Украина как составить бизнес план
Бизнес-план – это документ, в котором освещаются все характеристики организации, выполняется анализ возможных рисков и проблем, прогнозирование методов, которые помогут их избежать. Другими словами, бизнес план для инвестора – это, в первую очередь, ответ на вопрос: «Стоит ли вообще финансировать этот проект или лучше сразу же отказаться от него?».
Структура и содержание бизнес-плана — основные разделы
Успех бизнес-планирования состоит из 3 основных факторов:
- Осознание степени вашей дееспособности на данный момент, что является отправной точкой «А»;
- Четкое представление цели, которую вы хотите достичь – точка «В»;
- Последовательность шагов, которые приведут от точки «А» к точке «В».
Составление бизнес-плана осуществляется на бумаге с учетом некоторых правил и последовательности. В таком виде ваша идея начинает материализоваться и демонстрирует стремление развиваться и готовность к работе. Кроме этого план, реализованный на бумаге, упрощает восприятие идеи со стороны.
При составлении бизнес-плана необходимо выявить все достоинства и недостатки возникнувшей идеи, а потом уже высчитывать доходы и предпринимать какие-либо действия. Обратите внимание на конкурентоспособность и рыночную устойчивость.
При проведении поверхностного анализа обратите внимание на окупаемость товара или услуги, а также период, через который вы сможете получить первую прибыль – это поможет определиться с суммой начальных вложений. Если после поверхностного анализа вы еще не отказываетесь от своей идеи, значит, пора начать создавать бизнес-план.
При его составлении на титульном листе указывается следующая информация:
- название проекта;
- наименование организации;
- данные руководителя проекта;
- информация о разработчике;
- дата составления;
- самые важные данные о финансовом расчете проекта.
Далее составляется меморандум конфиденциальности, в котором четко указывается информация о том, что ваши авторские права на бизнес-план защищены.
Следующий этап предусматривает составление краткого резюме, в котором отображается информация об идее проекта со значимыми характеристиками финансовой составляющей. В нем освещаются следующие вопросы:
- Какую услугу или продукт планирует реализовать инвестор?
- Для какой аудитории будет интересен этот продукт?
- Желаемый объем продаж или производства?
- Какая выручка производства?
- Какие затраты по проекту понесет инвестор?
- Какое количество людей планируется привлечь к этому проекту?
- Какие существуют источники финансирования проекта?
- Какова будет общая прибыль за конкретный период?
- Как скоро проект сможет окупиться?
- Чистый дисконтированный проект.
В резюме очень важно заинтересовать инвестора, потому что именно от этого будет зависеть дальнейшая судьба вашего проекта.
Следующая часть плана должна быть посвящена главной идее проекта. Здесь будет отображена основная цель, задачи, преграды и список точных действий, которые помогут автору в самые короткие сроки достичь поставленных задач.
В этом же разделе выполняется SWOT-анализ. Его главная цель – оценка сильных и слабых сторон предприятия, перспектив и возможных угроз. Именно с помощью такого анализа бизнес-план будет получаться наиболее полным и правильным. С помощью него можно отразить 2 стороны, отражающиеся на жизни организации: внутренняя, которая имеет отношение к самому предприятию, и внешняя – все, что находится за ее пределами и на что невозможно повлиять.
Переходя к следующему пункту, автор должен сделать маркетинговый анализ, вновь доказывая обоснованность своего проекта. Здесь необходимо основываться на следующие показатели:
- динамика продаж подобной продукции, согласно показателям за несколько лет;
- темпы роста данной отрасли;
- оценка конкурентоспособности;
- тонкости ценообразования;
- изучение потребительского рынка, с его желаниями, требованиями и возможностями;
- перспективы развития рынка.
Далее начинается следующий этап, где раскрывается сама идея. Именно в этом разделе отражается уровень подготовленности, а также наличие всех необходимых для этого средств. Здесь важно осветить первостепенные цели, детализировать представление об изделии, указать этапы его разработки, характеризовать предприятие и высчитать суммарную стоимость проекта.
Маркетинговый план
Составляя маркетинговый план, требуется указать, какие задачи должен выполнять персонал и в какие сроки. Маркетинговый план подразумевает под собой понятие стратегии, в которой отражены одновременные или последовательные шаги, способные привлечь потребителя, получив эффективную отдачу с их стороны. К ним относится:
- анализ будущих потребителей (целевой аудитории);
- конкурентоспособность товара или услуги;
- возможности реализации продукта;
- создание товара (начиная от производства и до момента, когда он попадет в руки конечного покупателя);
- методы привлечения потребителя.
Что касается создания продукта, то для этого нужно будет открыть следующую часть. Уделить внимание этому пункту должны только те организации, главная цель которых не только распространение, но и производство продукции. Здесь обязательно нужно указать мощность производства, описать технологический процесс, операции для субподрядчиков, оборудование, необходимое для работы производства, площадь, которая будет выделена под производство, само сырье и ресурсы.
Организационный план
Далее необходимо раскрыть организационный план, в котором разрабатываются принципы стратегического управления компанией. Даже если предприятие уже действующее, этот пункт все равно является обязательным. В нем содержатся такие данные:
- наименование организационно-правовой формы;
- система управления организацией в виде схемы;
- данные об учредителях;
- руководители;
- взаимодействие с персоналом;
- материально-технические ресурсы организации;
- местонахождение компании.
Финансовый план
Этот пункт очень важен для инвестора, так как, судя по нему, определяется привлекательность данного проекта. Здесь необходимо выделить следующие пункты:
- динамика курса валют;
- налоги и процентная ставка по ним;
- источник формирования капитала;
- план прибыли и убытков;
- балансовая ведомость;
- расчет чистого дисконтированного дохода (ЧДД) и срок окупаемости;
- индекс доходности;
- анализ безубыточности;
- показатель нормы доходности.
Анализ рисков
Проводя анализ, автору важно исследовать проект и выявить потенциальные угрозы, которые могут стать причиной снижения доходов. Здесь учитываются не только финансовые, но и отраслевые, социальные, природные риски. При этом сразу же нужно уделить внимание разработке эффективного плана их предотвращения с минимизацией влияния на компанию.
Приложения
В завершающее звено структуры бизнес-плана входят документы, копии договоров, письма потребителей, статистические данные, таблицы расчетов и прочее.
Требования к документу
- бизнес-план должен быть написан четко, понятным для всех языком без сложных формулировок;
- примерный объем 20-25 страниц;
- информация, необходимая для инвестора, должна быть освещена в полном объеме;
- весь документ должен быть построен на реальных фактах;
- в плане должен быть стратегический фундамент с четкими целевыми установками;
- все пункты должны быть логически взаимосвязаны и систематизированы;
- инвестор должен увидеть перспективы развития проекта;
- гибкость плана указывает на возможность внесения коррективов и поправок.
Во избежание каких-либо ошибок при самостоятельном составлении плана необходимо четко придерживаться вышеуказанных правил и структуры построения.
Типичные ошибки при составлении бизнес-плана
Все существующие ошибки представлены в списке ниже:
- неграмотный слог;
- небрежное оформление;
- неполный план или его расплывчатость;
- лишние подробности;
- нереальные данные;
- недостаток фактов;
- пренебрежение посторонней помощью;
- игнорирование конкурентов и рисков.
Бизнес планы малого бизнеса — можно скачать готовые примеры бесплатно
В данном разделе можно ознакомиться и изучить готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса. Обратите внимание на их структуру и адаптируйте под свой проект.
Бизнес-план кафе: скачать пример
На сегодняшний день открывается большое количество кафе в разных городах, но не все они становятся успешными. Имея готовый бизнес-план, можно ознакомиться с наглядной информацией о том, как обойти конкурентов, составить данные о рисках и капитальных вложениях, создать собственный успешный проект.
Скачать бизнес-план кафе
Пример бизнес-плана для бизнес-центра – скачать готовый
Прежде чем создать свой бизнес центр, необходимо подумать о том, что такой проект будет требовать изначально больших денежных вложений, времени и сил, но через 5-6 лет он обязательно окупится. Здание для развития бизнеса должно быть расположено в удобном месте, быть приметным и приятным внешне. Качественный бизнес-план поможет предотвратить риски и просчитать возможные перспективы.
Скачать пример бизнес-плана бизнес центра
Бизнес-план для салона красоты – скачать готовый план
Открытие салона красоты актуально как никогда, потому что всегда будут желающие обслуживаться в нем. Для того чтобы салон красоты реально приносил прибыль, необходимо приложить усилия для его качественной организации. На первом месте должно быть качество предоставляемых услуг. Четкий бизнес-план поможет нивелировать конкуренцию, решить проблемы с регистрацией и предусмотреть подводные камни.
Скачать бизнес-план салона красоты
Бизнес-план для ресторана
Открытие ресторана предусматривает понимание тонкостей организации пищевого сервиса. Здесь имеет значение не только атмосфера, но и маркетинговая сторона, которая будет продавать услугу и делать заведение более привлекательным для клиентов. Пример бизнес плана для Украины прикрепляем, скачайте и ознакомьтесь.
Образец бизнес-плана интернет-магазина
Для открытия интернет-магазина не требуется больших денежных вложений, но при этом имеются некоторые особенности, способы продвижения и правила. Поэтому для работы в интернет-пространстве требуется создание продуманного бизнес-плана. Если вы думаете об открытии такого бизнеса, то скачайте уже готовый бизнес-план и доработайте под себя.
Скачать обрацез бизнес-плана интернет-магазина
Часто задаваемые вопросы
Вопрос №1. В каких случаях необходим бизнес-план?
Бизнес-план очень важен для проектов, в которых представлена некая инновация. Инвестор должен четко видеть, какие риски и выгоды будут представлены перед ним. Для того чтобы знать, какой нужно создать документ, вы можете воспользоваться примерами с нашей статьи.
Вопрос №2. Сколько стоит заказать бизнес-план?
В зависимости от суммы инвестирования и объема работы будет формироваться стоимость плана. Если вложения не превышают 8 миллионов, план может быть создан примерно за 9-13 тысяч грн.
Вопрос №3. Сколько времени разрабатывается бизнес план?
На это влияют исходные данные. Если этим делом занимаются профессионалы и у них есть полная информация, то этот процесс займет не более 10 дней. При отсутствии каких-либо данных все может затянуться и на 20 дней. При самостоятельном написании плана все будет зависеть исключительно от личных навыков и умений.
Вопрос №4. Зачем обращаться в консалтинговую компанию для разработки бизнес-плана, если я могу сделать это сам?
Здесь все зависит от ваших знаний и опыта. Если у вас нет уверенности в своих силах, тогда лучше обратиться к профессионалам, чтобы не пришлось откладывать воплощение собственной идеи в самый дальний ящик.
Вопрос №5. Если планирование так важно, почему реально пишут бизнес план единицы?
Это утверждение не совсем правильно. Любая крупная компания начинает свою деятельность с бизнес-плана. Имея внушительный капитал, важно предугадать риски и возможности их решения. В Украине предпринимательство только развивается, поэтому многие игнорируют этот этап, действуя на свой страх и риск.
Заключение
Каждый начинающий предприниматель, желающий начать свое дело, должен понимать значимость бизнес-плана. С его помощью можно просчитать не только капиталовложения, но и предугадать возможные риски и алгоритмы их нивелирования. Вы можете самостоятельно изучить все аспекты этого дела с помощью специальных курсов и тренингов, а можете воспользоваться помощью специалистов. Учтите, что из-за вашего промедления бизнес задумка может перестать быть актуальной, и вас обойдут конкуренты.
Зачастую молодые предприниматели, загоревшись желанием как можно скорее открыть свое дело, не берут во внимание то, к чему их действия могут привести в дальнейшем. Некоторые из них вовсе даже не имеют конкретного представления о том, с какой стороны лучше подойти к реализации проекта. Каждый знает, что первым делом необходимо составить подробный бизнес-план, который в дальнейшем послужит как пособие для реализации собственной идеи.
Так, что же собою представляет бизнес – план. Это документ, который вмещает в себя все характеристики организации, здесь проводится подробный анализ всех возможных рисков и проблем, а также прогнозируются методы, которые помогут их как можно быстрее решить. Бизнес – план необходим в первую очередь для того, чтобы инвестор имел представление об организации, понимал стоит ли она того, чтобы вкладывать в нее свои финансы.
Пример основных разделов, которые вмещает в себя бизнес-план
От успешного составления бизнес – плана зависит ваша дальнейшая работа. Предлагаем подробнее изучить его структуру и содержание, сделав акцент на основных факторах, такими являются:
- Определение степени дееспособности человека на данный период времени, является первостепенным важным фактором;
- Конкретное представление цели предпринимателем, желающие достичь в данной сфере работы;
- Подробно расписанные все шаги, которые в дальнейшем помогут добиться желаемого результата.
Бизнес – план классически составляется на бумаге, конечно же есть некоторые последовательные правила, которые необходимо соблюдать в процессе написания. Только таким образом задуманное начнет материализоваться, необходимо только стремление молодого предпринимателя, и успех наверняка не заставит себя ждать. Помимо этого, хотелось бы заметить, что план, который был сформирован на бумаге, заметно упрощает восприятие идеи со стороны.
Популярные статьи сейчас
Показать еще
Основные разделы бизнес — плана
Первым делом, когда составляется бизнес-план нужно определиться со всеми достоинствами и недостатками, которые имеются у данной идеи, а лишь после этого переходить к подробному просчету доходов и предпринимать какие-либо действия. Важным фактором есть конкурентоспособность и рыночную устойчивость.
Когда начинающий предприниматель проводит поверхностный анализа он конечно же обращает внимание на окупаемость товара или услуги, беря во внимание период спустя который он сможет получить свою долгожданную первую прибыль. Именно этот момент сможет конкретнее определится с суммой начальных вложений. Если после проведения данного анализа предприниматель все еще намерен воплощать свою идею в жизнь, то не стоит медлить и браться за составление бизнес – плана.
Как составить бизнес-план в Украине 2019
Само собою бизнес – план, как и любой другой документ имеет свою структуру заполнения, которую предлагаем подробно рассмотреть. Написание этого документа начинается с титульного листа, где прописывается такая информация:
- Название проекта;
- Наименование организации;
- Все данные руководителя проекта;
- Подробная информация о разработчике;
- Дата составления;
- Основные данные о финансовом расчете проекта.
После этого правильным будет составить меморандум конфиденциальности, в котором обязательно должно быть прописано, что ваши авторские права на бизнес-план защищены.
Далее человеку необходимо составить краткое резюме, в которое необходимо поместить идею проекта со значимыми характеристиками финансовой составляющей. Здесь рассматриваются вопросы такого плана:
- Какую услугу или продукт будет реализовывать инвестор?
- На какую аудиторию рассчитан имеющийся продукт?
- Каким будет желаемый объем продаж или производства?
- Какова выручка производства?
- С какими затратами по проекту столкнется инвестор?
В данном разделе резюме необходимо все расписать подробно, чтобы сделать все возможное, чтобы заинтересовать инвестора, так как всем ясно, что только от этого и будет зависеть дальнейшая судьба этого проекта.
Как составить бизнес-план
Далее предприниматель в следующей части плана должен написать и подробно раскрыть общую идею проекта, а конкретнее: показать основную цель, задачи, преграды и список точных действий, благодаря которым можно будет за короткое время воплотить в жизнь все поставленные задачи. Еще в этом разделе имеется SWOT-анализ, благодаря которому можно оценить все наиболее сильные и слабые стороны предприятия, перспектив и возможных угроз. Только при наличии данного анализа бизнес — план будет иметь наиболее правильный вид и структуру. В данном анализе можно показать две стороны, которые отражаются на жизни организации: внутренняя, она имеет отношение непосредственно к самому предприятию, и внешняя – это все то, что находится за пределами, и повлиять на, что нет возможности.
Для того, чтобы двигаться дальше и перейти к следующему пункту, автору бизнес — плана необходимо провести маркетинговый анализ, в котором в очередной раз нужно будет доказать всеми способами обоснованность своего проекта. В данном разделе стоит сделать акцент на таких показателях:
- специфика динамики продаж продукции такого плана, согласно статистике нескольких предыдущих лет;
- темп роста в данной отрасли;
- оценить уровень конкурентоспособности;
- тонкости ценообразования;
- внимательно и досконально изучить потребительский рынок, учитывая все желания, требования и возможности;
- правильно рассчитать перспективу по развитию рынка.
В следующем этапе автор данного плана обязан раскрыть непосредственно саму идею. Именно в данном разделе можно подчеркнуть информацию о том, на сколько предприниматель готов к воплощению всего выше изложенного, а так же о наличии у него необходимых средств. В этом разделе обязательно нужно показать как продвигается разработка вашей цели, по деталям рассказать все, что касается изделия, подробно расписать все этапы разработки, охарактеризовать данное предприятие, и подробно просчитать сумму за уже готовый проект.
После того как было изложено такое планирование своей идеи, предпринимателю нужно приступать к формированию маркетингового плана. Примеры таких планов предлагаем рассмотреть подробнее ниже в статье.
Маркетинговый план
Что же собою являет маркетинговый план — это документ который наполнен информацией относительно задач, которые должен выполнять персонал и какие сроки у него на это имеются. Сам собою данный документ подразумевается как стратегия, которая вмещает в себя одновременные или последовательные шаги, которые могут заинтересовать потребителя, путем получения эффективной отдачи с их стороны, подробнее:
- грамотный анализ будущих потребителей;
- конкурентоспособность предлагаемого предприятием товара;
- уровень реализации продукта;
- изготовление продукции (товара);
- способы для привлечения потребителя.
Пункту относительно изготовления продукта необходимо уделить особое внимание. Этот пункт станет интересен исключительно тем предпринимателям цель которых помимо распространения продукции еще есть и ее изготовление. Составьте этот пункт таким образом, чтобы он вмещал: мощность производства, подробно распишите технологический процесс, все работу которой будут заниматься субподрядчики, оборудование, которое понадобится для правильной работы производства, территория, которая будет задействована для производства и конечно же сырье для продукции.
Следующим шагом есть раскрытие организационного плана, в нем подробно разрабатываются принципы стратегического управления компанией. Данный пункт не менее важен даже для уже существующих предприятий, он вмешает в себя:
- название организационно-правовой формы;
- систему управления организацией в виде схемы;
- информацию об учредителях и руководителях;
- взаимодействие с персоналом;
- материально-технические ресурсы организации;
- местонахождение компании.
Шаблон организационного плана предлагаем просмотреть на примере кофейни. Кафе имеет свою структуру управления охватывающая всю команду от владельца до официанта. Образец ниже в статье.
Организационный план
Следующий пункт наиболее важен для инвестора, это финансовый план, беря его за основу инвестор решает интересен ли ему данный проект. Далее проводя анализ проекта стоит быть внимательным и определить все потенциальные угрозы, из — за которых через время могут заметно снизится доходы. В этом пункте важным есть все: финансовые, отраслевые, социальные, природные риски. Так же не тратя время необходимо первым делом уделить внимание разработке эффективного плана их предотвращения с минимизацией влияния на компанию.
Как завершение бизнес — плана вносятся такие документы: копии договоров, письма потребителей, статистические данные, таблицы расчетов.
Интернет переполнен различными примерами бизнес — планов, образцы предлагаем рассмотреть подробнее ниже. Первым рекомендуем ознакомится с бизнес-планом для салона красоты.
Бизнес — план для салона красоты
На сегодняшний день Украина очень славится созданием такого вида заработка, так открытие различных салонов красоты набирает популярность с каждым днем. Конечно что же, чтобы помимо интересной роботы предприниматель имел еще и прибыль необходимо вложить немало сил. Конечно же первое на, что стоит обратить внимание — это качество предоставляемых услуг. Подробный и правильно составленный бизнес — план поможет обойти конкурентов и уверенно закрепится на рынке. Заказать бизнес — план или скачать его предлагаем ниже в данной статье.
Бизнес — план для ресторана
Если предприниматель уверен в своих знаниях относительно сферы пищевого сервиса, он может пробовать свои силы в открытии ресторана. Будущий хозяин данного проекта должен понимать, что в данном вопросе важным есть все: атмосфера, маркетинг, грамотный персонал. Готовые идеи по этому вопросу предлагаем скачать ниже. Бизнес — план