить все плановые документы? Нортон Пейли не только дает ответы на все эти вопросы, но и показывает их решения на примере известнейших компаний из самых разных отраслей экономики. Особую ценность книги придает обширный раздел под названием «Практикум» — здесь собрана и систематизирована применительно к отдельным разделам бизнес-плана информация о методах и процедурах анализа рынка, деловой среды, ценообразования и маркетинга, разработки стратегий конкурентной борьбы, продвижения продукта, рекламы и о других инструментах бизнес-планирования. Для большей наглядности в приложении приведены шаблоны наиболее распространенных плановых документов, систематизированные по разделам бизнес-плана. Изучив книгу, начинающие менеджеры легко разработают первый в своей жизни стратегический бизнес-план, а опытные специалисты смогут усовершенствовать навыки стратегического и тактического планирования. Преподаватели и студенты экономических специальностей, несомненно, оценят ее полезность для выполнения практических заданий по разработке бизнес-планов.
265 Р.
Абрамс Ронда, Валлон Дж. Бизнес-план за один день: правильно и быстро!
Бренд:
«Бизнес-план за один день. Правильно и быстро!» — мировой бестселлер Ронды Абрамс, известного консультанта, гуру в сфере делового планирования и развития малых предприятий. Эта книга поможет вам за 24 часа создать успешный бизнес-план для получения банковского займа, изыскания инвестиций и планирования бизнеса, сбережет время и деньги, поможет сфокусировать усилия на ключевых целях. Вы сможете создать историю успеха вашего бизнеса. Книга предназначена для менеджеров любого уровня и профиля работы, а также студентов, аспирантов, слушателей программ MBA и курсов повышения квалификации.
239 Р.
Ю. Б. Рубин Разработка конкурентных стратегий
Бренд:
В статье раскрываются механизмы выработки фирмой стратегических целей участия в конкуренции. Описываются процессы определения фирмой стратегических областей бизнеса и конкуренции, выявления стратегических условий ведения конкуренции, определения и классификации стратегического окружения участников рынка, разработки стратегичеcкой конкурентной диспозиции. Автор дает определение стратегического менеджмента конкурентных действий, описывает этапы планирования стратегически значимых конкурентных действий, конкурентных результатов и конкурентного потенциала, а также излагает содержание процессов планирования стратегических полей конкуренции. В работе представлены возможности сочетания фирмой разных стратегий конкурентных действий, процессы стимулирования, организации и контроля применения стратегий конкурентных действий.
79.9 Р.
Глеб Павловский План Путина. Краткий справочник – путеводитель
Бренд:
Но на что может опереться партийная агитация, чтобы не оказаться в ловушке популизма? Например, на реальные дела, на реалистичную, эффективную и последовательно проводимую систему действий государственной власти. Имя этой системе – План Путина. Краткий справочник-путеводитель по Плану Путина – у вас в руках.
39.9 Р.
Марфа Ушкина Месть по плану от блондинки
Бренд:
От Насти уходит муж. И не просто уходит, а уходит к богатой любовнице намного старше себя. Настя возмущена, и её подруга тоже. Вместе они придумывают план мести. Но, как бывает у блондинок, план перестаёт работать, и к тайнам любовницы бывшего мужа добавляется и любовная неразбериха.
129 Р.
Рой Поллок Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты
Бренд:
Книга рассматривает обучение как бизнес-процесс, который начинается со строгого определения целей и продолжается через документирование результатов. Авторы показывают, почему обучение как одноразовое мероприятие неэффективно и что профессионалы этой области должны делать, чтобы перейти от просто «получателей разовых заказов» в статус стратегических бизнес-партнеров. В формате pdf.a4 сохранен издательский макет.
349 Р.
Тина Силиг Креатив по правилам. От идеи до готового бизнеса
Бренд:
Эта книга дает определения составляющих изобретательского цикла, показывает их взаимосвязь, раскрывает навыки, соответствующие каждой фазе цикла, и намечает план действий на пути от озарения до практического воплощения идеи в готовый бизнес.
686 Р.
М. Г. Лужецкий Информационные системы в стратегическом управлении и интеграции средств электронной коммерции
Бренд:
Говоря о специфике современных подходов к формированию стратегических планов развития компаний, специфике самого процесса стратегического управления деятельностью компании, нельзя не отметить факт преимущественно качественного описания стратегий и, как следствие, субъективной оценки достижения промежуточных или итоговых стратегических целей. Собрав информацию, лицо, ответственное за формирование стратегии, помимо всего прочего, должно выявить стратегические цели компании, причем необходима поддержка реализации иерархии целей, так как осуществляется сначала «качественное» целеполагание, а затем под каждую качественную цель необходимо подложить одну или несколько конкретных количественных целей. Имея целостное представление о стратегических целях компании и о распределении значений целевых показателей по всем уровням управления, необходимо приступать к формированию стратегических альтернатив. Переходя от этапа стратегического планирования к этапу реализации стратегии, перед руководителями структурных подразделений или функциональных направлений появляется задача формирования операционных планов и бюджетов. Основной проблемой на данном этапе является наличие инструментов, позволяющих оценивать влияние предполагаемых операционных действий на реализацию конкретных стратегических альтернатив, а также реализацию стратегии компании в целом.
79.9 Р.
В. Г. Кандалинцев Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей
Бренд:
Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов. Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии «голубого океана», анализируется работа отдела стратегического менеджмента.
199 Р.
Авторы:
Нортон Пейли
Издательство:
Эксмо
ISBN: 5699197656
Год: 2007
Как выбрать правильное направление стратегического развития компании, определить ее миссию и разработать успешный бизнес-план, который свяжет стратегические цели компании и план тактических действий? Как сделать бизнес-план не просто формальным документом, но действенным инструментом в конкурентной борьбе? Как оценить эффективность выбранной стратегии и правильно составить все плановые документы? Нортон Пейли не только дает ответы на все эти вопросы, но и показывает их решения на примере известнейших компаний из самых разных отраслей экономики.
Особую ценность книги придает обширный раздел под названием «Практикум» — здесь собрана и систематизирована применительно к отдельным разделам бизнес-плана информация о методах и процедурах анализа рынка, деловой среды, ценообразования и маркетинга, разработки стратегий конкурентной борьбы, продвижения продукта, рекламы и о других инструментах бизнес-планирования. Для большей наглядности в приложении приведены шаблоны наиболее распространенных плановых документов, систематизированные по разделам бизнес-плана.
Изучив книгу, начинающие менеджеры легко разработают первый в своей жизни стратегический бизнес-план, а опытные специалисты смогут усовершенствовать навыки стратегического и тактического планирования. Преподаватели и студенты экономических специальностей, несомненно, оценят ее полезность для выполнения практических заданий по разработке бизнес-планов. Обо всём этом и не только в книге Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год (Нортон Пейли)
- Эти книги могут быть Вам интересны
- Рецензии (0)
- Написать рецензию
Рецензий на «Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год» пока нет. Уже прочитали? Напишите рецензию первым
- Отзывы (0)
- Оставить свой отзыв
Отзывов о «Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год» пока нет. Оставьте отзыв первым
- Цитаты (0)
- Добавить цитату
Цитат из «Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год» пока нет. Добавьте цитату первым
- Где купить?
Книгу «Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год» Нортон Пейли можно приобрести или скачать:
в 2 магазинах по цене
от 161
до 265 руб.
- Объявления
- Разместить объявление
Предложений от участников по этой книге пока нет. Хотите обменяться, взять почитать или подарить? Добавьте объявление первым!
- Читали (1)
- Хотят прочесть (1)
Интересные посты
Заметка в блоге
Праздничное
Дорога ложка к обеду. Нашла актуальную шуточку. Нет сил терпеть. Делюсь.
Интересная рецензия
Если аннотация интереснее книги
Аннотация книги выглядит очень интересно. Чего стоит вот эта фраза: “Лия — успешный трейдер…
ALi
1 день 16 часов 42 минуты назад
