Семинар по составлению бизнес планов

Код курса: БПЛАН-Б

По окончании курса Вы будете уметь:

• письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
• составлять и презентовать план;
• рассчитывать основные финансовые показатели;
• делать доработки по результатам презентации и защиты.

В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.

Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса — 20 ак. ч.

Предварительная подготовка

Рекомендуемые курсы по специальности

Чтобы стать профессионалом, мы рекомендуем Вам вместе с этим курсом изучить:

• Руководитель структурного подразделения
• Менеджер по маркетингу и рекламе
• 55201АС: Microsoft Project Professional 2019/2016. Управление проектами
• Разработка бизнес — планов в программе Project Expert
• Интернет — маркетинг: продвижение и поисковая оптимизация сайтов (SEO)
• Основы экономики для руководителей, менеджеров и специалистов

Тестирование по курсу

• Подготовка и защита бизнес-плана

Программа курса

Ближайшие группы 

Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме онлайн.
Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на «онлайн» и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?

Центр предоставляет специальную услугу Индивидуального обучения. Длительность индивидуального обучения — минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40% от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.

**Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно. В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.

Документы об окончании

В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:

*Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.

Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.

Все документы Центра

Основные аспекты бизнеспланирования:

• Формулировка цели и назначение бизнес плана
• Разработка маркетингового плана
• Разработка финансового плана

Разработка и составление бизнес плана:

• Вводная часть. Резюме проекта. Принципиальная концепция. Финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты. Структура бизнес-плана, основные цели и задачи. Определение основных этапов работ.
• Сведения о компании. Инициатор проекта. Организационно-правовая структура компании. Сведения о руководящем составе. Информация о правовом обеспечении деятельности компании.
• Направление деятельности компании. Информация о финансово-хозяйственной базе компании. Описание компании и отрасли. Анализ внешней среды, доля рынка.
• Технологический обзор. Инвестиционный и производственный план. Структура производства, технология, необходимые  производственные площади, оборудование. Обеспечение трудовыми ресурсами. Энергетическое и инженерное обеспечение. Нормативно-правовой аспект.
• Маркетинговый план. Маркетинговая стратегия компании, политика ценообразования. Предполагаемые рынки сбыта. Рекламная кампания. Описание ситуации на рынке, структура рынка, спрос. Методы, стимулирующие рост объемов.
• Финансовый план. Описание внешнего экономического окружения и его тенденций (налоги, курсы валют, инфляция и т.п.). Построение финансовой модели проекта. Расчет и анализ финансовых показателей. Разработки бизнес-плана с использованием программных продуктов. Показатели эффективности проекта.
• Риски. Определение факторов риска возникающих при строительстве объектов недвижимости. Риски с точки зрения негативного влияния на процесс реализации проекта, способы нейтрализации, указанного влияния. Качественный и количественный анализ рисков проекта.

Рассмотрение бизнес-планов: строительство гостиницы, завода, выпуск нового вида продукции.

• Деловая игра: Подготовка презентации бизнес плана. Публичное представление проекта.
• Круглый стол. Ответы на вопросы участников семинара.

По окончании семинара участники смогут:

• Разрабатывать методические указания для разработки бизнес плана;
• Разработать финансовый план, оценить финансовые ресурсы и прогнозируемые результаты;
• Проанализировать операционные затраты, налогообложение;
• Оценить возможные риски, возникающие при разработке бизнес планов;  
• Предложить оптимальные варианты реализации бизнес плана с учетом возможных рисков;
• Оптимизировать прединвестиционные затраты, возникающие при разработке бизнес плана;
• Принять решение о целесообразности финансирования проекта

Макаров Алексей Николаевич — Практикующий бизнес-консультант по финансовым и экономическим вопросам. Закончил  Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации, президентскую программу  подготовки управленческих кадров для народного хозяйства РФ, Академию Сбербанка РФ. Опыт  практической работы в сфере финансов более десяти лет, в том числе: ОАО «Промтрактор» (Руководитель группы  проектного финансирования — оценка и экспертиза инвестиционных строительных проектов); ООО  «Техкомплект» (Финансовый директор), МУП НГЭС РАО ЕЭС; Коммерческий банк «Приволжский» (Антикризисный управляющий), занимался внутренним аудитом Сбербанк РФ, член кредитного комитета ОСБ.В числе выполненных проектов  занимался оценкой и экспертизой инвестиционных строительных проектов, строительство производственных площадей (ОАО «Промтрактор»); выиграл федеральный конкурс инновационных проектов (в рамках проекта был подготовлен бизнес-план строительства производственных площадей и бизнес-план организации выпуска нового вида продукции. Одной из форм государственной поддержки явилось субсидирование процентных ставок по кредитам, привлеченных ОАО «Промтрактор» на реализацию данного проекта.

Похожие курсы