Управление проектами бизнес план курсовая

Правила подготовки КР и ВКР — Магистратура Менеджмент (DOCX, 103 Кб) 

Согласно Рабочему учебному плану образовательной программы и Положению о курсовой и выпускной квалификационной работе студентов, обучающихся по программам  бакалавриата, специалитета и магистратуры в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики», одним из элементов обучения в рамках отдельных дисциплин является курсовая работа.

Срок выбора тем курсовых работ — до 20 ноября 2019 года включительно.

Порядок выбора тем курсовых работ студентами 1 курса магистратуры в 2019/2020 учебном году:

1. Из предложенного списка тем курсовых работ (примерная тематика) выбрать 1 тему:

   Направления тем КР — Управление проектами (DOCX, 40 Кб) 

2. На основе тематики сформулировать и согласовать тему с научным руководителем. Обращаем ваше внимание на то, что у каждого преподавателя количество мест для записи ограничено.
3. После согласования темы внести название темы курсовой работы на русском и английском языке в LMS (lms.hse.ru):  
   в разделе «Тема КР» подать инициативную заявку с темой (в теме на английском языке слова должны быть написаны с заглавной буквы, кроме предлогов и союзов), а также правильно выбрать научного руководителя.  
   Важно: без согласования темы с научным руководителем заявка не принимается. Информация проверяется учебным офисом у руководителя. 
   Инструкция для студентов по работе с модулем — Темы КР и ВКР
4. Проверить в течение 3-5 дней статус в системе LMS: тема курсовой работы подтверждена/отклонена.
5. В случае если Ваша тема была по каким-то причинам отклонена в системе LMS, необходимо просмотреть причину в письме, которое придёт на адрес Вашей личной корпоративной почты @edu.hse.

Если Вы забыли пароль или у Вас возникли трудности при входе в LMS и/или на корпоративную почту, обращайтесь в учебный офис.

В случае несоблюдения одного из пунктов порядка выбора темы курсовой работы заявка не будет рассмотрена учебным офисом.

Студент, не выбравший тему в указанные сроки, считается имеющим академическую задолженность, которая суммируется вместе с задолженностями по итогам зимней сессии, что может стать основанием для отчисления.

Возможность исправить положение предоставляется в период пересдач с начала 3 модуля до 15 февраля 2020 года.

Если тема не будет выбрана в период пересдач, студент отчисляется без права оформления индивидуального учебного плана (См. Положение о курсовой работе…). 

Изменение темы

Изменение темы курсовой работы и / или научного руководителя возможно до 22 апреля 2020 года включительно. 

Порядок действий для студентов:

1. Написать заявление на изменение темы КР, указав новое название на русском и английском языке, согласовать и подписать заявление у научного руководителя (либо согласовать тему с научным руководителем в переписке по электронной почте; в письме обязательно сформулировать тему на русском и английском языке). Образец заявления
2. Прикрепить подписанное заявление в гугл-папку
3. Обязательно заполнить форму на изменение темы КР

Итоговый вариант курсовой работы — с титульным листом и списком литературы — необходимо загрузить в электронном виде для проверки на Антиплагиат в LMS через модуль «ВКР/КР» и одновременно предоставить работу в печатном виде в учебный офис до 3 июня 2020 года включительно.

Инструкция по загрузке КР в систему LMS

Файл, загруженный в LMS, должен полностью соответствовать печатному варианту курсовой работы. 

Если работа выполнена на английском языке, то проверку работы будет осуществлять сотрудник Учебного офиса с использованием системы Turnitin. Процент заимствований появится в LMS после проверки, дополнительно отчёт о проверке направляется студенту по почте.

Обязательный комплект документов:

• Итоговый вариант курсовой работы в печатном виде. Титульный лист курсовой работы должен быть подписан студентом, работа должна быть прошита: либо вставлена в скоросшиватель, либо сшита пластиковой пружиной;
• Отчёт из системы «Антиплагиат» (справка из LMS с QR-кодом). Студенты, выполнившие работу на английском языке, смогут выгрузить справку после того, как работа будет проверена на плагиат сотрудниками учебного офиса. 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 Современные инновационные технологии в сх 6
1.1. Экономическая сущность инновационной деятельности в сх 6
1.2. Показатели анализа инвестиционной деятельности предприятия 4
Глава 2. Современное финансовое состояние «Калуга-Молоко» 8
2.1 Организационно-экономическая характеристика «Калуга-Молоко» 8
2.2 Анализ и оценка инвестиционной деятельности предприятия 15
Глава 3. Инвестиционный проект, повышающего эффективность использования финансовых ресурсов в ЗАО «Калуга-Молоко» 26
1.Описание предприятия 26
2.Определение инвестиционного проекта 26
3.Характеристика товаров (услуг) 28
4.Рынки сбыта товаров (услуг) 28
5.Анализ среды предприятия. Конкуренция на рынках сбыта 29
6.Маркетинговый план 31
7.Организационный план 34
8. Производственный план 34
9.Инвестиционный план 38
10.Финансовый план 40
11.Оценка экономической эффективности инвестиционною проекта 42
12.Анализ потенциальных рисков 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 52

Введение

Трудно не заметить тот факт, что позиция какого-либо хозяйствующего субъекта в настоящее время зависит в первую очередь от конкурентоспособности, что в свою очередь зависит от инвестиционной деятельности предприятия. Каждое предприятие стремится к получению конкурентных преимуществ над остальными участниками рынка, что достигается путем создания передовых технологий, совершенствованием процесса производства, проведением НИОКР и другими инструментами инвестиционной деятельности. Руководители организаций готовы тратить большие суммы на инновации в целях получения эффекта в будущем.

В современном мире каждое предприятие, независимо от организационной фор­мы и масштабов его деятельности, заинтересовано в повышении своей конкурентоспо­собности. В условиях текущих экономических вызовов, стремительных темпов техно­логических изменений и ускоренного жизненного цикла продукции не вызывает сомнения следующий факт: повышение конкурентоспособности без использования ин­новаций невозможно. Термины «инновация», «инвестиционная деятельность» широко используются в политической, специальной и популярной литературе, но на сегодняш­ний день не существует определенных критериев и показателей, с помощью которых можно было бы оценить инвестиционный потенциал предприятия.

В настоящее время не существует общепризнанной методологии в сфере управления инвестиционной деятельностью. Все известные методы характеризуются отсутствием универсальных и относительно независимых показателей, позволяющих однозначно интерпретировать имеющуюся информацию об объекте инвестиционной деятельности, осуществить формирование адекватного образа инновации и последующую его оценку.

Непрерывное освоение новых технологий является приоритетным направлением развития хозяйствующих субъектов промышленно развитых стран.

В настоящее время успешность развития страны зависит от того, насколько развита инвестиционная деятельность хозяйствующих субъектов внутри страны. Чем современнее и лучше предлагаются инновации, тем данные предприятия становятся более конкурентными на внешних рынках и из этого складывается как развитие данного предприятия, так и суммарное влияние на экономику страны. Стоит отметить, что во многих странах, в том числе и в РФ, инвестиционный климат не является благоприятным. Это говорит о том, что в стране применяются технологии неконкурентного уровня или их значимость не велика. Исследование и совершенствование инвестиционного климата является важным процессом, поскольку это дает синергетический эффект для проведения инвестиционной деятельности внутри страны, что положительного влияет на национальную экономику.

Текущая ситуация на рынке диктует такие условия его участникам, что предприятия не могут быть конкурентоспособными без внедрения новых технологий. Выделяют даже отдельное направление в экономической теории как теория инновации и технологий. Инвестиционная деятельность на всех уровнях от предприятия до государства имеет важное значение и показывает уровень развития субъекта.

Данные утверждения и формируют актуальность данной темы исследования.

Проблематикой инноваций занимаются многие ученые, которые предлагают различные трактовки сущности совершенствования инвестиционной деятельности и различных методик ее достижения.

Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «Калуга-Молоко».

Предметом исследования является совокупность экономических отношений, формирующих инвестиционную деятельность современной организации.

Целью работы является технико- экономическое обоснование разработки инвестиционного проекта, повышающего эффективность использования финансовых ресурсов в ЗАО «Калуга-Молоко».

Для достижения цели исследования можно сформулировать следующие основные задачи:

• Определение понятия, задач и сущности инвестиционной деятельности
• Выделить классификацию видов инвестиционной деятельности
• Определить методы и принципы управления инвестиционной деятельностью

— провести оценку финансового состояния ЗАО «Калуга-Молоко»;

— разработка инвестиционного проекта, повышающего эффективность использования финансовых ресурсов в ЗАО «Калуга молоко».

Основные теоретические и методологические положения управления финансовой устойчивостью предприятия изложены в трудах следующих отечественных экономистов: Г. П. Ивановой, А. Г. Грязновой, В. И. Кошкиной, Е. М. Коротковой, И. А. Бланка, В. А. Василенко, С. М. Иванюты, Л. А. Лигоненко, А. Н. Скибицкой, Л. С. Сытника, А. Терещенко, А. Д. Чернявского, С. Е. Шершнева.

Информационная база исследования представлена бухгалтерской финансовой отчетностью компании ЗАО «Калуга-Молоко» за 2014-2016 гг., а также Уставом и Учетной политикой компании.

Список литературы

Нормативно-правовые акты
1. Конституция РФ с учетом изменений, внесенных законом Российской Федерации о поправке к Конституции Российской Федерации от 21 июля 2014 г. № 11-ФКЗ и вступивших в силу с 22 июля 2014 г.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
Учебная литература
1. Аакер Д. А. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2014. (1)
2. Азоев Г. JI. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М: Центр экономики и маркетинга, 2015. (2)
3. Азоев Г. JL, Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы.- М.: ЗАО Типография новости, 2014. (3)
4. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М: Экономика, 2014. (4)
5. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации. М.: Инфра-М, 2014. (5)
6. Большаков А. С. Менеджмент: учебное пособие. СПб.: ПИТЕР, 2014. (6)
7. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2015. — №6. — с. 95 — 102. (7)
8. Брунер Р. Ф., Икер М. Р., Фримен Р. Э., Спекман Р. Е., Тайсберг Э. О. Краткий курс MB А / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2016. (8)
9. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование : учеб.пособие / П. Н. Брусов, Т. В. Филатова. – М. : КНОРУС, 2016. – 226 с.
10. Бурмистрова Л. М. Финансы организаций (предприятий). — М.: ИНФРА-М, 2015 г. — 240 с.
11. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. (9)
12. Виссема X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер. с англ. М.: Издательство1. Финпресс», 2016. (10)
13. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М: Гардарика, 2014.
14. Виханский О.С. Стратегическое управление. М: Гардарика, 2014.
15. Влчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении / Сокр. пер. с чеш. -М.: Экономика, 2015.
16. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. М.: Омега-Л, 2014.
17. Губанов С. Системный выбор России // Экономист. 2014. № с. 327.
18. Гуйар Ф. Ж., Келли Дж. Н. Преобразование организации. М.: ЗАО Типография новости, 2016.
19. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: учебное пособие. М.: ТЕИС, 2014.
20. Джонсон Д. Процессы управления стратегическими изменениями. Хрестоматия «Управление изменением». М: МЦДО «ЛИНК», 2015.
21. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М: Издательско-торговый дом «ГРАНД», «ФАИР1. ПРЕСС», 2015.
22. Дятлов А. Н. Роль менеджера в управлении стратегическими изменениями // Бизнес-Образование. 2016. № 2.
23. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов. -Новгород: НИМБ, 2016.
24. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 1. https://www.cfin.ru.
25. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 2014.
26. Ефремова JT. Совершенствование стратегического управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2014. № 3. С. 105 -110.
27. Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: учебное пособие, 2-е издание. М: Информационно-внедренческий центр «МАРКЕТИНГ», 2015.
28. Мукомелаз-Михалец В.О. Управление деловой активностью предприятий машиностроения // Научное обозрение. 2013. № 8. С. 140 — 142.
29. Нацыпаева Е.А. Оценка деловой активности предприятий (на примере предприятий — производителей ПВХ конструкций) // Факторы успеха. 2015. № 2. С. 30 — 34.
30. Нацыпаева Е.А. Финансовая активность предприятия и система показателей количественной оценки его деловой активности // Наука и общество. 2014. № 3. С. 122 — 127.
31. Остапкович Г.В. Факторы, ограничивающие деятельность организаций базовых секторов экономики // Инвестиции в России. 2014. № 7. С. 15 — 23.
32. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Академия, 2013. 384 с.
33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Инфра-М, 2013. 384 с.
34. Соловьева Н.А., Дягель О.Ю. Методика экспресс-анализа финансового состояния коммерческой организации // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 2. С. 161 — 168.
35. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ. М.: Юрайт, 2013. 672 с.
36. Филобокова Л.Ю. Стратегия, тактика, неформализованный инструментарий управления дебиторской задолженностью малых предприятий // Финансовый менеджмент. 2014. № 2. С. 19 — 22.
37. Чеглакова С.Г. Анализ движения денежных средств, дебиторской задолженности и финансовых результатов // Финансовый менеджмент. 2014. № 5. С. 83 — 95.
38. Чечевицына Л.Н., Чечевицын К.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Ростов на/Д: Феникс, 2014. 368 с.
39. Чурсина Ю.А., Лыскова Л.Н. Оценка методик, применяемых для анализа деловой активности предприятия // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 3. С. 448 — 454.
40. Шейнин Э.Я. Деловая среда и инвестиционная активность российских предприятий // Россия и современный мир. 2015. № 1. С. 156 — 171.

Общий объем: 59

Год: 2018