Технология реализации бизнес идей
Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.
Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес
Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.
Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?
Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.
Шаг 1: Составьте карту мыслей
Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.
Фото: HAPPY PEOPLE
Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:
- Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
- Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.
Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:
- Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
- Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.
Шаг 2: Упрощайте и уточняйте
Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.
Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.
Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:
«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».
Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.
Фото: Unsplash
Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека
Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.
Вот как это может помочь:
- Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
- Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.
Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!
Шаг 4: Определите целевой рынок
Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.
Фото: Unsplash
Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.
Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:
- Где живет ваш идеальный клиент?
- Сколько ему лет?
- Как выглядит нормальный день этого человека?
- Кем он работает?
- Чем занимается в свободное время?
- Каковы его самые большие проблемы и разочарования?
Фото: Medium
Шаг 5: Опросите свой целевой рынок
Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:
- Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
- Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
- Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
- Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?
Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт
Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.
Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:
- Кем являются ваши прямые конкуренты: Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
- С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.
Фото: Unsplash
Шаг 7: Определите, почему вы уникальны
Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:
- Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
- Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?
Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей
Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.
Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.
Шаг 9: Определите модель выручки
Фото: Unsplash
Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:
- Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
- Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
- Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
- Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.
Шаг 10: Составьте план
Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.
Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:
Продукт:
- Как будет разрабатываться продукт?
- Сколько он будет стоить?
- Кто будет отвечать за что?
- Будет ли бета-версия перед официальным запуском?
Маркетинг:
- Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
- Сколько будет стоить привлечение одного клиента?
Люди:
- Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
- Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
- Как привлечь талантливых сотрудников?
Финансы:
- Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
- Сколько вы будете тратить на персонал?
- Сколько вы потратите на ПО, офис?
- Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
- На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?
Источник.
Материалы по теме:
4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды
«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»
«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»
11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса
Евгений Михайленко
Реализация бизнес-идеи (как рождается старт-ап)
У вас появилась гениальная идея, и Вы собираетесь начать бизнес? Это замечательно, но, к сожалению, далеко не все хорошие бизнес-идеи являются рентабельными. Кроме самой креативной задумки, нужно еще четко представлять, насколько она жизнеспособна. Оценка перспектив реализации той или иной бизнес-идеи – это один из самых важных и сложных этапов зарождения нового бизнеса. Ни один серьезный бизнесмен не делает существенных инвестиций в какую-либо идею без проведения тщательного анализа на предмет ее потенциальной прибыльности и возможных рисков. Важность планирования и моделирования будущего бизнеса невозможно переоценить.
Потенциал реализации востребованного рынком и прибыльного для его владельца проекта определяется рядом строгих параметров. Для анализа потенциальной успешности будущего бизнеса нужно (список далеко не полный):
- Понять на сколько Вы сами реально заинтересованы в реализации Вашей бизнес-идеи. Самым успешным типом бизнесменов являются люди, занимающиеся любимым делом. Если Вы сами до конца не верите в Вашу идею или не уверены что готовы приложить все возможные усилия для ее реализации, пойти на определенный риск, то лучше даже и не начинать;
- Убедиться в перспективности Вашей идеи. Для данного рынка или территории она должна быть в определенном смысле уникальна. Нет ни малейшего смысла заходить на плотно занятый рынок, не понимая во всех деталях, в чем и почему Вы можете переиграть конкурентов. Проще говоря, Вам нужно убедиться в том, что Ваши товары или услуги, есть кому продавать, и рынок сбыта обладает достаточным объёмом с учетом особенностей региона и целевой аудитории. Вам стоит ответить на вопросы: кто Ваш потребитель, каков его доход, сколько их, где они приобретают нужные им товары или услуги, что мотивирует их на покупку, с какой частотой они их совершают и т.д. Многие, на первый взгляд хорошие, бизнес-идеи проваливались именно потому, что спрос не был изучен заранее.
- Убедиться в том, что информация, на которой Вы строите Ваши умозаключения, получена из надежных источников и является объективной, а не только желаемой Вами;
- Взвесить собственные силы. По силам ли Вам реализация подобного замысла, хватит ли Вам ресурсов, опыта, силы, желания и воли довести идею до конца? Реализуема ли Ваша идея технически?
- Оценить актуальность будущего бизнеса и конкурентоспособность Вашего предложения рынку с точки зрения потенциальных потребителей Ваших товаров или услуг;
- Понять и просчитать способы и методы продвижения Вашего товара или услуги на рынке. Как клиенты узнают о Вас, насколько доступен Ваш товар или услуга будет для потребителя?
- Настоятельно рекомендую подтвердить Ваши предположения относительно сути и перспективности задуманной идеи с помощью иных релевантных (отзывы и рекомендации профессионалов, опыте других бизнесменов, мнения технических и иных экспертов и т.д.). Так уж устроена человеческая психология что мы склонны преувеличивать желаемое и недооценивать негативное, не замечать факты, противоречащие нашему мнению. Да и вообще, одна голова хорошо – а много голов еще лучше;
- Составить бизнес-план. При этом, он не обязательно должен быть оформлен по всем формальным правилам если Вы не планируете использовать его в общении с третьими лицами (получение кредита, поиск инвестора и т.п.). Это может быть четкий план действий с конкретными сроками, отражающий фактические действия и события, обоснованный график расходов и доходов и т.д.;
- В продолжение п.2 произвести максимально более тщательное изучение рынка (мониторинг предложений конкурентов, определиться со своей ниши, определить целевую аудиторию, ценовую политику и т.д.);
- Оценить дальние перспективы Вашего бизнеса. Что Вы будете делать с ним в долгосрочной перспективе? Продадите, масштабируете в новые рынки или регионы, будете продавать франшизу, перепрофилируете и т.д.;
- Тщательно проработать все необходимые бизнес-процессы, которые будут происходить в Вашем бизнесе;
- Осуществить поиск перспективных партнеров и организовать договоренности с контрагентами (при необходимости, в том числе, и с органами власти);
- Решить вопросы с основными средствами, недвижимостью, оборудованием, технологиями и всеми иными материальными объектами, которые потребуются для реализации Вашего плана;
- Озаботиться поиском и подбором необходимого персонала;
- Дальновидные бизнесмены всегда заранее заботятся о безопасности собственного бизнеса, учитывая как возможные внутренние риски (воровство сотрудников, технологические сбои и поломки, кражи клиентских баз и т.д.), так и внешние (изменение внешней среды, стихийные бедствия, чрезвычайные ситуации, действия конкурентов и т.п.). Задумайтесь, насколько легко Ваша идея может быть скопирована конкурентами и что их удержит от этого? Как Вы этому будете противостоять?
- Оформить все необходимые формальности (регистрация юридического лица или ИП, получение необходимых разрешений и лицензий, заключение нужных договоров и т.п.).
Приведенные выше критерии позволяют не оценить бизнес-идею в общем и целом, но и произвести определенные грубые расчеты относительно вероятного результата запуска отдельного проекта или бизнеса. Если Вы не можете положительно ответить на каждый из приведенных выше вопросов и не знаете, как компенсировать какой-либо пункт при отсутствии положительного ответа на него – лучше откажитесь от идеи, сбережете время, деньги и нервы.
И еще, очень важно. Учитывайте «ошибку выживших». О ней я подробно писал в книге «Архитектура высокоэффективного бизнеса», ее Вы можете бесплатно прочитать на www.mihico.ru.
Провести предварительную оценку бизнес идеи на успешность и потенциал Вы можете с помощью нашего бесплатного теста Оценка бизнес идеи
ОБСУДИТЬ СТАТЬЮ НА ФОРУМЕ
© 2015 — 2016, Ассоциация экспертов системного менеджмента «МихиКо». Все права защищены.
Rating: 3.0/5. From 2 votes.
Please wait…
Новые технологии в малом бизнесе помогают предпринимателям выиграть конкурентную борьбу, повысить прибыль и освоить новые ниши. Создание своего дела на основе перспективной инновационной идеи – гарантия достижения поставленных целей. На этой странице нашего сайта мы расскажем о перспективных идеях и технологиях, которые появились на рынке относительно недавно. Поэтому их смело можно считать новыми.
Почему новые технологии перспективны в малом бизнесе?
Если сравнивать малый и крупный бизнесы, то главными отличительными чертами является не только различные финансовые обороты, но и планирование. В крупном бизнесе стратегия рассчитывается на 2-3 года вперед. Что не позволяет быстрого и безболезненного внедрения новых решений. А зачастую, новыетехнологии в производстве и других сферах используясь, приводят к перестроению всей действующей системы на предприятии.
Малый бизнес лишен таких проблем. Небольшой компании гораздо легче перестроиться под нужды новой технологии или решения. Поэтому именно малый бизнес является двигателем внедрения новых технологий. Которые, впоследствии, используются и в более крупных компаниях.
В малом бизнесе, который лишен больших финансовых вложений, новые технологии позволяют эффективно повысить производство и дают возможность создать продукт, позволяющий конкурировать даже с самыми крупными производствами. Инновационные методики позволяют добиться намеченных целей гораздо быстрее.
Наиболее популярными направлениями внедрения новых технологий являются:
- производство;
- строительство;
- торговля;
- сфера услуг.
В условиях жесткой конкуренции в малом бизнесе, внедрение новых технологий и идей позволят компании провести отстройку, создать более эффективное УТП и быстрее завить о себе.
Новые технологии в строительстве
Строительство, одна из тех отраслей, где введение инноваций является необходимостью. С каждым годом на рынке появляется несколько новых материалов и технологий возведения жилых и промышленных объектов. Некоторые из них не могут похвастаться долговечностью, другие берутся на вооружение частными и профессиональными застройщиками. К последним относятся СИП-панели, каркасное строительство, ячеистые бетоны и т. п. Представить современное строите без этих материалов и технологий невозможно. Их главное преимущество в доступности. Именно поэтому, их используют не только крупные строительные компании, но и небольшие, состоящие, по сути, из одной-двух бригад.
Из новых материалов, которые могут использовать небольшие строительно-монтажные компании, отметим:
- Производство ячеистых бетонов на основе гипса.
- Изготовление и возведение домов из пенобетона.
- Производство искусственного камня и СИП-панелей.
- Изготовление карбамидного пенопласта и жидкой кровли.
Эти материалы сегодня становятся все более популярными. Но главная особенность этих инновационных решений – в доступности оборудования для их производства. Если говорить об изготовления СИП-панелей, то нужен только пресс, сушильные камеры и раскройные станки. Особенность сэндвич-панелей на основе ОСБ и пенополистирола в том, что строительство дома из них производится путем сборки конструкции из готовых элементов. Производство домокмплектов – популярная бизнес идея, которая сегодня используется в малом бизнесе.
Новые технологии производства строительных материалов позволят небольшой компании получить стабильный доход. Важно наладить свой бизнес так, чтобы найти рынки сбыта. А если совместить производство строительных материалов с их монтажом, то можно постепенно из небольшой компании превратиться в достаточно крупную организацию.
Особенность производства инновационных строительных материалов в том, что на первом этапе не нужны большие вложения. Небольшая компания может производить изделия под заказ. Когда рынки сбыта будут увеличиваться, можно расширить производство.
Обратите внимание на технологию несъемной опалубки. Эта инновационная методика может применяться при возведении коттеджей, гаражей и хозблоков. На первом этапе можно построить бизнес на производстве элементов такой конструкции. Затем, чтобы увеличить доход от своей деятельности, расширьте бизнес за счет монтажа конструкции на объекте заказчика и проведения работ по бетонированию.
Несъемная опалубка производится из пенополистирола. Этот материал изготавливается из специальных гранул, которые вспенивают и заливают в формы. Для производства такого инновационного материала требуется помещение от 100 м2 и оборудование. Сегодня можно купить как готовые линии, так и отдельные станки для изготовления несъемной опалубки. Линия в сборе стоит от 800 тысяч рублей. Оптимальная сумма для предприятия, относящегося к малому бизнесу.
Квартирный вопрос в нашей стране стоит очень остро. Многие его решают за счет строительства собственного жилья. Спрос на новые материалы растет с каждым годом. Многие из них можно произвести даже в домашних условиях.
В качестве примера приведем производство мозаики. Сегодня такие панно пользуются большим спросом. Ими украшают кухни, санузлы, веранды и т. п. Мозаика собирается из стеклянных или керамических элементов. Для изготовления таких отделочных решений оборудование практически не требуется. Единственным слабым местом этого бизнеса является сбыт. Но можно создать сайт и рекламировать продукцию через него.
Присмотритесь к новым технологиям для малого бизнеса из Китая в строительстве. Каждый год представители Поднебесной разрабатывают новые решения и некоторые из них вполне способны выстрелить. Внедрите такую идею на рынок нашей страны первыми и успех вам гарантирован.
Большего дохода можно получить при создании бизнеса на производстве материалов, имитирующих природный камень. Все больше застройщиков используют такое решение для облицовки фасада или внутренней отделки своего дома. Современные решения позволяют изготовить материал, который внешне будет мало отличаться от натурального аналога. Но, стоимость его будет в разы меньше.
Такая новая технология в бизнесе как изготовление искусственного камня требует относительно небольшие затраты. Необходимо закупить следующее оборудование:
- Вибростол. Проводит уплотнение массы, находящейся в формах.
- Бетоносмеситель. Используется для изготовления формовочной смеси.
- Формы. Придают материалу необходимый вид.
Из дополнительного оборудования потребуется упаковщик и погрузчик. Стоимость основного оборудования не превышает нескольких сотен рублей.
Новые технологии в производстве
Инновации в малом бизнесе относятся не только к созданию нового продукта. Многие решения позволяют произвести уже используемые товары с гораздо меньшими издержками. Что является важным моментом в эффективности затрат.
Выпускаемая продукция имеет свойства устаревать. Со временем потребитель ей пресыщается. Так как малый бизнес гибче подходит возможности внедрения новых технологий, представители небольших компаний должны постоянно находиться в поиске идей и технологий, которые можно внедрить в их производственную деятельность. Каждый продукт имеет следующий цикл:
- Внедрение.
- Обеспечение производства.
- Увеличение потребительского спроса.
- Пик продаж.
- Спад интереса.
Уже на стадии пика продаж предприниматели должны задумываться о новых решениях, которые они могут предложить рынку. Из недорогих новых решений, на производстве которых можно построить небольшой бизнес, отметим:
- Изготовление 3D-сладостей. Этот бизнес из сферы кондитерской индустрии способен дать вашему предприятию необходимый толчок для развития. Он подходит владельцам кафе, ресторанов и небольших передвижных точек фастфуда. Главным преимуществом этой инновационной идеи – оригинальная подача продукта. Сделанные с помощью специального 3D-принтера фигурки из сахара, шоколада, карамели и других ингредиентов создадут настоящий фурор и заинтересуют каждого, кто увидят забавные образцы продукции.
- Производство биокаминов. Новые бизнес технологии шагают в ногу с наукой. Возможность создания биокамина появилась после открытия биоэтанола. Это вещество способно гореть, не выделяя в воздух дым и опасные для человека вещества. Поэтому установки для сгорания такого топлива можно использовать даже дома. Важным преимуществом этой идеи бизнеса является минимальные затраты на оборудование. Из основных инструментов, использующихся при изготовлении такого товара, необходимы только стеклорез и паяльная лампа. Затраты минимальны, а доходы, благодаря производству инновационного продукта, высоки.
- Травмобезопасная резиновая плитка. Сегодня с помощью такого материала создают покрытия спортивных объектов и детских площадок. Имеется два пути запуска такого бизнеса. Плитка делается из резиновой крошки. Ее можно закупать у производителя или изготавливать самостоятельно из старых шин и других резиновых изделий. При втором варианте бизнеса придется существенно потратиться. Станки для удаления корда из шин и измельчения резины стоят недешево. Но, обладая таким оборудованием, себестоимость конечного материала будет на порядок ниже. Что позволит конкурировать с другими производителями такого инновационного продукта и получать больший доход от плитки.
Новые технологии в торговле
Сфера торговли все более автоматизируется. Многие крупные супермаркеты предлагают возможность самообслуживания. Если говорить о малом бизнесе, то главным инновационным решением является внедрение торговых автоматов, которые сегодня способны продавать не только кофе и различные закуски, но и более значимые товары. И пускай первый торговый аппарат появился много десятилетий назад, использование такой формы продажи товаров до сих пор является чем-то новым. Например, на ряду с горячими напитками, в Европейских странах пользуется спросом продажа через автоматы мартини. Нашим законодательством такие продажи запрещены. Но среди тех автоматов, которые можно запустить в нашей стране отметим:
- Распечатка фото из Инстаграм. Аналог популярных фото-будок стоит не очень дорого. Эта идея особенно понравится молодежи. Такие автоматы можно устанавливать в торговых центрах, кинотеатрах и других общественных местах. Автомат занимает не больше 2 м2. Поэтому аренда площади будет небольшой.
- Продажа медицинских расходников. В поликлиниках и больницах можно установить автоматы, которые будут продавать бахилы, одноразовые шприцы, банки для анализов, презервативы и т. п.
- Продажа галстуков. Автоматы, которые реализуют галстуки в автоматическом режиме очень популярны в США. Что не дает запустить такой вендинговый бизнес в нашей стране?
Новые технологии в сфере услуг
Все больше технологий приходит в сферу услуг. Одной из них является производство скважин на воду. Если раньше для того использовали бурильные установки, то сегодня можно воспользоваться более эффективным и быстрым способом. Но главным драйвером развития в этой сфере является Интернет. Все больше решений, относящихся к услугам, появляются благодаря всемирной паутине. Одной из них являются продукты для автоматического ведения бухгалтерии. Что важно именно в малом бизнесе. Ведь его представители не могут себе позволить иметь бухгалтерский отдел.
Из других ниш отметим:
- Онлайн-консультации.
- Сервисы подбора сотрудников.
- Сайты знакомств по заявленным параметрам.
Этот список можно продолжать очень долго. Важной инновационной составляющей, представленных выше ниш является возможность внедрения нейронных систем. Их главная особенность в возможности самообучения. Благодаря которой все вышеперечисленные сервисы могут работать автоматически, без необходимости использования человека.
Имея небольшое производственное помещение (гараж, хозблок и т. п.) можно воспользоваться идеями небольшого производственного бизнеса на дому. Чтобы получить максимальный доход – обратите внимание на новые технологии для малого бизнеса на дому:
- Изготовление топливных брикетов. Хотя эта идея и не нова, новые технологии позволяют создать недорогое и компактное оборудование, которое можно разместить даже в гараже. Со временем можно расшириться и создать мини-завод по производству евродров.
- Репетиторство по скайпу. Чтобы предоставить свои консультации, вовсе не нужно принимать клиентов у себя дома. Проводите обучение по Интернету. И совершенно неважно, специалистом в какой сфере вы являетесь: йоги, иностранных языков, кулинарии или финансам. Создавайте канал, страничку в социальных сетях и ждите клиентов. Если вы являетесь специалистом в своей области – всегда сможете продать свои услуги, не выходя из дома.
- Печать на 3D-принтере. Еще один инновационный способ создания бизнеса на дому. Трехмерная печать пластиком используется не только для создания сувениров. Таким способом можно изготавливать поломанные детали техники. Минусами такой идеи является необходимость приобретения дорогого оборудования и необходимость в обучениях навыкам моделирования объектов в специальных программах.
Большого внимание заслуживает технология «Умного дома». Все больше производителей электронных компонентов обращают внимание «Smart Home». Представители малого бизнеса могут создать компанию по монтажу и настройки систем. Для этого нужна бригада из 2-3 человек и наличие необходимых знаний. Монтаж «экосистемы» не сложная процедура. Особенно если в бригаде будет мастер-автоматчик, электрик или представитель смежной профессии.
Близкой к предыдущей идеи является установка систем для использования альтернативной энергии: солнца, ветра и т. п. Такие инновационные решения с каждым годом становятся все более эффективными. Многие производители таких решений не прочь иметь представителей в нашей стране.
Применение новых методик и идей позволит представителям малого бизнеса получить ощутимый доход. Используя инновационные подходы к ведению дел, компании существенно выигрывают у своих конкурентов за счет получения большей прибыли и обращения на себя внимания. Многие фирмы, занятые в малом бизнесе, строят свою стратегию только на внедрении новых решений. Как показывает практика, даже если одна из нескольких инноваций окажется удачной, компания получит за ее реализацию существенные дивиденды.