Семинар от идеи до бизнеса
Меня часто донимал вопрос: как же организовать такой бизнес, чтобы быстро себя окупил. Денег больших в моем распоряжении не было, поэтому пришлось крутиться, выходя из ситуации.
Получив два высших образования, прослушав многочисленные курсы, посетив энное количество семинаров и тренингов, я подумала, почему бы не воспользоваться моими знакомствами и связями среди лекторов и преподавателей нашего города. Я точно знала, что от честного заработка никто не откажется, поэтому предложила сотрудничество. Я подбираю группу слушателей в лице бухгалтеров, а лектор готовит программу семинара по новшествам в бухгалтерии, что не составит труда, так как это человек — редактор газеты «Все о бухгалтерии».
Папа помог оформить ЧП. Теперь дело было за мной. Где искать клиентов я знала. Прозвонила своих университетских подружек, из которых добрая половина работали бухгалтерами. Предложила им посетить семинар на тему «Новшества в законодательстве по НДС». Зная, что эта тема всегда актуальна для работников бух. учета, я не прогадала. Сделав цену немного ниже, чем в солидных консалтинговых компаниях, ссылаясь на то, что это начало, потом цена будет расти, я собрала тогда 18 бухгалтеров. Договорились на конкретный день, согласовали с лектором. Полдела сделано.
Найти зал на 20 человек не составило никакого труда. Гостиница в прекрасном парке открыла для моих бухгалтеров свои двери. Я договорилась с рестораном за обед, воду на столы привезла свою.
Мой первый семинар прошел, как по маслу. Лектор прочитал интересную информационную программу, участники были довольны. Семинар длился с 10.00 до 16.00 с перерывом на обед с часу до двух. За время перерыва участники имели возможность отобедать в ресторане за счет моей компании, а также выйти погулять в парке.
Итак, когда все закончилось, я пришла в восторг, насколько это здорово! Я подсчитала.
На счет моей фирмы пришло 810 $. Это не мало, если учитывать, что с лектором я тогда договорилась за 300 $. За аренду зала на 6 часов я выложила 60 $, обед на 20 персон (включал второе, и булочка с соком) стоил мне примерно 100 долларов. При помощи несложной арифметики я осознала, что неплохо заработала.
После проведения десятка подобных семинаров, я поняла, что свою маленькую нишу уже заняла на этом рынке в нашем городе. Поэтому стала приглашать уже по несколько лекторов, также наняла менеджера для поиска клиентов. Рекламой в моем случае служили положительные отзывы об организации семинара, увлекательных лекциях, прочитанных известными и заслуженными людьми. Также мы разместили объявления в газетах о бухгалтерии и разослали рекламные письма по крупным организациям. Неправдой было бы сказать, что проблем с клиентами не было. Конкуренция в городе большая. Но, тем не менее, наши цены, которые были реально ниже, чем предлагали крупные фирмы, играли в нашу пользу.
Спустя некоторое время я решила, что пора создавать новые направления, расширять круг клиентов. Мы стали выпускать сертификаты, свидетельствующие о посещении семинаров, также предоставлять услуги по корпоративным тренингам. Это оказалось делом ещё намного приятнее. Просто необходимо тщательно подходить к каждому пожеланию клиента, чувствовать его, обязательно стремиться к совершенству и ничего не бояться.
Только спустя год мы сняли полноценный офис. Так как клиенты к нам непосредственно в компанию не приходили, то офис размещался в моей квартире. Тут работа закипела. Мы стали делать семинары для юристов, а также предоставлять услуги юридических консультаций. Клиентов было действительно много, потому что мы не шагали по накатанной схеме, а старались приглашать компетентных юристов, заслуженных судей, людей известных и знающих свое дело с практики. Лекторы любили работать с нами, так как кредо компании » все ради клиента» им импонировало.
Эта идея помогла мне заработать немало и сделала меня директором небольшой, но успешной консалтинговой компании. Могу отметить, что популярность моей фирмы в большинстве зависит от того, что наши семинары являются оригинальными. То есть, каждый семинар мы стараемся сделать интересным и новым. Это требует идеального знания рынка и постоянного мониторинга интересов клиентов. Я считаю, что залог успешного бизнеса — это команда честных, добрых, отзывчивых, воспитанных и, безусловно, профессиональных людей. Именно таким и является мой коллектив.
На сегодняшний день спектр услуг нашей компании не ограничивается проведением семинаров в России. Поездки на заграничные тренинги и их организация стали обычной практикой.
Многие скажут, что эта идея не новая. Да, это так. Но именно она помогла мне добиться успеха в жизни. Не требуя многих первоначальных затрат, я наладила так свой бизнес. Кроме того, смогла воспользоваться знаниями, приобретенными в университетах, удержать связь со старыми знакомыми, а также найти многих новых друзей.
Специально для ХОБИЗ.RU
Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.
Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:
- Осваивать на собственном опыте;
- Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
- Проходить онлайн-курсы.
Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.
Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.
Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:
- Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
- Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
- Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
- Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
- Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.
В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:
- Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
- Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
- Необходимость качественной интернет-связи.
Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.
Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.
Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.
Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:
Подробнее по каждой теме:
Управление проектом
1) Как создать стартап, который изменит мир (Eduson)
Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 3 часа
2) Как создать продающий сайт интернет-магазина («Деловая Среда»)
Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
3) Где взять деньги на стартап («Деловая Среда»)
Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
4) Тайм-драйв для руководителя («Синергия»)
Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
Продажи
1) Эффективные продажи (Lendwings)
Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы.
Стоимость: 4500 рублей.
Продолжительность: 13 часов.
2) Развитие продаж в стартапе (Web.University)
Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе.
Стоимость: 5000 рублей.
Продолжительность: 78 минут.
Правовые основы
Юридический ликбез для работы над интернет-проектами (Netology)
Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 41 минута.
Команда
1) Искусство найма: как построить команду мечты (Eduson)
Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании.
Стоимость: 79 долларов.
Продолжительность: 2 часа.
2) Рекрутинг через социальные сети (Web.University)
В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами.
Стоимость: 3000 рублей.
Продолжительность: 4,5 часа.
Финансы
1) Финансовое моделирование в Excel (Eduson)
Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
2) Основы финансовой грамотности («Мегапрорыв»)
Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности.
Курс бесплатный.
Продолжительность неизвестна.
Стратегическое планирование
1) Где искать идеи для бизнеса? («Деловая Среда»)
Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
2) Выбор стратегии компании («Деловая Среда»)
В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
3) Как построить стартап. Этап 1 («Деловая Среда»)
В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.
4) Построение бизнес-модели интернет-проекта (Netology)
На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 4 часа 24 минуты.
Презентации и публичные выступления
1) Слайды, которые работают: продающий дизайн презентации (Eduson)
В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
2) Захватывающие публичные выступления (Zillion)
Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве.
Стоимость: 7900 рублей.
Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.
3) Парето-курс по презентациям (Web.University)
Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией.
Стоимость: 1500 рублей.
Продолжительность: 1,5 часа.
4) Дизайн презентаций как искусство (Netology)
Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 11 минут.
Маркетинг
1) Управление контент-маркетингом (Zillion)
Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.
Стоимость: 12900 рублей.
Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.
2) Интернет-маркетолог: от новичка до профи (Netology)
Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 20900 рублей.
Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
3) Лояльные клиенты из социальных сетей (Web.University)
Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах.
Стоимость: 3900 рублей.
Продолжительность: 9 часов.
4) Основы интернет-маркетинга (Netology)
В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 09 минут.
5) 6 трендов от Игоря Манна («Синергия»)
Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1 час.
6) Партизанский маркетинг («Синергия»)
Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 1,5 часа.
7) Основы контекстной рекламы (Netology)
После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 51 минута.
Анализ рынка
Анализ рынка: как собирать информацию («Деловая Среда»)
Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
Комплексные решения
1) Менеджер интернет-проекта (Netology)
В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 25900 рублей.
Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
2) Преакселератор ФРИИ
Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту.
Курс бесплатный.
Продолжительность: 3 часа.
3) База знаний «Бизнес Молодости»
«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги.
Стоимость: бесплатно.