Типовая форма при составлении бизнес планов

Бизнес план для салона фотокартин

Бизнес план организации фермерского хозяйства по разведению коз

Бизнес план выращивание клубники в открытом грунте

Бизнес план производства замороженных полуфабрикатов

Бизнес план производства товарного бетона

Бизнес план автосервиса на Дальнем Востоке

Бизнес-план автомойки с автомагазином и шиномонтажом

Бизнес-план компании по строительству бескаркасных (арочных) конструкций

Как составить бизнес план столовой

Бизнес-план для частного детского сада

Бизнес план пасеки (Бизнес-план пчеловодческого хозяйства)

Как составить бизнес-план пчеловодства (шаблон бизнес-плана)

Бизнес — план тепличного хозяйства

Бизнес-план кафе быстрого обслуживания (Фаст фуд)

Бизнес-план мультимедийной студии

Бизнес план управляющей промысловой компании

Как открыть ночной клуб: прежде чем писать бизнес-план

Бизнес-план ночного клуба

Бизнес план производства пельменей (пельменного цеха)

Как написать бизнес план ресторана, кафе или бара

Бизнес-план рекламного агентства

Как написать бизнес план курьерской фирмы. Практический опыт.

Бизнес — план киоска (Украина)

Бизнес — план компании по установке окон

Бизнес план частного детского сада

Бизнес-план мастерской по ремонту бытовой, видео, аудио и оргтехники

Как составить бизнес план суши-бара

Бизнес-план комплекса по переработке бобов сои

Бизнес-план организации деревообрабатывающего цеха

Бизнес — план сауны (бани)

Бизнес-план организации и строительства АЗС

Бизнес-план производства клееных щитов и клееного бруса

Бизнес-план фирмы по производству изделий из полиэтилена

Бизнес — план массажного салона

Бизнес — план фотостудии

Бизнес-план мебельного производства

Бизнес — план производства мебели

Бизнес план автомойки

Бизнес — план автосервиса

Бизнес-план производства кондитерских изделий

Типовой бизнес-план парикмахерской

Типовой образец бизнес плана хлебопекарни

Бизнес план обувного магазина

Бизнес план свадебного агентства Идеальная Свадьба

Бизнес-план строительной фирмы по ремонту квартир

Бизнес план агентства по организации и проведению праздников

Бизнес-план компании по грузоперевозкам

Бизнес-план магазина секонд-хенд

Примерный типовой бизнес-план бара

Бизнес-план фермерского хозяйства. Свиноферма.

Бизнес-план киоска, торговой палатки, ларька

Выращивание шампиньонов — организационный бизнес-план

Бизнес-план агентства недвижимости (риэлторского агентства)

Бизнес-план ателье по ремонту и пошиву одежды

Бизнес-план организации службы такси

Разработка бизнес-плана интернет-магазина

Бизнес-план по созданию производства пеноблоков, производительностью 8 куб.м. в сутки

Бизнес-план компьютерного клуба

Бизнес-план компьютерного клуба (Украина)

Бизнес-план компьютерного центра (Украина)

Бизнес-план организации компьютерного клуба (Казахстан)

Бизнес-план интернет-салона

Бизнес-план интернет-кафе

Фирма по разработке программного обеспечения

Бизнес-план диспетчерской службы такси

Диспетчерская служба такси — это посредник, предоставляющее таксистам информацию и выполняющее функцию координатора действий пассажира и таксиста. Диспетчерские службы работают на разных условиях: обслуживают существующие автопарки; объединяют в одну компанию машины, сдаваемые в аренду, или заключают договоры с водителями, которые перевозят пассажиров на своих или арендованных автомобилях.

Скачать документ

Предварительный бизнес-план свинофермы

Бизнес-план бильярдного клуба

Разработка и описание путей создания организации, предоставляющей спортивно-развлекательные услуги, определение её организационно-правовой формы, определение предполагаемого места положения создаваемой организации на рынке (рыночной ниши), описание услуг, которые организация будет предоставлять потребителям, анализ целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности, выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач, разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана.

Скачать документ

Бизнес план организации спортивно-развлекательного клуба

В Бизнес-плане были представлены пути создания организации, предоставляющей спортивные и развлекательные услуги, определена ее организационно-правовая форма, определено предполагаемое место положения создаваемой организации на рынке (рыночная ниша), представлено описание услуг, которые организация будет оказывать потребителям, проанализирована целесообразности создания подобной организации с точки зрения рентабельности и прибыльности.

Скачать документ

Бизнес-план диагностического центра

Бизнес-план разработан с целью организации диагностического центра с использованием медицинского прибора «Биотест», который предназначен для диагностики и лечения многих заболевания по методу разработанному Р. Фоллем.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в медицинской сфере для людей со средним уровнем дохода.
Развитие этого направления имеет большие перспективы ввиду того, что данный метод позволяет лечить многие заболевания, в том числе и врожденные, т.е. существует возможность организовать свою деятельность таким образом, чтобы использование технологии приносило ощутимую прибыль.

Скачать документ

Бизнес-план создания электронного магазина

В данном приложении представлен сокращённый вариант реального бизнес-плана давшего начало предприятию ООО «Электронный магазин «ЗАКАЗ». Из опубликованной версии бизнес-плана исключена информация являющаяся предметом коммерческой тайны, а также частная, специфичная для данного предприятия информация: поставщики, условия поставок, транспортные расходы, налоги, другие виды расходов, расчёт рентабельности и т.п.

Скачать документ

Как стать кредитным брокером
(Пошаговый бизнес-план)

Кредитный брокеридж (посредничество) или помощь в получении любых кредитов и займов — самый простой способ зарабатывать на кредитах, который можно быстро организовать практически без вложений!!! (См. также Как стать кредитным консультантом)

Скачать документ

Суперприбыльный салон красоты. Как преуспеть в этом бизнесе.

Книга, в которой собран и обобщен богатый опыт авторов по созданию и развитию салонов красоты. Подробно рассмотрены вопросы, связанные с дополнительными возможностями развития бизнеса – франчайзинговыми сетями. Что выгоднее – работать под существующей маркой, вступив в сеть, или создавать свою.
Даны образцы документов, которые необходимы для организации работы салона красоты.

Скачать документ

Приложение

к Положению о выдаче бюджетных кредитов

из областного бюджета и инвестиционные цели

Типовая форма бизнес-плана

Структура и содержание основных разделов бизнес-плана:

При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующей структуры:

1. Титульный лист.

2. Вводная часть (резюме проекта).

3. Анализ рынка и положения дел в отрасли.

4. Существо проекта.

5. План маркетинга.

6. Производственный план.

7. Инвестиционный климат и риски.

8. Организационный план (управление и кадры).

9. Финансовый план.

10. Приложения.

Структура документа, порядок следования отдельных разделов могут изменяться, если того требует логика описания (представления) проекта. Но весь комплекс вопросов, характеризующих предлагаемый проект, должен быть рассмотрен.

Содержание разделов бизнес-плана

1. Титульный лист

Титульный лист должен содержать генеральную информацию об инвестиционном проекте и юридическом лице, которое данный проект реализует:

— наименование и юридический адрес предприятия;

— руководитель предприятия, Ф.И.О., телефон;

— юридические адреса учредителей;

— наименование и суть проекта (3-5 строк);

— полная стоимость реализации проекта, ожидаемые источники средств и их структура (собственные средства юридического лица, выпуск акций, кредиты, бюджетное финансирование и т.п.);

— заявление о сохранении коммерческой тайны.

2. Вводная часть (резюме проекта)

В резюме проекта необходимо кратко изложить основные выводы и рекомендации, касающиеся всех основных его аспектов, структура резюме должна соответствовать структуре бизнес-плана.

Резюме проекта — это его реклама, потому оно должно содержать доказательства его выгодности. Цель данного раздела — показать, в чем сущность проекта, в чем его цели и сколько денег потребуется вложить, каков ожидаемый эффект. Отдельно дается обоснование того, почему предлагаемый проект добьется успеха.

Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (использование труда инвалидов, прокладка хорошей дороги и т.п.), то указать их.

В резюме следует выделить следующие аспекты, которые отдельными разделами бизнес-плана не выделяются, но имеют первостепенное значение для инвестора:

— что именно требуется от внешнего инвестора для реализации проекта — участие в уставном капитале, кредит (указать желаемые условия), поставки оборудования и т.п.;

— определить степень участия внешнего партнера и самого предприятия, предлагающего проект, в его реализации, т.е. соотношение общей стоимости проекта и требуемого заемного капитала;

— изложить механизм возврата кредитных ресурсов. Здесь имеется в виду не столько схема и динамика возврата кредитов и выплаты процентов по ним при нормальной реализации проекта (вопросы отражаются в разделе «Финансовый план»), сколько гарантии возврата вложений в случае срыва сроков реализации отдельных этапов или проекта в целом.

3. Анализ рынка и положения дел в отрасли

Цель данного раздела — раскрыть и обосновать формирование потребности в товаре (услугах), предлагаемом проектом. Выбранные методы оценки рынка и характера отрасли должны быть подробно описаны и обоснованы.

Отдельно необходимо рассмотреть динамику продаж предлагаемого товара по России за последние несколько лет, появление на рынке и спрос на аналогичные и конкурирующие (замещающие) виды продукта.

Если юридическое лицо — инициатор проекта уже работает в данном сегменте рынка, необходимо подчеркнуть наличие у него необходимого опыта и указать его долю в суммарном производстве продукции в области и в России за последние несколько лет.

Необходимо рассмотреть потенциальных конкурентов как на внутреннем, так и на внешнем рынке с указанием наименования и адресов основных производителей товара, проанализировать их сильные и слабые стороны по сравнению с предлагаемым проектом.

Основными результатами раздела должны быть:

— масштабы и структура фактического текущего спроса на рассматриваемый товар (услуги);

— обоснованные прогнозы развития рынка и динамики спроса;

— прогноз динамики продаж продукции, производимой в рамках предлагаемого проекта, перспективы компании на рынке;

— ожидаемая реакция рынка, основные Препятствия, которые компания может встретить при продвижении своего товара на рынок, пути их преодоления.

4. Существо проекта

Данный раздел является развитием предыдущего раздела «Анализ рынка и положения дел в отрасли». Здесь необходимо дать более подробное описание товаров (услуг), на производство которых ориентируется проект. Должны быть четко освещены следующие вопросы:

— описание товара с указанием сведений об используемых патентах и торговых знаков;

— о наличии опыта производства данного товара (услуг);

— чем ваш товар отличается от продукции конкурентов, в т.ч. зарубежных;

— обладает ли ваша продукция какими-либо новыми уникальными свойствами, и если нет — чем она может привлечь потребителя;

— при каких условиях, товар может экспортироваться (цены, маркетинг, создание сети сбыта и т.д.), необходимость лицензии.

Здесь же необходимо более подробно привести аргументы, обосновывающие успех проекта. Дать более подробную информацию о юридическом лице — инициаторе проекта, о его техническом, технологическом и производственном потенциале — если проект направлен на развитие его производственной структуры или взаимодействует с ней.

5. План маркетинга

Данный раздел является логическим продолжением двух предыдущих разделов — «Анализ рынка и положения дел в отрасли» и «Существо проекта». Цель раздела — обеспечить выбор подходящей тактики конкурентной борьбы и механизма продвижения продукции на рынок. В нем необходимо детально осветить следующие вопросы:

— конечные потребители произведенной продукции, характер спроса (равномерный или сезонный); особенности сегмента рынка, на который ориентируется проект, и почему он окажется успешнее, чем у конкурентов (с учетом анализа их стратегии маркетинга);

какие свойства продукции или дополнительные услуги делают его предпочтительным по отношению к конкурентам;

— каких действий конкурентов следует опасаться и каковы основные элементы стратегии противодействия;

— воздействие на продукт технологических изменений (законодательство по охране природы; продукты-заменители); сведения о разработке новых продуктов, которые могут составить конкуренцию предлагаемому;

— обоснование цены на продукцию (с учетом требований к качеству и анализа формирования себестоимости);

— организация сбыта: каналы распределения продукции, описание системы сбыта с указанием привлекаемых для этого фирм;

— наличие договоров и протоколов намерений на реализацию товара;

— программа организации рекламы на этапах до и после начала производства и сбыта продукции;

— оценка необходимых расходов на рекламу, на операции по распределению и сбыту продукции.

6. Производственный план

Основное назначение данного раздела — дать убедительные аргументы о продуманности всего производственного процесса, о наличии обоснованного плана развития юридического лица и стратегии достижения поставленных целей. Однако не следует уходить в чрезмерную детализацию, которая рассеивает внимание инвестора и снижает его интерес, а объемную подробную информацию о технологии, оборудовании и т.п. лучше вынести со ссылками в приложения.

Начать раздел следует с описания предыстории проекта:

— подробные сведения о юридическом лице, его партнерах, краткая характеристика (организационная структура, производственный потенциал, финансовые возможности, возраст, опыт руково?