Свободный порт бизнес план пример
Приложение
к приказу Министерства РФ
по развитию Дальнего Востока
от 28 сентября 2015 г. N 187
Требования к бизнес-плану, представляемому для заключения соглашения об осуществлении деятельности в качестве резидента свободного порта Владивосток
С изменениями и дополнениями от:
7 сентября 2018 г.
Лицо, намеревающееся приобрести статус резидента свободного порта Владивосток (далее — заявитель), прилагает к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности бизнес-план, который должен содержать следующие сведения.
1. Информация о заявителе.
1.1. Наименование юридического лица (фамилия, имя, отчество (при наличии) индивидуального предпринимателя).
1.2. Организационно-правовая форма заявителя (для юридических лиц).
1.3. Дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации юридического лица, наименование регистрирующего органа.
1.4. Номер, дата выдачи свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, наименование регистрирующего органа.
1.5. Место нахождения заявителя (для юридических лиц) /место жительства индивидуального предпринимателя (для индивидуальных предпринимателей).
1.6. Фамилия, имя, отчество (при наличии), номера телефонов руководителя (руководителей) заявителя.
1.7. Вид (виды) предпринимательской деятельности заявителя. В случае, если на момент подачи заявки заявитель осуществляет несколько видов предпринимательской деятельности, указать процент прибыли (при наличии), приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности.
2. Сведения о проекте.
2.1. Суть предполагаемого проекта, его цель и место реализации.
2.2. Перечень и оценка рыночных рисков проекта.
2.3. Срок реализации проекта.
2.4. Срок окупаемости проекта.
2.5. Организационный план с указанием основных стадий реализации проекта (предынвестиционная#, инвестиционная, операционная, ликвидационная).
2.6. Общий предполагаемый объем прямых иностранных инвестиций в период деятельности заявителя на территории свободного порта Владивосток.
2.7. Общий объем капитальных вложений в проект на территории свободного порта Владивосток с разбивкой по годам.
2.8. Планируемые источники денежных средств и их структура (собственные и заемные средства заявителя, бюджетное финансирование) на реализацию проекта.
2.9. Планируемые финансовые результаты реализации проекта (чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет, а также поступлений в государственные внебюджетные фонды на ближайшие десять лет).
2.10. Планируемый объем продаж и стратегия маркетинга с указанием динамики увеличения прогнозной доли рынка и инструментов их достижения.
2.11. Планируемый объем поставки продукции на экспорт.
2.12. Количество создаваемых рабочих мест и описание требуемой квалификации для создаваемых рабочих мест.
2.13. Размер инвестиций на одно вновь созданное или модернизированное рабочее место.
2.14. Производительность труда в расчете на одно вновь созданное или модернизированное рабочее место.
2.15. Предполагаемые потребности проекта в земельных, энергетических и иных ресурсах, а также в дорожной, коммунальной и иной инфраструктуре.
3. Сведения о продукции (работах, услугах).
3.1. Наличие опыта производства продукции (работ, услуг).
4. Приложение к бизнес-плану.
4.1. Документы, подтверждающие сведения, представленные в бизнес-плане.
4.2. Бухгалтерская отчетность заявителя за три предыдущих года (при наличии).
Информация об изменениях:
Приложение дополнено пунктом 4.3 с 13 октября 2018 г. — Приказ Минвостокразвития России от 7 сентября 2018 г. N 170
4.3. Перечень рабочих мест, относящихся к новым рабочим местам.
Проекты с нуля —
новый бизнес
Компания создается с нуля для реализации проекта
или проект обособлен в компании и все его доходы, затраты учитываются обособленно
Проекты на действующем предприятии
В проекте используются
имеющиеся ресурсы компании, в проект уже вложены деньги, часть работ по подготовке проекта уже осуществлена
7 составляющих бизнес-плана для будущих резидентов ТОР, СПВ
Резюме
Сущность проекта, место реализации, сроки.
Полная стоимость реализации проекта с учетом вложений в оборотные средства.
Объем инвестиций (здание, благоустройство, транспорт, оборудование).
Объем капитальных вложений (стоимость единицы свыше 100 тыс. рублей и без учета благоустройства), в том числе в течение первых 3 лет в качестве резидента.
Источники финансирования: собственные, заемные.
Выше перечисленные показатели отличаются:
Сумма финансирования = Инвестиции + Оборотный капитал
Сумма финансирования > Инвестиции ≥ Капитальные вложения
Из финансовой модели (расчет в профессиональной программе) необходимо перенести полученные показатели эффективности для проекта:
NPV – чистая приведенная стоимость проекта,
IRR – внутренняя норма доходности проекта,
PBP – простой период окупаемости проекта,
DPBP – дисконтированный срок окупаемости проекта.
Эффективность для инвестора (NPV, IRR, PBP, DPBP).
Добавленная стоимость проекта, рассчитанная как сумма показателя EBITDA за 10 лет.
Объем налоговых поступлений в федеральный, региональный и местный бюджеты с разбивкой по налогам, платежам, сборам в течение 10 лет.
План-график реализации инвестиционного проекта в бизнес-плане и в шаблоне КРДВ.
Дополнительные показатели в соответствии с Приказом Минвостокразвития и требованиями КРДВ:
-среднегодовая стоимость основных средств за последние 3 года (для действующих предприятий);
— соотношение объема капитальных вложений к среднегодовой стоимости основных средств;
— размер инвестиций на 1 вновь созданное или модернизированное рабочее место;
— производительность труда в расчете на 1 вновь созданное или модернизированное рабочее место при выходе производства на полную мощность.
Информация о компании
Данные из ЕГРЮЛ (ЕГРИП).
Контакты.
Описание продукции (работ, услуг)
Основные характеристики продукции (работ, услуг).
Наличие опыта производства данной продукции (объем производства, финансовые показатели).
Опыт ключевого персонала компании (например, образование, опыт и достижения генерального директора и его заместителя, главного технолога).
Анализ современного состояния и перспектив развития рынка
Анализ структуры рынка — карта рынка (прямые и непрямые конкуренты, посредники, потребители).
Оценка емкости рынка по потребности, экспертами. Оценка объема рынка по производству, потреблению, экспертами.
Прогноз спроса на основе экстраполяции тенденций прошлых лет, потребности, мнений экспертов, с учетом перспективных проектов, влияния различных факторов. Прогнозирование тенденций.
Конкурентный анализ. Выявление конкурентов, расчет доли рынка, анализ сильных и слабых сторон, прогнозирование поведения.
Анализ потребителей. Сегментирование на основе социально-демографических, географических, поведенческих, психографических факторов, В2В.
Анализ динамики цен и воздействующих факторов, принципы ценообразования.
Прогнозирование продаж (план продаж) на основе мощности и с учетом рыночных факторов.
Маркетинг-микс. Разработка комплекса маркетинга: продукт и/или услуга; цена; продвижение; распределение.
Операции
Поставщики сырья, виды доставки, объемы грузооборота, хранение.
Хранение, виды доставки готовой продукции.
Штатное расписание и новые рабочие места.
Потребности проекта в земельных ресурсах (кадастровый номер, размещение предприятия на схеме).
Потребности в энергетических ресурсах, инфраструктуре исходя из мощности.
Финансовая модель
Расчет в программном продукте.
Шаг планирования – квартал.
Горизонт планирования – 40 кварталов (10 лет).
Метод расчета – постоянные среднегодовые цены (инфляция не учитывается).
Льготный режим налогообложения.
Отчет о доходах и расходах.
Отчет об инвестициях.
Отчет о движении денежных средств.
Отчет о финансовых результатах.
Эффективность для проекта.
Эффективность для инвестора.
Эффективность для банка.
Графики.
Риски
Перечень рисков с описанием.
Значимость.
Вероятность.
Меры по снижению рисков.
Общая информация
Приведенная здесь
структура, последовательность разделов бизнес-плана для будущих резидентов ТОР, СПВ соответствует рекомендациям Минвостокразвития и Корпорации развития Дальнего Востока. Для банков последовательность разделов иная, но это
не меняет содержания бизнес-плана. Главное требование —
достаточность информации для принятия решения об эффективности проекта.
Резюме составляется, когда все остальные разделы бизнес-плана
уже готовы.
Основные ошибки, которые требует исправить КРДВ в бизнес-плане
Нет финансовой модели
Причина: сделали расчет в Excel, но его не представили.
Есть расчеты, но это не финансовая модель
Причина: примерно прикинули уровень себестоимости единицы продукции, указали цену, сформировали Отчет о финансовых результатах и / или Отчет о движении денежных средств, но не пришли к показателю себестоимости через расчет, когда указываются расходы по периодам и формируется себестоимость на весь объем продаж.
Несоответствие показателей — разные значения в бизнес-плане и финансовой модели
Причина: не обновили данные в текстовом документе.
Неверные значения показателей в бизнес-плане
Причина: не поняли разницу между инвестициями, капитальными вложениями, общей стоимостью проекта.
Неверно выбрано место для строительства и площадь здания превышает доступную площадь для строительства
Причина: необходимо соблюсти требования по расстоянию до определенных объектов и это уменьшает оставшуюся площадь для строительства.
Нет достаточной информации об оборудовании
Причина: указано просто «оборудование» и стоимость; возможно часть оборудования не относится к основным средствам ни в бухгалтерском учете, т.к. стоит менее 40 тыс. руб., ни в налоговом учете – стоит менее 100 тыс. руб.
Не обоснован сбыт
Причина: не указано кому будете продавать и как находить клиентов для В2В, где и какую рекламу размещать для В2С; нет информации за счет чего будете наращивать сбыт.
Стоимость разработки бизнес-плана
Стоимость разработки бизнес-плана
Резюме
Сущность проекта, место реализации, сроки.
Полная стоимость реализации проекта с учетом вложений в оборотные средства.
Объем инвестиций (здание, благоустройство, транспорт, оборудование).
Объем капитальных вложений (стоимость единицы свыше 100 тыс. рублей и без учета благоустройства), в том числе в течение первых 3 лет в качестве резидента.
Источники финансирования: собственные, заемные.
Выше перечисленные показатели отличаются:
Сумма финансирования = Инвестиции + Оборотный капитал
Сумма финансирования > Инвестиции ≥ Капитальные вложения
Из финансовой модели (расчет в профессиональной программе) необходимо перенести полученные показатели эффективности для проекта:
NPV – чистая приведенная стоимость проекта,
IRR – внутренняя норма доходности проекта,
PBP – простой период окупаемости проекта,
DPBP – дисконтированный срок окупаемости проекта.
Эффективность для инвестора (NPV, IRR, PBP, DPBP).
Добавленная стоимость проекта, рассчитанная как сумма показателя EBITDA за 10 лет.
Объем налоговых поступлений в федеральный, региональный и местный бюджеты с разбивкой по налогам, платежам, сборам в течение 10 лет.
План-график реализации инвестиционного проекта в бизнес-плане и в шаблоне КРДВ.
Дополнительные показатели в соответствии с Приказом Минвостокразвития и требованиями КРДВ:
-среднегодовая стоимость основных средств за последние 3 года (для действующих предприятий);
— соотношение объема капитальных вложений к среднегодовой стоимости основных средств;
— размер инвестиций на 1 вновь созданное или модернизированное рабочее место;
— производительность труда в расчете на 1 вновь созданное или модернизированное рабочее место при выходе производства на полную мощность.
Информация о компании
Данные из ЕГРЮЛ (ЕГРИП).
Контакты.
Описание продукции (работ, услуг)
Основные характеристики продукции (работ, услуг).
Наличие опыта производства данной продукции (объем производства, финансовые показатели).
Опыт ключевого персонала компании (например, образование, опыт и достижения генерального директора и его заместителя, главного технолога).
Анализ современного состояния и перспектив развития рынка
Анализ структуры рынка — карта рынка (прямые и непрямые конкуренты, посредники, потребители).
Оценка емкости рынка по потребности, экспертами. Оценка объема рынка по производству, потреблению, экспертами.
Прогноз спроса на основе экстраполяции тенденций прошлых лет, потребности, мнений экспертов, с учетом перспективных проектов, влияния различных факторов. Прогнозирование тенденций.
Конкурентный анализ. Выявление конкурентов, расчет доли рынка, анализ сильных и слабых сторон, прогнозирование поведения.
Анализ потребителей. Сегментирование на основе социально-демографических, географических, поведенческих, психографических факторов, В2В.
Анализ динамики цен и воздействующих факторов, принципы ценообразования.
Прогнозирование продаж (план продаж) на основе мощности и с учетом рыночных факторов.
Маркетинг-микс. Разработка комплекса маркетинга: продукт и/или услуга; цена; продвижение; распределение.
Операции
Поставщики сырья, виды доставки, объемы грузооборота, хранение.
Хранение, виды доставки готовой продукции.
Штатное расписание и новые рабочие места.
Потребности проекта в земельных ресурсах (кадастровый номер, размещение предприятия на схеме).
Потребности в энергетических ресурсах, инфраструктуре исходя из мощности.
Финансовая модель
Расчет в программном продукте.
Шаг планирования – квартал.
Горизонт планирования – 40 кварталов (10 лет).
Метод расчета – постоянные среднегодовые цены (инфляция не учитывается).
Льготный режим налогообложения.
Отчет о доходах и расходах.
Отчет об инвестициях.
Отчет о движении денежных средств.
Отчет о финансовых результатах.
Эффективность для проекта.
Эффективность для инвестора.
Эффективность для банка.
Графики.
Риски
Перечень рисков с описанием.
Значимость.
Вероятность.
Меры по снижению рисков.
Общая информация
Приведенная здесь
структура, последовательность разделов бизнес-плана для будущих резидентов ТОР, СПВ соответствует рекомендациям Минвостокразвития и Корпорации развития Дальнего Востока. Для банков последовательность разделов иная, но это
не меняет содержания бизнес-плана. Главное требование —
достаточность информации для принятия решения об эффективности проекта.
Резюме составляется, когда все остальные разделы бизнес-плана
уже готовы.
Скачайте и сохраните на компьютере шаблон для внесения исходных данных по проекту
Заполните форму ниже для разработки бизнес-плана
Приложение
к приказу Минвостокразвития России
от 28.09.2015 N 187
Список изменяющих документов |
(в ред. Приказа Минвостокразвития России от 07.09.2018 N 170)
Лицо, намеревающееся приобрести статус резидента свободного порта Владивосток (далее — заявитель), прилагает к заявке на заключение соглашения об осуществлении деятельности бизнес-план, который должен содержать следующие сведения.
1. Информация о заявителе.
1.1. Наименование юридического лица (фамилия, имя, отчество (при наличии) индивидуального предпринимателя).
1.2. Организационно-правовая форма заявителя (для юридических лиц).
1.3. Дата регистрации, номер свидетельства о государственной регистрации юридического лица, наименование регистрирующего органа.
1.4. Номер, дата выдачи свидетельства о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, наименование регистрирующего органа.
1.5. Место нахождения заявителя (для юридических лиц)/место жительства индивидуального предпринимателя (для индивидуальных предпринимателей).
1.6. Фамилия, имя, отчество (при наличии), номера телефонов руководителя (руководителей) заявителя.
1.7. Вид (виды) предпринимательской деятельности заявителя. В случае, если на момент подачи заявки заявитель осуществляет несколько видов предпринимательской деятельности, указать процент прибыли (при наличии), приходящийся на каждый из видов деятельности в общем объеме прибыли в среднем за последний отчетный год деятельности.
2. Сведения о проекте.
2.1. Суть предполагаемого проекта, его цель и место реализации.
2.2. Перечень и оценка рыночных рисков проекта.
2.3. Срок реализации проекта.
2.4. Срок окупаемости проекта.
2.5. Организационный план с указанием основных стадий реализации проекта (предынвестиционная, инвестиционная, операционная, ликвидационная).
2.6. Общий предполагаемый объем прямых иностранных инвестиций в период деятельности заявителя на территории свободного порта Владивосток.
2.7. Общий объем капитальных вложений в проект на территории свободного порта Владивосток с разбивкой по годам.
2.8. Планируемые источники денежных средств и их структура (собственные и заемные средства заявителя, бюджетное финансирование) на реализацию проекта.
2.9. Планируемые финансовые результаты реализации проекта (чистая текущая стоимость, внутренняя норма рентабельности, ежегодные суммы налоговых поступлений в бюджет Российской Федерации, бюджет субъекта Российской Федерации и местный бюджет, а также поступлений в государственные внебюджетные фонды на ближайшие десять лет).
2.10. Планируемый объем продаж и стратегия маркетинга с указанием динамики увеличения прогнозной доли рынка и инструментов их достижения.
2.11. Планируемый объем поставки продукции на экспорт.
2.12. Количество создаваемых рабочих мест и описание требуемой квалификации для создаваемых рабочих мест.
2.13. Размер инвестиций на одно вновь созданное или модернизированное рабочее место.
2.14. Производительность труда в расчете на одно вновь созданное или модернизированное рабочее место.
2.15. Предполагаемые потребности проекта в земельных, энергетических и иных ресурсах, а также в дорожной, коммунальной и иной инфраструктуре.
3. Сведения о продукции (работах, услугах).
3.1. Наличие опыта производства продукции (работ, услуг).
4. Приложение к бизнес-плану.
4.1. Документы, подтверждающие сведения, представленные в бизнес-плане.
4.2. Бухгалтерская отчетность заявителя за три предыдущих года (при наличии).
4.3. Перечень рабочих мест, относящихся к новым рабочим местам.
(п. 4.3 введен Приказом Минвостокразвития России от 07.09.2018 N 170)
Открыть полный текст документа