Управление проектами бизнес план курсовая работа

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Современные инновационные технологии в сх 6
1.1. Экономическая сущность инновационной деятельности в сх 6
1.2. Показатели анализа инвестиционной деятельности предприятия 4
Глава 2. Современное финансовое состояние «Калуга-Молоко» 8
2.1 Организационно-экономическая характеристика «Калуга-Молоко» 8
2.2 Анализ и оценка инвестиционной деятельности предприятия 15
Глава 3. Инвестиционный проект, повышающего эффективность использования финансовых ресурсов в ЗАО «Калуга-Молоко» 26
1.Описание предприятия 26
2.Определение инвестиционного проекта 26
3.Характеристика товаров (услуг) 28
4.Рынки сбыта товаров (услуг) 28
5.Анализ среды предприятия. Конкуренция на рынках сбыта 29
6.Маркетинговый план 31
7.Организационный план 34
8. Производственный план 34
9.Инвестиционный план 38
10.Финансовый план 40
11.Оценка экономической эффективности инвестиционною проекта 42
12.Анализ потенциальных рисков 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52

Введение

Трудно не заметить тот факт, что позиция какого-либо хозяйствующего субъекта в настоящее время зависит в первую очередь от конкурентоспособности, что в свою очередь зависит от инвестиционной деятельности предприятия. Каждое предприятие стремится к получению конкурентных преимуществ над остальными участниками рынка, что достигается путем создания передовых технологий, совершенствованием процесса производства, проведением НИОКР и другими инструментами инвестиционной деятельности. Руководители организаций готовы тратить большие суммы на инновации в целях получения эффекта в будущем.

В современном мире каждое предприятие, независимо от организационной фор­мы и масштабов его деятельности, заинтересовано в повышении своей конкурентоспо­собности. В условиях текущих экономических вызовов, стремительных темпов техно­логических изменений и ускоренного жизненного цикла продукции не вызывает сомнения следующий факт: повышение конкурентоспособности без использования ин­новаций невозможно. Термины «инновация», «инвестиционная деятельность» широко используются в политической, специальной и популярной литературе, но на сегодняш­ний день не существует определенных критериев и показателей, с помощью которых можно было бы оценить инвестиционный потенциал предприятия.

В настоящее время не существует общепризнанной методологии в сфере управления инвестиционной деятельностью. Все известные методы характеризуются отсутствием универсальных и относительно независимых показателей, позволяющих однозначно интерпретировать имеющуюся информацию об объекте инвестиционной деятельности, осуществить формирование адекватного образа инновации и последующую его оценку.

Непрерывное освоение новых технологий является приоритетным направлением развития хозяйствующих субъектов промышленно развитых стран.

В настоящее время успешность развития страны зависит от того, насколько развита инвестиционная деятельность хозяйствующих субъектов внутри страны. Чем современнее и лучше предлагаются инновации, тем данные предприятия становятся более конкурентными на внешних рынках и из этого складывается как развитие данного предприятия, так и суммарное влияние на экономику страны. Стоит отметить, что во многих странах, в том числе и в РФ, инвестиционный климат не является благоприятным. Это говорит о том, что в стране применяются технологии неконкурентного уровня или их значимость не велика. Исследование и совершенствование инвестиционного климата является важным процессом, поскольку это дает синергетический эффект для проведения инвестиционной деятельности внутри страны, что положительного влияет на национальную экономику.

Текущая ситуация на рынке диктует такие условия его участникам, что предприятия не могут быть конкурентоспособными без внедрения новых технологий. Выделяют даже отдельное направление в экономической теории как теория инновации и технологий. Инвестиционная деятельность на всех уровнях от предприятия до государства имеет важное значение и показывает уровень развития субъекта.

Данные утверждения и формируют актуальность данной темы исследования.

Проблематикой инноваций занимаются многие ученые, которые предлагают различные трактовки сущности совершенствования инвестиционной деятельности и различных методик ее достижения.

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «Калуга-Молоко».

Предметом исследования является совокупность экономических отношений, формирующих инвестиционную деятельность современной организации.

Целью работы является технико- экономическое обоснование разработки инвестиционного проекта, повышающего эффективность использования финансовых ресурсов в ЗАО «Калуга-Молоко».

Для достижения цели исследования можно сформулировать следующие основные задачи:

• Определение понятия, задач и сущности инвестиционной деятельности
• Выделить классификацию видов инвестиционной деятельности
• Определить методы и принципы управления инвестиционной деятельностью

— провести оценку финансового состояния ЗАО «Калуга-Молоко»;

— разработка инвестиционного проекта, повышающего эффективность использования финансовых ресурсов в ЗАО «Калуга молоко».

Основные теоретические и методологические положения управления финансовой устойчивостью предприятия изложены в трудах следующих отечественных экономистов: Г. П. Ивановой, А. Г. Грязновой, В. И. Кошкиной, Е. М. Коротковой, И. А. Бланка, В. А. Василенко, С. М. Иванюты, Л. А. Лигоненко, А. Н. Скибицкой, Л. С. Сытника, А. Терещенко, А. Д. Чернявского, С. Е. Шершнева.

Информационная база исследования представлена бухгалтерской финансовой отчетностью компании ЗАО «Калуга-Молоко» за 2014-2016 гг., а также Уставом и Учетной политикой компании.

Список литературы

Нормативно-правовые акты
1. Конституция РФ с учетом изменений, внесенных законом Российской Федерации о поправке к Конституции Российской Федерации от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ и вступивших в силу с 22 июля 2014 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
Учебная литература
1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2014. (1)
2. Азоев Г. JI. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М: Центр экономики и маркетинга, 2015. (2)
3. Азоев Г. JL, Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы.- М.: ЗАО Типография новости, 2014. (3)
4. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М: Экономика, 2014. (4)
5. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации. М.: Инфра-М, 2014. (5)
6. Большаков А. С. Менеджмент: учебное пособие. СПб.: ПИТЕР, 2014. (6)
7. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2015. — №6. — с. 95 — 102. (7)
8. Брунер Р. Ф., Икер М. Р., Фримен Р. Э., Спекман Р. Е., Тайсберг Э. О. Краткий курс MB А / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2016. (8)
9. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование : учеб.пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – М. : КНОРУС, 2016. – 226 с.
10. Бурмистрова Л. М. Финансы организаций (предприятий). — М.: ИНФРА-М, 2015 г. — 240 с.
11. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. (9)
12. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство1. Финпресс», 2016. (10)
13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М: Гардарика, 2014.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление. М: Гардарика, 2014.
15. Влчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении / Сокр. пер. с чеш. -М.: Экономика, 2015.
16. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2014.
17. Губанов С. Системный выбор России // Экономист. 2014. № с. 327.
18. Гуйар Ф. Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. М.: ЗАО Типография новости, 2016.
19. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие. М.: ТЕИС, 2014.
20. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. Хрестоматия «Управление изменением». М: МЦДО «ЛИНК», 2015.
21. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М: Издательско-торговый дом «ГРАНД», «ФАИР1. ПРЕСС», 2015.
22. Дятлов А. Н. Роль менеджера в управлении стратегическими изменениями // Бизнес-Образование. 2016. № 2.
23. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов. -Новгород: НИМБ, 2016.
24. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 1. https://www.cfin.ru.
25. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 2014.
26. Ефремова JT. Совершенствование стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2014. № 3. С. 105 -110.
27. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: учебное пособие, 2-е издание. М: Информационно-внедренческий центр «МАРКЕТИНГ», 2015.
28. Мукомелаз-Михалец В.О. Управление деловой активностью предприятий машиностроения // Научное обозрение. 2013. № 8. С. 140 — 142.
29. Нацыпаева Е.А. Оценка деловой активности предприятий (на примере предприятий — производителей ПВХ конструкций) // Факторы успеха. 2015. № 2. С. 30 — 34.
30. Нацыпаева Е.А. Финансовая активность предприятия и система показателей количественной оценки его деловой активности // Наука и общество. 2014. № 3. С. 122 — 127.
31. Остапкович Г.В. Факторы, ограничивающие деятельность организаций базовых секторов экономики // Инвестиции в России. 2014. № 7. С. 15 — 23.
32. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Академия, 2013. 384 с.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2013. 384 с.
34. Соловьева Н.А., Дягель О.Ю. Методика экспресс-анализа финансового состояния коммерческой организации // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 2. С. 161 — 168.
35. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ. М.: Юрайт, 2013. 672 с.
36. Филобокова Л.Ю. Стратегия, тактика, неформализованный инструментарий управления дебиторской задолженностью малых предприятий // Финансовый менеджмент. 2014. № 2. С. 19 — 22.
37. Чеглакова С.Г. Анализ движения денежных средств, дебиторской задолженности и финансовых результатов // Финансовый менеджмент. 2014. № 5. С. 83 — 95.
38. Чечевицына Л.Н., Чечевицын К.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Ростов на/Д: Феникс, 2014. 368 с.
39. Чурсина Ю.А., Лыскова Л.Н. Оценка методик, применяемых для анализа деловой активности предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 3. С. 448 — 454.
40. Шейнин Э.Я. Деловая среда и инвестиционная активность российских предприятий // Россия и современный мир. 2015. № 1. С. 156 — 171.

Общий объем: 59

Год: 2018

Сущность и содержание управления проектами, цель, критерии, факторы и этапы управления проектом. Проектное управление в современных условиях. Понятие, виды и этапы жизненного цикла инвестиционных проектов. Фазы планирования инвестиционного проекта.

Подобные документы

• Основные фазы жизненного цикла проекта. Структура управления проекта с позиции иерархичности осуществления. Составляющие управления проектным циклом (модели жизненного цикла проекта, основные мероприятия, осуществляемые на различных стадиях проекта).

  курсовая работа, добавлен 30.01.2014

• Информационная система управления проектами в организации: понятие, структура, создание и внедрение. Основные этапы разработки проектной документации регламента планирования проекта. Особенности системы документационного обеспечения управления.

  реферат, добавлен 15.10.2013

• Роль и значение инвестиционных проектов, цель их реализации. Инвестиционный цикл и его этапы. Задачи технико-экономического обоснования инвестиционных проектов. Обоснование правовой формы и оргструктуры предприятия. Бизнес-план инвестиционного проекта.

  контрольная работа, добавлен 29.03.2011

• Планирования как процесс управления предприятием. Виды и этапы планирования. Принципы планирования, система стратегического планирования. Бизнес-план спортивно-развлекательного клуба: характеристика проекта, маркетинговое инвестиционное и планирование.

  курсовая работа, добавлен 26.04.2015

• Теоретические аспекты управления проектом в организации, оптимизация деятельности. Понятие бюджета и бюджетирования. Роль управления проектами в современном мире. Рекомендации и предложения по совершенствованию системы управления проектами в организации.

  дипломная работа, добавлен 01.06.2015

• Классификация типов проектов и базовых понятий управления проектами. Структуризация проектов, функции и подсистемы управления проектами. Рассмотрение основных методов управления проектами. Разнообразие организационных структур управления проектами.

  реферат, добавлен 11.02.2017

• Управление проектом — определение объёма работ, ресурсов, времени для создания уникальных продуктов, услуг. Цели, жизненный цикл и концепция проекта. Предпроектные исследования и анализ. Разработка бизнес-плана, источники финансирования; оценка рисков.

  презентация, добавлен 19.09.2017

• Понятие инновационного проекта как формы целевого управления инновационной деятельностью, основные этапы его разработки. Организационные формы управления инновационными проектами. Выбор варианта реализации. Анализ риска и неопределенности проекта.

  презентация, добавлен 26.12.2017

• Разработка мультиэтапной концепции управления проектом разработки систем интегрированного менеджмента социально-экономических организаций. Определение состава участников управления проектом, организационной схемы и механизма управления проектом.

  статья, добавлен 19.05.2018

• Сущность и характеристика основных методов управления инвестиционными проектами. Правило доходности капитальных вложений. Место и роль корпоративного управления инвестиционным проектом в современной и зарубежной практике, проблемы и перспективы развития.

  реферат, добавлен 19.01.2013

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к подобным работам

Тема: Планирование проекта (на примере ООО Издательский дом «Сократ»)

Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию

Тип: Курсовая работа | Размер: 222.53K | Скачано: 134 | Добавлен 03.04.17 в 08:53 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Теоретические основы планирования проекта. 5

1.1 Основные понятие проектного менеджмента. 5

1.2 Процессы планирования проекта. 10

2. Планирование проекта на примере ООО Издательский дом «Сократ». 15

2.1 Краткая характеристика компании ООО Издательский дом «Сократ». 15

2.2 Резюме проекта. 17

2.3 Состав команды проекта. 24

2.4 Планирование времени реализации проекта. 25

2.4. Календарный план инновационного проекта. 26

2.5 Планирование бюджета проекта. 27

3. Анализ рисков проекта и пути их снижения. 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 36

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность. Изучение основных положений методологии управления проектами дает представление об особенностях и специфике управления такими проектами, которые выполняются в своей стране для фирмы резидента или проектов, которые выполняются в зарубежных странах для своей страны. Во всех этих случаях у проектных менеджеров возникают проблемы, из-за разных культур участников проекта, разного языка, традиций страны, в которой выполняется проект, ее законодательства и т.п. В зависимости от того, как проектный менеджер подходит к этим проблемам и решает их, определяется успех или неудача проекта.

Применение методов управления проектами не только разрешает достичь результатов необходимого качества, но и экономит деньги, время, ресурсы, снижает риск проектов, повышает надежность реализации проектов. Управление проектами наиболее эффективно работает и хорошо себя зарекомендовало в условиях рыночной экономики, так как по своей сути касается экономических методов управления, в которых стоимостные факторы в конечном счету сыграют решающую роль.

Мировой опыт показывает, что единым универсальным подходом к решению задач, связанных с увеличением масштабов и сложности проектов, привлечением к ним большого количества участников и организаций, ростом требований к срокам осуществления, использованием финансовых, материальных и трудовых ресурсов, могут быть профессиональные методы УП.

Эти вопросы являются ключевыми для эффективного управления проектами. Решение этих проблем не так очевидно, как кажется на первый взгляд, особенно в российских условиях.

Анализ последних исследований. Значительный вклад в исследование проблем управления инновационными проектами внесли такие зарубежные ученые, как М. Портер, Н.Ячеистова, А. Кузнецов, К.Конрад, И.Спиридонов, Ч.Гилл, Дж. Майер, отечественные — О.Кузьмин, Н.Горбаль ,А.Румянецев, И.Должанський, и другие.

Актуальность, научная и практическая значимость решения указанных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.

Целью работы является — анализ информационно-коммуникационных технологий, применяемых в процессе разработки решения в организации.

Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих взаимосвязанных задач:

— изучить теоретические основы планирования проектов;

— исследовать общую характеристику компании ООО Издательский дом «Сократ» на предмет необходимости разработки новых проектов,

— разработать проект ООО Издательский дом «Сократ».

Объектом исследования является компания ООО Издательский дом «Сократ».

Предметом исследования являются особенности проектирования предприятия ООО Издательский дом «Сократ».

Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприятия и стратегического проектного менеджмента.

В работе использованы методы исследований: статистических группировок, экспертных оценок, системного, экономико-статистического и причинно-следственного анализа, графические и другие методы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.    Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 396 c.

2.    Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами; Книга по Требованию — М., 2010. — 464 c.

3.    Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова С. А. Управление проектами; Форум — М., 2010. — 184 c.

4.    Баркалов С. А., Бабкин В. Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов — М., 2012. — 288 c.

5.    Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 365 c.

6.    Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.

7.    Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.

8.    Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.

9.    Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами; Либроком — М., 2013. — 384 c.

10.    ГультяевА. К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона-Принт — М., 2010. — 512 c.

11.    Елисеев, И.В.; Иванов, А.А.; Кротов, М.В. Формы предпринимательской деятельности. Комментарий действующего законодательства. Выпуск 1; СПб: Аквилон — Москва, 2013. — 947 c.

12.    Кемп Сид Управление проектами. Без мистики; Гиппо — М., 2010. — 372 c.

13.    Кремер Н.Ш., ПуткоБ.А., Тришин И.М. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 430 с.

14.    Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. — М.: ИЦРИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 176 c.

15.    Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 236 c.

16.    Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.

17.    Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013. — 507 c.

18.    Ляско, А.К. Стратегический менеджмент: Современный учебник / А.К. Ляско. — М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. — 488 c.

19.    Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А. В. Управление проектами; Омега-Л — М., 2012. — 960 c.

20.    МазурИ.И., Шапиро В.Д., ОльдероггеН.Г. и др. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». — 7-е изд., стер. Гриф МО РФ. — М.: Омега-Л, 2011. — 875 с.

21.    Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.

22.    Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.

23.    Ньютон Ричард Управление проектами от А до Я; Альпина Паблишер — М., 2013. — 192 c.

24.    Организация предпринимательской деятельности; Проспект — Москва, 2013. — 544 c.

25.    Орлова И.В., Половников В.А. Экономико-математические методы и модели: компьютерное моделирование: Учебное пособие. — 3-e изд., перераб. И доп. — М.: Вузовский учебник, 2012. – 365 с.

26.    Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.

27.    Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.

28.    Питер Р. Роуз Анализ рисков и управление нефтегазопоисковыми проектами; Роснефть – М., 2011. — 304 c.

29.    Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.

30.    Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.

31.    Просветов, Г. И.  Бизнес-планирование: задачи и решения: учебно-практическое пособие / Г. И. Просветов. – 2-е изд., доп. – М. : Альфа-Пресс, 2008. – 255 с.

32.    Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.

33.    Сборник бизнес-планов: практическое пособие / ред. Ю. Н. Лапыгин. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.

34.    Синяева И. М., Земляк С. В., Синяев В. В. Маркетинг в предпринимательской деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2014. — 268 c.

35.    Синяева И. М., Земляк С. В., Синяев В. В. Маркетинг в предпринимательской деятельности; Дашков и Ко — Москва, 2013. — 268 c.

36.    Солдатов В. П. Управление программными проектами; Бином-Пресс – М., 2010. — 382 c.

37.    Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.

38.    Управление проектами в машиностроении; Инфра-М., 2010. — 240 c.

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.