Сколково идеи для бизнеса
В начале 2018 года Игорь Заболотских вместе с компаньонами разрабатывал проект Allhotel: это арендная жилая недвижимость и маркетплейс, связывающий поставщиков с гостиничным бизнесом. А еще развивал консалтинговый бизнес в юридической и бухгалтерской сфере.
Тогда же его жена основала авторский бренд женской одежды MONUAGE. Она была типичным начинающим интернет-предпринимателем. “Я видел, в каком сумбуре она работает, погрязшая в ежедневной рутине, в обработке одинаковых обращений! — рассказывает Игорь. — Настоящий день сурка. И мне хотелось все это автоматизировать”.
Обычный сайт не решал эту проблему. Думали, как автоматизировать процессы с помощью чат-ботов, но так как все клиенты пользуются разными мессенджерами, пришлось бы делать ботов на всех платформах. Выход, казалось бы, был: мультиссылочник (это такая визитка с кучей кнопок).
Однако чат-боты — удовольствие не из дешевых. “Я мог бы их себе позволить, но подумал о начинающих предпринимателях, которых заботят две основные проблемы, это нехватка средств и нехватка времени, — говорит Игорь. — Именно поэтому и сайт для многих — целая история: найм дизайнеров, копирайтеров, верстальщиков и т.д. Не каждому это по средствам. Изучить конструкторы тоже не все могут: тут уже вопрос нехватки времени”.
Универсальный солдат
Начинающий предприниматель — это вообще универсальный солдат, он и водитель, и грузчик, и менеджер, и бухгалтер, и юрист. Игорь тоже когда-то был таким и знал, что все с этого начинают.
“А что, если попробовать совместить самые необходимые инструменты для старта бизнеса, сделать это доступным и простым в сборке, в режиме “без кода”? И встроить туда универсального чат-бота, чтобы посетителю не нужно было выбирать определенный мессенджер, а можно было получить консультацию прямо на странице? А еще было бы круто добавить функционал лайв-чата, чтобы переписываться с менеджером прямо на странице, а не оставлять свои данные и ждать, пока менеджеры с тобой свяжутся”, — подумал Игорь.
Подумал-подумал и придумал ClickChat, совместив в нем бесплатный домен и хостинг, мобильный лендинг (“Потому как лендинг в версии ПК уже становится бесполезен, люди заказывают и покупают сейчас в смартфонах”, — поясняет основатель сервиса), универсальный чат-бот, лайв-чат, мультиссылочник и каталог товаров с корзиной и оплатой. По сути — все самое необходимое для старта и автоматизации бизнеса. А еще в кабинет добавили внутреннюю аналитику по действиям, возможность встройки кодов и пикселей, настройки по seo, включая ключевые слова и заголовки, добавили решение с бесплатной CRM, и сделали все это просто, в режиме “без кода”, как и планировали.
“Наш сервис уже сейчас — это целый комплекс инструментов для бизнеса, и на этом функционале мы не остановимся, — продолжает Игорь. — Наша главная цель: сделать так, чтобы начинающему предпринимателю не нужно было искать и интегрировать друг с другом разные инструменты, а можно было получить их в одном сервисе — комплексно, выгодно, удобно и быстро”.
Лендинги нового поколения: лендинг-боты
Игорь признается, что процесс запуска не был гладким. Fontend сделали быстро, нарисовали дизайн без особых заморочек (сейчас, кстати, его переделывают, для чего привлекли UX/UI специалистов). Параллельно с этим делали backend. И постоянно что-то переделывали.
“Невозможно сразу выпустить на рынок полностью идеальный продукт, — говорит Игорь. — Мы делаем сервис для людей, поэтому для нас важна обратная связь. Но, конечно же, у нас есть определенный вектор, какие-то вещи мы не будем внедрять, как бы этого не хотелось некоторым пользователям”.
По словам основателя сервиса, большой неожиданностью для него было то, что люди не хотят ничего менять в своей жизни. “Рассуждают так: есть лендинг и есть, зачем мне повышать конверсию, пусть остается такой, какая была, — поясняет он. — Или: пользуюсь мультиссылочником, он же есть-пить не просит, зачем мне что-то другое. Это, если перефразировать на язык бизнеса, будет звучать так: зачем мне продавать больше, не нужны мне лишние деньги”.
Вызывало удивление и то, что клиенты не пользуются функционалом лайв-чата, не переписываются с посетителями своей страницы, теряя таким образом потенциальных клиентов. “Мы нашли этому объяснение: наш сервис сделан для начинающих предпринимателей, они постоянно в движении, и не у всех есть менеджер, чтобы быстро реагировать на уведомления”, — комментирует Игорь. Решение этой проблемы уже найдено и скоро будет реализовано: появится приложение, некий онлайн-мессенджер, в который будут приходить сообщения. И там же, из приложения, можно будет отвечать на них, а посетители будут видеть ответ прямо на странице. Все быстро и просто, а для владельца страницы привычно: как в обычном мессенджере.
Во всем мире к стартапам в принципе относятся с опаской, поэтому на первых порах им всем приходится несладко. Безусловно, есть предприниматели, которые пристально следят за новинками на рынке и первыми пробуют их в деле: они-то и опережают в результате своих конкурентов. Но большинство долго наблюдает, прежде чем решиться попробовать. Так было и с лендингами, и с лендингами-квизами. Теперь то же самое происходит с лендинг-ботами.
Не звони мне, ради Бога!
“Мы соединили необходимые инструменты для бизнеса, сделали некий сервис одного окна, — продолжает Игорь. — “Выстрелил” он потому, что мы учли потребности и предпринимателя, и пользователя. Для вторых это привычная среда мессенджера: когда они попадают на страницу, им там комфортно. Никто им не говорит “купи-купи-купи”, не просит оставить номер телефона”.
Сейчас в мессенджерах люди проводят около 60% своего времени, общаясь там с коллегами, родственниками, друзьями, а теперь и с бизнесом. Коммуникация трансформировалась, и это уже факт. Вспомните, каким был ваш телефон еще три года назад и посмотрите на него сейчас. Он практически не звонит (разве что названивают банки, предлагающие открыть у них счет, и прочие спамеры). Люди теперь все реже звонят и все больше пишут и отправляют звуковые сообщения.
Игорь Заболотских уверен, что сервисы, которые упрощают жизнь людям, не могут не “выстрелить”. И ссылается на слова Гая Кавасаки о том, что “великие компании начинаются с желания изменить мир, а не заработать легкие деньги”.
Прямых конкурентов, как утверждает он, у сервиса нет, все они специализируются на чем-то более узком: кто-то предлагает мультиссылочник, кто-то конструкторы лендингов, кто-то виджеты связи для сайтов, а кто-то делает чат-ботов и продает платформу для этого. Кстати, ClickChat тоже скоро доделает конструктор для чат-ботов в мессенджерах на базе своей платформы. По задумке, сервис должен стать единым решением для чат-ботов и всем, что с ними связано.
С начала 2020 года Игорь Заболотских также планирует активно взяться за внедрение в сервис искусственного интеллекта с машинным обучением. Это если говорить о планах на будущее.
История первого клиента
Целевая аудитория ClickChat — это начинающие предприниматели и те, кто уже ведет бизнес в социальных сетях, не имея пока своего сайта.
Первым клиентом, подключившимся к сервису, был фотограф-фрилансер. Игорь познакомился с ним, когда помогал жене организовывать рекламную фотосъемку. “У него было много красивых и достойных работ, которые он выставлял в своем Instagram-аккаунте, — вспоминает Игорь. — А его директ был завален кучей однотипных сообщений, которые он не успевал обрабатывать из-за того, что большую часть дня проводил за камерой или за обработкой отснятого материала. При этом он прекрасно понимал, что проигнорированные сообщения могли быть от потенциальных заказчиков”.
Познакомившись с функционалом ClickСhat, фотограф оценил его по достоинству. Теперь, как говорит Игорь, этот клиент не упускает ни одного заказа.
У Игоря Заболотских есть четкое понимание, кому и для чего нужен его сервис. А еще — зачем он занимается этим проектом.
“Меня всегда привлекала сфера бизнеса в интернете, — признается основатель ClickChat. — Это безграничный рынок и огромные возможности. Очень хотелось создать что-то новое и полезное для людей. Ну и заработать денег, конечно: куда же без них!”
За два месяца, пока сервис работал в тестовом режиме, к нему подключилось более 2 тысяч пользователей. 30 октября Игорь Заболотских будет выступать с презентацией проекта в “Сколково”. А на 1 ноября запланирован полноценный запуск продукта.
{
«author_name»: «Marianna Yudina»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 5,
«likes»: -2,
«favorites»: 15,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «tribuna»,
«id»: 87358,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Thu, 10 Oct 2019 10:17:53 +0300»,
«is_special»: false }
Общение на темы, не имеюшие отношение к бизнесу как таковому.
Модератор: Модераторы обсуждений
Фонд «Сколково»для бизнеса
Wlad » 11 фев 2012, 12:49
не раз слышал о том, что Сколково привлекает в свои проект инвесторов:малый, средний и крупный бизнес
Мне стало интересно, а возможно ли с помошью данного проекта получить прибыль?
и что значит сам проект «Сколково» для России и для науки
Wlad
Предприниматель
Сообщения: 94Зарегистрирован: 24 окт 2011, 17:45
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
admin » 13 фев 2012, 10:25
ну если стоит вопрос о поиске фондом инвесторов, то это скорее не идея, а возможность куда-то вложиться. причем могу полагать, что минимальный уровень инвестиций там не 100тр, а гораздо больше.
Вообще, венчурный бизнес (ведь мы о нем говорим?) считается не только самым прибыльным, но и самым рискованным. Но т.к. этот фонд гос, то есть еще банальные риски ухода ваших денег чиновникам в виде многоуровневых откатов (не лично мое мнение, цитирую путина — 30% средств госбюджета разворовывается). Так что я бы если и вкладывался, то не в фонды, а рельные запущенные стартапы, в росте которых непосредственно заинтересованы их создатели. или уж если на худой конец -отдал бы их управляющей компании в виде покупки пифоф. Хотя второй вариант в настоящее время болтанки на рынках тоже более чем рискованный, лучше дождаться стабилизации.
admin
Администратор
Сообщения: 138Зарегистрирован: 25 янв 2011, 19:42
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
admin » 13 фев 2012, 10:27
кстати, а почему они ищут инвесторов? бюджетных денег жалко? это информация к размышлению о рисках.
admin
Администратор
Сообщения: 138Зарегистрирован: 25 янв 2011, 19:42
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
Wlad » 20 фев 2012, 14:51
если не ошибаюсь, то Сколково — это инновационный проект, чтобы финансировать различного рода проекты, нужны деньги(хотя они сейчас всем и везде нужны), и для малого и среднего бизнеса это как раз самое то
Инвестирвоавние, кто сейчас занимается инвестированием в науку?
все хотят денег заработать быстро и без больших вложений
Wlad
Предприниматель
Сообщения: 94Зарегистрирован: 24 окт 2011, 17:45
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
admin » 20 фев 2012, 17:34
Почитал на их сайте информацию. Вы правы, они не только инвесторов привлекают, но и инноваторов. С точки зрения инвестиврования, я уже отписал выше — это большой риск. А вот с точки зрения инноваторов и организаторов, этот фонд может оказаться очередной неповоротливой махиной с полезным выхлопом не более КПД паровоза. На сайте Эхо Москвы нашел интересную статейку для прочтения https://echo.msk.ru/blog/skuprin/856507-echo/. Не знаю, насколько это правда, но подумать есть над чем.
admin
Администратор
Сообщения: 138Зарегистрирован: 25 янв 2011, 19:42
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
Wlad » 20 фев 2012, 21:45
да, прочитал я вашу статью!Спасибо
Информация интересная, не спорю, но на мой взгляд, не все так, как там написанно
сейчас мне кажется, что есть там какая то доля недоговоренности
Хотя это только мое первое мнение, и я могу ошибаться, но сейчас могу сказать про то, что факты немного преукращены
а быть может он решил себя так зарекламировать, кто знает
Wlad
Предприниматель
Сообщения: 94Зарегистрирован: 24 окт 2011, 17:45
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
admin » 21 фев 2012, 00:10
Да, возможно и пиар
А вы сами что думаете про все это? Есть проект-кандидат на получение гранта или наоборот думаете о том куда инвестироваться?
admin
Администратор
Сообщения: 138Зарегистрирован: 25 янв 2011, 19:42
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
Wlad » 21 фев 2012, 15:28
Это дело лично автора, пиар, или какой то предвыборный ход)
что касается инвестирования, или получение гранда в Сколково, то я пока присматриваюсь, изучаю, и на сей день у меня хорошее впечатление складывается
надо будет информацию почитать
а вам как? есть смысл инвестирования в науку именно в Сколково?
Wlad
Предприниматель
Сообщения: 94Зарегистрирован: 24 окт 2011, 17:45
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
admin » 21 фев 2012, 16:20
Ну как бы я уже свое личное мнение писал: взвешивая все «за» и «против» я бы предпочел альтернативные варианты инвестиций. Что касается получения гранта на инновации — надо сначала понимать условия и брод, в который лезешь.
admin
Администратор
Сообщения: 138Зарегистрирован: 25 янв 2011, 19:42
Re: Фонд «Сколково»для бизнеса
Wlad » 23 фев 2012, 10:21
да, я и спрашивал про гранты)
да, надо понимать, и за что ты может получить те самые гранты
кстати, нашел, что в Сколково бовольно хорошие гранты выделяются, существенные так сказать
««Сколково» увеличило минимальный объем грантов с 1,5 млн до 5 млн рублей » Venture Business News — Инновации..
Фонд «Сколково» увеличил объем выдаваемых грантов с 1,5 млн до 5 млн рублей, причем выдавать их стало возможно без одобрения инвесткомитета.»
хорошие деньги
Wlad
Предприниматель
Сообщения: 94Зарегистрирован: 24 окт 2011, 17:45
Вернуться в Общение на отвлеченные темы
Кто сейчас на конференции
Зарегистрированные пользователи: Bing [Bot], Brianlink, Duanetix, EdwardDes, EugeneKem, Georgeqrb, Google [Bot], ion1972, Ivannasct, JesseSpinc, MailRu [Bot], Majestic-12 [Bot], Matthewdop, stafdap, tigerarapiere, Yandex [Bot]
Каким был задуман и получился «Сколково»
К 2030 г. население планеты вырастет до 8,6 млрд человек, прогнозируют эксперты ООН, 60% землян будут жить в городах (данные на 2018 г. – 55,3%). Сами города изменятся, ожидает Глобальный совет будущего (Global Future Council) Всемирного экономического форума. Прообразы городов будущего уже сейчас пытаются строить в разных странах, и у России есть свои. Один из первых – инноград «Сколково».
Большая часть теорий о том, какими будут города будущего, так или иначе связаны с экологией. Человечество одержит победу в войне с изменениями климата, считает депутат парламента Дании, член Глобального совета будущего по вопросам городов и урбанизации Ида Аукен. Одноразовое использование пластика останется в прошлом, машин станет меньше, и это будут только электрокары.
К 2030 г. города будут жить так, как это было до изобретения автомобиля: основным видом «транспорта» станет ходьба, полагает австралиец Роб Адамс, коллега Аукен по Глобальному совету, директор по городскому дизайну и проектам Мельбурна. Люди научатся эффективнее использовать уже существующую инфраструктуру, не тратя миллиарды на новые проекты. В 2017 г., по данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Китай, Россия и США, вместе взятые, только в транспортную инфраструктуру инвестировали более 612 млрд евро. Но сейчас большая часть уже существующей инфраструктуры городов не используется в полной мере: дороги проектируются с расчетом на часы пик, школы заполнены с утра, но пустуют днем и вечером. Адамс приводит в пример Университет Кейптауна, аудитории которого использовались лишь на 17%. Все, что нужно было сделать для более рационального использования, – изменить расписание, объясняет он.
Как растет «Сколково»
750 000 кв. м недвижимости, включая жилье, деловые районы и проч., введено в эксплуатацию
1,2 млн кв. м проектируется и строится
1,6 млн кв. м – перспективные проекты
Источник: данные «Сколково»
Доминирующим видом энергии в городах будущего станет «чистое» электричество – электроэнергия, получаемая из возобновляемых источников, прогнозирует Чен Вэй Нэ, член Глобального совета будущего по энергетике. Электроэнергию, полученную с помощью солнечных батарей, станут продавать, как сейчас продают нефть и газ.
Города будущего пытаются строить в разных странах. Ченду китайские власти планировали превратить в буквальном смысле в «город-сад»: расширить существующие парки, озеленить шоссе, связать районы пешеходными и велодорожками. В ОАЭ строится «Масдар-сити», который должен полностью обеспечиваться энергией из возобновляемых источников. Ее излишки планируется продавать, выбросы углекислого газа утилизировать, а мусор тотально перерабатывать. Копенгаген уже к 2025 г. планирует стать углеродно-нейтральным городом. Электро- и теплоэнергию здесь будут вырабатывать с помощью ветра, а также за счет использования биомассы, геотермальных источников и отходов (сейчас на долю альтернативных источников энергии приходится меньше половины энергетического баланса города).
«Масдар-сити» в ОАЭ /Masdar Clean Energy
Масштабный проект по созданию Инновационного центра «Сколково» начался весной 2010 г. – федеральный закон об этом подписал Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост президента РФ. «Новый инновационный центр – это, конечно, не Силиконовая долина, но своего рода прообраз города будущего, который должен стать крупнейшим испытательным полигоном новой экономической политики», – цитировали СМИ слова Медведева.
«Сколково» – это прорыв в будущее. Главным достоинством города станет не его географическое местоположение или близость к сырьевым ресурсам, а уникальная инновационная экосистема, среда, способная привлечь ученых, инженеров, студентов, инвесторов», – говорилось в отчете Фонда «Сколково» за 2011 г.
Место для нового наукограда выбирали придирчиво. Среди претендентов были Новосибирск, Томск, Обнинск, Дубна, Санкт-Петербург и окрестности деревни Сколково, где к тому моменту уже работала школа управления, рассказывал Аркадий Дворкович, который в то время был помощником президента России, а сейчас – председатель Фонда «Сколково».
Учитывали несколько критериев: близость к действующим научным центрам, расстояние до аэропортов и транспортную доступность в целом. В итоге участок в 400 га между МКАД, Минским и Сколковским шоссе власти сочли наиболее приемлемым вариантом.
«Сколково» 10 лет
Сформировано основное ядро Инновационного центра:
✧ основные инженерные сети и сооружения
✧ объекты улично-дорожной сети, парки и объекты благоустройства
Построены:
✧ Технопарк
✧ «Сколтех»
✧ Гимназия («Семейный кампус»)
✧ Кварталы апартаментов (7-, 9-, 10- и 11-й кварталы)
✧ диагностический корпус московского Международного медицинского кластера
✧ Мультимодальный пересадочный узел «Инновационный центр»
Построили свои научно-исследовательские центры и офисные здания ключевые партнеры «Сколково»: Сбербанк, «Ренова», «Татнефть», Boeing, «Сибур», Трубная металлургическая компания, «Трансмашхолдинг».
Проект состоял из четырех частей: Технопарк (где должны сосредоточиться сервисы для инноваторов), научно-образовательный блок (для интеграции образования, науки и исследований), блок партнеров «Сколково» (это российские и зарубежные компании) и собственно город – чтобы ученые, изобретатели, бизнесмены и преподаватели не тратили время на дорогу. Созданием экосистемы занимается Фонд «Сколково». В основе концепции города – ландшафт, взаимодействие людей, знаний и бизнеса, а также высокое качество жизни, сообщал фонд.
Когда здесь возвели жилые дома, Максим Сомов (его «СОМОВ. Конструкторское бюро» – резидент «Сколково») переехал в город одним из первых – в мае 2017 г. Главным условием при выборе жилья было расстояние от дома до Технопарка, рассказывает он: дорога не должна была занимать больше 15 минут. В итоге он снял квартиру в самом Инновационном центре, а не в Москве. Купить жилье здесь нельзя – только арендовать. Аренда небольшой 1-комнатной квартиры обойдется примерно в 35 000–40 000 руб. в месяц – сопоставимо со стоимостью аренды в спальных районах Москвы.
По новому генплану в «Сколково» будет проживать 17 000 и работать более 80 000 человек, сейчас – 730 и 16 000 человек соответственно. К концу 2023 г. жителей будет свыше 5000 человек, а «полная загрузка» ожидается только после завершения строительства всех объектов – после 2025 г., рассказал «Ведомости&» сити-менеджер Максим Шейфель.
«Сколково» не скован законами
«Сколково» решили развивать в концепции Urban Village – взяв лучшее от города (удобства) и деревни (экологичность и компактность). Город поделен на пять районов-villages («деревень»), каждый район индивидуален, в каждом своя структура, но между собой они связаны Центральным бульваром. Площадь «Сколково» – почти 400 га, но городская среда спроектирована так, что практически до любого места можно быстро дойти пешком или доехать на велосипеде. В каждом районе есть жилье, исследовательские и деловые помещения.
Город проектировала известная французская компания AREP. Сами районы проектируют разные архитекторы. Застраивают «Сколково» несколько компаний, в их числе сам Фонд «Сколково», «А.Н.Д» (входит в группу «Сафмар» Михаила Гуцериева), Фонд Международного медицинского кластера (ММК), Сбербанк и др. Всего в городе согласно представленному 27 ноября обновленному градостроительному плану будет построено 3,6 млн кв. м – на 1 млн кв. м больше, чем планировалось ранее.
В Москву из «Сколково» можно добраться на машине или общественным транспортом: в ноябре с запуском Московских центральных диаметров начали курсировать скоростные электрички – почти как в метро, каждые 5–10 минут.
«Ряд решений, которые внедрены в «Сколково» на основе разработок компаний-резидентов, пока нигде не применяются в таких масштабах. К примеру, система контроля автомобильного транспорта с автоматическим распознаванием номеров транспортных средств, «бесшовный» проезд такси через КПП, беспилотное такси Yandex.
В ближайших планах на 2020 г. – установка умных остановок, на интерактивной карте которых можно будет видеть местоположение транспорта и при необходимости взаимодействовать с системами с помощью голосовых команд»
Максим Шейфель
сити-менеджер «Сколково»
На тех участках «Сколково», где раньше были лес и лесополосы, теперь разбиты парки. В городе есть Международная гимназия, рассчитанная на 700 человек. Стоимость обучения здесь – 120 000 руб. в месяц, для детей резидентов «Сколково» (их должно быть не менее 70%) – 40 000 руб. Свободных мест в гимназии нет. Все предметы преподаются на русском и английском языках по двум стандартам: российскому и IB (международный бакалавриат). С этим дипломом можно поступать практически в любой университет мира, дополнительно подтверждать его в большинстве стран мира не нужно.
В «Сколково» должна быть создана система здравоохранения, соответствующая лучшим мировым стандартам, говорилось в материалах фонда. В 2018 г. в Инновационном центре на территории ММК (его перспективная площадь – 850 000 кв. м) начал работать Диагностический корпус под управлением израильской клиники «Хадасса». Благодаря особому правовому статусу ММК международные клиники из стран ОЭСР могут работать там по своим, а не по российским протоколам, в том числе использовать лекарства и оборудование, которые еще не зарегистрированы в России. Врачам-иностранцам не нужно получать разрешение на работу или подтверждать диплом, если он выдан в одной из стран ОЭСР. Правда, и российский полис обязательного медицинского страхования здесь пока не принимают – лечиться можно только по полису добровольного медицинского страхования или оплачивая медицинские услуги самостоятельно. Еще один вариант – компания-работодатель может заключить корпоративный договор с клиникой.
Позднее в ММК планируется открыть терапевтический корпус «Хадассы», многофункциональный корпус «Умного госпиталя будущего Бундан» Сеульского национального университета, Центр французской медицины под управлением Университетского госпиталя Страсбурга, реабилитационного центра ORPEA. Переговоры идут и с другими компаниями, говорится на сайте ММК.
Стратегия обустройства «Сколково» построена на принципах «4Э»: город должен стать экологичным, экономичным, эргономичным и энергоэффективным. В «Сколково» разработан и утвержден Зеленый кодекс – свой экологический стандарт. А одно из зданий – Гиперкуб архитектора Бориса Бернаскони – строилось по американскому стандарту LEED. Половина воды, нужной для здания, собирается в коллекторы во время дождя, остальное качается из артезианской скважины. Технический свет получают за счет солнечных батарей на крыше здания, а светоуловители поворачиваются вслед за Солнцем и передают это излучение по оптоволокну в центр здания. Семиэтажный Гиперкуб застеклен специальными стеклопакетами, которые летом защищают здание от перегрева, а зимой не пропускают наружу тепло. В среднем здания в «Сколково», по собственным данным, потребляют на 30% меньше электроэнергии за счет эффективной теплоизоляции и вторичного использования тепла.
Город должен стать платформой для разработки и коммерциализации инновационных технологий резидентов, обещал фонд. Примеры есть, рассказывает Шейфель. В городе работает общегородской центр диспетчеризации и мониторинга, где используются разработки компании «АльфаОупен». Задействовано сразу две разработки компании ISS. Первая – централизованное видеонаблюдение с элементами аналитики для фиксации потенциально опасных событий и выявления нарушений общественного порядка. Вторая – система контроля автомобильного транспорта, распознающая номера и ограничивающая доступ на территорию для нарушителей. В кварталах апартаментов запущены системы умного дома от компаний ЛИИС, «Тион», iRidium mobile и научно-технического центра МЗТА.
КБ «Сомов» в 2015 г. выиграло приз конкурса Startup Village (ежегодная конференция для технологических предпринимателей, организованная Фондом «Сколково») за изобретение охранного датчика нового поколения. Сейчас этот датчик используют в иннограде – правда, сделку получилось заключить далеко не сразу. Переговоры шли целый год, вспоминает Сомов. Его компания снижала цены, предлагала дополнительные условия, меняла схемы оборудования. Заработать на проекте не удалось, говорит предприниматель: «Сработали в ноль». Главным уроком было другое – после этой сделки компания поменяла оборудование, сделав его максимально простым для инсталляторов, чтобы они тратили меньше времени. Сейчас он убедил город начать испытания его новой разработки – в здании Технопарка развернуты системы экомониторинга воздуха, а на улице работают системы компании CityAir.
«Сколково» – город, который может стать умным, говорит Сомов, главное его достоинство – быстрая реакция на изменения и решение проблем. Например, предполагается, что после окончания строительства в иннограде не будет машин с двигателями внутреннего сгорания – активно устанавливаются заправки для электрокаров.
«Сколково» за 10 лет удалось стать центром создания высокотехнологичных рабочих мест на стыке науки, образования и бизнеса, местом для продвижения предпринимательства в сфере инноваций и создания новых продуктов с высоким коммерческим потенциалом, говорит Шейфель. &