Тренинг по разработке бизнес плана
Кейс №1. Эта история о том, как простая девушка без опыта в бизнесе, без опыта привлечения инвестиций, без знаний в экономике, без связей или протекции со стороны мужа / родителей стала совладелицей бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
Что было у Александры до тренинга?
У нее была простенькие расчеты на коленке, которые она называла бизнес-планом… И она отчаянно не могла найти инвестора на свой проект, потому что на такой «бизнес-план» никто не обращал внимание…
Как изменилась ее жизнь после тренинга?
Спустя 6 месяцев после тренинга – Александра – девушка без какого-либо опыта в бизнесе, без связей, без знаний в экономике или финансах – привлекла инвестора и сейчас она совладелица бизнеса с активами на 20 млн. рублей.
Результатом тренинга является запуск
самого крупного скалодрома в России:
С разрешения Александры мы выкладываем ее бизнес-план для того, что бы вы увидели, какой результат у вас будет на выходе из тренинга (цифры проекта изменены, конфиденциальная информация убрана, информация, носящая характер коммерческой тайны тоже убрана):
Результат тренинга: «Презентация для привлечения инвестора».
Что говорит сама Александра:
Тренинг Олега Хлебникова незаменим в случае, если необходимо не только привлечь денежные средства для запуска бизнеса, но и досконально разобраться в собственном проекте.
В результате тренинга рождается живая модель бизнеса, наглядная и доступная для понимания, которая позволяет учитывать любые изменения в прогнозе, выявить недочеты и оперативно их устранить.
Благодаря такой модели, ясно и четко вырисовывается дальнейшая программа развития бизнеса. Более того, тренинг позволяет получить минимально необходимые знания в области инвестиционного и финансового анализа, а также освоить максимум функций Microsoft Office. Выражаю огромную признательность и благодарность Олегу за столь ценные навыки и знания!
Кожемякина Александра
Генеральный директор ООО «Лаймстоун»
В результате вот такой бизнес получился: https://lmstn.ru/
Как она нашла инвестиции и стала совладелицей бизнеса на 20 млн. рублей.
Здравствуйте, Олег!
Нашли инвестора, строимся =) Рассчитываем в сентябре-октябре открыться. Хотя финансовая модель у нас, конечно, существенно пересчиталась =)
Спасибо Вам в очередной раз за науку!
Мы отправили ему наш бизнес-план, модель его заинтересовала, решили работать вместе. Потом долго искали помещение, попутно вносили коррективы в модель. И вот месяц назад подписали договор аренды и запустили стройку
Сейчас в модели только основное направление деятельности и оно, кончено, рисует не самые радужные перспективы: при довольно дорогой аренде окупаемость 3,5 года, но при этом мы берем деньги взаймы под %, с учетом которых окупаемость отодвигается еще года на полтора. Но по факту мы запускаем много дополнительных услуг, которые обеспечивают более скорую окупаемость.
Но и сейчас та модель, которую мы сделали, у нас — основа для принятия почти любого решения =)
Кейс №2. «Привлекла инвестиции и открыла крупнейшую косметическую компанию в Талине на 900 000 евро»
Что было у Карины до тренинга
У нее был простенький бизнес-план, который она сделала сама. В нем было очень много ошибок, оформление было ужасным. Было очень много не проработанных аспектов бизнеса. В общем, не было системы. Было очень много рисков…
Камилла тоже отчаянно не могла привлечь инвестора в свой проект… При этом у нее уже был один действующий бизнес (https://aesthetic-salon.com/ )– это салон красоты в Талине.
Результаты после тренинга
Спустя 2 месяца после тренинга – Камилла – девушка, которая пол года со своим плохеньким бизнес-планом не могла найти инвестора – сделала на тренинге бизнес-план заново, все сделала правильно – и спустя 2 месяца открыла новый бизнес и стала совладелицей компании на 900 000 евро (65 млн. рублей).
В результате работы запустили новый бизнес:
https://beauteesthetique.ee/et/
На русском: https://beauteesthetique.ee/ru/
Что говорит сама Карина.
Так как ранее у нас уже был опыт работы с Консалтинговой компании «БизпланиКо», по составлению бизнес-плана для нашей клиники. Мы остались очень довольны. Мы решили обратиться и в этот раз к Олегу Хлебникову – генеральному директору кампании.
Нашего инвестора, который посмотрел бизнес-план клиники – заинтересовало новое направление по дистрибьюции косметики.
Снова сделать полноценный бизнес-план у кампании – для нас на тот момент не предоставлялось возможным.
Тренер кампании Олег Хлебников – предложил в таком случае написать его самим.
На тренинге ставилась задача – составить для инвестора полноценный бизнес-план за 2-3 недели. И не хуже, чем был для клиники.
Опыта практически в написании бизнес-планов такого рода не было.
И в ходе работы как поняла, конечно, лучше всего проникнуться самому.
Было очень сложно. 3 недели писала его практически каждый день. С утра и до вечера. Так данное направление необходимо было продумать от начала и до конца с нуля.
Думала никогда его не закончу….
И руки опускались…
Но этап за этапом – все таки сделала и очень довольна результатом.
Даже не верится, что смогла это сделать)
На каких-то этапах зависала на 2 дней. Могла бы сделать их быстрее.
Если бы чуть больше информации было.
Но в конечном итоге разобрались.
И все получилось.
Немного помогал и копирайтер. Чтобы сэкономить время и силы.
Хороший опыт. Хорошее начало.
Karina Vinstein
Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве
Этот тренинг для вас, если вы:
Специалист, ответственный за развитие новых направлений бизнеса
Собственник бизнеса, которому необходимо оценивать инвестиции в бизнес-проекты
Линейный менеджер, участвующий в реализации проектов развития бизнеса
Менеджер проектов, осуществляющий управление или реализацию проектов на предприятии (как для внутренних, так и для внешних клиентов)
В результате обучения ВЫ:
Научитесь быстро составлять бизнес-план инвестиционного проекта
Сможете объективно оценивать различные бизнес проекты с позиции инвестиционной привлекательности
Систематизируете знания в области бизнес-планирования
Разработаете реальный бизнес-план развития проекта для своего предприятия
Разработаете реальный бизнес-план инвестиций в вашу идею и сможете оценить ее привлекательность
Закрепите применение инструментов и технологий бизнес-планирования на материале своего предприятия или вашей бизнес-идее
Структура программы
Часть 1
Назначение бизнес-плана и его пользователи
Подробнее +
Часть 1
Назначение бизнес-плана и его пользователи
- Стратегия компании и бизнес-планирование
- Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
- Структура бизнес-плана для малого и среднего бизнеса
- Международные стандарты
- Отечественные нормы. Практика применения
- Возможности использования бизнес-плана в управленческой деятельности
- Горизонты бизнес-планирования
- Требования к точности показателей содержащихся в бизнес-плане
- Принципы планирования и прогнозирования
- Формулирование основных целей проекта, определение участников и условий реализации проекта
- Определение основных этапов работ. Предварительный анализ производственного цикла
- Наполнение разделов: «Характеристика предприятия и стратегия его развития», «Описание продукта»
Часть 2
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
Подробнее +
Часть 2
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- Описание ситуации на рынке (структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.п.)
- Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта
- План и смета мероприятий маркетинга (стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и проч.)
- Определение потенциала продаж
- Расчет плана продаж в цифрах
Часть 3
Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта
Подробнее +
Часть 3
Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта
- Производственный план. Структура производства. Технологическая схема. Потребность в ресурсах (персонал, сырье, энергоресурсы и т.п.). Источники ресурсов и цены
- Юридический план. Участники проекта и организационно-правовая форма его реализации. Вклады и обязанности участников
- Инвестиционный план. Необходимые инвестиции. Структура инвестиций по источникам. План график финансирования проекта
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Прогноз движения денежных средств. Прогноз прибылей и убытков. Баланс активов и пассивов. Анализ безубыточности. Анализ чувствительности
- Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей
Часть 4
«Показатели эффективности проекта»
Подробнее +
Часть 4
«Показатели эффективности проекта»
- Расчет показателей эффективности проекта. Бизнес-моделирование. Сравнение нескольких бизнес-планов. По каким критериям выбирается наиболее перспективный проект
- Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков (идентификация рисков, оценка последствий, ранжирование и т.п.). Разработка мер противодействия рискам
- Презентация бизнес-плана. Подготовка презентации. Публичное представление проекта. Принятие управленческих решений по результатам расчета эффективности БП
- Автоматизация бизнес-планирования. Технология и практика разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов
Документы об окончании
Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Подпишитесь на нашу рассылку
Высылаем экспертные статьи, видео и презентации. Держим в курсе скидок, делимся подарками.
Код курса: БПЛАН-Б
Путеводитель Менеджмент и финансыПредпринимательство Этот курс в нашем Центре | Preparing and Presenting a Business PlanЭнная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»! Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения. Чему вы научитесь?
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль. Почему стоит пройти этот курс?
Курс предназначен для:
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж. Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс! |
По окончании курса Вы будете уметь:
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса — 20 ак. ч.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти
бесплатное тестирование.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров:
+7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).
Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.
Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.
Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
- Руководитель структурного подразделения
- Менеджер по маркетингу и рекламе
- 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
- Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
- Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Тестирование по курсу
- Подготовка и защита бизнес-плана
Программа курса
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
| с 10:00 до 17:00 Экономия до 20% | Вечер или Выходные Стандартная цена | Онлайн Экономия до 20% | Индивидуальное обучение | Записаться | |
|---|---|---|---|---|---|
| Частные лица | 11 990 9 550 | 11 990 | 11 990 9 550 | 44 500 ** | |
| Организации | 14 990 | 14 990 | 14 990 |
*Стоимость указана с учетом скидки. Для юридических лиц (организаций) указана минимальная цена, действующая при полной предоплате.
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
Актуальные новости
Комплаенс-контроль – гарантия развития компании и вашего карьерного роста
Лучше понимая основы корпоративного управления и комплаенса, вы сможете продвинуться по карьерной лестнице в корпорации, заключить выгодные контракты и уберечь свою компанию и карьеру от непредвиденного ущерба, тем самом обеспечив стабильность и успех.
Полный текст новости
Поздравляем мартовских победителей конкурса «Отзыв месяца»!
По традиции мы подвели итоги нашего конкурса на лучший отзыв об обучении в Центре «Специалист». Представляем победителей Март 2020!
Полный текст новости
Все новости