Типовая форма бизнес плана организации

Бизнес- план является одним из основополагающих документов организации деятельности хозяйствующего субъекта на всех стадиях его жизненного цикла. В зависимости от ситуации документ создается для внутреннего пользования управленцами компании (организация мониторинга деятельности в рамках управленческого учета, выбор альтернативных способов развития и пр.), для владельцев компании (подготовка отчета для собрания акционеров, обоснование решения о перераспределении средств в другие направления деятельности, обоснование решения о реорганизации/ ликвидации и пр.), для пользования внешними контрагентами (для предоставления в банк при обращении за кредитом, для потенциальных кредиторов).
Объем и детализация проектных исследований зависят от масштаба и вида предполагаемой деятельности, целей разработки бизнес-плана, требований кредиторов. Соответственно более или менее подробно могут освещаться отдельные разделы.

Структура бизнес-плана

1.Резюме
Содержит краткую информацию об основных положениях проекта, подытоживает бизнес-план, но является первичным источником информации для пользователя.
Резюме обычно содержит следующую информацию:
• Название инвестиционного проекта и его цель.
• Инициатор и другие участники проекта.
• Общая стоимость проекта, в том числе по этапам его реализации.
• Срок реализации проекта.
• Суть проекта и текущее состояние.
• Этапы реализации проекта.
• Источники финансирования проекта.
• Критерии эффективности и финансовые показатели проекта.
• Выводы.

2.Сведения о компании
Данный раздел носит ознакомительную функцию для пользователя с рассматриваемой компанией и содержит в себе следующую информацию:
2.1.Наименование предприятия-инициатора, форма его собственности, организационно-правовая форма, дата регистрации, номер свидетельства о регистрации.
2.2.Профиль деятельности предприятия-инициатора, характеристики его положения на рынке.
2.3.Уставный капитал, учредители и их доли в уставном капитале.
2.4.Руководители предприятия, имеющие право подписи финансовых документов, их возраст, образование, стаж работы.
2.5.Основные технико-экономические показатели (объем производства, численность работающих, стоимость и структура активов).
2.6.Наименование аудиторов и дата последней аудиторской проверки.
2.7.Полные реквизиты предприятия-инициатора проекта.

3. Цели и задачи проекта
Описание реализации проекта, его смета, сроки и пр.
3.1.Подробное описание сути проекта, этапов его реализации, задач и результатов каждого этапа.

4. План маркетинга
Исследование рынка на предмет выявления свободной ниши для реализации проекта, анализ ретроспективной динамики и прогнозирование потребительского спроса, конкурентной политики, общего положения дел в отрасли, динамики цен, объемов реализованной продукции, его удельный вес в объеме произведенной продукции, мониторинг текущего законодательства и пр.
Содержит следующие подразделы:
4.1. Анализ рынка
4.1.1. Характеристика деловой среды
4.1.2. Анализ спроса на исследуемых рынках
4.1.3. Анализ предложения на исследуемых рынках
4.2. Выбор целевых сегментов
4.2.1. Анализ местоположения
4.2.2. Позиционирование
4.2.3. Обоснование выбора целевых сегментов
4.3.Обоснование прогноза продаж и бюджета маркетинга
4.3.1. Доходы от сдачи площадей в аренду
4.3.2. Доходы от продажи объектов недвижимости
4.3.3. Программа и бюджет маркетинга проекта

5. Описание продукции, услуг
Описание конечной предлагаемой продукции/ услуги как результат удовлетворения выявленной свободной ниши рынка, функциональное назначение выпускаемой продукции/ оказываемых услуг и предположительные каналы сбыта.
Раскрывает следующие пункты:
5.1. Описание производимой продукции / услуг
5.2. План сбыта продукции и услуг

6. Инвестиционный план
Поэтапное составление сметы затрат на реализацию проекта.
6.1. Прогноз затрат по этапам предпроизводственной стадии
6.2. Сводный календарный график реализации проекта.

7. Производственный план
Данный раздел содержит описание производственного процесса, с применяемой технологией, расчетной потребностью в основных и оборотных фондах, формирование системы- материально- технического обеспечения и пр.
7.1. Описание инфраструктуры проекта
7.2. Поэлементная себестоимость основной продукции/ услуг
7.3. Себестоимость сопутствующих услуг

8. Организационный план
Раздел содержит обоснование организационной формы реализации проекта, обоснование форм и условий участия инвесторов, представление структуры управления предприятием.
8.1. Принципы организации
8.2. Структура компании, описание роли каждого подразделения
8.3. Организационная схема
8.4. План персонала

9. Финансовый план
Рассматривает денежные затраты и доходы, предполагающиеся в ходе реализации проекта.
9.1. Схема финансирования проекта
9.2. Параметры сценариев реализации проекта
9.2.1. Реалистический сценарий
9.2.2. Пессимистический сценарий
9.2.3. Оптимистический сценарий
9.3. Финансовые расчеты и показатели
9.3.1. Исходные данные для расчетов
9.3.2. Результаты финансовых расчетов
9.4. Предложения по оптимизации налогообложения

10. Анализ рисков проекта
Оценка оптимальности проекта и вероятности его реализации:
10.1. Качественный анализ рисков
10.2. Анализ чувствительности (Финансовый анализ рисков)
10.3. Мероприятия по снижению рисков
10.4.Стратегия поведения при возникающих рисках

11. ВЫВОДЫ
о экономической целесообразности проекта.

ПРИЛОЖЕНИЯ
Документы, подтверждающие достоверность исходной информации и финансовых расчетов.

Источник

Форма бизнес-плана, прилагаемого к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне, утвержденная Приказом Министерства экономического
развития и торговли Российской Федерации (Минэкономразвития России) от 12 марта 2011 г. № 101:

Форма бизнес-плана, прилагаемого к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности в портовой особой экономической зоне

Титульный лист

Содержит следующую информацию:

1. Полное и сокращенное наименование заявителя.
2. Полное и сокращенное наименование проекта.
3. Дата подачи заявки.
4. Предупреждение о конфиденциальности следующего содержания:

«Настоящий бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе для принятия решения о признании заявителя резидентом портовой особой экономической зоны и не может быть
использован для каких-либо иных целей. Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за обеспечение конфиденциальности сведений, приведенных в
бизнес-плане. Бизнес-план возврату заявителю не подлежит.».

1. Резюме проекта

1.1. Краткое описание проекта.
1.2. Размер капитальных вложений для реализации проекта.
1.3. Размер необходимого земельного участка.
1.4. Источники финансирования проекта.
1.5. Срок реализации проекта.
1.6. Показатели эффективности реализации проекта (основные финансовые показатели доходности и окупаемости).
1.7. Ожидаемые преимущества от реализации проекта на территории особой экономической зоны (в форме таблицы с расчетами по основным преимуществам).
1.8. Контрольные показатели реализации бизнес-плана с указанием количественных характеристик и периода (момента) их достижения (например, объем капитальных вложений, объем производства и
реализации продукции (товаров, работ, услуг) в натуральном выражении, количество создаваемых рабочих мест).
Количество контрольных показателей должно быть не менее 5, но и не более 10 показателей.
1.9. Дата составления бизнес-плана.

2. Общие сведения о заявителе

2.1. Полное и сокращенное наименование заявителя.
2.2. Год и месяц государственной регистрации заявителя в качестве юридического лица.
2.3. Дата и номер свидетельства о государственной регистрации заявителя, наименование регистрирующего органа.
2.4. Юридический и фактический адрес заявителя.
2.5. Дата и номер государственной регистрации устава заявителя (действующей редакции).
2.6. ОГРН, ИНН/КПП заявителя.
2.7. Контакты: почтовый адрес, телефон, факс, адрес электронной почты (при его наличии), сайт в сети Интернет (при его наличии).
2.8. Информация о структуре уставного капитала и составе учредителей (акционеров, участников) заявителя:

2.9. Сведения о наличии у заявителя дочерних и зависимых обществ. В случае если заявитель входит в группу компаний/холдинг, то необходимо указать структуру группы компаний/холдинга с
обозначением основных компаний. Структура группы компаний/холдинга может быть выполнена в виде схемы с обозначением основных товарно-денежных потоков, относящихся к представленному в бизнес-плане
проекту, долей владения участников/акционеров и функций компаний.
2.10. Вид (виды) экономической деятельности заявителя. Если заявитель осуществляет несколько видов экономической деятельности, то указать структуру выручки по РСБУ за последние 5 отчетных
периодов (кварталов). В случае если заявитель осуществляет деятельность менее чем 5 отчетных периодов (кварталов), то следует указывать данные, начиная с периода начала осуществления
деятельности.
2.11. Организационная структура управления заявителя, краткое описание подразделений. Организационная структура может быть выполнена в виде схемы с указанием подчиненности подразделений и
осуществляемых ими функций.
2.12. Персонал заявителя (резюме руководителя организации, финансового директора, главного бухгалтера, директора по маркетингу, технического директора и руководителей научно-технических отделов
либо иных лиц, исполняющих их обязанности).
2.13. Краткое описание научно-технической и хозяйственной деятельности заявителя/группы компаний за последние 5 лет с указанием количества зарегистрированных лицензий и патентов, выручки от
реализации продукции (товаров, работ, услуг), основных проектов и разработок. В случае если заявитель осуществляет деятельность менее чем 5 лет, то следует указывать данные, начиная с периода
начала осуществления деятельности.
2.14. Основные поставщики и подрядчики: наименование компании, местонахождение, описание поставляемой продукции, степень участия в проектах, срок сотрудничества.
2.15. Основные покупатели и заказчики: наименование компании, местонахождение, доля компании в общем объеме продаж, срок сотрудничества.

3. Технический план проекта

3.1. Описание производственно-технологических процессов. Основные технические параметры и стадии производства.
3.2. Описание необходимой инфраструктуры (внешней и внутренней) для осуществления деятельности на территории портовой особой экономической зоны. Дополнительно представляются данные в виде таблицы
(таблица N 1 Приложения).

3.3. Сведения о производственном, технологическом и ином оборудовании с указанием технических характеристик и потребностей в инфраструктуре, а также материальных ресурсах, необходимых для
реализации проекта. Требования к оборудованию и качеству применяемых материалов.
3.4. Сведения о степени готовности заявителя к началу деятельности на территории портовой особой экономической зоны (наличие оборудования, опытных образцов, технической документации, лицензий на
производство, патентов, наличие предварительных договоренностей и (или) соглашений о намерениях с поставщиками и подрядчиками на осуществление строительных работ и поставку оборудования).
3.5. Объем производства заявителя за 5 последних отчетных периодов (кварталов) с выделением основных видов (типов) продукции (товаров, работ, услуг). Предполагаемый объем производства заявителя
на 5 отчетных периодов (кварталов). В случае если заявитель осуществляет деятельность менее чем 5 отчетных периодов (кварталов), то следует указывать данные, начиная с периода начала
осуществления деятельности.

4. Маркетинговый план проекта

4.1. Конкурентные преимущества реализуемого проекта перед российскими и зарубежными аналогами (сравнение основных натуральных, технических и экономических показателей).
4.2. Стратегия продвижения реализуемого проекта на рынке, реклама.
4.3. Политика ценообразования.
4.4. Предполагаемые потребители продукции (товаров, работ, услуг) реализуемого проекта.

5. Анализ рынка

5.1. Состояние российского отраслевого рынка/внешних рынков реализуемого проекта.
5.2. Особенности сегмента рынка, в котором реализуется проект: объем, динамика и тенденции развития.
5.3. Основные потребительские группы и их территориальное расположение.
5.4. Основные участники российского/зарубежного рынка, степень насыщенности рынка, анализ основных конкурентов (цены, методы продвижения).
5.5. Текущее положение заявителя на рынке, оценка доли рынка, основные конкурентные преимущества.
5.6. Планируемая доля рынка после реализации проекта.

6. Организационный план проекта

6.1. Количество и квалификация производственного, инженерно-технического и иного персонала, необходимого для реализации проекта.
6.2. План-график основных мероприятий реализации проекта (список видов намеченных мероприятий с указанием даты начала и завершения работ, ответственных исполнителей).

7. Финансовый план проекта

Все расчеты выполняются на основе информации, приведенной в предыдущих разделах; расчеты ведутся поквартально в течение первых трех лет реализации проекта, далее — по годам на срок реализации
проекта (предполагаемый срок заключения соглашения о ведении деятельности в портовой особой экономической деятельности) в ценах, действующих на момент подачи заявки, в рублевом эквиваленте.
Расчет проекта в другой валюте (доллары США, евро или иной валюте) необходим при условии, что денежный поток (входящий или исходящий) будет формироваться в том числе за счет следующих валютных
составляющих:

выручка от реализации результатов портовой деятельности;
оплата по контрактам с иностранными поставщиками;
привлечение валютных источников финансирования.

При необходимости данные проекта в долгосрочной перспективе (после 7 — 10 года реализации проекта) могут быть представлены в виде усредненных значений. При построении финансовой модели проекта, в
том числе графика осуществления капитальных вложений, необходимо учитывать:

сроки заключения договора аренды земельного участка и (или) договора аренды государственного и (или) муниципального недвижимого имущества, необходимых для реализации проекта;
сроки получения технических условий присоединения к сетям инженерно-технического обеспечения;
сроки получения разрешения на строительство.

7.1. Основные принятые допущения для построения финансовой модели (курсы валют, базовые макроэкономические показатели, средневзвешенная стоимость капитала, ставка дисконтирования).
7.2. Источники финансирования с указанием суммы и стоимости финансирования (процентная ставка за пользование заемными средствами). График финансирования проекта.
7.3. Планируемый объем продаж, планируемая выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг).
7.4. Планируемая себестоимость (структура себестоимости), структура прочих затрат (управленческие, коммерческие затраты), обслуживание долговых обязательств (при наличии), чистая прибыль.
7.5. Ожидаемые налоговые отчисления (исходя из текущего налогового режима особой экономической зоны).
7.6. Расчет точки безубыточности.
7.7. Расчет показателей эффективности проекта (внутренняя норма доходности, чистая приведенная стоимость, простой и дисконтированный срок окупаемости проекта).
7.8. Финансовый план проекта.
Представляется в виде таблиц (таблицы N 2 — 13 Приложения), дублируется на электронном носителе в виде файла (файлов) табличного редактора Microsoft Excel с формулами расчетов.

8. Анализ рисков проекта

8.1. Анализ сильных и слабых сторон проекта, благоприятных возможностей и потенциальных угроз.

8.2. Анализ чувствительности проекта к изменению основных показателей (объем реализации продукции (товаров, работ услуг), себестоимость единицы продукции (товара, работы, услуги), цена за единицу
продукции (товара, работы, услуги), курсы валют, стоимость источников финансирования).
8.3. Описание основных видов рисков и способов их минимизации:

технологический риск (запуск и оснащение проекта);
организационный и управленческий риск (подготовка персонала);
коммерческие риски (риски сбытовой политики);
экологические риски;
риск материально-технического обеспечения;
экономические риски (устойчивость к изменениям макроэкономической ситуации, повышению тарифов и цен на стратегические ресурсы, снижению платежеспособного спроса на продукцию; наличие
альтернативных рынков сбыта, последствия ухудшения налогового климата, появление товара-конкурента).

9. Сопутствующие эффекты от реализации проекта

9.1. Экологическая безопасность проекта, описание возможных выбросов, отходов.

9.2. Основные социальные эффекты от реализации проекта (повышение занятости населения, развитие социальной инфраструктуры).

10. Лицензирование и сертификация

10.1. Патентно-правовая охрана производимой продукции и технологий.

10.1.1. Наличие у заявителя зарегистрированных в установленном порядке прав на объекты интеллектуальной собственности, в том числе в виде нематериальных активов.
10.1.2. План мероприятий по обеспечению правовой охраны объектов интеллектуальной собственности.
10.2. Сертификация продукции.
10.2.1. Необходимые сертификаты на продукцию, условия, сроки и стоимость получения, с указанием уже полученных.
10.2.2. Необходимые сертификаты при экспорте продукции, условия, сроки и стоимость получения.
10.3. Лицензирование осуществляемой деятельности.

Достоверность сведений, содержащихся в бизнес-плане, и возможность достижения целей проекта подтверждаю.

Руководитель заявителя (Ф.И.О.)

«__» ___________ 20__ г. М.П.

Бизнес-план подготавливается в печатной (оригинал и копия) и электронной форме.

Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!

Качественная работа — это наша забота!

Источник

Типовая форма бизнес-плана

Приведенная ниже форма основана на структуре бизнес-плана по ЮНИДО. Помните, что объем и детализация некоторых разделов зависят от вида и масштаба предполагаемой предпринимательской деятельности, целей создания бизнес-плана, требований инвесторов или деловых партнеров.

1. Резюме

1.1. Краткая информация об основных положениях проекта.

1.2. Название проекта и его цель.

1.3. Руководитель и другие участники проекта.

1.4. Общая стоимость проекта.

1.5. Срок реализации проекта.

1.6. Суть проекта и текущее состояние.

1.7. Этапы реализации проекта.

1.8. Источники финансирования проекта.

1.9. Критерии эффективности и финансовые показатели проекта.

1.10. Выводы.

2 Информация о компании

2.1. Наименование предприятия, форма его собственности, организационно-правовая форма, дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации.

2.2. Профиль деятельности предприятия, характеристики его положения на рынке.

2.3. Уставный капитал, учредители и их доли в уставном капитале.

2.4. Руководители предприятия.

2.5. Основные технико-экономические показатели (объем производства, численность работающих, стоимость и структура активов).

2.6. Полные реквизиты предприятия – инициатора проекта.

3. Цели и задачи проекта

Подробное описание сути проекта, этапов его реализации, задач и предполагаемых результатов каждого этапа.

4. План маркетинга

4.1. Анализ рынка.

4.2. Выбор целевых сегментов.

4.3. Прогноз продаж и бюджет маркетинга.

5. Описание продукции или услуг

5.1. Описание производимой продукции (предлагаемых услуг).

5.2. План реализации продукции (услуг).

6. Инвестиционный план

6.1. Прогноз затрат по этапам развития бизнеса.

6.2. Календарный график реализации проекта.

7. Производственный план

7.1. Информация об инфраструктуре проекта.

7.2. Себестоимость основных товаров (услуг).

7.3. Себестоимость сопутствующих товаров (услуг).

8. Организационный план

8.1. Принципы организации.

8.2. Структура организации с информацией о каждом подразделении.

8.3. Организационная схема.

8.4. План набора персонала.

9. Финансовый план

9.1. Схема финансирования проекта.

9.2. Реалистические, оптимистические и пессимистические сценарии реализации проекта.

9.3. Финансовые расчеты.

9.4. Предложения по оптимизации затрат и налогообложения.

10. Анализ рисков проекта

10.1. Качественный анализ рисков.

10.2. Мероприятия по снижению рисков.

11. Выводы

Сведения об экономической целесообразности проекта.

Приложения

Документы, подтверждающие достоверность приведенной информации и финансовых расчетов.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Следующая глава >

Типовая форма бизнес плана организации

Похожие главы из других книг

Сколько у вас было попыток открыть свое дело?