Собственный бизнес с нуля планы
Как начать бизнес
Всем предпринимателям-новичкам приходится самостоятельно разбираться
с тем, как выбрать нишу, найти своего клиента, продвигать продукт. В этой статье
рассказываем, как не повторить типичных ошибок начинающих бизнесменов, подготовиться к
выходу на рынок и заложить правильный фундамент своего дела.
Бизнес начинается с идеи. Следом идёт выбор ниши, выход на свою
аудиторию и разработка «карты» товаров. Ниже разберём все этапы подробнее, но сначала
остановимся на распространённых ошибках, которые допускают начинающие предприниматели,
открывая бизнес.
В начале пути логично оглядываться на лучших, но слепая калька
бизнес-идеи — не выход. Ориентируясь на лидеров ниши, подумайте, чем ваш продукт выделится
на рынке, и станьте первооткрывателем в отрасли.
Клиента интересует не бренд, а то, что он может дать. Убедитесь, что
позиционирование бизнеса имеет правильное русло, клиенту ясна ценность вашего предложения, а
бренд говорит не только о себе.
Желание начать своё дело не всегда рождает бизнес-идею. Если вы хотите
стать предпринимателем, но не представляете, что продавать, ответьте на эти вопросы: чем вам
нравится заниматься? Чему вы хотите научиться, а что уже умеете? Что вы можете сделать для
клиента прямо сегодня? И наконец, нужно ли это клиенту?
Вести бизнес бессмысленно, если ваш продукт не отвечает потребности
покупателя — предпринимательство начинается с решения какой-то проблемы клиента. Прежде чем
выходить на рынок, проверьте, будет ли востребовано ваше предложение: попробуйте продать
продукт первым клиентам. Проанализируйте, какие товары и услуги популярны у конкурентов и
почему, и сравните со своими.
Если бизнес-идея уже есть, всё равно
задайте себе эти же вопросы и убедитесь, что ни один из них не ставит в тупик.
В самом начале важно ориентироваться не на всю нишу, а на конкретный
сегмент. Кому именно полезны ваши услуги и как часто ими будут пользоваться? Например, если
вы открываете студию визажа, вашими клиентами могут быть профессиональные артисты, модели
или обычные люди — решите, на кого сделаете основную ставку. Ищите в открытом доступе и
используйте статистические данные, чтобы прогноз был точнее.
Рынок может быть огромным, а прибыль с него — скромной. Формируя
бизнес-план, исходите не только из потенциального охвата, но и платёжеспособности
покупателей, ведь от неё зависит порядок стоимости продукта.
Проанализируйте, сколько предложений на рынке и как они представлены —
сможете ли вы выделиться? Если конкурентов много, ориентируйтесь на более узкую нишу.
Поставьте себя на место клиента и подумайте, чем ваш бренд лучше других.
Более низкая стоимость товаров не должна быть единственным преимуществом — не забывайте о
потребительской ценности продукта.
Чтобы потребители узнали о вашем продукте, используйте подходящие
маркетинговые каналы. Найдите ответы на эти вопросы: какие сайты посещают потенциальные
клиенты, как и куда ходят после работы, за какими блогерами и брендами следят, какие видео
смотрят?
Полезными инструментами будут Wordstat Яндекса и Google AdWords: сервисы
предоставляют месячную статистику поисковых запросов по ключевым словам. Например, вот так
выглядит страница-помощник Яндекса, если ввести в поисковое поле слово «пряжа».
Проанализировав информацию о целевой аудитории, вы сможете грамотно
построить продвижение и получите доступ к клиентам.
Начните со списка проблем, с которыми клиенты обращаются к вашему рынку,
и придумайте услуги и товары, которые могут их решить. Устройте мозговой штурм и запишите
всё, что пришло в голову. Из получившегося списка выберите 3-4 наиболее удачных продукта —
«карту» товаров, стоимость которых будет градационной: от бесплатного или очень дешёвого к
самому дорогому. Полезность товара или услуги должна возрастать соразмерно цене. Логично,
если наиболее высокая стоимость для клиента будет гарантом индивидуального подхода или
уникальности предложения.
Делайте выводы из своего и чужого негативного опыта и не сдавайтесь,
потерпев ряд поражений. Проблемы и кризисы — это нормально, именно они подталкивают к поиску
новых решений.
Своё дело требует не меньшей дисциплины, чем работа по найму. Движение
вперёд невозможно без цели и конкретики — ставьте задачи на день, месяц, год и т.д.
Отбросьте перфекционизм: лучше выпустить на рынок неидеальный продукт и
быстро доработать в процессе, чем дать фору конкурентам и жертвовать возможностью заработка.
На каждом этапе анализируйте проделанную работу.
Если понимаете, что очередной шаг не приближает к цели, меняйте план.
Открытие бизнеса с нуля — это довольно-таки непростой и не совсем понятный, особенно для новичков, процесс. Поэтому многие желающие стать бизнесменами, не знают куда бежать и с чего начать. В их голове сплошные вопросы, на которые они хотят найти ответы. И самое важное, что хотят узнать новички-предприниматели – это, как открыть собственное дело с нуля и, при этом, не прогореть.
Содержание
Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля
Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция
Шаг 1. Принимаем решение
Шаг 2. Ищем идею
Шаг 3. Проводим анализ рынка
Шаг 4. Составляем последовательный план действий
Шаг 5. Составляем бизнес-план
Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса
Шаг 7. Регистрация своего бизнеса
Шаг 8. Выбираем систему налогообложения
Шаг 9. Организация бизнеса
Шаг 10. Запуск бизнеса
Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение
Шаг 12. Масштабирование
Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте
Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме
Перед тем, как начнем разбирать пошаговый план открытия собственного бизнеса, рассмотрим основные его плюсы и минусы.
Плюсы и минусы открытия бизнеса с нуля
Прежде чем начать свой бизнес с нуля, каждый начинающий предприниматель должен об основных плюсах, минусах и подводных камнях такой затеи. Он должен знать и понимать во что он собирается ввязаться.
Если хорошенько разобраться, то плюсов открытия собственного бизнеса можно насчитать много. Мы разберем самые основные и распространенные преимущества.
- Занятие любимым делом
Как правило, начинающие бизнесмены выбирают ту сферу деятельности, которая им нравится, и, в которой они хорошо разбираются. Поэтому, открывая бизнес, они меняют ненавистную работу на любимое дело, в котором они могут полностью раскрыться.
- Личностный рост
В отличии от наемной работы, открытие своего дела способствует росту как самой личности, так и ее возможностей. Ни что так не способствует саморазвитию и переменам во всех сферах жизни, как собственный бизнес.
- Независимость
Открывая собственный бизнес, человек становится независимым буквально от всего: от начальника, графика работу, расписания отпусков и рабочего дня, время обеда и т.д.. Бизнесмен становится сам себе начальником и сам решает, когда приходить на работу и когда уходить, во сколько обедать и обедать ли вообще, когда идти в отпуск, а когда просто можно прогулять.
- Финансовые возможности
Открытие бизнеса — это прекрасная возможность стать финансово независимым и успешным человеком. Правда, чтоб стать таковым, необходимо потратить много времени и сил, которые при грамотном подходе очень скоро окупятся с лихвой.
Помимо положительных моментов, открытие своего дела несет в себе и определенные недостатки.
- Ответственность
Это, наверное, самый главный минус. Именно из-за ответственности многие желающие отказываются от идеи открыть свое дело. В бизнесе придется решать все проблемы, от мелких до больших, решать самостоятельно. За каждое ваше решение и итоговый результат отвечать придется только вам. И от ваших решений, действий и поступков, будет зависеть судьба не только вашего бизнеса, но и ваших партнеров и персонала (если они у вас есть).
- Сложность и трудозатратность
Особенно сложно будет на самом начале, когда от вас потребуется практически все ваше время и силы. Пока ваш бизнес развивается, в него придется вкладывать полностью всего себя самого. Вам придется работать не 8 часов, как на основной работе, а все минимум 16 часов в сутки. Собственный бизнес – это огромный стресс. Вам придется собрать все свои душевные, нравственные и моральные силы, проявить колоссальную психологическую устойчивость, чтоб сохранить душевное равновесие и свою репутацию. Лентяем и психологически не уравновешенным людям лучше даже не начинать.
- Капиталоемкость
На открытие и развитие бизнеса требуется вложение немалого количества средств. Приходится платить аренду, покупать сырье и материалы, оплачивать рекламу, вкладывать в развитие и продвижение. У многих таких средств просто нет, в связи с чем начинающие предприниматели берут кредиты, что существенно отдаляет окупаемость бизнеса.
- Финансовые риски
Если вы открыли свое дело, это не значит, что вы непременно обретете финансовую стабильность и через определенный промежуток времени станете богатыми. Может получится все в точности да наоборот. Собственный бизнес – это всегда огромные риски, в первую очередь, финансовые. В место финансовой свободы, вы можете получить обанкротившееся предприятие с огромными долгами, и еще долгое время будете упорно стараться вылезти из «долговой ямы».
Открытие бизнеса с нуля. Пошаговая инструкция
Если у вас есть огромное желание открыть собственный бизнес с нуля, и вы готовы приложить колоссальные усилия, вложить огромное количество своих сил и времени, готы изменить свою жизнь на все 180 градусов, можете приступать к выполнению пошагового плана, приведенного ниже.
Шаг 1. Принимаем решение
Само собой, без твердого решения никакого бизнеса не получится. Прежде, чем кидаться в мир бизнеса с головой, необходимо взвесить все за и против. Понять для себя, нужно вам ли это или нет. Ведение собственного бизнеса – это уже совсем другая жизнь, где уже не будет прежней стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Хорошенько подумайте и решите для себя, стоит ли так кардинально менять свою жизнь, или лучше жить прежней жизнью в качестве наемного рабочего. Но зато стабильной с уверенностью в завтрашнем дне жизнью.
Если вы все-таки решили начать свое дело, то должны быть готовы к тому, что ваша жизнь изменится на все 180 градусов. Особенно на первых порах, вам придется пахать как лошадь и тратить на свое дело все свое время. И что бы не случилось, вы должны проявлять колоссальное терпение, упорство и быть психологически устойчивы к любым обстоятельствам.
Шаг 2. Ищем идею
Если вы взвесили все за и против и приняли решение открыть свое дело, то вам необходимо будет выбрать, какой бизнес открыть. То есть, выбрать бизнес-идею. Не надо изобретать велосипед, можно просто воспользоваться уже проверенными направлениями бизнеса. Просто выберете ту идею, которая вам больше нравится, и в которой вы хоть немного разбираетесь. Не стоит открывать бизнес, в котором вы ничего не смыслите и не любите.
Шаг 3. Проводим анализ рынка
После того, как вы выбрали бизнес-идею, вам необходимо будет провести анализ рынка. Выявить его основных конкурентов, оценить их положительные и отрицательные стороны, цены, качество обслуживания, ассортимент. Хорошо продумать свое преимущество над конкурентами, чем вы будете от них отличаться, что у вас будет лучше. Обратите внимание на спрос, узнайте, нужен ли вообще людям ваш продукт.
Если в результате анализа, вы решили, что можете конкурировать с имеющимися предприятиями, то можете переходить к планированию своих действий.
Шаг 4. Составляем последовательный план действий
Под составлением последовательного плана действий подразумевается не составление бизнес-плана, а, именно, составление последовательного плана ваших действий. То есть, вы подробно и досконально, а, самое главное, последовательно расписываете все, что вам необходимо сделать, чтоб открыть бизнес.
Суда будет включаться и составление бизнес плана, и регистрация, реклама, организация бизнеса и т.д.. Пишите все подробно на листке бумаги или в компьютере. Это вам очень поможет все сделать правильно, ничего не упустив и не забыв. Вы будете знать, что, когда и как нужно сделать. Важно не просто написать план действий, еще важнее умудриться строго ему придерживаться, при необходимости корректируя .
Шаг 5. Составляем бизнес-план
Без грамотно составленного бизнес-плана, лучше бизнес не открывать. Именно бизнес-план покажет вам, стоит ли открывать бизнес или нет. Сколько и какие расходы вам предстоят. Какая будет прибыль и когда ваш бизнес окупится. И окупится ли вообще. Именно, из бизнес-плана вы увидите свой бизнес изнутри. Станете его лучше понимать. Сможете оптимизировать свои расходы, и найти способ увеличения прибыли. И, самое главное, будете знать сколько денежных средств вам будет необходимо на открытие бизнеса.
Если бизнес-план составляется не для инвесторов, то его лучше писать в той форме, в которой вам будет удобней с ним работать. И не ищите готовые бизне-планы. Они сильно отличаются от реальности.
Шаг 6. Поиск денег на открытие бизнеса
Вот мы и подошли к основной проблеме при открытии бизнеса. Можно, конечно, попробовать открыть бизнес без вложений, что на практике сделать не получается. Что не говори, а организационные расходы вам понести придется. Например, такие как: расходы на регистрацию, закупку материалов, товара и т.д..
Среди бизнесменов бизнесом без вложений считается бизнес, на открытие которого требуется не более одной тысячи долларов. Хотя бы эта сумма у вас должна быть.
Так что, в любом случае вам необходимо продумать, где вы будете брать деньги. Хорошо если они у вас есть, а если нет варианты, где взять деньги на открытие бизнеса, читайте в этой статье. Настоятельно не рекомендуется брать кредит на открытие своего дела, тем более, если вы новичок.
О том, как взять кредит на открытие малого бизнеса с нуля, можете прочитать в данной статье.
Шаг 7. Регистрация своего бизнеса
Если вы составили бизнес-план, и у вас на руках имеется необходимая сумма на ваш бизнес, можно начать его регистрировать. Без регистрации никак нельзя. Любой бизнес обязательно должен быть зарегистрирован.
В зависимости от вида вашей деятельности, можно выбрать организационно-правовую форму ООО или ИП.
Индивидуальное предпринимательство (ИП) — физическое лицо, которое имеет право нанимать работников.
К преимуществам такой организационно-правовой формы относятся:
- дешевая регистрация;
- для регистрации необходимы только паспорт и ИНН;
- легко ликвидировать при банкротстве.
Основные недостатки:
- несет ответственность всем своим имуществом;
- ограничен рост и увеличение продаж;
- невозможно продать или передать бизнес;
- ограничение на ведение различных сфер деятельности.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это уже юридическое лицо, которое может иметь несколько учредителей. Уставный капитал стартует от 10 тысяч рублей.
Преимущества:
- нет ограничений на ведение различных видов деятельности;
- учредители могут понести ответственность исключительно в пределах своих долей в капитале;
- возможности роста и расширения бизнеса;
- дело можно продать.
Недостатки:
- при большом количестве учредителей затягивается и усложняется процесс согласования и принятия решений;
- вступление и выход учредителей нужно согласовывать с регистрирующим органов.
Шаг 8. Выбираем систему налогообложения
Очень важно еще до запуска бизнеса решить, какую систему налогообложения вы будете использовать. От этого будет зависеть сумма налогов и способ их оплаты.
Шаг 9. Организация бизнеса
Под организацией собственного бизнеса понимается:
- поиск персонала, хотя, по началу, лучше работать одному;
- арендовать помещение;
- создать рекламу и определиться со способами продвижение на начальном этапе бизнеса;
- организовать документооборот и делопроизводство.
На этапе организации бизнеса необходимо особое внимание уделить маркетингу, способам привлечения клиентов. Это очень важно не только на начальном этапе, но и на протяжении всего периода существования бизнеса. К тому же, чтобы наделать как можно меньше ошибок, вы можете прибегнуть к консалтингу, обратившись в консалтинговую компанию.
Шаг 10. Запуск бизнеса
В самом начале необходимо протестировать свою идею. Нужно просто сделать минимальную закупку товара с минимальной рекламой, и посмотреть, как пойдут продажи. Это делается для того, чтоб оценить какой будет спрос на ваш товар в реальности. Исходя из полученных результатов, сделайте необходимые корректировки и доработки в свой план.
СОВЕТ: Не оттягивайте запуск своего бизнеса, постоянно дорабатывая и совершенствуя свой план. Стартануть нужно, как можно быстрее. А потом уж, по ходу дела и полученным результатам, можно будет вносить корректировки в свой план.
Шаг 11. Развитие своего бизнеса и активное продвижение
Если ваш бизнес успешно прошел тестирование, то можно приступить к его развитию, дорабатывать и совершенствовать свой план. Ваш бизнес уже принес свою первую прибыль, на которую вы можете увеличить арендуемую площадь, персонал, создать хороший план и т.д.
Поскольку ваша бизнес-идея показала свою работоспособность, то вы можете в случае нехватки денег взять кредит на развитие бизнеса.
На этапе продвижения вы должны использовать рекламные возможности по максимуму. Ищите клиентов в интернете, делайте оффлайн рекламу, занимайтесь прямыми продажами и т.д.
Не сидите на месте, ищите, узнавайте и используйте все методы, способы и возможности на развитие и продвижение своего бизнеса.
Шаг 12. Масштабирование
Если ваш бизнес активно развивается и продвигается, можно начать расширятся. Например, можно открыть представительства в других городах, или захватить смежное направление.
Надо просто посмотреть на свой бизнес, и вы обязательно поймете, за что можно зацепиться.
Как понять, на сколько ваш бизнес эффективен на старте
Есть несколько критериев, по которых можно понять, «выживет» ваш бизнес или нет.
- Если ваша прибыль без расходов и налогов выше нуля, то есть все шансы на процветание.
- Если ваши продажи меньше запланированных, то необходимо срочно предпринять меры и скорректировать работу.
- Вы должны чувствовать себя комфортно. Если вам очень тяжело, то справится вам будет очень сложно.
Открытие бизнеса с нуля по упрощенной схеме
Можно открыть бизнес и по другой более простой. но более рискованной схеме. лучше по этой схеме запускать очень маленькие проэкты.
- Идея. Как ни крути, но без идеи бизнеса не будет.
- Небольшое планирование. Легкий план, пусть даже на блокноте, все равно нужен.
- Быстрый тест идеи. Как ни крути, но провести тестирование идеи все равно нужно. Можно даже и без вложений.
- Продвижение. После начала продаж, можно будет уже подумать о продвижении. То есть, вложить больше денег, чтоб получить как можно больше.
- Регистрация. Если дело пошло, можно буде пойти и зарегистрироваться.
Теперь вам стала известна пошаговая инструкция открытия бизнеса с нуля. Знаете, что и когда необходимо делать, чтобы «выжить» и не попасть на большие долги. Реально оцените свои возможности и только потом приступайте к делу.
В заключение хочется отметить, что открытие бизнеса с нуля, — дело, требующее вложения колоссального терпения, огромного количества сил и времени. И, если вы уверенны в собственных силах, в своей психологической устойчивости и готовы вложить в свое дело всю свою душу, то можете приступать к составлению собственной пошаговой инструкции по открытию своего дела, опираясь на особенности и нюансы своей бизнес-идеи. И не забудьте отбросить все свои страхи и сомнения и воплотить свой план открытия бизнеса в жизнь.