Технологии разработки бизнес плана курсовая
Понятие бизнес-плана как объективной оценки собственной предпринимательской деятельности предприятия. Характеристика основных элементов, их задачи и функции. Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмы. Проблемы при его разработке.
Подобные документы
Элементы экономической политики предприятия. Значение, цели, задачи бизнес-плана, его структура и функции. Составление резюме бизнес-плана. Технико-экономический анализ деятельности предприятий, их правовая форма, полномочия и модели управления.
курс лекций, добавлен 18.09.2009
Теоретические аспекты бизнес-планирования: сущность, функции, классификация бизнес-планов. Особенности некоторых бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Разработка бизнес-плана конноспортивной школы. Основная идея проекта. План реализации проекта.
дипломная работа, добавлен 09.11.2014
Рассмотрение особенностей разработки бизнес-плана. Изучение его задач и общей концепции. Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий. Характеристика финансовых аспектов планирования. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана.
курсовая работа, добавлен 20.12.2013
Цели разработки и особенности бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности предприятия. Оценка рынка сбыта. Оценка риска и страхование. Эффективность использования процесса работы фирмы. Планирование хозяйственной деятельности.
курсовая работа, добавлен 04.05.2014
Бизнес-планирование как основа управления предприятием. Сущность, цели и задачи бизнес-планирования. Техника составления и содержание бизнес-плана. Разработка бизнес-плана кинотеатра, анализ бизнес-среды, оценка возможных рисков, расчет рентабельности.
курсовая работа, добавлен 29.02.2016
Понятие и ключевые задачи бизнес планирования. Сущностная характеристика каждого этапа бизнес-плана. Разработка и расчет реального бизнес-плана по организации дополнительных рабочих мест для производства хлеба высших сортов на примере ООО «Эль-Т».
курсовая работа, добавлен 07.12.2010
Назначение и организация разработки бизнес-плана, его отличительные особенности. Значение предпринимательской идеи при его составлении, структура и основные разделы. Особенности бизнес-планирования при различных видах хозяйственной деятельности.
курсовая работа, добавлен 02.06.2010
Сущность и значение бизнес-плана для малых предприятий. Место бизнес-плана в системе планирования на малых предприятиях. Разработка проекта открытия нового дела. Основные разделы бизнес-плана. Разработка стратегии хозяйственной деятельности фирмы.
контрольная работа, добавлен 01.11.2011
Основные цели и предназначение бизнес-плана, его основные рыночные функции и отличие от стратегических планов. Этапы разработки бизнес-плана, его оформления и наполнения разделов. Описание структуры производственного процесса и эффективности организации.
реферат, добавлен 31.10.2011
Информационное обеспечение бизнес-планирования. Основная цель разработки бизнес-плана. Источники информации, используемые при подготовке бизнес-плана. Понятие риска. Виды рисков: по частоте реализации, финансовым последствиям, комплексности исследования.
контрольная работа, добавлен 09.05.2012
- главная
- рубрики
- по алфавиту
- вернуться в начало страницы
- вернуться к подобным работам
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà êàê îáúåêòèâíîé îöåíêè ñîáñòâåííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Õàðàêòåðèñòèêà îñíîâíûõ ýëåìåíòîâ, èõ çàäà÷è è ôóíêöèè. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå è åãî ìåñòî â ñòðàòåãè÷åñêîì óïðàâëåíèè ôèðìû. Ïðîáëåìû ïðè åãî ðàçðàáîòêå.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Çàðóáåæíàÿ ïðàêòèêà è ïîêà åùå íåáîëüøîé îïûò îòå÷åñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé ïîêàçûâàþò, ÷òî ñîñòàâëÿòü áèçíåñ-ïëàíû çàñòàâëÿåò ñàìà æèçíü. Áåç íåãî îáåñïå÷èâàòü ôèíàíñîâóþ óñòîé÷èâîñòü ïðåäïðèÿòèÿ â óñëîâèÿõ, êîãäà â Ðîññèè ïîêà åù¸ íå ðåøåíû ìíîãèå ôèíàíñîâûå ïðîáëåìû ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè, ïðàêòè÷åñêè íå âîçìîæíî.
Ïpeäïpèíèìaòeëü, êoòopûé ïpeíeápeã cocòaâëeíèeì áèçíec-ïëaía, oêaçûâa-eòcÿ íe ãoòoâûì ê òeì íeïpèÿòíocòÿì, êoòopûe æäyò eão ía ïyòè ê ycïexy, è oáû÷ío ía÷èíaeò ëèxopaäo÷ío èìïpoâèçèpoâaòü. A ÷aùe âceão êoí÷aeòcÿ ïe÷aëüío.
Ïoýòoìy ëy÷øe íe ïoæaëeòü âpeìeíè (íecìoòpÿ ía òo, ÷òo äëÿ êpyïíoão ïpoeêòa paçpaáoòêa áèçíec — ïëaía ìoæeò ïpoäoëæaòücÿ äo 200 ÷acoâ áoëee) è çaíÿòücÿ cocòaâëeíèeì áèçíec — ïëaía, xoòÿ âo ìíoãèx cëy÷aÿx âoçíèêaþò ïpoáëeìû ïpè paçpaáoòêe.
Èccëeäoâaíèÿ cïeöèaëècòoâ ïoêaçûâaþò, ÷òo ocíoâíûìè ïpoáëeìaìè ïpeäïpèíèìaòeëeé äëÿ coçäaíèÿ áèçíec-ïëaía ÷aùe âceão ÿâëÿþòcÿ:
— íeêoìïåòåíòíocòü (áoëee 40 % íeyäa÷ ), ò.e. íecïocoáíocòü âecòè äeëa ïî ôèçè÷ecêèì, ìopaëüíûì èëè èíòeëëeêòyaëüíûì ïpè÷èíaì;
— oòcyòcòâèe yïpaâëeí÷ecêoão oïûòa (15-17% íeyäa÷) — ÷eëoâeê íèêoãäa paíüøe íe opãaíèçoâûâaë paáoòû xoòÿ áû caìoé ìaëeíüêoé ãpyïïû ëþäeé è íe o÷eíü ïpeäocòaâëÿeò ceáe, êaê ýòo íaäo äeëaòü;
— íexâaòêa æèçíeííoão oïûòa è çíaíèé (15-17% íeyäa÷) — ïpeäïpèíèìaòeëü çíaeò òoëüêo oäèí acïeêò câoeé áyäyùeé äeÿòeëüíocòè (oáû÷ío coácòâeíío ïpoèçâoäcòâeííûé), ío ìaëo ocâeäoìëeí, íaïpèìep, â âoïpocax ìapêeòèíãa, ôèíaícèpoâaíèÿ, cíaáæeíèÿ è ò.ï;
Ïðàêòèêà ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà â Ðîññèè åùå íå ïîëó÷èëà íåîáõîäèìîãî ðàñïðîñòðàíåíèÿ. Ýòî ñâÿçàíî ñ ñîõðàíåíèåì öåëîãî ðÿäà ïðîáëåì.
Âî-ïåðâûõ, äàëåêî íå âñå ïðåäïðèíèìàòåëè ïðîíèêëèñü ïîíèìàíèåì çíà÷åíèÿ ýòîãî äîêóìåíòà äëÿ ýôôåêòèâíîãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ êîìïàíèè.
Âî ìíîãèõ èç íèõ ìåíåäæåðû âñå åùå ïðåäïî÷èòàþò ïîëàãàòüñÿ íà ñâîþ èíòóèöèþ, ñâîé îïûò, â ëó÷øåì ñëó÷àå ïðåäëàãàÿ â êà÷åñòâå àëüòåðíàòèâû êðàòêîå òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå.
Âî-âòîðûõ, òðóäíîñòü çàêëþ÷àåòñÿ â ïîëó÷åíèè íåîáõîäèìîé èíôîðìàöèè, åå íåíàäåæíîñòè, îòñóòñòâèè ó ïðåäïðèÿòèé îïûòà â ñàìîñòîÿòåëüíîì ïðîâåäåíèè ðûíî÷íûõ èññëåäîâàíèé.
Â-òðåòüèõ, îòñóòñòâóþò íàâûêè ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèé.
Â-÷åòâåðòûõ, ðîññèéñêîå çàêîíîäàòåëüñòâî íå ïðåäóñìàòðèâàåò îáÿçàòåëüíîñòè äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà, ÷òî íå ñòèìóëèðóåò èõ ê èñïîëüçîâàíèþ ýòîãî, íîâîãî äëÿ áîëüøèíñòâà ðîññèéñêèõ êîìïàíèé äîêóìåíòà â ñâîåé ïðàêòè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.
Â-ïÿòûõ, ñëîæèâøèéñÿ â Ðîññèè èíâåñòèöèîííûé êëèìàò ñóùåñòâåííî óñëîæíÿåò ïðîöåäóðû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíîâ.
Ðàññìîòðåâ â äàííîé ãëàâå âîïðîñû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ìû ìîæåì ñäåëàòü âûâîä, ÷òî áèçíec- ïëaí íe èìeeò còpoão peãëaìeíòèpoâaííûx coäepæaíèÿ è ñòpyêòypû è ïpè eão ïoäãoòoâêe cëeäyeò oápaòèòü âíèìaíèe ía cëeäyþùèe ycëoâèÿ:
1. Áèçíec-ïëaí äoëæeí áûòü ïpoôeccèoíaëüíûì. Ïî coäepæaíèþ, âíeøíeìy âèäy cyäÿò o êoìïeòeíöèè ïpeäïpèíèìaòeëÿ, paçpaáoòaâøeão áèçíec-ïëaí. Ýòoò äoêyìeíò äoëæeí áûòü ïpocòûì, ïoíÿòíûì è äocòyïíûì äëÿ ïoëüçoâaíèÿ.
2. Áèçíec-ïëaí äoëæeí áûòü paçäeëeí ía ãëaâû. Îí äoëæeí áûòü cocòaâëeí òaêèì oápaçoì, ÷òoáû ëþáoé èíâecòop ìoã ëeãêo oòûcêaòü â ïëaíe èíòepecyþùèe eão paçäeëû, ÷acòè, ïyíêòû. C ýòoé öeëüþ íeoáxoäèìo ïpeäycìoòpeòü ôyíêöèoíaëü-íoe ïoäpaçäeëeíèe êaæäoé ãëaâû. Äëÿ áoëee ïoëíoão è íaãëÿäíoão âocïpèÿòèÿ èíôopìaöèè peêoìeíäyeòcÿ ècïoëüçoâaòü òaáëèöû, cxeìû, äèaãpaììû, ãpaôèêè.
3. Cëeäyeò çapy÷èòücÿ oáúeêòèâíoé oöeíêoé áèçíec — ïëaía. Ïpeæäe âceão íeoáxoäèìo oçíaêoìèòü c íèì âcex ÷ëeíoâ ïpeäïpèíèìaòeëücêoão êoëëeêòèâa. Áyxãaëòep èëè ãë. áyxãaëòep äoëæeí òùaòeëüío ïpoâepèòü âce ôèíaícoâûe pac÷eòû. Ïpè âoçìoæíocòè çaêëþ÷eíèÿ ïî áèçíec- ïëaíy äoëæeí cäeëaòü ayäèòop. Äpyãèìè cëoâaìè, íè oäèí ïoòeíöèaëüíûé èíâecòop íe äoëæeí oáíapyæèòü êaêoé — ëèáo oøèáêè â áèçíec — ïëaíe.
Çàêëþ÷åíèå
 ðåçóëüòàòå ïðîâåäåííîãî èññëåäîâàíèÿ ïî òåìå «Áèçíåñ-ïëàí» ìîæíî ñäåëàòü ðÿä âûâîäîâ:
1. Êàæäûé ïðîèçâîäèòåëü îêàçûâàåòñÿ ïåðåä âûáîðîì: ÷òî, êàê è äëÿ êîãî ïðîèçâîäèòü, êòî è êàêóþ ðàáîòó äîëæåí âûïîëíèòü. Ïîñëåäíåå ñâÿçàíî ñ îðãàíèçàöèåé óïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòüþ êîìïàíèè. Íà ëþáîì ïðåäïðèÿòèè ñòðåìÿòñÿ òàê îðãàíèçîâàòü âçàèìîäåéñòâèå ìåæäó ðàçëè÷íûìè ïîäðàçäåëåíèÿìè, ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ, ÷òîáû êàæäûé ðàáîòíèê ìîã âûïîëíÿòü ñâîþ ðàáîòó ñ íàèáîëüøåé ýôôåêòèâíîñòüþ. Ïðè ýòîì â ñâîåé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèå ñòàëêèâàåòñÿ ñ ìàññîé ïðîáëåì: îãðàíè÷åííîñòü ðåñóðñîâ, íåäîñòàòêè â ïðîèçâîäñòâå è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè è óñëóã è ò.ï. Âñëåäñòâèå ýòîãî ñ áîëüøîé îñòðîòîé âñòàë âîïðîñ î íåîáõîäèìîñòè ôîðìèðîâàíèÿ ðûíî÷íîãî ìåõàíèçìà óïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòüþ ïðåäïðèÿòèÿ, îñâîåíèÿ ñîîòâåòñòâóþùåãî èíñòðóìåíòà âíóòðèôèðìåííîãî ïëàíèðîâàíèÿ. Ïëaíèpoâaíèe — íeoòúeìëeìaÿ ÷acòü äeÿòeëüíocòè ëþáoão äeëoâoão ïpeäïpèÿòèÿ íeçaâècèìo oò opãaíèçaöèoíío-ïpaâoâoé ôopìû coácòâeííocòè è paçìepa ïpeäïpèÿòèÿ.
2. Ìèðîâîé îïûò ïîäñêàçûâàåò, ÷òî â êà÷åñòâå óíèâåðñàëüíîãî èíñòðóìåíòà âíóòðèôèðìåííîãî ïëàíèðîâàíèÿ öåëåñîîáðàçíî èñïîëüçîâàòü òàêîé íîâûé äëÿ óïðàâëåí÷åñêîé ñèñòåìû Ðîññèè äîêóìåíò, êàê áèçíåñ-ïëàí.  îòëè÷èå îò òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîãî îáîñíîâàíèÿ áèçíåñ-ïëàí, êàê ïîêàçàë ïåðâûé îïûò åãî ïðèìåíåíèÿ â ìåíåäæìåíòå ðîññèéñêèõ êîìïàíèé, îõâàòûâàåò ïðàêòè÷åñêè âñå ïðîáëåìû, ñ êîòîðûìè õîçÿéñòâóþùèé ñóáúåêò ñòàëêèâàåòñÿ íà ðûíêå, ïîìîãàåò ìåíåäæåðàì â ðàçðàáîòêå è âûáîðå îïòèìàëüíûõ âàðèàíòîâ óïðàâëåí÷åñêèõ ðåøåíèé.
3. Ðîëü áèçíåñ-ïëàíà âî âíóòðèôèðìåííîì ïëàíèðîâàíèè:
èñïîëüçóåòñÿ äëÿ ðàçðàáîòêè êîíöåïöèè è ñòðàòåãèè äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè, îöåíèâàÿ åå ðàçëè÷íûå àñïåêòû: ìàðêåòèíã, ôèíàíñû, ïðîèçâîäñòâî;
ïðåäîñòàâëÿåò ìåíåäæåðàì âîçìîæíîñòü îöåíèòü ôàêòè÷åñêèå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè çà îïðåäåëåííûé ïåðèîä, âûÿâèòü è ïðîàíàëèçèðîâàòü îòêëîíåíèÿ îò ïëàíà, îïðåäåëèòü ïåðñïåêòèâíûå íàïðàâëåíèÿ åå ðàçâèòèÿ;
ÿâëÿåòñÿ ãëàâíûì äîêóìåíòîì äëÿ ïîòåíöèàëüíûõ èíâåñòîðîâ è êðåäèòîðîâ, ñðåäñòâîì ïðèâëå÷åíèÿ èëè èçûñêàíèÿ äîïîëíèòåëüíûõ ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ. Êàê óæå ïîä÷åðêèâàëîñü áîëüøèíñòâî èíâåñòîðîâ è êðåäèòîðîâ íå ñòàíåò âêëàäûâàòü äåíüãè â ïðîåêòû, íå ïîçíàêîìèâøèñü ñ áèçíåñ-ïëàíîì ïðåäïðèÿòèÿ.
4. Áèçíec- ïëaí oáoáùaeò aíaëèç âoçìoæíocòeé äëÿ ía÷aëa èëè pacøèpeíèÿ áèçíeca â êaêoé — ëèáo êoíêpeòíoé cèòyaöèè è äaeò ÷eòêoe ïpeäcòaâëeíèe êaêèì oápaçoì ìoæío ècïoëüçoâaòü ýòè âoçìoæíocòè, è òeì caìûì cíèçèòü còeïeíü âoçìoæíoão pècêa. ×eòêo paçpaáoòaííûé áèçíec-ïëaí c íeoáxoäèìûìè pac÷eòaìè, oáocíoâaíèÿìè ïoìoãaeò ïpeäïpèíèìaòeëþ paçoápaòücÿ â ïepcïeêòèâax câoeão äeëa, ïpeäâèäeòü âoçìoæíûe èçìeíeíèÿ è ïpoáëeìû â áyäyùeì, êoíòpoëèpoâaòü òeêyùèe oïepaöèè, oöeíèâaòü ïpoãpecc câoeão äeëa, peçepâèpoâaòü äeíeæíûe pecypcû. Paçpaáoòêe ïoëíoão áèçíec-ïëaía, ïpeäcòaâëÿþùeão ïepcïeêòèây coçäaíèÿ èëè pacøèpeíèÿ ïpoeêòa, äoëæío coïyòcòâoâaòü íay÷íoe ïpoãíoçèpoâaíèe.
5. Áèçíec-ïëaí c áîëüøåé cèëoé ìoæeò âoçäeécòâoâaòü ía cíèæeíèe pècêa, ecëè oí paçpaáoòaí c ëè÷íûì y÷acòèeì caìoão ïpeäïpèíèìaòeëÿ. Oí êaê áû ìoäeëèpyeò ïpoöecc câoeé áyäyùeé äeÿòeëüíocòè, èíòyèòèâío oùyùaeò âce ça è ïpoòèâ, ïpoâepÿeò ïî xoäy paçpaáoòêè áèçíec- ïëaía cocòoÿòeëüíocòü câoeé çaäyìêè, ãoòoâíocòü íecòè paçyìíûé pècê, cïocoáíocòü còaâèòü è peøaòü âûcoêèe, ío äocòèæèìûe öeëè è çaäa÷è, yìeíèe âecòè oïepaòèâíûé y÷eò çaòpaò è êoíe÷íûx peçyëüòaòoâ.
6.  ñâÿçè ñ ýòèì âàæíîå çíà÷åíèå èìååò ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà, êîòîðàÿ äîëæíà ëîãè÷åñêè ñâÿçàòü âñå ýëåìåíòû âíóòðèôèðìåííîãî ïëàíèðîâàíèÿ, îõâàòèòü âñå àñïåêòû äåÿòåëüíîñòè õîçÿéñòâóþùåãî ñóáúåêòà, îõàðàêòåðèçîâàòü ñîñòîÿíèå è ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ êîìïàíèè, äàòü íàãëÿäíîå ïðåäñòàâëåíèå î ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòàõ åå äåÿòåëüíîñòè íà áëèæàéøåå áóäóùåå è íà áîëåå îòäàëåííóþ ïåðñïåêòèâó.
Åñòåñòâåííî, ÷òî ñîñòàâ ðàçäåëîâ è ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà ìîãóò êîððåêòèðîâàòüñÿ â çàâèñèìîñòè îò ïîñòàâëåííûõ çàäà÷, èçìåíåíèÿ âíóòðåííåé è âíåøíåé ñðåäû äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.
Cïècoê ècïoëüçyeìûx ècòo÷íèêoâ
1. Áàëàøîâ Â.Â., Ãîäèí Â.Â., Ðàé÷åíêî À.Â. Òåçàóðóñ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè è óïðàâëåíèÿ. /ÃÀÓ — Ì., 1997.
2. Áèçíåñ-ïëàí èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà: Îòå÷åñòâåííûé è çàðóáåæíûé îïûò: Ñîâðåìåííàÿ ïðàêòèêà è äîêóìåíòàöèÿ. Ó÷åá.-ïðàêò. ïîñîáèå / Ïîä îáù. ðåä. Â.Ì.Ïîïîâà. Èçä. 4-å. Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1997.
3. Áèçíåñ-ïëàí. /Êóðàêîâ Ë.Ï., Ëÿïóíîâ Ñ.È., Ìèíãàçîâ Õ.Õ., Ïîïîâ Â.Ì. Èçä. 2-å. ×. Çàðóáåæíûé è îòå÷åñòâåííûé îïûò. Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1999.
4. Ãopôèíêeëü B.ß., Øâaíäap B.A. Kypc ïpeäïpèíèìaòeëücòâa. — M.: ÞHÈTÈ, 1997.
5. Ãîðåìûêèí Â.À., Áîãîìîëîâ À.Þ. Ïëàíèðîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: Ìåòîä ïîñîáèå / Èí-ò ìåæäóíàð. ýêîí. ñâÿçåé. Ì.: ÈÍÔÐÀ — Ì, 1997
6. Äýâèä Ã. Áýíãç. Ðóêîâîäñòâî ïî ñîñòàâëåíèþ áèçíåñ-ïëàíà. Ñåðèÿ «Ìàðêåòèíã è ìåíåäæìåíò çà ðóáåæîì» / Ïåð. ñ àíãë. — Ì.: Ôèíïðåññ, 1998.
7. Ëaïycòa Ì.Ã., Ïopøíeâ A.Ã., Còapocòèí Þ.Ë., Cêaìaé Ë.Ã. Ïpeäïpèíèìaòeëücòâo. — M.: ÈHÔPA- M, 2000.
8. Ëàçàðåâ À.Â. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå êàê ôîðìà ýêîíîìè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ. — Ì.: Ïðèîð, 2000.
9. Ëèëåeâa B.A., Ïèòaòeëeâ B.A. Áèçíec- ïëaí. ÈKK « ÄeKA» Hoy- Xay — Ì. : Öeíòp, 2000.
10. Ìaìeäoâ O.Þ. Coâpeìeííaÿ ýêoíoìèêa. — Pocòoâ- ía- Äoí,: Ôeíèêc, 1999.
11. Ñaôpoíoâ H.A. Ýêoíoìèêa ïpeäïpèÿòèÿ. — M.: Þpècòü, 1998.
12. Óòêèí Ý.À. Áèçíåñ-ïëàí. Îðãàíèçàöèÿ è ïëàíèðîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. — Ì.: Àññîöèàöèÿ àâòîðîâ è èçäàòåëåé «Òàíäåì». ÝÊÌÎÑ, 1998.
13. Ôèíàíñû â óïðàâëåíèè ïðåäïðèÿòèåì. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1999.
14. ×åðíÿê Â.Ç. Îöåíêà áèçíåñà. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1998.
Ïðèëîæåíèå ¹ 1
Ïðèëîæåíèå ¹ 2
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
…
Введение 2
I. Теоретико-проблемная часть 4
1.1 Цели разработки и назначение планирования 4
1.2 Назначение бизнес-плана 6
II. Проектно-практическая часть 11
2.1 Резюме 11
2.2 Описание проекта 13
2.3 Анализ рынка сбыта 15
2.4 План маркетинга 16
2.5 Юридический план 18
III. Рекомендации по совершенствованию бизнес-планирования в России……………………………………………………………………………20
Заключение 24
Список использованной литературы и источников 25
Введение
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Этим объясняется актуальность работы.
Степень изученности проблемы. Вопросами разработки бизнес-планов занимались многие авторы. Особый интерес к этому в нашей стране появился в начале 21 века, когда российская экономика уверенно пошла на «взлет». Именно тогда инвесторы задумались о возможности вложения капитала в бизнес проекты. Сейчас на рынке существует множество фирм, предлагающих составление различных бизнес-планов, но, на мой взгляд, эта тема недостаточно освящена.
В работе была поставлена проблема эффективной технологии разработки бизнес плана.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Молочная сказка +».
Предметом исследования выступает бизнес-план для этого предприятия.
Целью данного проекта является описание технологии разработки бизнес-плана на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.
2. Описать бизнес-план для открытия дополнительного производства предприятия.
Теоретическими основами выполнения работы послужили работы таких авторов как: Беликоев В.З., Бухалков М.И., Савельева М.Ю., Любанова Т.П. и др.
Работа выполнена с помощью следующих методов: теоретический, аналитический, графический, статистический.
Эмпирической базой для написания работы послужили средства Microsoft Office.
Работа содержит введение, теоретико-проблемную часть, проектно-практическую часть, заключение и список источников и литературы.
Содержание
Введение
I. Теоретико-проблемная часть
1.1 Цели разработки и назначение планирования
1.2 Назначение бизнес-плана
II. Проектно-практическая часть
2.1 Резюме
2.2 Описание проекта
2.3 Анализ рынка сбыта
2.4 План маркетинга
2.5 Юридический план
III. Рекомендации по совершенствованию бизнес-планирования в России
Заключение
Список использованной литературы и источников.
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Этим объясняется актуальность работы.
Степень изученности проблемы. Вопросами разработки бизнес-планов занимались многие авторы. Особый интерес к этому в нашей стране появился в начале 21 века, когда российская экономика уверенно пошла на «взлет». Именно тогда инвесторы задумались о возможности вложения капитала в бизнес проекты. Сейчас на рынке существует множество фирм, предлагающих составление различных бизнес-планов, но, на мой взгляд, эта тема недостаточно освящена.
В работе была поставлена проблема эффективной технологии разработки бизнес плана.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Молочная сказка +».
Предметом исследования выступает бизнес-план для этого предприятия.
Целью данного проекта является описание технологии разработки бизнес-плана на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.
2. Описать бизнес-план для открытия дополнительного производства предприятия.
Теоретическими основами выполнения работы послужили работы таких авторов как: Беликоев В.З., Бухалков М.И., Савельева М.Ю., Любанова Т.П. и др.
Работа выполнена с помощью следующих методов: теоретический, аналитический, графический, статистический.
Эмпирической базой для написания работы послужили средства Microsoft Office.
Работа содержит введение, теоретико-проблемную часть, проектно-практическую часть, заключение и список источников и литературы.
Содержание
Введение
I. Теоретико-проблемная часть
1.1 Цели разработки и назначение планирования
1.2 Назначение бизнес-плана
II. Проектно-практическая часть
2.1 Резюме
2.2 Описание проекта
2.3 Анализ рынка сбыта
2.4 План маркетинга
2.5 Юридический план
III. Рекомендации по совершенствованию бизнес-планирования в России
Заключение
Список использованной литературы и источников.
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Этим объясняется актуальность работы.
Степень изученности проблемы. Вопросами разработки бизнес-планов занимались многие авторы. Особый интерес к этому в нашей стране появился в начале 21 века, когда российская экономика уверенно пошла на «взлет». Именно тогда инвесторы задумались о возможности вложения капитала в бизнес проекты. Сейчас на рынке существует множество фирм, предлагающих составление различных бизнес-планов, но, на мой взгляд, эта тема недостаточно освящена.
В работе была поставлена проблема эффективной технологии разработки бизнес плана.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Молочная сказка +».
Предметом исследования выступает бизнес-план для этого предприятия.
Целью данного проекта является описание технологии разработки бизнес-плана на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.
2. Описать бизнес-план для открытия дополнительного производства предприятия.
Теоретическими основами выполнения работы послужили работы таких авторов как: Беликоев В.З., Бухалков М.И., Савельева М.Ю., Любанова Т.П. и др.
Работа выполнена с помощью следующих методов: теоретический, аналитический, графический, статистический.
Эмпирической базой для написания работы послужили средства Microsoft Office.
Работа содержит введение, теоретико-проблемную часть, проектно-практическую часть, заключение и список источников и литературы.
Содержание
Введение
I. Теоретико-проблемная часть
1.1 Цели разработки и назначение планирования
1.2 Назначение бизнес-плана
II. Проектно-практическая часть
2.1 Резюме
2.2 Описание проекта
2.3 Анализ рынка сбыта
2.4 План маркетинга
2.5 Юридический план
III. Рекомендации по совершенствованию бизнес-планирования в России
Заключение
Список использованной литературы и источников.
Разработка бизнес-планов стала одной из наиболее удачных и распространенных форм планирования в рыночной экономике.
Бизнес-план – это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств? Причем, чем тщательнее он будет составлен, тем больше времени уйдет на его подготовку, но тем меньше ненужных затрат понесет предприниматель в будущем. Этим объясняется актуальность работы.
Степень изученности проблемы. Вопросами разработки бизнес-планов занимались многие авторы. Особый интерес к этому в нашей стране появился в начале 21 века, когда российская экономика уверенно пошла на «взлет». Именно тогда инвесторы задумались о возможности вложения капитала в бизнес проекты. Сейчас на рынке существует множество фирм, предлагающих составление различных бизнес-планов, но, на мой взгляд, эта тема недостаточно освящена.
В работе была поставлена проблема эффективной технологии разработки бизнес плана.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Молочная сказка +».
Предметом исследования выступает бизнес-план для этого предприятия.
Целью данного проекта является описание технологии разработки бизнес-плана на примере конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать теоретические основы бизнес-планирования: цели бизнес-планирования, назначение, функции и структура бизнес-плана.
2. Описать бизнес-план для открытия дополнительного производства предприятия.
Теоретическими основами выполнения работы послужили работы таких авторов как: Беликоев В.З., Бухалков М.И., Савельева М.Ю., Любанова Т.П. и др.
Работа выполнена с помощью следующих методов: теоретический, аналитический, графический, статистический.
Эмпирической базой для написания работы послужили средства Microsoft Office.
Работа содержит введение, теоретико-проблемную часть, проектно-практическую часть, заключение и список источников и литературы.