Стартап идеи для бизнеса книга
Основная причина, по которой стартапы «прогорают» — отсутствие опыта у предпринимателей. С недостатками неотработанной бизнес-системы следует бороться превентивно. Эффективный способ обезопасить стартап — собрать знания и навыки успешных бизнесменов, прошедших путь от малого бизнеса к успешной компании с оборотом от $50 000 в год.
Читайте подборку лучших книг про стартапы и бизнес от редакции LPgenerator. Ниже представлены ТОП-5 книг с мощной концентрацией опыта.
1. «Бизнес с нуля» (Эрик Рис)
Эрик Рис — молодой предприниматель из США, основавший движение бережливого стартапа. Он считается одним из топовых предпринимателей и медийных персон в области IT-технологий. С 2001 года работал в Кремниевой долине в качестве ведущего программиста, где после грандиозного провала первого проекта 3D Virtual World, основал IMVU Inc — интерактивную 3D-социальную сеть. К 2011 году компания добилась $40 000 000 чистого годового дохода. Опыт управления и автоматизации бизнеса привел Эрика в консалтинг. Проект был направлен на выживание стартапов и основывался на принципе разумной экономии — избавлении от лишнего и фокусировании на необходимом.
В книге «Бизнес с нуля» Эрик Рис доносит до читателей тезис: стартап «выстрелит», только когда будут налажены внутренние процессы и менеджмент. Читатель получит пошаговую инструкцию по созданию и оптимизации бизнес-модели, а также увеличению продаж компании. В отличие от многих других книг, «Бизнес с нуля» — не абстрактная история успеха, а четко проработанная методика, позволяющая упорядочить работу компании и добиться предсказуемых результатов.
Книга Эрика Риса — бестселлер на Amazon и долгое время считалась лучшей в бизнес-тематике. Очевидное ее достоинство в том, что она не развлекательная, а аргументированная и содержательная. Советы базируются не на домыслах, а на опыте успешного предпринимателя. Особую ценность представляют выверенные принципы «бережливого бизнеса», позволяющие оперативно протестировать нишу и выявить контрпродуктивные решения в зачатке, до того, как они разорят компанию.
Достойная книга для предпринимателя, желающего запустить стартап с нуля, не «сливая» бюджет на ненужные траты.
4 ошибки Lean Startup, которые навредят вашему продукту
2. «Стартап» (Гай Кавасаки)
Гай Кавасаки — один из основателей Apple, который отвечал за маркетинг в компании еще в 80-х годах. Предприниматель интегрировал принципы «евангелизма» в интернет-технологии, создав армию поклонников бренда Apple. Гай считается мощным специалистом по созданию образа бренда и формирования лояльности целевой аудитории. Сейчас предприниматель руководит «Garage Technology Ventures» — успешной компанией, специализирующейся на стартапах в сфере интернет-технологий.
Книга «Стартап» Гая Кавасаки ценится в бизнес-сообществе. В течение 11 глав автор рассматривает ключевые аспекты бизнеса и управления: от позиционирования до масштабирования. Книга специализирована на стартапах в IT-сфере, но приложить полученные знания можно в любой нише.
На страницах «Стартапа» читатель не найдет риторики и развлекательного контента — только прямолинейные советы, подкрепленные фактами и кейсами из личного опыта. Однако в этом кроется и недостаток книги: Гай предлагает решения, которые «выстрелили» в его случае, и не факт, что советы окажутся эффективными в вашей ситуации. Некоторые главы (например, посвященные найму персонала) следует адаптировать под российский менталитет: не все стратегии сработают в наших рыночных условиях. В отличие от «Бизнеса с нуля», в «Стартапе» есть главы, связанные с мировоззрением. Например, Гай Кавасаки рассматривает вопросы деловой кармы. Кто-то посчитает это интересным, а кто-то «водой» в тексте.
Как бы там ни было, книга «Стартап» — не сухая инструкция, а мощный мотиватор с кейсами из личного опыта автора.
Руководство по созданию MVP, или минимально жизнеспособного продукта
3. «Стартап. Настольная книга основателя» (Стив Бланк и Боб Дорф)
Стив Бланк — популярный американский бизнесмен, запустивший 8 успешных и гиперокупаемых стартапов. За авторскую методику работы с клиентами и участие в разработке концепции «бережливого стартапа» он получил прозвище «Крестного отца Кремниевой долины».
Боб Дорф — успешный преподаватель бизнес-школы Колумбийского университета и бизнесмен, запустивший 7 компаний. В частности, Marketing 1 to 1 входит в 500 лучших стартапов мира по версии Inc. Статьи и интервью с Бобом регулярно публикуются в Harvard Business Review, Forbes.
«Стартап. Настольная книга основателя» Стива Бланка и Боба Дорфа — руководство по созданию безубыточной бизнес-модели, которое обеспечит выживаемость стартапа с достойным оффером. Читатель получает пошаговую инструкцию и концентрат опыта профессионалов.
В основе книги лежит методика развития потребителей (Customer Development), разработанная Стивом Бланком. Он утверждает, что предпринимателю нужно вылезти из кокона и тестировать продукт на реальных клиентах, корректируя первоначальную идею до идеального результата. Метод постоянного совершенствования позволяет создавать не иллюзию клиентоориентированности, а действительно востребованный продукт. Потратив на чтение всего 7 дней , предприниматель получит четкую методику создания «несгораемого», продающего стартапа.
Внедрение метода бережливого стартапа в больших организациях
4. «Стартап за $100» (Крис Гильбо)
Крис Гильбо — не просто писатель и бизнесмен, но и свободный человек. Он путешествует, работает в удовольствие и берется за самые разные проекты: от контент-маркетинга до волонтерства в африканских странах. У истоков карьеры Криса лежит 10 лет в качестве наемного работника и первый стартап — издательская компания. Сейчас Гильбо действует 100% онлайн, работая с собственным сайтом с посещаемостью 300 000 человек ежесуточно.
Книга «Стартап за $100» Криса Гильбо — мощный мотиватор, приправленный практическими советами. Основная идея, лежащая в основе работы — сочетание удовольствия от жизни и зарабатывания денег. Автор говорит: предпринимателю необязательно заниматься нелюбимым делом, а вечером отдыхать после тяжелого рабочего дня. Бизнес приносит счастье, если сломать традиционные представления о предпринимательстве и посмотреть свежим взглядом.
В отличие от предыдущих авторов, Крис Гильбо ориентирован на людей, которые хотят от жизни большего, но не готовы уйти в свободное плавание без уверенности в бизнес-идее, окупаемости, будущем. Кроме мотивации и идеи «занимайся любимым делом», читатель получает порядок действий, возможные трудности и их решение. При подготовке материала, автор собрал опыт 1 500 предпринимателей с доходом от $50 000 в год и при старте с сотней баксов в кармане.
«Стартап за $100» — исследование с десятками ценных советов по созданию жизнеспособного и конкурентного бизнеса.
Социальные медиа для стартапов: как сэкономить время и деньги?
5. «Стартап без бюджета» (Майк Микаловиц)
Майк Микаловиц — эксцентричный предприниматель, запустивший первый бизнес в 24 года и тут же успешно продавший его инвестору. С тех пор Майк стал регулярно открывать стартапы. Ежемесячно он участвует в новом бизнесе и получил множество наград, в числе которых «Лучший молодой предприниматель года» по версии SBA.
«Стартап без бюджета» — еще одна книга, направленная на качественный «апгрейд» молодого бизнеса. Автор называет стартаперов «туалетнобумажными бизнесменами», которые отчаянно ищут выход в ситуации, когда от рулона осталось три листочка. Автор считает, что изворотливые и находчивые предприниматели — новое поколение лидеров, которые непременно достигнут успеха и станут во главе успешных компаний. Сравнение яркое, и Майк совершенно не церемонится с читателями, предпочитая рубить с плеча: говорить откровенно и, порой, достаточно грубо.
Стиль — краеугольный камень книги. Автор дает отличный пинок и показывает, что бизнес можно создать в любой ситуации и с любым бюджетом. Это не история успеха главы корпорации, а долгий путь продавца лимонада. Майк Микаловиц пишет, что каждый может пройти деловое путешествие и добиться успеха, но в его книге нет романтики: хочешь добиться успеха — сохраняй несокрушимую веру и готовься прикладывать максимум усилий при минимуме ресурсов.
Успех приходит не сразу, а сколько попыток сделали вы?
Вместо заключения
Разработка эффективной бизнес-модели требует прохождения долгого пути. Это может быть собственный или заимствованный, книжный опыт. Штудирование бизнес-литературы не всегда приносит результат — читатель сталкивается с тоннами «воды» и бессодержательного контента.
В этой статье мы постарались собрать для вас книги, написанные специально для стартапов. Читайте, анализируйте информацию, отсеивайте лишнее и создавайте эффективный, непотопляемый бизнес.
А какие книги вы считаете musthave для начинающего предпринимателя? Поделитесь в комментариях.
Высоких вам конверсий!
10-11-2016
С чего начать, когда решился разработать IT-стартап? Не решил, а именно решился. Что нужно знать заранее, чтобы совершить меньше ошибок? Каких правил придерживаться, чтобы войти в игру? Мы рекомендуем изучить информацию, которой в своих книгах уже поделились опытные стартаперы и создатели теперь уже легендарных продуктов.
Мы, как студия программирования, часто работаем со стартаперами и за 9 лет успели изучить многие процессы и принципы работы. Кроме этого, с наводки своих же Клиентов, прочитали книги и разобрались в теме. Из всего списка отобрали десятку маст рид для тех, кто как и мы, планирует погрузиться в сферу.
Стартап — вновь открывшийся бизнес-проект, который отличается оригинальной идеей. Такой проект дает пользователям и клиентам новые возможности. Например, разработка еще одного агрегатора для бронирования номеров нельзя назвать стартапом — такие проекты уже существуют. Но когда к нам обратились ребята с идеей запустить сервис для онлайн-бронирования бань и саун, это был стартап — подобного продукта не существовало.
1. «Стартап без бюджета», Майк Микаловиц
Оригинальное название «The Toilet Paper Entrepreneur». Автор утверждает, что для запуска проекта достаточно трех листочков бумаги, не обязательно тратить «целый рулон». Например, зачем покупать стол из IKEA, если можно купить на Авито дешевле, пусть и немного потрепанный?
Он отрезвляет читателя: скорее всего, ваш путь, как предпринимателя, будет жесткий и лишенный удобств. Каждому даны свои испытания.
Термины: ТББ, «туалетнобумажные бизнесмены«БЛС, «бизнесмен — любимец СМИ»
2. «От нуля к единице», Питер Тиль
Автор рекомендует основателям компаний научиться смотреть на мир по-новому, искать нестандартные и выигрышные идеи, воплощать их и таким образом занимать лидирующие позиции на рынке. Чувствуется приверженность идее монополий: абсолютный продукт рождается в стенах компаний-гигантов и меняет сам рынок.
Питер Тиль — создатель платежной системы PayPal, один из первых инвесторов Facebook, LinkedIn и Airbnb, основатель Palantir Technologies. Думаем, он знает, о чем говорит.
В книге найдете много кейсов про крупных игроков рынка, их истории и механизмы успеха. Любителям погрузиться в историю и разобрать инструменты компаний — самое то.
Цитата: «Это не учебник, не собрание сведений — а упражнение, тренирующее способность мыслить».
3. «Стартап-гайд. Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес»
Первое в России издание тематической подборки статей ведущих российских экспертов, выходящее под эгидой Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ). Все серьезно.
Книга — в некотором роде «Домоводство» стартапера — свод правил по созданию, запуску и раскрутке стартапа. Своеобразная шпаргалка с практическими рекомендациями, которые подскажут, на что ориентироваться, и помогут не сдаться после очередной нестандартной ситуации. Они не помогут избежать всех проблем, но помогут справиться с трудностями на пути.
Ассоциация: Представьте, что это крупная конференция с ведущими экспертами венчурного рынка и успешными российскими стартаперами. Каждый выступает с презентацией, и вам не нужно что-то записывать, запоминать, снимать на видео — все уже зафиксировано.
4. «И ботаники делают бизнес», Максим Котин
Книга-отрезвитель для тех, кто задумался запустить стартап. Здесь все: обычный парень с амбициями и желанием создать крутой продукт, российские реалии, отсутствие денег и больших связей. История борьбы.
Особое удовольствие — понимать, что история еще продолжается и можно в режиме реального времени следить за развитием событий. Это как начать смотреть сериал, когда уже идет третий сезон, а шоураннеры анонсировали еще пять.
Термин: Третья волна российских предпринимателей
5. «Стартап. Настольная книга основателя», Бланк Стив, Дорф Боб
«Настольную книгу» открывают, когда возник вопрос по конкретной ситуации и нужна четкая инструкция. При запуске стартапа возникает немало вопросов, поэтому эта книга — настоящее руководство к применению.
Автор рассматривает отдельно две — физическую и интернет — сферы, читатель найдет примеры, близкие именно для него.
Мнение: Практическая теория, которая расставляет все по полкам.
6. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», Рис Эрик
Придумать идею и создать продукт способны многие, важнее скорость запуска. Пока предприниматель годами реализовывает идею, конкуренты уже выпустят продукт на рынок и завоюют его.
Книга посвящена идее быстрого запуска: в короткий срок тестировать продукт на реальных потребителях, постоянно корректировать бизнес-модели и начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.
Книга ведет читателя через три этапа: «Видение», «Садимся за руль» и «Набираем скорость». На каждом есть четкая методика развития проекта, и хаос интуитивных знаний складывается в пазл.
Основной термин: Бережливый (экономичный) стартап
7. «Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней», Джейк Кнапп, Брейден Ковитц, Джон Зерацки
Книга не только как руководство к работе по спринтам. Здесь что-то большее: как организовать работу команды, которая сможет найти варианты решения сложной проблемы, выдвинуть гипотезы и проверить их на реальных клиентах.
Читателям особо нравится легкость чтения — будто знакомый рассказывает тебе увлекательную историю с примерами и подробностями.
Основной термин: Спринт
8. «Scrum. Революционный метод управления проектами», Джефф Сазерленд
Рассказ о том, как построить работу команды и выполнять задачи за короткий срок.
Методика Scrum стала популярной, так как позволяет выстроить отлаженную работу на проекте. В сфере IT-разработок важна скорость внедрения продукта, и многие команды разработчиков переняли ее.
Книгу оценят менеджеры проектов, руководители и IT-специалисты.
9. «Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся!», Сет Годин
Прежде чем запускать стартап, как и любой другой бизнес, оцените — насколько уникален ваш продукт. Если таких много, вы готовы хорошенько вложиться в продвижение? Возможно, есть вариант выделиться уникальным продуктом, который уже своим «фиолетовым цветом» привлечет внимание аудитории?
Книга — дополнительный материал к классическому маркетингу. Основная мысль автора: вкладывайте деньги в продукт, позиционирование, дизайн, нежели на рекламу.
10. «Стартап в Сети. Мастер-классы успешных предпринимателей», Фелд Брэд, Коэн Дэвид
Книга охватывает все стороны процесса запуска нового проекта: идея и мотивация, команда и делегирование, продукт, реализация, поиск инвесторов. А герои книги — участники программы TechStars, американского бизнес-акселератора.
Рекомендуем тем, кто интересуется возможностью создания бизнеса за счет идей и их реализации в Интернете.
Это наш список. А какие книги порекомендуете начинающим стартаперам вы?
Каждую неделю редакторы MakeRight просматривают более сотни нон-фикшн книг и отбирают для своих читателей только самое лучшее. В этой подборке мы собрали для вас легендарные бестселлеры, которые необходимо прочитать не только начинающим предпринимателям и тем, кто решил запустить стартап, но также и матерым акулам бизнеса.
1. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup» Эрика Риса
Почему подавляющее большинство стартапов терпят крах? Эрик Рис уверен, что существуют две причины:
Увлечение традиционными методами менеджмента, которые не подходят бизнесу, действующему в условиях чрезвычайной неопределенности,
И подход «просто сделай это», то есть полное отсутствие менеджерских инструментов.
Есть ли альтернатива? Да, это методика Lean Startup (бережливый стартап), которая помогает использовать научный подход для построения растущего бизнеса и избегать лишних затрат.
Несмотря на обоснованные расчеты, серьезные бизнес-планы, продуманные бизнес-модели, крупные инвестиции, большинство стартапов терпят крах. Почему так происходит? Эрик Рис, автор методики «бережливого стартапа» уверен в том, что традиционный подход к развитию бизнеса не применим к стартапам. Стартап действует в условиях чрезвычайной неопределенности, и это нужно учитывать при его запуске. На первоначальном этапе развития стартапу необходимо оставаться гибким, чтобы учиться на ошибках и максимально быстро проверять гипотезы основателей, а значит, необходимо избегать крупных вливаний и затрат. Именно такой подход лежит в основе метода Lean, цель которого помочь предпринимателям повысить шансы стартапа на успех.
Amazon
2. «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джеффа Сазерленда
С каждым днем популярность методики Scrum набирает обороты. Она вышла за пределы сферы IT, и ее с успехом стали применять в традиционных отраслях, таких как благотворительные организации, школы и даже политические партии. Каков результат? Методика Scrum неизменно повышает эффективность коллективной работы, сокращает сроки выполнения задач, объединяет людей в сплоченные команды, нацеленные на постоянное улучшение своих результатов. Что такое Scrum? И чем секрет успеха Scrum?
Те, кто занимается управлением проектами, да и просто управлением, хорошо знают, насколько сложно организовать слаженную командную работу. Из-за отсутствия слаженности постоянно нарушаются планы, происходит отставание от графика, бюджет проекта раздувается, деньги и время утекают сквозь пальцы, задачи разных подразделений дублируются, люди спорят и не помогают друг другу, хотя, казалось бы, их усилия направлены на достижение одной цели. Кроме того, заказчики часто бывают не удовлетворены окончательным вариантом созданного продукта.
Методика Scrum, которую разработали Джефф Сазерленд и Кен Швабер, призвана решить все эти проблемы. Scrum — это противоположность классическому поэтапному подходу, применяемому к реализации проектов. Методику Scrum взяли на вооружение многие компаний как из технологических отраслей, откуда она сама родом, так и из традиционных и даже некоммерческих. Подход, лежащий в основе методики Scrum, можно применять в разных видах деятельности, в которых требуется коллективная работа.
Важными характеристиками Scrum является ее гибкость и ориентированность на клиента, так как она предполагает его (клиента) непосредственное участие в процессе работы. И, что немаловажно, Scrum не требует дорогостоящих инструментов для его внедрения.
Amazon
3. «Deadline. Роман об управлении проектами» Тома ДеМарко
Обладатель множества научных званий и наград Том ДеМарко возглавляет консалтинговый центр Atlantic Systems Guild с офисами в США, Германии и Великобритании. Инженер-программист и бакалавр электротехники, лауреат премии Жана-Доминика Варнье «За пожизненный вклад в информационные науки», ДеМарко проявил себя как талантливый писатель — автор девяти книг по управлению, организационному проектированию и системным разработкам, а также четырех произведений художественной литературы, в числе которых и знаменитый бизнес-роман «The Deadline», рассказывающий об искусстве управления проектами.
Иронически-детективный сюжет переносит читателя вслед за главным героем в вымышленную страну, где затевается небывалый по масштабам программно-инженерный проект, сдать который следует в рекордно короткие сроки. В распоряжении героя огромные человеческие и материальные ресурсы, но в случае провала ему грозят страшные кары вплоть до казни.
Читать спринт
Ozon
4. «Цель» Элияху Голдратта
Бизнес-роман Элияху Голдратта в увлекательной художественной форме рассказывает о том, как вытащить производство из кризиса при помощи простых и оригинальных методов, основанных на логике и здравом смысле. С опорой на них Голдратт создал теорию ограничений — системный подход к управлению производством. Суть теории в том, чтобы найти так называемое «узкое место» в технологическом процессе, ограничивающее и замедляющее работу в целом, и устранить его.
Элияху Голдратт — бакалавр наук в области физики и доктор философии. Кроме того, он долго занимался программным обеспечением для производственных технологий. «Цель» — самый популярный его роман, прославивший автора, переиздававшийся миллионными тиражами и переведенный на многие языки.
Читать спринт
Amazon
5. «Стратегия голубого океана» В. Чан Ким и Рене Моборна
Книга издана более 10 лет назад, но на наш взгляд, на тему инновационной стратегии до сих пор не написано ничего лучше.
Конечно, критики могут сказать, что идеи авторов не новы, а популярность книги обеспечило красивое название. Однако определенно можно сказать, что «Стратегия голубого океана» выстраивает в логичную систему разрозненные идеи и дает конкретный инструментарий для поиска инновационной стратегии.
Основная идея книги состоит в том, что вместо того, чтобы вести кровопролитную борьбу с конкурентами, компаниям следует нацелиться на создание нового, никем не занятого рыночного пространства.
Читать спринт
Amazon
6. «Идеальный руководитель» Ицхака Адизеса
Книга рассказывает о мифическом существе, которое автор сравнивает со сказочным единорогом — идеальном руководителе. Он прекрасен, но его не существует в природе. Однако мало кто об этом знает или хотя бы задумывается. Многие компании уверены, что такого человека можно обучить, воспитать, а лучше нанять на работу уже подготовленного. Однако их ждет одно разочарование за другим. А все потому, что идеальный менеджер должен сочетать в себе качества, которых слишком много для одной личности.
Читать канбан
Amazon
7. «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…» Джима Коллинза
Что отличает великие компании от посредственных? Многие скажут, что использование самых современных технологий, наличие уникального продукта, харизматичного лидера или правильно выбранной стратегии. Однако многолетнее исследование под руководством Джима Коллинза, которое легло в основу книги «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…», доказывает, что подобные устоявшиеся представления ошибочны, и длительный успех компаний связан с влиянием других, не таких очевидных факторов.
Исследование Джима Коллинза длилось 5 лет; были проанализированы результаты деятельности тысячи компаний, но в конечном итоге отобраны только 11 «великих» — тех, которые удовлетворяли следующим жестким критериям: доходность по их акциям должна была превышать среднее значение этого показателя по рынку более чем в три раза на протяжении пятнадцати лет, которым предшествовал долгий период посредственных результатов или даже убытков.
Список 11 компаний, которые удовлетворяли этому критерию, выглядел следующим образом: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo.
Выводы исследования Джима Коллинза ставят под сомнение множество устоявшихся представлений о том, что способствует достижению выдающихся результатов в бизнесе.
Ozon
8. «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла
Считается само собой разумеющимся, что компании видят своей первоочередной задачей привлечение новых клиентов. На достижение этой цели они направляют силы своих лучших сотрудников и разрабатывают дорогостоящие маркетинговые планы. В результате, обделенными вниманием оказываются уже имеющиеся клиенты, многие из которых уходят к конкурентам.
Книга «Клиенты на всю жизнь» посвящена принципам работы, направленным на удержание уже имеющихся клиентов. Ее автор Карл Сьюэлл — владелец и руководитель сети дилерских автоцентров, сумевший за 30 лет увеличить оборот своей компании с $10 млн. до $250 млн., и доказавший что подход, ориентированный на установление крепких эмоциональных связей с уже имеющимися клиентами, полностью себя оправдывает.
Читать спринт
Amazon
9. «Rework: бизнес без предрассудков» Джейсона Фрайда и Дэвида Хайнемайера Хенссона
Книга «Rework» — это сборник советов по созданию и развитию бизнеса от основателей небольшой, но очень успешной компании 37signals, специализирующейся на разработке программного обеспечения, создании программ по управлению проектами и CRM. Несмотря на небольшой штат сотрудников, проживающих к тому же в разных странах, продукцией компании пользуются миллионы клиентов во всем мире. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон адресует свою книгу всем предпринимателям независимо от их опыта и размера бизнеса. По словам авторов, их советы — не теория, а сборник того, что было опробовано на практике и принесло положительные плоды.
Подход основателей 37signals к бизнесу во многом отличается от того, к чему обычно стремятся другие предприниматели — к росту и увеличению масштабов деятельности. Фрайд и Хенссон призывают избавиться от этих стереотипов и понять, что маленькие компании тоже могут быть успешными и конкурентноспособными, всегда оставаясь маленькими.
Ozon
10. «От нуля к единице» Питера Тиля
Книга в концентрированной форме рассказывает об идеях, которые Питер Тиль озвучил перед студентами Стэнфорда в 2012 году по курсу «Стартап». Однако это не просто книга о создании бизнеса. Она не даёт пошагового плана или формулы успеха. Как отмечает Питер Тиль, их просто не существует. Эта книга о том, как важно стремиться создавать новое, а не копировать то, что уже имеется. И если рассматривать ценность этой идеи, то книга пригодится не только предпринимателям и инвесторам, но и всем людям, которым интересна история и философия и которым небезразлично будущее человечества.
Питер Тиль — американский предприниматель и инвестор немецкого происхождения, миллиардер, первый внешний инвестор Facebook. Подростком завоевал звание национального мастера по шахматам, учился в Стэнфорде, где сначала изучал философию, а затем — право. Тиль не сразу нашёл себя в бизнесе, несколько лет он проработал помощником судьи, а затем трейдером. В 1998 году он стал одним из основателей популярной платёжной системы PayPal. Позднее через свой венчурный фонд Founders Fund инвестировал во множество успешных проектов — LinkedIn, Quora, Yelp, Palantir и др.
Читать канбан бесплатно
Amazon
Добавляйте в закладки нашу статью, чтобы прочитать все книги из этого списка!