Составление бизнес плана при управлении проектом курсовая

Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА 5

1.1. Бизнес-планирование на современном этапе 5

1.2. Методика составления бизнес-плана и определение эффективности проекта 10

ГЛАВА

2. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ОТКРЫТИЯ ГОСТИНИЦЫ «STROGHOME» 16

2.1. Резюме проекта и обоснование идеи 16

2.2. Описание предприятия 18

2.3. Рынок сбыта услуг 20

2.4 Конкуренция на рынке сбыта 21

2.5. Обоснование требуемых ресурсов 25

2.6. Юридический и организационный план 30

2.7. Финансовый план и оценка эффективности проекта 32

2.9. Анализ рисков проекта 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

ПРИЛОЖЕНИЯ 43

Содержание

Выдержка из текста

Предоставить организационный план. Разработать производственный и финансовый планы.

Бизнес-план реализации инвестиционного проекта по производству новой продукции отличается от всех иных разновидностей бизнес-планов, прежде всего тем, что его разработчики пытаются достичь одновременно двух различных целей. Причём требования к бизнес-плану и его содержание должны различаться в зависимости от того, на кого ориентируются участники проекта — на инвестора или кредитора. Целью настоящей курсовой работы является изучение места и роли бизнес-плана при управлении бизнесом.

Фармацевтическое предприятие должно нести ответственность за качество выпускаемых им лекарственных средств и гарантировать соответствие их требованиям нормативной документации. Ответственность за производство готовых лекарственных средств необходимого качества возлагается на руководящий персонал и персонал, занятый на всех стадиях производства и контроля, что должно быть определено и зафиксировано в соответствующих нормативных документах предприятия.

Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект (предприятие); планировать процесс перехода от одного состояния к другому. Сейчас бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и других партнеров по проекту, в котором им предлагается принять участие [7].

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями даёт возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия. Разработка конкретного бизнес-плана в большинстве случаев процесс творческий, основанный на учёте не только общих закономерностей бизнеса, но и специфических условий, личного опыта и знаний предпринимателя. В зависимости от реальных обстоятельств подготовка бизнес-плана может быть организованна различным образом:

Целью настоящей работы является разработка бизнес-плана визового центра.- Изучить характеристику разделов и методики составления бизнес-плана Предметом исследования- бизнес-план визового центра.

В настоящее время процесс составления планов, основанный на опыте и интуиции, нуждается в серьезном совершенствовании и научном обосновании принимаемых решений. При этом повышение требований экономики к качеству планирования не сопровождается, как представляется, адекватным его улучшением в практической .

Таким образом, бизнес планирование дает объективное представление о возможности развития производства, способах продвижения товара на рынке, ценообразование, возможности прибыли, основных финансово — экономических показателей, определение зоны риска и возможные пути их снижения.

Теоретическая часть работы посвящена описанию теоретических основ организации бизнес-планирования профессиональных организаций и союзов, к которым, в свою очередь, относятся и кинологические организации. В данном разделе приведено определение и параметры организации бизнес-планирования на предприятии, этапы реализации процедур планирования, а также затронута и раскрыта важнейшая тема специфических особенностей бизнес-планирования кинологических предприятий с учетом специфики современного российского собаководства.

В-четвертых, бизнес-план — это способ предварительного определения препятствий и предотвращения возникновения проблем на пути к успеху. Разработка бизнес-плана заставляет предпринимателя моделировать ситуации, разрабатывать различные сценарии, выяснять проблемы, которые могут помешать предпринимательскому проекту. Это позволяет предсказать многие проблемы, избежать осложнений или должным образом к ним подготовиться и заранее определить способы преодоления препятствий. Конечно, бизнес-план не может предотвратить все возможные ошибки, но он дает шанс предпринимателю еще раз обдумать, отвечают его действия ситуации, которая может возникнуть.

В России это малоизвестный бизнес, но при этом очень привлекательный.

Срок окупаемости проекта составляет

1. месяцев.

Развитие предполагает разработку и внедрение в производство новых проектов. Это могут быть как проекты, основанные на уже освоенных предприятием технологиях, так и инновационные проекты. Проект имеет определенные временные рамки и последовательность разработки, его конечный результат носит уникальный характер.

Цель настоящего исследования заключается в изучение понятия и роли бизнес-плана в современных условиях хозяйствования, разработке и экономическом обосновании бизнес-плана по открытию салона красоты в Калуге.

Таким образом, получение субсидии на открытие собственного предприятия позволит инициатору проекта создать себе рабочее место, выйти на рынок розничной торговли с качественной продукцией, пользующейся спросом, привлечь клиентов, обеспечить выручку и налоговые отчисления в бюджет г. Севастополя.

Инвестиционный БП — это ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, рамками возможного расхода средств и ресурсов и специфической …

Общий экономический эффект от реализации проекта за условный жизненный цикл составляет 1 824 300 руб. Интегральные показатели проекта свидетельствуют о его эффективности и инвестиционной привлекательности.

Организация детского дошкольного учреждения (школа раннего развития для детей от 1−7лет) в городе Комсомольск-на-Амуре

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 51 185−2008 «Туристские услуги. Средства размещения. Общие требования» (в редакции от 18.12.2008 г.).

2. Постановление Правительства РФ от

2. апреля 1997 года № 490 «Об утверждении правил предоставления гостиничных услуг» (в редакции от 13.03.2013 г.).

3. Постановление Правительства РФ от 15 сентября 2000 г. №

69. «Об утверждении правил предоставления гостиничных услуг» (в редакции от 13.03.2013 г.).

4. Распоряжение Правительства РФ от 15.07.2005 г. № 1004-р «О системе классификации гостиниц и других средств размещения».

5. Приказ Федерального агентства по туризму РФ от 21.07.2005 г. №

8. «Об утверждении Системы классификации гостиниц и других средств размещения».

6. Беляев В.И. Практика менеджмента: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2006.

7. Бизнес-планирование: методическое пособие. — СПб.: НОУ ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2012.

8. Бизнес-планирование: учебник. / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. — М.: Финансы и статистика, 2000.

9. Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2002.

10. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.

11. Галкин К.И. «Эффективность проекта» как категория оценки инвестиционных проектов // Современные аспекты экономики, № 2 (14), 2011. С. 52−58.

12. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов.- М.: Финансы и статистика, 2003.

13. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: уч. пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004.

14. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

15. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности гостей «Гранд-Отеля «Европа» в 2011 г.// Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. С. 219−225.

16. Осипенко Е.Г. Исследование удовлетворенности гостей «Гранд-отеля «Европа» за 2011−2012 гг.//Современные аспекты экономики, № 4 (97), 2012. С. 193−200.

17. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов. «Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация». — М.; Финансы и статистика, 2001.

18. Попов В.М. «Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями» — М.; Финансы и статистика, 2004.

19. Смагулов Б.К. История гостиничного сервиса.- Омск: 2003.

20. Уварова И.Н. Особенности оценки эффективности инвестиционного проекта // Справочник экономиста, № 5, 2012. С. 20−24.

21. www. master-effect.biz/index.php?id=151

список литературы