Составление бизнес плана нормы и рекомендации м книга сервис 2012

Составление бизнес плана нормы и рекомендации м книга сервис 2012 thumbnail

Öåëè è çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà íîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Àíàëèç îòðàñëè, âûáîð èííîâàöèîííîãî çàìûñëà. Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà òàêñè ÎÎÎ «Astra». Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà â ã. Êàëóãà. Èíâåñòèöèîííûé áèçíåñ-ïëàí ÎÎÎ «Astra».

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Äîõîäû è ðàñõîäû ïî îáû÷íûì âèäàì äåÿòåëüíîñòè

2014 ãîä

2015 ãîä

2016 ãîä

Âûðó÷êà îò ïðîäàæè òîâàðîâ, ïðîäóêöèè, óñëóã

A

19 008 000

20 592 000

22 176 000

Óïðîùåííûé íàëîã

6%

1 140 480

1 235 520

1 330 560

×èñòàÿ âûðó÷êà

B

17 867 520

19 356 480

20 845 440

Ïåðåìåííûå çàòðàòû

Ñîäåðæàíèå àâòîìîáèëåé

672 000

3 954 000

4 349 400

Ñòðàõîâàíèå

ÊÀÑÊÎ

6.5%

472 275

654 880

405 934

Èòîãî ïåðåìåííûå çàòðàòû

C

1 144 275

4 608 880

4 755 334

Ïîñòîÿííûå çàòðàòû

Ç/Ï

708 000

708 000

708 000

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

93 600

93 600

93 600

Ëèçèíãîâûå ïëàòåæè

3 174 048

3 174 048

3 174 048

Èòîãî ïîñòîÿííûå çàòðàòû

D

3 975 648

3 975 648

3 975 648

Èòîãî èçäåðæêè

E=C+D

5 119 923

8 584 528

8 730 982

×èñòàÿ ïðèáûëü

J=B-E

12 747 597

10 771 952

12 114 458

1) Ñóììà äåíåæíîãî ïîòîêà ïî ãîäàì áóäåò èñïîëüçîâàòüñÿ äëÿ âû÷èñëåíèÿ äàëüíåéøèõ ïîêàçàòåëåé ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà, òàêèõ êàê: ÷èñòàÿ òåêóùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà (×ÒÑ), ñðîê îêóïàåìîñòè (Ò), ïîðîã ðåíòàáåëüíîñòè. ×ÒÑ (÷èñòàÿ òåêóùàÿ ñòîèìîñòü ïðîåêòà) — õàðàêòåðèçóåò ïðîãíîçíóþ îöåíêó ïðèðîñòà êàïèòàëà èíâåñòîðà â ðåçóëüòàòå ðåàëèçàöèè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà.

×ÒÑ= ÍÑ — È.

ÍÑ — íàñòîÿùàÿ ñòîèìîñòü äåíåæíîãî ïîòîêà çà ïåðèîä ýêñïëóàòàöèè èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà; È — ñóììà èíâåñòèöèé.

ÍÑ=12 747 597/ (1+0,15) + 10 771 952/ (1+0,15) ² +12 114 458/ (1+0,15) ³ = 27 195 463

×ÒÑ (NPV) =27 195 463 — 661 575 = 26 533 888 ðóá.

2) Èíäåêñ ðåíòàáåëüíîñòè.

PI = (12 747 597/ (1+0,15) + 10 771 952/ (1+0,15) ² + 12 114 458/ (1+0,15) ³) / 661 575 = 27 195 463/661 575 = 41,1

Ò.ê. PI > 1 — ïðîåêò ñëåäóåò ïðèíÿòü.

3) Äèñêîíòèðîâàííûéñðîêîêóïàåìîñòèèíâåñòèöèé.

Ðàçìåð èíâåñòèöèé: 661 575 ðóá.

Äîõîäû îò èíâåñòèöèé â ïåðâîì ãîäó: 12 747 597 ðóá.

Âî âòîðîì ãîäó: 10 771 952 ðóá.

 òðåòüåì ãîäó: 12 114 458 ðóá.

Ðàçìåð ñòàâêè: 15%

Ïåðåñ÷èòàåì äåíåæíûå ïîòîêè â âèäå òåêóùèõ ñòîèìîñòåé:

PV1 = 12 747 597/ (1+0.15) = 11 084 866,96 ðóá.

PV2 = 10 771 952/ (1+0,15) ² = 8 145 143,29 ðóá.

PV3 = 12 114 458 // (1+0,15) ³ = 7 965 452,78 ðóá.

Îïðåäåëèì ïåðèîä, ïî èñòå÷åíèþ êîòîðîãî èíâåñòèöèÿ îêóïàåòñÿ:

Ñóììà äèñêîíòèðîâàííûõ äîõîäîâ çà 1 è 2 ãîäà:

11 084 866,96 + 8 145 143,29 = 19 230 010,25 ðóá., ÷òî áîëüøå ðàçìåðà èíâåñòèöèè, ðàâíîãî 661 575 ðóá.

Òàêèì îáðàçîì, ïðåäïðèÿòèå îêóïèòñÿ ìåíåå, ÷åì çà ìåñÿö.

3) Îïðåäåëåíèå ïîðîãà ðåíòàáåëüíîñòè

Ïîðîã ðåíòàáåëüíîñòè ñîîòâåòñòâóåò òàêîìó îáúåìó ðåàëèçàöèè, ïðè êîòîðîì âåëè÷èíà ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ ðàâíî íóëþ.

Òàáëèöà 11

Ôèíàíñîâûé àíàëèç, 2014 ã.

Ïîêàçàòåëè (ðóá.)

2014

×èñòàÿ âûðó÷êà

17 867 520

×èñòàÿ ïðèáûëü

12 747 597

Ïîñòîÿííûå èçäåðæêè

3 975 648

Ïåðåìåííûå èçäåðæêè

1 144 275

Ïîðîã ðåíòàáåëüíîñòè

4 177 387

Òåì íå ìåíåå, èç ïðèâåäåííûõ ñâåäåíèé ïî äàííîìó ñåãìåíòó ðûíêà ìîæíî îïðåäåëåííûì îáðàçîì îõàðàêòåðèçîâàòü äàííûé ïðîåêò êàê äîñòàòî÷íî ïðèâëåêàòåëüíûé. Íåñìîòðÿ, êàê êàçàëîñü áû, íåìàëûå ïåðâîíà÷àëüíûå âëîæåíèÿ è ñëîæíîñòü â îðãàíèçàöèè ðàáîòû, ðåíòàáåëüíîñòü ïðîåêòà îêóïàåòñÿ óæå â ïåðâûé ìåñÿö.

1. Òðóäîâîé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ×àñòü 2 (â ðåä. Ôåäåðàëüíûõ çàêîíîâ îò 09.05.2005);

2. Íàëîãîâûé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. ×àñòè 1,2. — Ì.: Îìåãà-Ë, 2006;

3. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ/ Ïîä ðåä.Â. Ì Ïîïîâà, Ñ.È. Ëÿïóíîâà, Ñ.Ã. Ìëîäèêà. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2012;

4. Áèçíåñ-ïëàí: ñòðàòåãèè è òàêòèêà ðàçâèòèÿ êîìïàíèè/ Ïîä ðåä. Ëàïûãèíà Ä.Þ., Ëàïûãèíà Þ.Í., — Ì.: Îìåãà-Ë, 2011;

5. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèè: Ó÷åáíèê/ Ïîä ðåä. È.À. Äóáðîâèí. — Ì.: Äàøêîâ è Ê, 2011;

6. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå: ó÷åáíîå ïîñîáèå/ Ïîä ðåä.Â.Ç. ×åðíÿêà, Ã.Ã. ×àðàåâà. — Ì.: Þíèòè-Äàíà, 2012 ã;

7. Ëèïñèö, È.À. Áèçíåñ-ïëàí — îñíîâà óñïåõà: Ïðàêòè÷åñêîå ïîñîáèå / È.À. Ëèïñèö — 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. — Ì.: Äåëî, 2012;

8. Îðëîâà, Å.Ð. Áèçíåñ-ïëàí: îñíîâíûå ïðîáëåìû è îøèáêè, âîçíèêàþùèå ïðè åãî íàïèñàíèè / Å.Ð. Îðëîâà. — 2-å èçä., èñïð. è äîï. — Îìåãà-Ë, 2012;

9. Ïðîåêòèðîâàíèå è èññëåäîâàíèå áèçíåñ-ïðîöåññîâ: ó÷åáíîå ïîñîáèå/ Ïîä ðåä.À.Ñ. Êîçëîâ. — Ì.: ÔËÈÍÒÀ, 2011 ã;

10. Ñáîðíèê áèçíåñ-ïëàíîâ ðåàëüíûõ îðãàíèçàöèé / Ïîä ðåä. Þ.Í. Ëàïûãèíà, — Ì.: Îìåãà-Ë, 2011;

11. Ñáîðíèê áèçíåñ-ïëàíîâ ñ êîììåíòàðèÿìè è ðåêîìåíäàöèÿìè / Ïîä ðåä. Â.Ì. Ïîïîâà. — Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2012;

12. Ñîñòàâëåíèå áèçíåñ-ïëàíà: íîðìû è ðåêîìåíäàöèè. — Ì.: Êíèãà ñåðâèñ, 2012;

13. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ñòðàòåãèÿ ôèðìû / Ïîä ðåä.À.Ï. Ãðàäîâà. — Ì.: Äåëî, 2011;

14. Êîíñïåêò ëåêöèé;

15. https://www.azarovo. genser.ru/

Ïðèëîæåíèå 1

Êëàññèôèêàöèÿ áèçíåñ-ïëàíà

Ïðèëîæåíèå 2

Îðãàíèçàöèîííàÿ ñõåìà óïðàâëåíèÿ òàêñè «ASTRA»

Ïðèëîæåíèå 3

Äîëæíîñòíàÿèíñòðóêöèÿèñïîëíèòåëüíîãîäèðåêòîðà

Îáùèå ïîëîæåíèÿ.

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð ðóêîâîäèò ñëóæáîé ýêñïëóàòàöèè è ïîä÷èíÿåòñÿ íåïîñðåäñòâåííî Ãåíåðàëüíîìó äèðåêòîðó ïðåäïðèÿòèÿ. Îí íàçíà÷àåòñÿ è îòñòðàíÿåòñÿ îò äîëæíîñòè ïðèêàçîì ïî ïðåäïðèÿòèþ.

Êâàëèôèêàöèîííûå òðåáîâàíèÿ. Âûñøåå îáðàçîâàíèå è ñòàæ ðàáîòû íà ðóêîâîäÿùèõ äîëæíîñòÿõ íå ìåíåå 3 ëåò. Àòòåñòàöèÿ ïî áåçîïàñíîñòè äâèæåíèÿ.

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð îáÿçàí çíàòü:

çàêîíîäàòåëüíûå è íîðìàòèâíûå ïðàâîâûå àêòû, îïðåäåëÿþùåå íàïðàâëåíèÿ ðàçâèòèÿ àâòîìîáèëüíûõ ïåðåâîçîê è ôèíàíñîâî — ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, â òîì ÷èñëå Óñòàâ àâòîìîáèëüíîãî òðàíñïîðòà, Ïðàâèëà ïåðåâîçêè ïàññàæèðîâ è áàãàæà è Ïðàâèëà îðãàíèçàöèè ïàññàæèðñêèõ ïåðåâîçîê;

ïðîôèëü, ñïåöèàëèçàöèþ, îñîáåííîñòè ñòðóêòóðû ïðåäïðèÿòèÿ;

ïåðñïåêòèâû òåõíè÷åñêîãî è ôèíàíñîâî — ýêîíîìè÷åñêîãî ïîëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ;

ïðîèçâîäñòâåííûå ìîùíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ;

ïîðÿäîê ðàçðàáîòêè è óòâåðæäåíèÿ ïëàíîâ ïðîèçâîäñòâåííî — õîçÿéñòâåííîé è ôèíàíñîâî ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ;

ðûíî÷íûå ìåòîäû õîçÿéñòâîâàíèÿ è ôèíàíñîâîãî ìåíåäæìåíòà ïðåäïðèÿòèÿ;

ïîðÿäîê çàêëþ÷åíèÿ è èñïîëíåíèÿ õîçÿéñòâåííûõ è ôèíàíñîâûõ äîãîâîðîâ;

ýêîíîìèêó, îðãàíèçàöèþ ïðîèçâîäñòâà, òðóäà è óïðàâëåíèÿ;

ïðàâèëà è íîðìû îõðàíû òðóäà, òåõíèêè áåçîïàñíîñòè, ïðîèçâîäñòâåííîé ñàíèòàðèè è ïðîòèâîïîæàðíîé çàùèòû.

Äîëæíîñòíûå îáÿçàííîñòè.

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð îáÿçàçàí:

Ñîñòàâëÿòü ìåñÿ÷íûå ãðàôèêè ðàáîòû âîäèòåëåé.

Ñîâìåñòíî ñ îòâåòñòâåííûì çà áåçîïàñíîñòü äâèæåíèÿ ïðåäñòàâëÿòü ñîîòâåòñòâóþùóþ èíôîðìàöèþ, ïîòðåáíóþ äëÿ ïðîâåäåíèÿ ïåðèîäè÷åñêîãî îáñëåäîâàíèÿ äîðîæíûõ óñëîâèé íà ëèíè.

Îáåñïå÷èâàåò ñîîòâåòñòâèå òðåáîâàíèÿì èíôîðìàöèþ â àâòîìîáèëÿõ.

Êîíòðîëèðîâàòü ñîáëþäåíèå âîäèòåëÿìè ïðàâèë ïåðåâîçêè ïàññàæèðîâ.

Ðàññìàòðèâàòü æàëîáû è ïðèíèìàòü ìåðû äëÿ óñòðàíåíèÿ ïðè÷èí èõ âîçíèêíîâåíèÿ.

Ñëåäèòü çà ñîáëþäåíèåì ðåæèìà òðóäà è îòäûõà âîäèòåëÿ.

Îðãàíèçîâûâàòü ïðîõîæäåíèå âîäèòåëÿìè ïðåäðåéñîâîãî è ïîñëåðåéñîâîãî ìåäîñìîòðà.

Êîíòðîëèðîâàòü ñîáëþäåíèå äèñïåò÷åðîì ñâîèõ îáÿçàííîñòåé.

Äîëæíîñòíûå ïðàâà.

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð èìååò ïðàâî:

Òðåáîâàòü îò ðàáîòíèêîâ èñïîëíåíèå èìè ñâîèõ äîëæíîñòíûõ îáÿçàííîñòåé, ïðèêàçîâ è ðàñïîðÿæåíèé.

Äåëàòü ïðåäñòàâëåíèÿ íà ïðèíÿòèå ìåð àäìèíèñòðàòèâíîãî âîçäåéñòâèÿ ê ðàáîòíèêàì, íà êîòîðûõ âîçëîæåíî èñïîëíåíèå ôóíêöèé ñëóæáû ýêñïëóàòàöèè.

Ïîäàâàòü ïðåäëîæåíèÿ ïî ïåðåðàñïðåäåëåíèþ îáÿçàííîñòåé èëè èçìåíåíèþ øòàòîâ ñëóæáû.

Îòñòðàíÿòü îò óïðàâëåíèÿ âîäèòåëåé, äîïóñêàþùèõ íàðóøåíèÿ ïðàâèë ïåðåâîçêè ïàññàæèðîâ è áàãàæà.

Òðåáîâàòü îò Ìåõàíèêà ïîäà÷è ïîòðåáíîãî äëÿ âûïîëíåíèÿ ïåðåâîçîê èñïðàâíîãî ïîäâèæíîãî ñîñòàâà ñ ó÷åòîì ðåçåðâà. Ïîäâèæíîé ñîñòàâ äîëæåí áûòü çàïðàâëåí.

Äîëæíîñòíàÿ îòâåòñòâåííîñòü.

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð îòâå÷àåò çà:

Ñîâìåñòíî ñ îòâåòñòâåííûì çà áåçîïàñíîñòü äâèæåíèÿ ñîîòâåòñòâèå äîðîæíûõ óñëîâèé íà ëèíèè äâèæåíèÿ òðåáîâàíèÿì áåçîïàñíîñòè.

Îðãàíèçàöèþ ðàáîòû äèñïåò÷åðîâ è ñëåñàðåé.

Ñîáëþäåíèå ðåæèìà òðóäà è îòäûõà âîäèòåëåé.

Èíôîðìàöèîííîå îáåñïå÷åíèå àâòîìîáèëåé.

Ñîîòâåòñòâèå êâàëèôèêàöèè âîäèòåëåé.

Èñïîëíåíèå ðàáîòíèêàìè ñëóæáû ýêñïëóàòàöèè ñâîèõ îáÿçàííîñòåé, ïðèêàçîâ è ðàñïîðÿæåíèé.

Ïðèíÿòèå ìåð âîçäåéñòâèÿ ê íàðóøèòåëÿì, â ÷àñòè îòâåòñòâåííîñòè ñëóæáû ýêñïëóàòàöèè.

Ïðèëîæåíèå 4

Æóðíàë êîíòðîëÿ âûõîäà è âîçâðàùåíèÿ ìàøèí

Ìàðêà àâòîìîáèëÿ

Ãîñ. èëè ãàðàæ-íûé íîìåð

¹ ïóòå-âîãî ëèñòà

Âûõîä

Âîçâðàùåíèå

Äàòà

Âðåìÿ

Äàòà

Âðåìÿ

1

2

3

4

5

6

7

Ïðèëîæåíèå 5

Èíñòðóêöèÿïîïðîâåðêåòåõíè÷åñêîãîñîñòîÿíèÿàâòîìîáèëÿòàêñè

Îáùèå ïîëîæåíèÿ.

1.1. Äàííàÿ èíñòðóêöèÿ ðàçðàáîòàíà äëÿ âûïîëíåíèÿ ïðîâåðêè òåõíè÷åñêîãî ñîñòîÿíèÿ àâòîìîáèëåé ïðè âûõîäå íà ëèíèþ è ïî âîçâðàùåíèþ ñ ëèíèè ðàáîòíèêàìè, íà êîòîðûõ âîçëîæåíà äàííàÿ îáÿçàííîñòåé ïî äîëæíîñòíîé èíñòðóêöèè.

1.2 Òðåáîâàíèÿ, êîòîðûì äîëæåí îòâå÷àòü àâòîìîáèëü, èçëîæåíû â ÃÎÑÒ Ð 51709-2001.

Ïîðÿäîê ïðîâåðêè àâòîìîáèëÿ.

2.1 Ïðîèçâåñòè âíåøíèé îñìîòð àâòîìîáèëÿ íà íàëè÷èå ïîâðåæäåíèé êóçîâà, ñòåêîë è ôîíàðåé, êîìïëåêòíîñòè âíåøíèõ ñâåòîâûõ ïðèáîðîâ.

2.2 Ïðîâåðèòü ðàáîòó âíåøíèõ ñâåòîâûõ ïðèáîðîâ, ñòåêëîî÷èñòèòåëåé è ñòåêëîîìûâàòåëåé.

2.3 Ïðîâåðèòü ëþôòû ðóëåâîãî óïðàâëåíèÿ, ôèêñàöèþ íàêîíå÷íèêîâ ðóëåâûõ òÿã.

2.4 Ïðîâåðèòü ãåðìåòè÷íîñòü òîðìîçíîé ñèñòåìû â ñâîáîäíîì è â ðàáî÷åì ñîñòîÿíèè, ñîñòîÿíèå òîðìîçíûõ øëàíãîâ è äèñêîâ.

2.5 Ïðîâåðèòü ãåðìåòè÷íîñòü àìîðòèçàòîðîâ.

2.6 Ïðîâåðèòü ñîñòîÿíèå àâòîøèí, êðåïëåíèå è ñîñòîÿíèå äèñêîâ.

2.7 Ïðîâåðèòü â ñàëîíå ðàáîòó ïðèáîðîâ êîíòðîëÿ è ñèãíàëèçàöèè ðàáîòû àâòîìîáèëÿ.

2.8 Ïðîâåðèòü ÷èñòîòó ñàëîíà (ïðè âûõîäå íà ëèíèþ).

2.9 Ïðîâåðèòü íàëè÷èå ìåäèöèíñêîé àïòå÷êè, îãíåòóøèòåëåé, òîðìîçíûõ áàøìàêîâ.

2.10. Ñäåëàòü îòìåòêó â ïóòåâîì ëèñòå, æóðíàëå âûõîäà è âîçâðàùåíèÿ ìàøèí.

Ïðèëîæåíèå 6

Ãîä

Ìåäèöèíñêîå îñâèäåòåëüñòâîâàíèå

Çàêðåïëåíèå çà àâòîìîáèëåì

Äàòà

Ðåçóëüòàòû

Ïðèìå÷àíèå

Äàòà

Íîìåðíîé çíàê

Ìîäåëü

Äîðîæíî-òðàíñïîðòíûå ïðîèñøåñòâèÿ

Äàòà

ÄÒÏ

Ìîäåëü, íîìåðíîé çíàê àâòîìîáèëÿ

Âèä è ìåñòî ïðîèñøåñòâèÿ

Ïîñëåäñòâèÿ ÄÒÏ

Ìåðû âçûñêàíèÿ

Íîìåð çàïèñè â æóðíàëå ó÷åòà ÄÒÏ

Ïîãèáëî

Ðàíåíî

Ìàòåðèàëüíûé óùåðá, ðóá

Ïðèëîæåíèå 7

Äîãîâîðîñîòðóäíè÷åñòâåïîïåðåâîçêåïàññàæèðîâëåãêîâûìèðàäèîôèöèðîâàííûìèòàêñè

ã. _____________» 10 » ßÍÂÀÐß 2014 ã.

×Ï____________________., èìåíóåìûé â äàëüíåéøåì » Çàêàç÷èê», ñ îäíîé ñòîðîíû è ÷àñòíîå ëèöî ____________________________ èìåíóåìûé â äàëüíåéøåì «ÂÎÄÈÒÅËÜ», ñ äðóãîé ñòîðîíû çàêëþ÷èëè Äîãîâîð î íèæåñëåäóþùåì:

1. ÏÐÅÄÌÅÒ ÄÎÃÎÂÎÐÀ.

Ïåðåâîçêà ïàññàæèðîâ ëåãêîâûìè ðàäèîôèöèðîâàííûìè òàêñè.

2. ÎÁßÇÀÍÍÎÑÒÈ ÑÒÎÐÎÍ

2.1 ÇÀÊÀÇ×ÈÊ ÎÁßÇÀÍ:

2.1.1 Îáåñïå÷èâàòü ÂÎÄÈÒÅËß çàêàçàìè, ïîëó÷åííûìè ïî òåëåôîíó.

2.1.2 Êîíòðîëèðîâàòü âûïîëíåíèå çàêàçîâ.

2.2 ÂÎÄÈÒÅËÜ ÎÁßÇÀÍ:

2.2.1 Ñîáëþäàòü è íåóêîñíèòåëüíî âûïîëíÿòü âñå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå ê âîäèòåëÿì ëåãêîâûõ òàêñè, ñîãëàñíî Ïðàâèëàì îðãàíèçàöèè ïàññàæèðñêèõ ïåðåâîçîê íà àâòîìîáèëüíîì òðàíñïîðòå.

2.2.2 Âûïîëíÿòü òðåáîâàíèÿ Ïðàâèë äîðîæíîãî äâèæåíèÿ.

2.2.3 Ñëåäîâàòü ñòðîãî ïî óêàçàííîìó ïàññàæèðîì ìàðøðóòó.

2.2.4 Ñîáëþäàòü ðåæèì ðàáîòû è îòäûõà.

2.2.5 Ñîäåðæàòü àâòîìîáèëü â òåõíè÷åñêè èñïðàâíîì, ÷èñòîì ñîñòîÿíèè.

2.2.6 Èìåòü âèçèòíóþ êàðòî÷êó âîäèòåëÿ, èíôîðìàöèþ î êîíòðîëèðóþùèõ îðãàíèçàöèÿõ.

2.2.7 Áûòü îïðÿòíî îäåòûì, âåæëèâûì è âíèìàòåëüíûì ñ ïàññàæèðàìè.

2.2.8 Èìåòü ëèöåíçèîííóþ êàðòî÷êó è ïóòåâîé ëèñò ñ îòìåòêàìè ìåõàíèêà è âðà÷à.

2.2.9 Ïðè íåâîçìîæíîñòè âûõîäà íà ðàáîòó, ñâîåâðåìåííî ïîñòàâèòü â èçâåñòíîñòü ïðåäñòàâèòåëÿ «Çàêàç÷èêà» èëè íàéòè ñåáå çàìåíó èç ÷èñëà ñîòðóäíèêîâ.

3. ÓÑËÎÂÈß ÐÀÑÒÎÐÆÅÍÈß ÄÎÃÎÂÎÐÀ.

3.1 Ïðè íàðóøåíèè îáÿçàííîñòåé, óêàçàííûõ â ï.2.2 íàñòîÿùåãî äîãîâîðà.

3.2 Ïðè ëèøåíèè ÂÎÄÈÒÅËß ïðàâ çà óïðàâëåíèå àâòîìîáèëåì â íåòðåçâîì ñîñòîÿíèè ëèáî ïðè èçúÿòèè ëèöåíçèîííîé êàðòî÷êè.

3.3 Çà ñèñòåìàòè÷åñêîå íàðóøåíèå Ï.Ä. Ä.

3.4 Çà ãðóáîå è íåòàêòè÷íîå ïîâåäåíèå.

ÄÎÃÎÂÎÐ äåéñòâóåò ñ__________________________. è íà âåñü ïåðèîä ðàáîòû âîäèòåëÿ.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник

Бизнес-план создания кафе [27.11.16]

Тема: Бизнес-план создания кафе

Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию

Тип: Курсовая работа | Размер: 260.08K | Скачано: 120 | Добавлен 27.11.16 в 22:29 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Краснодар 2016

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

3

1 БИЗНЕС-ПЛАН ОТКРЫТИЯ КАФЕ «ВКУСНЯШКА»

5

1.1 Концепция проекта

6

1.2 Описание рынка

6

1.3 Организационная структура бизнес-плана

9

1.4. Финансовый план

11

1.5 Товар

12

1.6 Оборудование

14

1.7 Реклама и маркетинг

15

1.8 Товарооборот

16

1.9 План издержек обращения

17

1.10 Рентабельность

19

1.11 Окупаемость

20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

24

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время любое предприятие функционирует в жестких условиях конкурентной среды. Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается, в известной мере, проведением стратегического планирования на предприятиях. Правильно разработанная концепция и составленный на её основе план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств. Это становится особенно важным именно для малого предприятия, ресурсы которого, как правило, жестко ограничены. Это значит, что бизнес-планирование в наше время актуально.

Все условия работы субъектов малого предпринимательства свидетельствуют о необходимости применения системного подхода к бизнес — планированию, который также диктуется рядом следующих соображений:

— в самом процессе организации, становления и развития малого предприятия заложен высокий элемент неопределенности;

— вновь создаваемое предприятие только налаживает соответствующие связи с поставщиками и потребителями, что вынуждает его искать помощь в планировании развития своего предприятия и в определении той ниши, в которой будет оно функционировать;

— бизнес-планирование с периодической коррекцией, поправками, дополнениями и изменениями в процессе развития организации помогает предпринимателю формировать собственное стратегическое мышление, помогает развивать интуицию, творческие способности, видение будущего и его реализации.

Генерация идей, разработка стратегии, анализ альтернатив, принятие решений об инвестировании, рациональный процесс реализации, мониторинг посредством пост-аудита и систематического самообразования персонала составляют основные этапы на пути от идеи до получения прибыли.

Планы бизнеса предполагают первоначальное его проектирование, иными словами, проектирование развития деловой единицы. Необходимость непрерывного совершенствования и предполагает подход к бизнесу как к процессу. Небольшие изменения требуют от предприятий тонкой подстройки, умелого приспособления существующих хозяйственных инструментов.

Объектом исследования является бизнес-план. Предмет исследования — процесс бизнес — планирования и его место в составе системы планирования на предприятии.

Целью работы является разработка бизнес-плана на создание кафе в условиях функционирующих рыночных отношений.

Для реализации поставленной цели в работе поставлены исследовательские задачи:

1. Обосновать  необходимость достоверного бизнес-плана;

2. Рассмотреть основные принципы планирования и разобрать бизнес-план предприятия;

3. Определить ключевые моменты успешного планирования на предприятии.

Предметом  исследования является разработка бизнес-плана по созданию кафе, объектом – само кафе «Вкусняшка».

Методологической основой исследования являются труды таких ученых как Альберт М., Аныпин В., Горохов М., Киперман Г., Коэн К., Кудинов Л., Мильнер Б., Попов С., Свирчевский В., Томсон А.А., Фатхутдинов Р., Шеремет В. и другие.

Данная работа состоит из: введения, основной части, заключения и списка информационных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Конституция Российской Федерации (в ред. от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть I) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 26.04.2016, с изм.от 05.05.2016)
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть II) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 05.04.2016, с изм. от 05.05.2016)
  4. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 30.12.2015)
  5. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 31.01.2016) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»
  6. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова,С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
  7. Богданов В. Управление проектами. М.:Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с.
  8. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие /, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: НИЦ Инфра-М, 2013. — 192 с
  9. Дубровин И. А. Дубровин, И. А. Бизнес-планирование на предприятии: учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2013. — 432 с.
  10. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
  11. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
  12. Романова М. В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. — 240 с.
  13. Секерин, В. Д. Оценка инвестиций. Монография / В. Д. Секерин, А. Е. Горохова. — М. : АРГАМАК-МЕДИА, 2013. — 152 с.
  14. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 488 с.
  15. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
  16. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шевчук. — Ростов н/Д.: Феникс, 2013. – 208 с.
  17. .оквэд.рф — Общероссийский классификатор видов экономической деятельности

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

27.11.16 в 22:29
Автор:Составление бизнес плана нормы и рекомендации м книга сервис 2012Elenia

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Источник

Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012.
 
  В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки «Менеджмент» для изучения дисциплины «Бизнес-планирование». Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.
Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012

Сущность планирования и плана.
Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать.

Каждый человек в своей жизни так или иначе использует планирование, ставя перед собой цели, определяя пути и средства их достижения. Предмет планирования может быть разный, к примеру: получение образования, развитие профессиональной карьеры, строительство дома, организация отдыха или путешествия и т. д. Однако некоторые люди предпочитают не утруждать себя планированием своего будущего, во всяком случае сознательно, предоставляя возможность событиям случаться самим по себе. Но даже те, кто осознанно не занимаются планированием своего будущего, не могут избежать влияния, которое оказывает на них планирование, осуществляемое другими людьми. Они зачастую становятся его жертвами гораздо чаще, чем получают выгоды от него. И это отражено в мудрости небезызвестного изречения: «планировать или быть планируемым».

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Раздел I Введение в бизнес-планирование
Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом
1.1. Сущность планирования и плана
1.2. Проблемы российской практики планирования
Тема 2. Методология и организация планирования
2.1. Планирование как область знания  
2.2. Типы планирования и виды планов
2.3. Подходы к организации планирования
2.4. Принципы планирования
Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес-план
3.1. Перемены и неопределенность в современном бизнесе
3.2. Сущность стратегического планирования
3.3. Сущность бизнес-плана, его цели и задачи
3.4. Характеристики процесса бизнес-планирования
3.5. Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса
Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования
4.1. Методы планирования и прогнозирования
4.2. Информационное обеспечение планирования
4.3. Плановые показатели, нормы и нормативы
Раздел II Основы бизнес-планирования
Тема 5. Бизнес-идея как инновационный замысел
5.1. Понятие бизнес-идеи
5.2. Источники и методы выработки бизнес-идей
5.3. Содержание бизнес-идеи и способы ее представления
5.4. Презентация бизнес-идеи
Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес- плана
6.1. Сущность и значение бизнес-модели
6.2. Структура бизнес-модели и критерии ее оценки
6.3. Основные этапы разработки бизнес-плана
6.4. Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана
Раздел III Технология бизнес-планирования
Тема 7. Общая структура и краткое содержание бизнес-плана
7.1. Титульный лист
7.2. Оглавление
7.3. Резюме
7.4. Краткое содержание
Тема 8. Описание бизнеса
8.1. Общее описание компании
8.2. Анализ отрасли
8.3. Цели компании
8.4. Продукты и услуги
Тема 9. Анализ рынка
9.1. Общее описание рынка и его целевых сегментов
9.2. Определение спроса на продукты (услуги)
9.3. Анализ конкурентов
Тема 10. План маркетинга
10.1. План продаж
10.2. Стратегия маркетинга
Тема 11. План производства  
11.1. Описание местоположения
11.2. Производственный процесс и его обеспечение
11.3. Инвестиционные затраты
11.4. Производственные затраты
11.5. Операционные конкурентные преимущества
Тема 12. Организационный план  
12.1. Организационная структура управления
12.2. Сведения о ключевых менеджерах и владельцах компании
12.3. Кадровая политика и развитие персонала
12.4. Календарный план работ по реализации проекта
Тема 13. Финансовый план  
13.1. Базовые предположения
13.2. План прибылей и убытков
13.3. План денежных потоков
13.4. Прогнозный баланс
13.5. Инвестиционный план и финансирование проекта
Тема 14. Анализ и оценка рисков
14.1. Виды рисков
14.2. Анализ рисков
14.3. Приложение
14.4. Конкретная ситуация «Создание предприятия “Мойдодыр-сервис”» (Часть А)
Раздел IV Инструментарий бизнес-планирования
Тема 15. Используемые показатели и процедуры расчета
15.1. Показатели для финансового анализа
15.2. Основные экономические показатели бизнес-среды
15.3. Экономические показатели внутренней среды проекта
Тема 16. Используемые методы анализа и оценки проектов  
16.1. Анализ безубыточности
16.2. Оценка и анализ экономической эффективности проектов
16.3. Анализ чувствительности
Тема 17. Современные информационные технологии в бизнес-планировании
17.1. Обзор основных программных продуктов
17.2. Характеристика аналитической системы Project Expert
17.3. Конкретная ситуация «Расширение производства продукции»
Глоссарий  
Список использованной литературы
Список рекомендуемой литературы.

Бесплатно скачать электронную книгу в удобном формате, смотреть и читать:

Скачать книгу Бизнес-планирование, Стрекалова Н.Д., 2012 — fileskachat.com, быстрое и бесплатное скачивание.

Скачать pdf
Ниже можно купить эту книгу по лучшей цене со скидкой с доставкой по всей России.Купить эту книгу

Скачать
— pdf — Яндекс.Диск.

Дата публикации: 18.06.2015 18:53 UTC

Теги:

учебник по бизнесу :: бизнес :: Стрекалова

Следующие учебники и книги:

  • Информационные технологии в рекламе, Филинова О.Е., 2006
  • Щит от кредитов, увеличение доходов в кризис, погашение задолженности по кредитам, Белановский Д., Шевченко С., Евстегнеев Д., 2015
  • Эндрю Карнеги, Делаем деньги, 15 уроков от самого богатого человека мира, Гудмен Т., 2015
  • Информационный удар, Как сделать, чтобы в шумном медиамире услышали именно тебя, Вайнерчук Г., 2014

Предыдущие статьи:

  • Бизнес — кассовый аппарат — налоговая, Советы и рекомендации практиков, Книга 2, Химич Н., Юдин С., 2014
  • Как стать миллионером в СНГ, Белялов А.З., 1992
  • Опыт выращивания осетровых рыб в условиях замкнутой системы водообеспечения для фермерских хозяйств, Матишов Г.Г., Матишов Д.Г., Пономарева Е.Н., Лужняк В.А., Чипинов В.Г., Коваленко М.В., Казарникова А.В., 2006
  • Культура делового общения, Практическое пособие, Кузин Ф.А., 2002

Источник

Adblock
detector