Сухая мойка автомобилей бизнес план
1. Краткий инвестиционный меморандум
У всех без исключения современных автовладельцев есть одна общая проблема: постоянный недостаток времени на мытье собственного четырехколесного компаньона. Грязная машина давно уже стала темой шуток и народных примет (помоешь машину — дождь пойдет). И ведь действительно: стоит только заскочить на подвернувшуюся по пути автомойку и избавить машину от вековой грязи, как солнечный день превращается в пасмурный и слякотный. А это значит — снова пора мыть машину!
Российским водителям повезло в этом плане значительно меньше, чем европейским: откровенно упадочное состояние большинства трасс РФ сочетается у нас с суровым климатом (с зимней гололедицей и летними распутицами). И поэтому у российского автовладельца есть всего два пути: ездить на хронически грязном транспорте или практически каждый день навещать автомойки.
Возможно ли помыть и отполировать автомобиль без воды? Да это возможно!
Сухая мойка — это новый безопасный способ по уходу за автомобилем, с помощью которого можно не только качественно помыть, а и наполировать до блеска свой автомобиль. Автомойка без использования воды — технология будущего, доступная уже сегодня!
Цели проекта:
- Оказание услуг автомойки в любом месте города;
- Создание новых рабочих мест;
- Поступление налогов в бюджет Российской Федерации;
Общая стоимость проекта: 400 000 руб.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
«Автомойка без воды» — это новый метод мойки и полировки вашего автомобиля без воды менее чем за 15 минут. Никаких ведер и шлангов. Никакого ополаскивания и высыхания. Просто распылите на поверхности и вытрите насухо. Уникальная формула растворяет грязь и налеты, а так же сок деревьев и следы насекомых; специальные смазывающие агенты образуют вокруг каждой частицы грязи «капсулу», так что грязь может быть просто вытерта с деликатной поверхности автомобиля без повреждения лакокрасочного покрытия. Кроме того, средство образует на поверхности мощную защитную пленку, которая придает блеск и делает краску более яркой, а поверхность гладкой, что не способно сделать ни одно другое средство.
Фирма предоставляет следующие виды услуг:
- Мойка специальным средством.
- Чистовая промывка.
- Обработка твердым воском.
- Выезд в любое место города.
- Чистка салона автомобиля.
Особенности технологии
Сухой мойкой авто, является новейшая уникальнейшая технология, которая без использования воды позволяет осуществлять уход за автомобилем. Это, можно смело сказать, самый простой, удобный, и что самое главное, эффективный и безопасный метод ухода за авто. Основное отличие сухой автомойки от других способов — это то, что во время всего процесса не используется ни одной капельки воды.
Каналы продвижения предприятия до потребителей
Под каналами продвижения продукции предприятия предполагаются:
- продажа путем принятия заявок по средству сети Internet;
- принятие заявок в офисе, по телефону;
В целом наша маркетинговая политика будет направлена на привлечение новых клиентов, выполнение плана по продажам, подчеркивание индивидуальности нашей продукции, создания преимуществ сотрудничества с нашим предприятием.
С целью увеличения темпов продаж мы будем предоставлять скидки своим потребителям в размере от 5 до 10%. В весенне-летний период для всех постоянных покупателей и для крупных потребителей.
Преимущества и недостатки услуги
Преимущество по сравнению с конкурентами | Недостатки по сравнению с конкурентами | Меры по преодолению недостатков |
Эксклюзивность | Неизвестность компании | Эффективная реклама |
Низкие цены | Недостаточный профессионализм | Обучение персонала |
Качественное оборудование и материалы | Менее высокая оснащенность оборудования | Затраты прибыли на оборудование |
Исследования рынка
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Поэтому задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Отслеживание внешней среды включает в себя сбор информации о социальных, культурных, демографических, экономических, политических, государственных и технологических трендах. Для данной цели работники компании могут использовать как собственные наблюдения, так и другие информационные ресурсы, такие как журналы, периодические издание и газеты.
Уже сейчас можно утверждать, что сухая автомойка — это настоящая революция в области ухода за автомобилем. Если вы — владелец машины, то вам наверняка интересно, в чем же заключается новейший метод профессионального, бережного ухода — так называемая мобильная сухая мойка.
Удобство № 1: заказать услугу можно по телефону. Диспетчер примет ваш заказ, уточнит номер автомобиля и место, где он будет припаркован (будь то парковка ближайшего к вашему дому гипермаркета, стоянка возле дома или офиса или просто незнакомый двор). В самое ближайшее время на место выедет мойщик, который за полчаса приведет автомобиль в полный порядок.
Удобство № 2: сухая мойка допустима практически в любом общественном месте, так как не требует воды и мыла (т.е. не оставляет следов).
Удобство № 3: автомойка без воды происходит при помощи специальных микрофибровых салфеток и химии, заключающей частицы грязи в оболочку. Салфетки мойщика без следа удаляют микрокапсулы грязи, попутно полируя поверхность кузова и устраняя мельчайшие царапины и трещины на лакокрасочном покрытии. Таким образом, машина становится не только чистой, но и обзаводится невидимым защитным слоем: от грязи, брызг и водяных разводов.
По-настоящему бережным уходом за лакокрасочным покрытием автомобилей могут похвастаться далеко не все мойки. Так, например, при неправильном выборе направления интенсивной водяной струи при контактной мойке, грязь не удаляется с поверхности кузова, а «впечатывается» в его лакокрасочный слой, царапая и повреждая его раз за разом. Такой же эффект может быть достигнут при слишком интенсивном мытье обычной автомобильной губкой: поэтому к мытью авто необходимо относится со всей серьезностью и профессионализмом, чтобы не навредить.
Если сравнивать различные методы мытья авто (сухой, традиционный и бесконтактный), то становится очевидно: сухая мойка автомобилей — это максимально эффективно и быстро. Вам больше не придется разочаровываться качеством бесконтактного мытья, простаивать в очередях к традиционным мойщикам или собственноручно мыть машину. Кроме того, вам не нужно будет больше тратить время и бензин на поездки в отдаленные сервисы: сухая автомойка происходит там, где это удобно вам (и, разумеется, в удобное для вас время)..
Факторы прямого воздействия
- Поставщики
Главный офис
- Законодательство России
Политика Правительства на сегодняшний день способствует развитию малого и среднего бизнеса. Разработаны всевозможные программы по поддержке индивидуальных предпринимателей: льготное кредитование, легкость в регистрации и отсутствие необходимости получения лицензии на производства на предполагаемый вид продукции.
- Потребители (подробнее)
По данным маркетингового исследования потенциальные и возможные потребители заинтересованы в приобретении и готовы потреблять продукцию фирмы за максимальную (указанную в анкете) цену за единицу товара.
- Конкуренты
На российском рынке производства данная технология находится в развитии, поэтому на начальном этапе серьезной конкуренции не предвидится.
Факторы косвенного воздействия
- Экономическое состояние
Мировой и российский кризис создают крайне неблагоприятную обстановку для создания и развития малого и среднего бизнеса. По причине кризиса возможна нестабильность в получении прибыли из-за не всегда подконтрольных доходов населения, а также из-за прогрессивности социально- экономического расслоения.
- Политическая среда
Правительство Российской Федерации проводят политику поощрения программ и проектов по просвещению населения.
- Научно-техническая среда
Благодаря научно-техническим достижениям в полимерной химии возможно развитие новых технологий производства, тем самым расширение спектра производимого товара.
Элементы маркетинга | Характеристика |
Услуга |
|
Цена |
|
Продвижение | Реклама на маршрутных транспортных средствах, реклама в газете и рекламных брошюрах, в интернете. |
Люди (клиенты, конкуренты, персонал) | Клиенты: граждане, желающие сэкономить время и деньги. Сотрудники: Поставщики. |
Рекламная стратегия
Основной целью рекламной стратегии предприятия будет являться позиционирование наших услуг — сухая автомойка. Акцент в рекламной стратегии будет сделан на дешевизне, что будет крайне интересно людям желающих сэкономить время и деньги.
Цель рекламной стратегии — привлечь внимание выше перечисленных потенциальных покупателей, делая акцент на конкурентные преимущества нашего продукта, как уникального по своему исполнению.
Задача рекламы — создание образа услуги, как лучшей, создание и закрепление благоприятного имиджа в сознании потребителей, увеличение объёма выполняемых услуг.
Маркетинговый план предприятия:
Затраты на проведение рекламных маркетинговых мероприятий составят 10 000 руб. на полный год работы предприятия. Все запланированные мероприятия рассчитаны на наиболее эффективное привлечение потенциальных и возможных потребителей.
Затраты на рекламные мероприятия
Мероприятия | Цели | Стоимость руб. | Планируемая эффективность |
Реклама в газетах | Запоминание продукта, узнаваемость, влияние на принятие решения о покупке | 5 000 | Размещение рекламы в наиболее читаемых газетах. |
Реклама на маршрутных транспортных средствах | Имидж, информация, поиск клиентов | 3 000 | Обеспечение узнаваемости 100%, влияние на потребителей |
Реклама в интернете | Позиционирование, узнаваемость, влияние на принятие решения о покупке | 2 000 | 100% при размещении в поисковиках и |
Итого | 10 000 |
Стоимость мойки автомобиля рассчитывается исходя из следующих показателей:
- Размер автомобиля;
- Режим мойки автомобиля
Цена мойки автомобиля силами автолюбителя колеблется в пределах от 350-400 руб.
Затраты на организацию автомойки
№ п | Оборудование | Сумма |
1 | Машина для выездов | 200000 |
2 | Транспортные услуги | 3000 |
Итого | 20 3000 |
Затраты на материалы
№ пп | Материалы | Цена руб. |
1 | Спец. Средство франшиза+ все оборудование и лицензия на ИП | 150 000 |
Итого | 150 000 |
Затраты на производство работ (в мес.)
Затраты ежемесячные | Сумма | |
1 | зарплата администратора-диспетчера | 15 000 |
2 | 2 автомойщика | 31 000 |
2 | электроэнергия | 1 000 |
3 | охрана | 1 200 |
Итого | 48200 |
Затраты на аренду помещения
Сумма арендной платы в месяц, руб. | Итого за весь год работы, руб. |
10 000 | 120 000 |
Площадь помещения составит 30 кв. м.
Затраты на организацию автомойки
№пп | Оборудование | Сумма |
1 | Помещение для оборудования и машин | 10 000 |
2 | Машина для выездов | 200 000 |
3 | Франшиза + оборудования | 150 000 |
4 | Транспортные услуги | 3 000 |
Итого | 400 000 |
6. Организационная структура
Штатное расписание и размер заработной платы
№ | Должность | Количество единиц | Месячный оклад, руб. |
1 | Администратор-диспетчер | 1 | 15 000 |
2 | Авто мойщики | 2 | 31 000 |
Закрепление структурных обязанностей работников выглядит следующим образом:
Администратор-диспетчер — это координатор работы моечного комплекса, в его обязанности входит:
- Смотреть за оборудованием;
- Смотреть за правильностью эксплуатации оборудования;
- Выполнять операции кассира;
- Принимает заказы.
Объемы выполненных работ (в мес.)
№пп | машина | кол-во | сумма | в мес. |
1 | Представительский класс и джипы | 160 | 350 | 56 000 |
2 | Другие легковые авто | 200 | 300 | 60 000 |
Итого за месяц | 360 | 116 000 |
Доходы и расходы на месяц
№ пп | статья | расходы | доходы | Итого |
1 | Выручка от мойки | 116 000 | 116 000 | |
2 | Зарплата работников | 46000 | -46 000 | |
3 | Отчисления с ЗП | 3060 | -3 060 | |
4 | Электричество | 1000 | -1 000 | |
5 | Автошампунь | 1260 | -1 260 | |
6 | Тряпки | 3500 | -3 500 | |
7 | Охрана | 1200 | -1 200 | |
8 | Налоги с выручки 6% с выручки | 6960 | -6960 | |
Итого | 68260 | 47740 | ||
Итого в год | 572 880 |
Прогноз финансовых результатов
Чистая прибыль предпринимателя в мес. | 47740 |
Прибыль предпринимателя в год | 572 880 |
Рентабельность | 41,2% |
Срок окупаемости (мес.) | 8,4 мес |
Срок окупаемости (лет) | 0.7 |
Рентабельность = (47740/116 000)100% =41,2%
Срок окупаемости проекта: T = 400 000/572 880=0,7 года
Виды риска | Причины возникновения | Меры предупреждения |
Риск невостребованности произведенной продукции | Ошибки в прогнозе спроса на производимую продукцию, выборе каналов сбыта, низким качеством товара, неритмичность производства, неэффективность рекламы. | Контроль на всех стадиях производства-реализации, своевременное выявление причин, дополнительные маркетинговые исследования рынка, корректировка. |
Риски по хозяйственным договорам | Изменение предварительных условий контрактов, недобросовестность партнеров, неплатежеспособность потребителей, нарушение графиков и объемов поставок. | Строгое соблюдение требований ГК РФ и других законодательных и нормативных актов при заключении и исполнении хозяйственных договоров, определение размера и порядка возмещения контрагентом нанесенного ущерба. |
Сухая автомойка — перспективный вид бизнеса, рассчитанный на получение стабильной прибыли, ежегодный рост дохода, а также сравнительно быструю окупаемость. Актуальность услуг связана с наличием автомобиля практически в каждой семье, что гарантирует наличие спроса при открытии бизнеса по мойке авто.
Резюме
Цель проекта — открытие сухой автомойки в городе с численностью населения более 1 млн. человек. Основной источник дохода — оплата за очистку автомобилей от загрязнений. Ожидаемые результаты: получение прибыли, рост объема услуг и уровня продаж. Целевая аудитория — автовладельцы легковых машин.
Основные преимущества бизнеса:
- бережная обработка поверхности авто, повышение защитных свойств кузова;
- низкий уровень конкуренции (в большей части автомоек очистка транспорта осуществляется с использованием воды);
- экономия на оборудовании (машины очищаются вручную);
- экономия свободного места (не требуется устанавливать технические приспособления, подключать шланги);
- мобильность (можно предоставлять выездные услуги, благодаря отсутствию необходимости транспортировки тяжелого груза);
- минимум материалов и инструментов.
Недостатки: низкий спрос на подобные виды услуг, если сравнивать с водным способом мойки, а также невозможность очистки сильных загрязнений.
Первоначальные вложения — 173 250 рублей.
Усредненные показатели за месяц:
- прибыль — 270 000 рублей;
- затраты (без вычета налогов) — 234 117 рублей;
- чистый доход — 30 501 рублей;
- окупаемость — около 6 месяцев;
- рентабельность — 11,3%.
Описание проекта
Согласно данным агентства «Автостат», количество легковых автомобилей в России растет с каждым годом, что видно по графику. В период с 2009 до 2019 года наблюдается увеличение более чем на 11%.
Автомойка занимает второе место после шиномонтажа среди видов деятельности, связанных с обслуживанием транспортных средств. Очистка поверхности авто сухим методом — самый простой тип работ. Организация бизнеса возможна даже при отсутствии помещения.
Это означает, что услуга не только остается всегда актуальной, но и спрос на нее неизменно растет.
По статистике на 1 января 2019 года, большую часть всех транспортных средств, зарегистрированных на территории России, составляют легковые автомобили. Их количество приближено к 43,5 млн. Легких коммерческих авто зарегистрировано около 4,1 млн., грузовиков — 3,8 млн. И небольшую долю в общем количестве занимают автобусы.
Открытие собственной сухой мойки для авто возможно путем покупки франшизы или с помощью подробной проработки проекта бизнесменом. В рамках данного бизнес-плана рассмотрению подлежит второй вариант.
Как показал анализ рынка, чаще всего услугами сухой автомойки пользуются женщины возрастом от 20 до 35 лет. К целевой аудитории также принадлежит деловой слой населения: офисные служащие с достатком выше среднего.
В России более 12 тысяч моек разных типов. Однако этого количества недостаточно для удовлетворения потребностей всех автовладельцев. Учитывая постоянный рост численности авто, имеется необходимость в ежегодном открытии 110 моек по всей территории РФ.
Сравнительная характеристика конкурентов, их преимущества и недостатки, а также способы борьбы с ними представим в виде таблицы.
Поскольку сухой способ очистки не предполагает использование специального оборудования, персонал может в любой момент выехать к клиенту. Поэтому основными конкурентами для такого бизнеса являются мобильные мойки. Потенциальные клиенты заинтересуются низкими ценами, быстрым процессом очистки, а также профессионализмом сотрудников.
Рассмотрим внутренние и внешние факторы, способные влиять на развитие бизнеса, на примере SWOT-анализа.
Несмотря на то, что сухая автомойка характеризуется повышенной мобильностью, в связи с отсутствием необходимости транспортировки габаритного оборудования, работать при отрицательных температурах на улице не получится. Используемые чистящие препараты не предназначены для этого. Зимой придется осуществлять деятельность в помещении.
Описание услуги
Для работы используется специальное распыляемое моющее средство, изготовленное на водной основе и требующее хранения при положительной температуре. Для особо стойких загрязнений применяются отдельные препараты с содержанием битума, смол и других веществ.
Также понадобятся микрофибровые полотенца для устранения загрязнений и полировки. Желательно, чтобы они были мягкими и имели длинный ворс. Для обработки кузова и колес используются разные материалы.
Длительность процесса очистки зависит от степени загрязнения, размеров автомобиля, а также опыта сотрудников. В среднем, он занимает до 30 минут.
Преимущества услуги:
- безопасность для машин;
- экологичность;
- высокое качество.
Недостатком является невозможность работы при температуре ниже +3 градусов.
Маркетинговый план
Для получения эффективности от осуществляемой деятельности важно правильно выбрать место размещения автомойки. Выгодной окажется близость к парковкам, торговым центрам, развлекательным комплексам, официальным стоянкам и другим объектам с большим потоком машин.
Вид рекламы: наружная. Указатель стоит разместить примерно за 2 км от предполагаемого объекта. Для увеличения эффективности желательно оборудовать их два в разных местах.
Для борьбы с конкурентами устанавливается цена, ниже, чем у других компаний. Другие советы по борьбе с конкуренцией:
- повышение эффективности работы;
- экономия времени;
- увеличение мобильности;
- работа в местах, где чистка при помощи воды и химических средств запрещена.
Маркетинговая стратегия представлена в таблице.
Расчеты проводятся через онлайн-кассу, так как предполагается наемный персонал. Поскольку предусмотрены не только наличные, но и безналичные расчеты, следует подключить эквайринг и дополнительно установить терминал для приема банковских карт.
Безналичный расчет — еще одно преимущество над теми конкурентами, которые принимают оплату только наличными. Подобрать расчетный счет для бизнеса с терминалом для безналичной оплаты.
Производственный план
Для работы понадобится транспортное средство, на котором будут перевозиться персонал и необходимые материалы в случае выезда к клиенту. С целью экономии приобретем поддержанную машину. Ее приблизительная стоимость достигает 110 тысяч рублей, но точная цена зависит от марки, состояния и других факторов.
Еще один способ сэкономить — оптовая закупка сырья. Существует специальный набор для сухих моек. В среднем его цена составляет 28 тысяч рублей. Специализированный пакет состоит из следующих компонентов:
- очистители;
- микрофибровые полотенца;
- распылители;
- средства для мытья окон;
- шампунь-полироль;
- нанополироль.
Вся продукция должна иметь соответствующие сертификаты.
Моющий препарат не смывается водой, загрязняя почву химическими веществами, а полностью остается на полотенцах. Впоследствии они подлежат утилизации. Поэтому можно утверждать об экологической безопасности деятельности.
Средства для чистки наносят вручную при помощи распылителей, а затем протирают микрофибровыми полотенцами. Для обработки дополнительно можно использовать пылесос и кондиционер, а также соответствующие препараты для очистки кожаного салона.
Чистящие средства, используемые для удаления засохшей грязи с поверхности авто, не вызывают раздражения, поэтому безопасны для человека. Предотвращение непредвиденных реакций при контакте очистителя с кожными покровами решается путем приобретения резиновых перчаток для персонала.
Организационный план
Для реализации проекта регистрируется ИП. Система налогообложения — УСН с налоговой ставкой 15% (доходы-расходы).
Виды деятельности по ОКВЭД-2:
- 20.3. Мойка автотранспорта, полирование и прочее.
- 39. Аренда и лизинг иных видов транспортных средств.
Деятельность регулируется следующими законодательными актами:
- СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03;
- ФЗ-53 от 30.03.1999;
- ПП №554 от 24 июня 2000 г.;
- СНиП 23-05-95*;
Штат сотрудников состоит из мойщиков (6 человек), бухгалтера, охранников (2 человека). Дополнительно можно нанять администратора, который будет контролировать рабочий процесс.
График мойщиков посменный (в таблице).
Выплата заработной платы — каждую неделю. Оплата сдельная, ее размер на 1 рабочего составляет ¼ от стоимости услуг. В эту сумму входят страховые взносы, выплачиваемые работодателем за сотрудника, а также НДФЛ.
Охранники работают с 21.00 по 7.00. График работы — через ночь.
Бухгалтер — наемный работник с частичной занятостью. Если нанять двух администраторов, можно организовать рабочий процесс таким образом, чтобы они всегда находились на месте в период работы автомойки.
Требования, предъявляемые к мойщикам и администраторам — опыт работы на автомойке в течение 1 года, коммуникабельность, вежливость. К бухгалтеру — среднее специальное образование, знание бухгалтерского учета.
Финансовый план
Первоначальные вложения (в рублях):
- регистрация предпринимательской деятельности — 3 800 рублей;
- приобретение поддержанного транспортного средства, регистрация в Госавтоинспекции, оформление в ОСАГО — 106 450 рублей;
- реклама — 20 000 рублей;
- закупка сырья (минимум, для начала) — 28 000 рублей;
- покупка онлайн-кассы — 15 000 рублей.
Итого, первоначальные вложения в сумме составляют 173 250 рублей.
Для сокращения расходов рекомендуется взять онлайн-кассу в аренду, что особенно актуально для начинающих предпринимателей. В дальнейшем, по мере развития бизнеса, можно купить кассовый аппарат.
Средняя стоимость обслуживания одного автомобиля составляет 500 рублей (в зависимости от вида осуществляемых работ). Если за один день отпускать около 18 машин (540 авто за месяц), то общий ежемесячный доход составит 270 000 рублей.
Дальнейшие ежемесячные расходы (в рублях):
- закупка материалов — 83 600 рублей;
- зарплата сотрудникам — 137 100 рублей;
- обслуживание транспортного средства — 2 000 рублей;
- обслуживание кассового аппарата — 1 417 рублей;
- аренда помещения — 10 000 рублей.
Ежемесячная сумма расходов составляет 234 117 рублей.
Прибыль с учетом налогов достигает 35 883 рубля. Налоговая ставка равняется 15%, поэтому в ФНС придется заплатить 5 382 руб. Итого чистая прибыль — 30 501 рубль.
Оценка эффективности
Рентабельность в первый год: 30 501/270 000*100% = 11,3%.
Окупаемость: 173 250/30 501=5,7 мес.
Можно сказать, что первоначальные вложения быстро окупятся, поэтому бизнес является прибыльным. Выход на плановые показатели возможен уже через полгода, начиная с первого рабочего дня.
Гарантии и риски
Чтобы оценить вероятные риски, проведем анализ внутренних и внешних факторов.
Внутренние риски:
- Неудачно выбранное место для размещения автомойки. Важно провести анализ транспортных потоков, инфраструктуры, прежде чем арендовать помещение.
- Выход из строя транспортного средства, используемого для перевоза персонала. Снизить риск поможет своевременное обслуживание авто.
- Текучесть кадров, срывы графиков. Следует тщательнее подойти к подбору персонала. Поможет организация курсов по обучению рабочих с целью повышения их квалификации.
Внешние риски:
- Финансовые. Увеличение стоимости закупки сырья, снижение цен на услуги. Предотвратить риск поможет заключение долгосрочных соглашений с поставщиками на условиях сохранения ценового уровня в течение определенного периода.
- Экономические. Вступление в силу законодательных актов, влекущих за собой снижение платежеспособности населения.
- Сезонное снижение продаж. Спрос увеличивается весной и осенью, в сезон дождей. В период спада можно уменьшать количество сотрудников, отправлять их в отпуска.
- Увеличение числа конкурентов, размещение новых автомоек в относительной близости. Выход из ситуации — разработка новых, более выгодных предложений для потребителей.
- Стихийные бедствия, войны. Частично возместить ущерб поможет предварительное страхование бизнеса.
Чтобы привлечь клиентов, можно разработать спецодежду со специальной символикой. Это позволяет удостовериться в серьезности подхода предпринимателя.
При стабильном доходе и увеличении уровня продаж стоит задуматься о расширении бизнеса. Можно взять в аренду помещения в других районах города, что позволит в перспективе повысить доходность и удерживаться на плаву в период кризиса.
При недостаточной финансовой «подушке безопасности» стоит задуматься о получении кредита. Но предварительно нужно проанализировать материальное состояние и адекватно оценить свои возможности.