Семинар поиск идей для бизнеса

Семинар поиск идей для бизнеса thumbnail

Шесть источников идей, которые помогут начать свое дело

Предприниматели не всегда осознают, что сподвигло их начать свое дело, показало недавнее исследование, инициированное Google. Были опрошены 3000 россиян в возрасте от 18 до 55 лет. 17% уверены, что обладают достаточными способностями, чтобы начать собственный бизнес. Авторы исследования проанализировали мотивы для начала бизнеса, барьеры, удерживающие людей от предпринимательства, необходимые ресурсы, а также обстоятельства, побудившие респондентов все же сделать первый шаг (триггеры). Оказалось, что те факторы, которые называют респонденты, и те факторы, которые для них важны и которыми они руководствуются на самом деле, заметно различаются. Авторы использовали специальную методику для выявления различий между декларируемыми и истинными факторами.

Респонденты говорили, что для них главный мотив начать бизнес – это возможность повысить доходы (37%) и заняться любимым делом (20%). Но в действительности важнейшим мотивом для них является стремление к самореализации (40%).

То же самое получилось с событиями, которые заставили респондентов сделать первый шаг к предпринимательству. Они сообщили, что к действиям их побудили финансовые проблемы (16%), отсутствие работы (11%), появление подходящей бизнес-идеи (10%) и мотивирующие истории успеха (7%). Но на самом деле бросить все и заняться бизнесом их заставило обретение подходящей идеи (59%). Большинство опрошенных признали, что стоящая идея важнее наличия стартового капитала. Вопрос в том, где искать такую идею? Чтобы определить источники идей, «Ведомости» изучили истории примерно 30 героев рубрики «Свое дело», а также нескольких других предпринимателей.

Мы нашли шесть основных источников идей. Первый – люди начинали бизнес в сфере, где прежде трудились по найму. Либо они превращали в бизнес свои хобби. Третий источник – личные наблюдения, позволившие выявить нерешенную клиентскую проблему. Предприниматели также копировали чужие успешные идеи с российского или мирового рынка. Некоторые, прежде всего люди с опытом работы руководителями или инвестиционными менеджерами, системно выбирали крупные, быстро растущие рынки либо незанятые ниши. Шестой источник – различные случайности. Какой же способ наилучший для подбора жизнеспособной и финансово успешной концепции бизнеса?

Где работал, там и бизнес

История сети салонов депиляции Sahar & Vosk началась в 2016 г. – с открытия студии в Уфе. Сейчас сеть салонов включает 92 точки в России, Европе и странах СНГ. Основатель сети Альбина Назарова прежде работала менеджером по продажам в фирме, которая поставляла оборудование в салоны красоты. Она заметила, что на рынке не хватает специализированных салонов по удалению волос, накопила денег и открыла первую студию.

Поиск идеи для бизнеса в сфере, которая уже хорошо изучена за годы работы по найму, – самый универсальный и надежный способ. Не нужно ничего изобретать, достаточно проанализировать свою отрасль, чтобы выявить проблемы и найти свое место на рынке, считает директор по работе с портфельными клиентами ФРИИ Сергей Негодяев.

Большинство героев рубрики «Свое дело» нашли идею для бизнеса именно в своей профессии. Гитарист открыл сеть музыкальных школ, коммерческий директор сайта, посвященного технике Apple, запустила интернет-площадку для торговли подержанными айфонами. Бывший повар российского посольства в Сенегале открыл кулинарные курсы. А менеджер, 10 лет проработавшая в отделах персонала разных компаний, открыла собственное кадровое агентство, а потом вместе с партнерами выпустила мобильное приложение для подбора массового персонала. Дизайнеры занялись выпуском кожаных кошельков, визитных карточек под старину, а радиоинженер начал собирать интернет-радиоприемники. Лучше всего развиваются проекты, где объединяются профессионалы из разных сфер, говорит консультант по маркетингу Денис Загребель.

По данным исследования «Стартап барометр» за 2019 г., 67% российских IT-предпринимателей не придумывают ничего нового, а лишь копируют или улучшают уже работающие российские и зарубежные проекты. Только 19% опрошенных считают, что создали уникальный, не имеющий аналогов в мире продукт.

Копирование зарубежных аналогов – лучший способ привлечения финансирования в проект. По словам директора дочерних фондов РВК Михаила Федотова, инвесторы охотно вкладываются в стартапы, которые имеют успешные аналоги, ведь потребность на рынке уже выявлена, а инструменты развития бизнеса протестированы.

В 2016 г. москвичка Мария Фейзрахманова уволилась с должности начальника отдела продаж, закупила цемент, песок и открыла студию Concrete Color, чтобы производить цветочные горшки из бетона для кактусов. Идею для бизнеса девушке подсказал супруг – он случайно увидел в интернете американскую фирму, которая делает эти необычные предметы интерьера. А в 2018 г. выручка студии составила 3,1 млн руб.

Правда, на погружение в тему у Фейзрахмановой ушел год. Оказалось, что горшки нужно делать не из обычного строительного бетона, а из специального архитектурного. Готовых смесей в российских строительных магазинах не было, первый год предпринимательнице пришлось разрабатывать подходящий рецепт бетона.

Среди героев «Ведомостей» предпринимателей, позаимствовавших чужие идеи, оказалось немного. Например, две молодые мамы наткнулись на статью о стартапе, выпускающем детские раскраски-плакаты. А два друга, полицейский и железнодорожник, которые не высыпались из-за переработок, узнали, что на Западе распространение получили капсулы для сна, и затем занялись импортом и производством таких капсул.

Швея Надежда Ильина как-то ехала с полугодовалым сыном в поезде и вынуждена была постоянно следить, чтобы ребенок не упал с полки. И в 2008 г. она начала шить детские манежи из ткани – как раз для молодых матерей, путешествующих с детьми в поезде. Сейчас предпринимательница ежегодно продает около 8000 манежей. А создатель сервиса, помогающего пассажирам получать компенсации с авиакомпаний за задержку рейсов, придумал идею после того, как сам опоздал на важную встречу из-за задержки рейса.

Личные наблюдения и опыт часто позволяют выявить важную, но не решенную клиентскую проблему. По словам Федотова, насущная проблема, с которой сталкивается много людей и за решение которой они готовы платить деньги, – хорошая основа для бизнеса.

Лучше всего основателям стартапов не гнаться за трендами, а обратить внимание на бизнес, связанный с реальной жизнью, говорит Загребель. Сейчас многие увлеклись IT-стартапами, а о сервисах, которые бы улучшали повседневную жизнь людей, мало кто думает. «Походите по району, посмотрите, что людям нужно, это мощный источник идей», – советует Загребель.

Однако таких примеров среди героев «Своего дела» немного. У банковского программиста, много лет просидевшего за компьютером, заболела спина. Он уволился с работы, уехал в Таиланд, где изучал тайский массаж. Вернувшись, он открыл кабинет тайского массажа для таких же офисных работников-страдальцев. А потом увлекся здоровым питанием и придумал мороженое без молока.

Переводчица Анастасия Березенец с детства интересовалась японской культурой и начала печь японские вафли и продавать навынос. За четыре года ей удалось открыть несколько кафе в Санкт-Петербурге. В 2018 г. выручка одного кафе составляла около 18,5 млн руб. в год.

Многие предприниматели – герои «Ведомостей» превратили хобби в бизнес. Бывшая бухгалтер, 20 лет увлекавшаяся игрой на бильярде, открыла школу бильярда. А инженер-строитель, горнолыжник и сноубордист, разработал модель электрического снегохода. В 2018 г. он продал 15 таких снегоходов по цене от 170 000 до 300 000 руб.

«Я знаю бывших банкиров, которые стали кондитерами или производителями штор. Из этого не обязательно вырастает большой бизнес. Но люди зарабатывают себе на жизнь, обеспечивают свои семьи и счастливы», – рассказал Федотов.

Обычно хобби не получается превратить в бизнес, способный значительно вырасти. Например, очень много людей делают домашнюю выпечку. Они зарабатывают и получают прибыль, но проблема в том, что их бизнес не масштабируется, количество клиентов не растет, говорит Негодяев.

Некоторым было все равно, чем заниматься, – главное, чтобы рынок был большим, быстро развивался или чтобы ниша была не занята. Обычно это управленцы, выходцы из инвестиционных и консалтинговых компаний. Они проводят тщательный анализ рынков. Примеров подобного системного поиска среди героев «Своего дела» единицы. Такие стартапы развиваются быстрее всего. Например, сервис доставки продуктов из супермаркетов Instamart был основан в 2016 г. тремя выходцами из Goldman Sachs. Они проанализировали рынок услуг доставки продуктов из магазинов, выбрали аналогичную модель – американский сервис Instacart, хотя потом модель пришлось изменить. Чистая выручка сервиса в 2018 г. составила 200 млн руб.

Идея сама по себе не гарантирует успеха, уверен руководитель акселератора MTS StartUp Hub Дмитрий Курин. Нужна правильная реализация. Больше половины предпринимателей через три года после начала бизнеса так и не начинают продажи, отметил венчурный инвестор Алексей Соловьев. Выживаемость зависит от умения основателей получить деньги на развитие и собрать команду специалистов, способную эту идею реализовать, уверен Загребель.

Источник

Начать свое дело, если у вас нет опыта, нелегко. Понадобится множество знаний, которые часто приходится зарабатывать методом проб и ошибок. Одна есть проблема: пока вы «набиваете синяки», ваш бизнес может «пойти ко дну».

На помощь приходят курсы для начинающих предпринимателей — люди, которые сами прошли путь создания своего бизнеса, делятся секретами успеха и необходимыми знаниями. Мы собрали несколько таких курсов — никаких мотивационных посылов, только практические советы.

Юридические аспекты деятельности IT-стартапов

Когда: с 15 апреля

Стоимость: бесплатно

Программа курса нацелена на изучение наиболее актуальных вопросов, с которыми сталкиваются молодые компании, и проблемных точек, в которых сконцентрированы наибольшие риски для их развития и старта успешной коммерческой деятельности. Среди тем: выстраивание отношений с инвестором, защита интеллектуальной собственности, выход из корпоративного конфликта, соблюдение обязательных требований регулятора и другие. Все темы адаптированы к особенностям бизнеса IT-стартапов.

Как найти бизнес-идею

Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц

Стоимость: бесплатно

Этот курс рассказывает о том, что должен знать городской предприниматель, чтобы его бизнес стал успешным, — от поиска уникальной и полезной идеи до построения бизнес-модели и создания истории о своем проекте. Курс будет полезен и тем, кто только думает о запуске своего дела, и тем, кто хочет вывести на новый уровень уже существующий проект.

Мастерская старта продаж ФРИИ

Когда: запись идет постоянно, курс длится 2,5 месяца

Стоимость: 500 тысяч рублей

Слушатели курса научатся проверять спрос на свое решение, общаясь с потенциальными клиентами, и находить своих первых клиентов. Работа с проектами идет со стадии идеи или прототипа.

Финансовая грамотность для предпринимателей

Когда: запись идет постоянно, курс длится месяц

Стоимость: бесплатно

Онлайн-курс о том, как перестать бояться и начать считать деньги. Необходимые знания для запуска собственного бизнеса и управления им изложены простым языком. Курс рассчитан на широкую аудиторию: как на тех, у кого только зародилась идея своего бизнеса, так и на предпринимателей, чье дело пока не приносит прибыли.

Управление финансами

Когда: 23 апреля — 13 мая

Стоимость: 25 тысяч рублей

Слушатели курса научатся анализировать отчет о прибылях и убытках, использовать различные показатели для оценки бизнеса, оценивать инвестиционную привлекательность проектов, строить модель юнит-экономики для своего проекта и выбирать подходящую модель монетизации.

Agile, Scrum, Kanban

Когда: 23 апреля — 13 мая

Стоимость: 25 тысяч рублей

Гибкие методологии управления проектами — серия подходов к управлению, динамическое формирование требований и их реализация в результате взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп. Слушатели курса научатся правильно расставлять приоритеты в работе, беспроблемно оценивать сроки и снижать риски при управлении продуктом или проектом.

Креативное предпринимательство и проектирование инноваций

Когда: запись идет постоянно, курс длится 35 дней

Стоимость: бесплатно

На этом курсе предприниматели научатся креативности, а творческие люди — предпринимательскому мышлению. По окончании курса слушатели будут уметь генерировать идеи, анализировать рынок, организовывать бизнес-процессы, искать источник ресурсов и фандрайзинга. Они смогут найти свое место на рынке и продать себя или свой продукт, научившись зарабатывать деньги на своем таланте.

Источник

Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.

Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:

  1. Осваивать на собственном опыте;
  2. Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
  3. Проходить онлайн-курсы.

Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.

Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.

Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:

  • Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
  • Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
  • Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
  • Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
  • Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.

В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:

  • Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
  • Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
  • Необходимость качественной интернет-связи.

Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.

Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.

Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.

Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:

Подробнее по каждой теме:

Управление проектом 


1) Как создать стартап, который изменит мир (Eduson) 

Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.

Стоимость: 99 долларов.  

Продолжительность: 3 часа


2) Как создать продающий сайт интернет-магазина («Деловая Среда») 

Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год. 

Продолжительность: 1 час. 


3) Где взять деньги на стартап («Деловая Среда») 

Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании. 


Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час.


4) Тайм-драйв для руководителя («Синергия») 

Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок. 


Курс бесплатный. 

Продолжительность: 1 час.

Продажи 


1) Эффективные продажи (Lendwings) 

Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы. 


Стоимость: 4500 рублей.


Продолжительность: 13 часов. 


2) Развитие продаж в стартапе (Web.University) 

Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе. 


Стоимость: 5000 рублей. 


Продолжительность: 78 минут. 

Правовые основы 

Юридический ликбез для работы над интернет-проектами (Netology) 

Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 


Продолжительность: 2 часа 41 минута. 

Команда 


1) Искусство найма: как построить команду мечты (Eduson) 

Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании. 


Стоимость: 79 долларов. 


Продолжительность: 2 часа.


2) Рекрутинг через социальные сети (Web.University) 

В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами. 


Стоимость: 3000 рублей. 


Продолжительность: 4,5 часа.
 

Финансы 


1) Финансовое моделирование в Excel (Eduson) 

Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию. 


Стоимость: 99 долларов. 


Продолжительность: 4 часа.


2) Основы финансовой грамотности («Мегапрорыв») 

Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности. 


Курс бесплатный. 


Продолжительность неизвестна. 

Стратегическое планирование 


1) Где искать идеи для бизнеса? («Деловая Среда») 

Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем. 


Курс бесплатный. 


Продолжительность: 1 час. 


2) Выбор стратегии компании («Деловая Среда») 

В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич. 


Курс бесплатный. 


Продолжительность: 1 час.


3) Как построить стартап. Этап 1 («Деловая Среда») 

В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом. 


Курс бесплатный. 


Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии 
«Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.


4) Построение бизнес-модели интернет-проекта (Netology) 

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 


Продолжительность: 4 часа 24 минуты. 

Презентации и публичные выступления 


1) Слайды, которые работают: продающий дизайн презентации (Eduson) 

В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда. 


Стоимость: 99 долларов. 


Продолжительность: 4 часа.


2) Захватывающие публичные выступления (Zillion) 

Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве. 


Стоимость: 7900 рублей. 


Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам
.


3) Парето-курс по презентациям (Web.University) 

Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией. 


Стоимость: 1500 рублей. 


Продолжительность: 1,5 часа.


4) Дизайн презентаций как искусство (Netology) 

Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 


Продолжительность: 2 часа 11 минут. 

Маркетинг 


1) Управление контент-маркетингом (Zillion) 

Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.


Стоимость: 12900 рублей. 


Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.


2) Интернет-маркетолог: от новичка до профи (Netology) 

Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу. 


Стоимость: 20900 рублей. 


Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.


3) Лояльные клиенты из социальных сетей (Web.University) 

Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах. 


Стоимость: 3900 рублей. 


Продолжительность: 9 часов.


4) Основы интернет-маркетинга (Netology) 

В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 


Продолжительность: 2 часа 09 минут.


5) 6 трендов от Игоря Манна («Синергия») 

Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг. 


Курс бесплатный. 


Продолжительность: 1 час.


6) Партизанский маркетинг («Синергия») 

Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.


Курс бесплатный. 


Продолжительность: 1,5 часа.


7) Основы контекстной рекламы (Netology) 

После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц. 


Продолжительность: 2 часа 51 минута. 

Анализ рынка 

Анализ рынка: как собирать информацию («Деловая Среда») 

Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации. 


Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год. 


Продолжительность: 1 час.

Комплексные решения


1) Менеджер интернет-проекта (Netology) 

В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.


Стоимость: 25900 рублей. 


Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.


2) Преакселератор ФРИИ

Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту. 


Курс бесплатный. 


Продолжительность: 3 часа.


3) База знаний «Бизнес Молодости»

«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги. 


Стоимость: бесплатно.

Источник

Adblock
detector