Тренинг по обучению бизнес плана
Код курса: БПЛАН-Б
Путеводитель ПредпринимательствоМенеджмент и финансы Этот курс в нашем Центре | Preparing and Presenting a Business PlanЭнная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»! Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения. Чему вы научитесь?
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль. Почему стоит пройти этот курс?
Курс предназначен для:
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж. Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс! |
По окончании курса Вы будете уметь:
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Продолжительность курса — 20 ак. ч.
Предварительная подготовка
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Microsoft Excel 2019/2016. Уровень 1. Работа с Excel 2019/2016 или эквивалентная подготовка.
Требуемая подготовка:
Успешное окончание курса
Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов или эквивалентная подготовка.
Для определения уровня предварительной подготовки рекомендуем Вам пройти
бесплатное тестирование.
Получить консультацию о необходимой предварительной подготовке по курсу Вы можете у наших менеджеров:
+7 (495) 232-32-16.
Наличие предварительной подготовки является залогом Вашего успешного обучения. Предварительная подготовка указывается в виде названия других курсов Центра (Обязательная предварительная подготовка).
Вам следует прочитать программу указанного курса и самостоятельно оценить, есть ли у Вас знания и опыт, эквивалентные данной программе.
Если Вы обладаете знаниями менее 85-90% рекомендуемого курса, то Вы обязательно должны получить предварительную подготовку.
Только после этого Вы сможете качественно обучиться на выбранном курсе.
Рекомендуемые курсы по специальности
Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:
- Руководитель структурного подразделения
- Менеджер по маркетингу и рекламе
- 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
- Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
- Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов
Тестирование по курсу
- Подготовка и защита бизнес-плана
Программа курса
Ближайшие группы
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
с 10:00 до 17:00 | Вечер или Выходные Стандартная цена | Онлайн | Индивидуальное обучение | Записаться | |
---|---|---|---|---|---|
Частные лица | 11 990 | 11 990 | 11 990 | 44 500 ** | |
Организации | 14 990 | 14 990 | 14 990 |
Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Удостоверение*
Свидетельство
Cертификат международного образца
*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Все документы Центра
Актуальные новости
«Специалист» сделал бесплатным курс-бестселлер по 1С
«Специалист» хочет поддержать слушателей, сидящих дома на вынужденной самоизоляции. Для этого мы проводим один из наших самых продаваемых курсов бесплатно.
Полный текст новости
Microsoft «обнулил» стоимость учебников — «Специалист» снижает цены на курсы
Для того, чтобы поддержать слушателей всего мира центр обучения Microsoft сделал учебные пособия бесплатными. Руководство компании понимает, что из-за режима вынужденной самоизоляции и карантина, у многих абитуриентов снизился доход или появились другие ограничения. По мнению представителей Microsoft, в такой ситуации важно помочь людям следовать своим целям и не останавливаться на учебном пути.
Полный текст новости
Все новости
К семинарам раздела «Корпоративные финансы»
«Бизнес-план помогает достижению целей организации, выступая ориентиром для руководителей и формируя видение её деятельности на несколько лет вперед. Правильно разработанный бизнес-план создает основу для реализации конкурентных преимуществ организации, что в конечном итоге приводит к росту прибыли».
Business Planning Guide (Инструкция по бизнес-планированию)
IFAC — International Federation of Accountants (Международная федерация бухгалтеров)
Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)
Темы и уникальные преимущества семинара
Преподаватель и методика обучения
Расписание и стоимость
Семинар поможет решить практические задачи
- Изучить системный подход к составлению бизнес-плана на основе методик ведущих консультационных компаний
- Развить практические навыки составления бизнес-плана на основе сквозного кейса Harvard Business School
- Детально проанализировать финансовую модель бизнес-плана
- Изучить способы расчета и выбора ставки дисконтирования для оценки проектов
- Закрепить навыки защиты бизнес-плана в формате деловой игры
Целевая аудитория
Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.
Почему Академия PwC
- Системный подход к изучению темы
- Анализ практических ситуаций и примеров
- Атмосфера заинтересованности на занятиях
- Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
- Полезные практические инструменты и советы
Сертификаты
Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бизнес-планирование» в компании PwC
Основные темы семинара
- Стандарты составления бизнес-плана
- Объекты бизнес-планирования: бизнес-идея и бизнес-модель
- Процесс бизнес-планирования
- Функции бизнес-плана
- Этапы разработки бизнес-плана
- Принципы планирования
- Структура и методика бизнес-планирования
- Типовая структура разделов бизнес-плана
- Содержание разделов
- Практика разработки содержания разделов, чек-лист содержания
- Финансовый план – ключевой раздел бизнес-плана
- Оценка финансовой эффективности
- Защита бизнес-плана
Семинар может быть проведен в корпоративном формате. В соответствии с пожеланиями Заказчика программа может быть изменена и дополнена.
Расписание и стоимость
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/13,5 CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 44 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Офис в Москве: м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10. На карте
Описание и фотографии учебного центра.
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 42 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
Офис в Санкт-Петербурге: м. Адмиралтейская, Переулок Гривцова, 4. На карте
Описание и фотографии учебного центра.
Пройдите test-drive и лично убедитесь в качестве
Этот тренинг для вас, если вы:
Специалист, ответственный за развитие новых направлений бизнеса
Собственник бизнеса, которому необходимо оценивать инвестиции в бизнес-проекты
Линейный менеджер, участвующий в реализации проектов развития бизнеса
Менеджер проектов, осуществляющий управление или реализацию проектов на предприятии (как для внутренних, так и для внешних клиентов)
В результате обучения ВЫ:
Научитесь быстро составлять бизнес-план инвестиционного проекта
Сможете объективно оценивать различные бизнес проекты с позиции инвестиционной привлекательности
Систематизируете знания в области бизнес-планирования
Разработаете реальный бизнес-план развития проекта для своего предприятия
Разработаете реальный бизнес-план инвестиций в вашу идею и сможете оценить ее привлекательность
Закрепите применение инструментов и технологий бизнес-планирования на материале своего предприятия или вашей бизнес-идее
Структура программы
Часть 1
Назначение бизнес-плана и его пользователи
Подробнее +
Часть 1
Назначение бизнес-плана и его пользователи
- Стратегия компании и бизнес-планирование
- Структура бизнес-плана и последовательность его разработки
- Структура бизнес-плана для малого и среднего бизнеса
- Международные стандарты
- Отечественные нормы. Практика применения
- Возможности использования бизнес-плана в управленческой деятельности
- Горизонты бизнес-планирования
- Требования к точности показателей содержащихся в бизнес-плане
- Принципы планирования и прогнозирования
- Формулирование основных целей проекта, определение участников и условий реализации проекта
- Определение основных этапов работ. Предварительный анализ производственного цикла
- Наполнение разделов: «Характеристика предприятия и стратегия его развития», «Описание продукта»
Часть 2
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
Подробнее +
Часть 2
Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- Описание ситуации на рынке (структура рынка, конкуренция, наличие товаров-заменителей, эластичность спроса и т.п.)
- Оценка и описание предполагаемого рынка сбыта
- План и смета мероприятий маркетинга (стратегия проникновения на рынок, позиционирование товара, каналы сбыта, реклама и проч.)
- Определение потенциала продаж
- Расчет плана продаж в цифрах
Часть 3
Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта
Подробнее +
Часть 3
Организационный план. Календарный план работ по реализации проекта
- Производственный план. Структура производства. Технологическая схема. Потребность в ресурсах (персонал, сырье, энергоресурсы и т.п.). Источники ресурсов и цены
- Юридический план. Участники проекта и организационно-правовая форма его реализации. Вклады и обязанности участников
- Инвестиционный план. Необходимые инвестиции. Структура инвестиций по источникам. План график финансирования проекта
- Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Прогноз движения денежных средств. Прогноз прибылей и убытков. Баланс активов и пассивов. Анализ безубыточности. Анализ чувствительности
- Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей
Часть 4
«Показатели эффективности проекта»
Подробнее +
Часть 4
«Показатели эффективности проекта»
- Расчет показателей эффективности проекта. Бизнес-моделирование. Сравнение нескольких бизнес-планов. По каким критериям выбирается наиболее перспективный проект
- Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков (идентификация рисков, оценка последствий, ранжирование и т.п.). Разработка мер противодействия рискам
- Презентация бизнес-плана. Подготовка презентации. Публичное представление проекта. Принятие управленческих решений по результатам расчета эффективности БП
- Автоматизация бизнес-планирования. Технология и практика разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов
Документы об окончании
Сертификат Евразийской школы Менеджмента и Администрирования (EMAS) об успешном прохождении тренинга
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Подпишитесь на нашу рассылку
Высылаем экспертные статьи, видео и презентации. Держим в курсе скидок, делимся подарками.
Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.
Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:
- Осваивать на собственном опыте;
- Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
- Проходить онлайн-курсы.
Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.
Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.
Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:
- Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
- Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
- Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
- Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
- Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.
В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:
- Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
- Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
- Необходимость качественной интернет-связи.
Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.
Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.
Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.
Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:
Подробнее по каждой теме:
Управление проектом
1) Как создать стартап, который изменит мир (Eduson)
Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 3 часа
2) Как создать продающий сайт интернет-магазина («Деловая Среда»)
Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
3) Где взять деньги на стартап («Деловая Среда»)
Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
4) Тайм-драйв для руководителя («Синергия»)
Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
Продажи
1) Эффективные продажи (Lendwings)
Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы.
Стоимость: 4500 рублей.
Продолжительность: 13 часов.
2) Развитие продаж в стартапе (Web.University)
Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе.
Стоимость: 5000 рублей.
Продолжительность: 78 минут.
Правовые основы
Юридический ликбез для работы над интернет-проектами (Netology)
Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 41 минута.
Команда
1) Искусство найма: как построить команду мечты (Eduson)
Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании.
Стоимость: 79 долларов.
Продолжительность: 2 часа.
2) Рекрутинг через социальные сети (Web.University)
В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами.
Стоимость: 3000 рублей.
Продолжительность: 4,5 часа.
Финансы
1) Финансовое моделирование в Excel (Eduson)
Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
2) Основы финансовой грамотности («Мегапрорыв»)
Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности.
Курс бесплатный.
Продолжительность неизвестна.
Стратегическое планирование
1) Где искать идеи для бизнеса? («Деловая Среда»)
Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
2) Выбор стратегии компании («Деловая Среда»)
В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
3) Как построить стартап. Этап 1 («Деловая Среда»)
В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.
4) Построение бизнес-модели интернет-проекта (Netology)
На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 4 часа 24 минуты.
Презентации и публичные выступления
1) Слайды, которые работают: продающий дизайн презентации (Eduson)
В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
2) Захватывающие публичные выступления (Zillion)
Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве.
Стоимость: 7900 рублей.
Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.
3) Парето-курс по презентациям (Web.University)
Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией.
Стоимость: 1500 рублей.
Продолжительность: 1,5 часа.
4) Дизайн презентаций как искусство (Netology)
Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 11 минут.
Маркетинг
1) Управление контент-маркетингом (Zillion)
Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.
Стоимость: 12900 рублей.
Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.
2) Интернет-маркетолог: от новичка до профи (Netology)
Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 20900 рублей.
Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
3) Лояльные клиенты из социальных сетей (Web.University)
Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах.
Стоимость: 3900 рублей.
Продолжительность: 9 часов.
4) Основы интернет-маркетинга (Netology)
В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 09 минут.
5) 6 трендов от Игоря Манна («Синергия»)
Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
6) Партизанский маркетинг («Синергия»)
Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1,5 часа.
7) Основы контекстной рекламы (Netology)
После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 51 минута.
Анализ рынка
Анализ рынка: как собирать информацию («Деловая Среда»)
Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
Комплексные решения
1) Менеджер интернет-проекта (Netology)
В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 25900 рублей.
Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
2) Преакселератор ФРИИ
Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 3 часа.
3) База знаний «Бизнес Молодости»
«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очн
detector