Сдавать авто в аренду бизнес идея
Сейчас почти уже невозможно найти такого человека, который ни разу не думал бы о том, чтобы открыть свое дело. Ведь работа на себя сулит высокий доход, если правильно все организовать.
- Первоначальные вложения
- Ежегодные вложения
- Ежемесячные вложения
- Доходы
- Прибыль
- Частые ошибки при сдаче автомобиля в аренду
Основная проблема состоит в том, что начинать любой бизнес можно только тогда, когда в мыслях сформировалась хорошая идея и для ее реализации составлен грамотный план.
Одной из наиболее популярных идей является организация аренды собственного автомобиля. Многие пытаются открывать прокатный бизнес, ведь это кажется таким простым делом: отдать машину на время и в итоге получить за это деньги. И ведь действительно, — этот вид предпринимательской деятельности является одним из самых доступных, так как большинство людей, нуждающихся в авто, предпочитает брать машину в аренду, чтобы использовать ее в качестве такси, или ищут аренду в лизинг.
Но, как и у любого другого вида предпринимательства, здесь имеются свои особенности. Перед тем, как Вы решите передать машину в чужое пользование, нужно учесть несколько очень важных нюансов. Первоначально необходимо грамотно составить договор и указать основные условия сделки. Подобный вид заработка несет определенные риски и в итоге можно очень сильно проиграть в деньгах.
Чтобы этого не произошло, нужен правильно составленный бизнес-план, в который Вами будут внесены все планируемые расходы и доходы, а также — учтены возможные ошибки. Но как узнать, какие именно расходы вам придется понести, и какой будет прибыль? О чем нужно помнить, чтобы не создать самому себе лишние проблемы? Попробуем с этим разобраться.
Первоначальные вложения
Ранее мы писали о том, что многие считают такой вид бизнеса одним из самых выгодных. Изначально предполагаются лишь небольшие начальные вложения. Отчасти это так. Но лишь отчасти.
Есть несколько важных «но». Если человек собирается сдавать в аренду машину, которая разменяла уже не один десяток лет, он должен быть готов к неприятным последствиям. При передвижении на такой машине, тем более без проведения технической подготовки, потенциальному арендатору практически гарантирована поломка в дороге. Это в свою очередь может повлечь за собой требования возврата денег и даже выплаты компенсации.
Чтобы не попасть в такую ситуацию Вам будет необходимо провести полную диагностику и необходимый ремонт машины, особенно старой. Выявленные неисправности у отечественного автомобиля могут обойтись в среднем по цене в 20 000 рублей. Исправление и приведение в надлежащее техническое состояние старой иномарки может стоить до 50 000 рублей и больше. Лучшим вариантом будет, если вы, разбираясь в той автотехнике, которую сдаете, сами сможете заменить и починить все необходимое. Это сэкономит вам немало средств.
Также придется потратить деньги на приобретение статуса ИП или создание организации. Незаконной предпринимательской деятельностью в теории тоже можно заниматься, но лучше — не рисковать. Законодательством за это установлена большая ответственность.
Ежегодные вложения
И, конечно же, не стоит строить иллюзий о том, что для организации бизнеса понадобится потратить деньги только на однократную техническую подготовку. Арендуемые машины будут неминуемо требовать обслуживания минимум каждый год. А может, — и чаще. В данном случае — как повезет.
Существуют необходимые издержки, без которых машина для аренды быстро превратиться в груду бесполезного металла. Вряд ли найдется клиент, который захочет платить свои деньги за гремящее и постоянно ломающееся транспортное средство.
Также, со временем, стоит задуматься о расширении бизнеса и накопить необходимую сумму на проведение капитального ремонта и приобретение еще одного автомобиля. А затем — еще и еще. Бизнес не должен «топтаться на месте», нужно стремиться к постоянному развитию и совершенствованию.
Определенные средства придется тратить на рекламу. Например, — объявления в газетах и журналах, создание и сопровождение сайта в сети Интернет, а в долгосрочной перспективе — рекламу на местном телеканале, иначе клиенты никак не смогут узнать о существующей услуге.
К тому же, — каждый год придется продлевать страховку автомобиля, приобретая неограниченный полис ОСАГО. Без него на машине просто нельзя будет передвигаться. В некоторых случаях ежегодно придется тратить часть денег для организации удобной стоянки.
Ежемесячные вложения
Занимаясь организацией аренды, ко всему прочему придется нести и текущие расходы. Необходимость в них однозначно будет возникать каждый месяц. Определенная сумма будет нужна и для текущего ремонта, и для обслуживания вашего авто. Не стоит забывать про такие «мелочи», как замена масла и других технических жидкостей.
Внешний вид автомобиля тоже должен быть максимально презентабельным. После каждого использования его нужно полностью мыть, а лучше – еще и производить химчистку салона.
Когда-нибудь успешный арендатор накопит на свою собственную стоянку для автомобилей, но какое-то время машина будет вынуждена ночевать на «чужих» авто стоянках. И за охрану на них конечно же придется заплатить.
Если дело «пойдет в гору», то будет необходимо воспользоваться услугами бухгалтерских организаций. С их помощью вы сможете правильно рассчитать все налоги и сборы от приносящей доход деятельности.
Для поиска потенциальных арендаторов вам, возможно, придется потратить средства для получения доступа к различным базам данных.
Организация документооборота потребует затрат на различные канцелярские принадлежности и расходные материалы: чернила для принтера, бумагу, сшивающие устройства, печати и многое-многое другое.
Доходы
Итак, сколько же смогут составить доходы от хорошо организованного бизнеса по аренде авто? Это зависит от нескольких факторов.
- Класс машины, сдаваемой в аренду. Например, если сдается отечественный автомобиль, его аренда будет составлять не более 1000 рублей в сутки. Иномарка обойдется арендатору дороже: от 1200–1500 рублей за авто класса HyandaiSolaris и до 2 000 в среднем за иномарку вроде FordFocus.
- Количество машин, сдаваемых в аренду. Несколько автомобилей среднего класса позволят получать не менее 30–90 тысяч рублей в месяц, а может быть — и больше. За год доходы от аренды нескольких машин может составить до 1–2 миллионов рублей. Доход за аренду одной машины будет гораздо скромнее, — примерно на уровне 300–400 тысяч рублей в год.
- Тип местности, в которой работает арендодатель. В небольшом городе сильного спроса не будет. В этом случае содержать большой автопарк совершенно невыгодно. 1–2 машины для аренды будут приносить порядка 200–300 тыс. рублей дохода в год. И, наоборот, — в центре мегаполиса нужно будет стараться увеличить количество единиц автотехники. Высокий спрос может обеспечить Вам прибыль до 2 млн. рублей в год.
- Специфика аренды. Машина, сдающаяся в аренду, может быть оснащена дополнительными элементами убранства и роскоши для участия в торжественных мероприятиях, таких как свадьба и юбилей. Или в аренду предоставляются автомобили для путешествий и покорения бездорожья. Цена на них может быть даже выше, чем на представительские модели. В связи с чем и доход будет гораздо больше.
Прибыль
Уровень дохода – это существенный показатель. Важнее него только прибыль. В чем разница этих двух понятий? Доход представляет собой все финансовые средства, которые получила компания или гражданин от предпринимательской деятельности. А прибыль – это та сумма, которая остается, если из доходов вычесть налоги, сборы, расходы и другие издержки, возникающие в работе.
Что нужно вычесть из доходов, чтобы увидеть прибыль? В первую очередь, это НДС – 18 % и налог на доходы физических лиц, который составляет 13 %. Юридическое лицо заплатит налог на свои доходы в размере 20 %.
Кроме налогов нужно учесть затраты на обслуживание и содержание автомобилей, оплату стоянки, покупку страховку и т. д. Только если вычесть все это, можно узнать, какую прибыль в итоге получит арендодатель.
Многих начинающих предпринимателей пугает необходимость нести так много расходов. В итоге они отказываются от идеи своего бизнеса. Это крайне неправильно, ведь есть множество способов сэкономить и в итоге – получить достойную прибыль. Например, можно перейти на упрощенную систему налогообложения, по которой можно заплатить только 6% от прибыли и более ни о чем не волноваться.
Также, в этом случае, отпадает необходимость приобретения кассового аппарата и специального оборудования.
В крайнем случае, можно сэкономить на автостоянке и просто ставить машины недалеко от дома или офиса. Это не так безопасно и несколько рискованно, но такой риск часто бывает вполне оправдан.
Частые ошибки при сдаче автомобиля в аренду
Итак, по статистике при организации аренды автомобиля чаще всего допускаются следующие ошибки.
- Приобретение для сдачи в аренду нового автомобиля или автомобиля, бывшего в употреблении, по неоправданно высокой цене. Абсолютно не имеет смысла покупать новый автомобиль. Он попросту будет очень долго себя окупать. Ездить на нем будет множество разных людей, которым его состояние глубоко безразлично. Жалеть машину они явно не будут. Поэтому нет абсолютно никакого смысла переплачивать. Вместо этого лучше купить несколько подержанных машин без дополнительных опций.
- Внешний облик и эстетическая составляющая подержанного автомобиля не имеют значения. Не стоит тратить время на то, чтобы выбрать машину без единой царапины и с идеальным салоном. Главное, — чтобы корпус был не ржавый, особенно — пороги и днище, а мотор и основные системы должны работать бесперебойно. Таким образом – главным приоритетом становится оптимальное соотношение цены и качества. Чем меньше стоит авто, тем лучше для бизнеса.
- Поиск арендаторов. Нужно помнить, что главная цель – это получение прибыли. Личность арендатора должна быть вам малоинтересна, главное, чтобы он вовремя заплатил деньги и предоставил паспорт с отметкой о регистрации места жительства.
Âñåì äîáðîãî äíÿ. Ñîãëàñíî ïðîñüáå â êîììåíòàðèÿõ, ðàññêàçûâàþ ïðî îïûò ñäà÷è ìàøèí â àðåíäó.
Çàíèìàåìñÿ ýòèì ïî÷òè 2,5 ãîäà.
Ëè÷íî äëÿ ìåíÿ ýòî ïîáî÷íàÿ äåÿòåëüíîñòü, óäåëÿòü åé äîñòàòî÷íî âðåìåíè íå ìîãëà, ìîæåò ïîòîìó òåïåðü è ïðîäàþ âñå.
ß ñàìà þðèñò è äîñòàòî÷íî (ñ ìîåé òî÷êè çðåíèÿ) óñïåøíûé, ðàáîòà çàíèìàåò âñå ìîå âðåìÿ.
Âåñíîé 2016 ãîäà ó ìåíÿ íà÷àëèñü ïðîáëåìû ñ ïîçâîíî÷íèêîì — â èòîãå îñåíüþ ÿ ïîïàëà íà îïåðàöèîííûé ñòîë. Èìåííî â ýòîò ïåðèîä ÿ ñèëüíî èñïóãàëàñü, ÷òî íå ñìîãó ñîäåðæàòü ñåìüþ (ó ìåíÿ ÷åòâåðî äåòåé) — òðóä þðèñòà òðåáóåò ïîñòîÿííîãî äâèæåíèÿ è ðàáîòàòü êàê ãîëîâîé, òàê è íîãàìè («íîãè âîëêà êîðìÿò»). Íî ÿ áûëà ïðèêîâàíà ê êðîâàòè, äàæå ñõîäèòü â òóàëåò îêàçàëîñü áîëüøîé ïðîáëåìîé.
 ýòî âðåìÿ ÿ âñòðå÷àëàñü ñ ïàðíåì, êîòîðûé áðàë â àðåíäó ìàøèíû äëÿ ðàáîòû â òàêñè. Îí æå è ïîäêèíóë ìíå ýòó èäåþ. ß íåîäíîêðàòíî ïðåäëàãàëà åìó íà÷àòü ðàçðàáàòûâàòü òåìó, îäíàêî äàëüøå ïóñòîãî òðåïà íå çàõîäèëî, îí òóïî ëåíèëñÿ äîåõàòü è ñîáðàòü èíôîðìàöèþ î ñòîèìîñòè ìàøèí è êðåäèòàõ, à ó ìåíÿ íå áûëî âðåìåíè. Ê òîìó ìîìåíòó ÿ óæå áûëà ÈÏ è òîëüêî âíåñëà èçìåíåíèÿ, äîáàâèâ äîïîëíèòåëüíûé âèä äåÿòåëüíîñòè àðåíäó ìàøèí è ïàññàæèðñêèå ïåðåâîçêè.
 ýòîò æå ïåðèîä ó ìàìû â êâàðòèðå ïîÿâèëñÿ íîâûé àðåíäàòîð Äèìà è ÷åðåç ìåíÿ ïåðåäàâàë åé äåíüãè, ìû ðàçãîâîðèëèñü è îêàçàëîñü, ÷òî îí òàêñèñò è ñàì åçäèò íà àðåíäîâàííîé ìàøèíå. ß ïðåäëîæèëà åìó ïîäóìàòü íà ýòó òåìó. Îí áûñòðî ñîáðàë ïðåäëîæåíèÿ î êðåäèòàõ, èíôîðìàöèþ î ïîëó÷åíèè ëèöåíçèé, óæå çíàë êàê ïîäêëþ÷àòüñÿ ê áàçàì ßíäåêñ òàêñè, Óáåð è òîìó ïîäîáíîå.
Áûëè ðàññìîòðåíû ðàçíûå ñëó÷àè — ïîêóïêà ìàøèíû êàê ôèçè÷åñêîãî ëèöà, ëèçèíã. ß îñòàíîâèëàñü íà ïîòðåáèòåëüñêîì êðåäèòå, ïîòîìó êàê âûãîäíåå äëÿ î÷åíü ìàëåíüêîãî ïðåäïðèÿòèÿ.
Ëåòîì 2016 ãîäà ìû êóïèëè äâà ïåðâûõ Ñîëÿðèñà â êðåäèò. Âàæíî êðåäèò áðàòü îäíîâðåìåííî ñðàçó íà íåñêîëüêî ìàøèí. Åùå íà ïîòðåáèòåëüñêèé êðåäèò ÿ âçÿëà äâå íåêñèè. ×åðåç íåñêîëüêî ìåñÿöåâ åùå îäèí ñîëÿðèñ è ÷åòûðå íåêñèè â êðåäèò óæå íà ìóæà (ìíå íå äàâàëè). Âñå ìàøèíû áûëè çàñòðàõîâàíû ÊÀÑÊÎ + ÃÀÏ ñòðàõîâàíèå.
À òåïåðü ñàìîå èíòåðåñíîå.
Ïîäêëþ÷èòüñÿ ê áàçàì ýòî íå ïðîáëåìà. Ïîëó÷èòü ëèöåíçèè òîæå (ðàíüøå áûëè îãðîìíûå î÷åðåäè, òåïåðü âñå ÷åðåç ÌÔÖ, õîòÿ è äîëüøå ïî âðåìåíè).
Ïðîáëåìà — ýòî âîäÿòåëû. Ê 2016 ãîäó íîðìàëüíûå ìóæèêè, ñïîñîáíûå ðàáîòàòü, ñòàëè óõîäèòü èç òàêñè, ïîòîìó ÷òî Óáåð è êîìïàíèÿ îáðóøèëè öåíû íà óñëóãè òàêñè, à ðàáîòàòü çà òàðåëêó ñóïà (ïîðîé è íà ýòî íå õâàòàëî), íå êàæäûé ñîãëàñèòñÿ. ß óæå ñëèøêîì ïîçäíî ïîëåçëà â ýòó òåìó.
Âîîáùå, ìíîãèå ïèøóò êàê òàêñèñòû ïðîñÿò èõ îòìåíèòü çàêàç è çàïëàòèòü èì íàëè÷íûìè. È ãîðäî ðàññêàçûâàþò, êàê ïîñëàëè âîäèòåëÿ è íàñòó÷àëè àãðåãàòîðó. Òàê âîò ÿ âàì ñêàæó: ïðîñÿò íå îò õîðîøåé æèçíè, ÷åëîâåêó ýòè 50 ðóáëåé, êîòîðûå çàáåðåò àãðåãàòîð, îíè åìó íà áóõàíêó õëåáà íóæíû. Íå îò õîðîøåé æèçíè Âàñ ïðîñÿò î òàêèõ âåùàõ. ß ñàìà òåïåðü êîãäà ïîëüçóþñü óáåðîì — 200 ðóáëåé ÷àåâûõ îáÿçàòåëüíî îñòàâëÿþ, èáî çíàþ, êàê íåñëàäêî èì âñåì ñåé÷àñ ïðèõîäèòñÿ.
Âñåìè âîïðîñàìè çàíèìàëñÿ Äèìà ïîä ïðîöåíò îò îáîðîòà. Ïîýòîìó ñíà÷àëà îí ñàæàë íà âîäèòåëåé êîãî óãîäíî, ëèøü áû çàáðàëè ìàøèíó è íå áûëî ïðîñòîÿ. Õîòÿ áûëè è î÷åíü õîðîøèå âîäèòåëè, êîòîðûå ðàáîòàëè äîëãî è ïëàòèëè èñïðàâíî è óõàæèâàëè çà ìàøèíàìè. Áûëè òàêèå ñëó÷àè: êó÷à øòðàôîâ èäåò çà ïðåâûøåíèå. Ãîâîðþ Äèìå: ýòî ïëîõîé âîäèòåëü, áóäåò áåäà. Êîíå÷íî, îí ðàçáèâàåò ìàøèíó. Äèìà, äàáû âîäÿòåë îòäàë äîëãè, ñàæàåò åãî íà äðóãóþ è óãàäàéòå, ÷òî äàëüøå? Âåðíî, ðàçáèâàåò è ýòó. À, ó÷èòûâàÿ, ÷òî ãðàæäàí ÐÔ ïî÷òè íå îñòàëîñü, îñíîâíàÿ ìàññà âîäèòåëåé — äæàìøóòû, êîòîðûõ èùè âåòðà â ïîëå.
Ñàìûìè ïðèáûëüíûìè îêàçàëèñü èìåííî Íåêñèè — àðåíäà äåøåâàÿ, òàêæå êîïåéêè â ýêñïëóàòàöèè è ðåìîíòå (ÿ ñòðàõîâàëà òîëüêî óãîí è òîòàë), íî íà íèõ è âîäèòåëè ñîîòâåòñòâóþùåé êàòåãîðèè.
Ïîêà íå íàáðàëèñü îïûòà, íàáèëè ìíîãî øèøåê. Ïîíà÷àëó çàäåðæêè àðåíäíîé ïëàòû áûëè êàòàñòðîôè÷åñêèå, íå çíàþ êàê çàðóáåæíûå âîäèòåëè óìóäðÿþòñÿ íàøèì ìóæèêàì âåøàòü ëàïøó íà óøè — íî äîëã ìîã è çà íåñêîëüêî íåäåëü íàêîïèòüñÿ, ïîêà ÿ íå íà÷èíàëà ñòó÷àòü êóëàêîì ïî ñòîëó è òðåáîâàòü íåìåäëåííîãî èçúÿòèÿ ìàøèíû. Âñåãäà áåç èñêëþ÷åíèÿ â ýòèõ ñëó÷àÿõ ìàøèíà áûëà çàñðàíà ïðîñòî êàòàñòðîôè÷åñêè, ñ ïðîææåííûìè ñèäåíüÿìè, ãðÿçíàÿ, îöàðàïàííàÿ. Ýòî ïðîñòî ïðèçíàê âîäèòåëÿ ãàäåíûøà — ëèáî øòðàôû çà ïðåâûøåíèå, ëèáî çàäåðæêè àðåíäû. Ïðèøëîñü æåñòêî ïîñòàâèòü Äèìå óñëîâèå — äâà-òðè äíÿ, êîòîðûå ïîêðûâàþòñÿ îáåñïå÷èòåëüíûì ïëàòåæîì è çàáðàòü ìàøèíó íåìåäëåííî. Íèêàêèõ » ó ìåíÿ äåòè», «çàðïëàòó çàäåðæèâàþò» è òàê äàëåå. Åñëè Äèìà íå çàáèðàë ìàøèíó — àðåíäà çà åãî ñ÷åò.
Ïîâòîðþñü, áûëè è õîðîøèå âîäèòåëè, ñ êåì äîëãî ðàáîòàëè, äîáðîñîâåñòíûå òðóäÿãè, íî ñåé÷àñ ÿ ðàññêàæó è íåïðèÿòíûå èñòîðèè è ÿ ðàäà, ÷òî ïîäñòðàõîâàëàñü â ñâîå âðåìÿ.
Áûëî íåñêîëüêî ñëó÷àåâ, êîãäà çàáèðàëè ìàøèíó è èñ÷åçàëè.  óãîí íå çàÿâèøü — ó âîäèòåëÿ íà ðóêàõ äîãîâîð àðåíäû, ýòî ãðàæäàíñêî-ïðàâîâûå îòíîøåíèÿ ñ ñóäîì, òî åñòü ôàêòè÷åñêè òû «ïîäàðèë» ìàøèíó. Ïîýòîìó åùå ïðè ïîêóïêå íà âñå ìàøèíû áûëà ïîñòàâëåíà ñèñòåìà Ñòàðëàéí ñ âîçìîæíîñòüþ ãëóøèòü äâèãàòåëü äèñòàíöèîííî.
Âîò êîíêðåòíûå èñòîðèè:
— âçÿë ìàøèíó, ïåðâûé ïëàòåæ è íå ïëàòèò, ñíà÷àëà ëèáî ñìååòñÿ â òðóáêó, ÷òî «ùà ïåðåâåäó» èëè «óæå ïåðåâåë, æäè», ïîòîì âîîáùå íå áåðåò åå. Ñìîòðèì ìàÿê — ìàøèíà î÷åíü äàëåêî â ïðèãîðîäå. Ñàäèìñÿ è åäåì. Ñèäèò êóðèò â ìàøèíå è áîëòàåò ïî òåëåôîíó (à êóðèòü â ìàøèíàõ çàïðåùåíî êàòåãîðè÷åñêè), òóò ðåáÿòà ïîäõîäÿò è íàäî áûëî âèäåòü ëèöî âîäèòåëÿ îò øîêà — åìó â ãîëîâó íå ïðèõîäèëî òàêîå. Ê òîìó æå â òîò ìîìåíò îí îäèí áûë, à çäåñü äâîå ðàçúÿðåííûõ ìóæèêîâ íà íåãî.  òûêâó íå äàëè, ïðîñòî îòîáðàëè êëþ÷è è äîêóìåíòû, ìàøèíó ïåðåãíàëè ê äîìó. Óáûòêà íå áûëî, âñå ïîêðûë îáåñïå÷èòåëüíûé ïëàòåæ.
— ëåæó âå÷åðîì, äàé äóìàþ, ãëÿíó ãäå ìàøèíû. Îï-ïà, îäèí Ñîëÿðèñ â Êàçàõñòàíå! Äà, â Êàçàõñòàíå ìàòü òâîþ. Ïåðâàÿ ìûñëü — íèêàêîãî ÊÀÑÊÎ ÿ íå ïîëó÷ó áåç äîêóìåíòîâ íà ìàøèíó è âòîðûõ êëþ÷åé, ïðîïàëà ìàøèíà. Çâîíþ Äèìå, òû âîîáùå çà ìàøèíàìè ñìîòðèøü? Âûçâîíèëè âîäèòåëÿ, îí â øîêå, áðàë ìàøèíó íà íåäåëþ è íå äóìàë, ÷òî ìû óçíàåì î ïîåçäêå. Íàáðàë ñåáå ìàøèíó íàðîäó è ïîåõàë ñòàâèòü øòàìï â ïàñïîðò î ïåðåñå÷åíèè ãðàíèöû. Âåðíóëñÿ ÷åðåç äâà äíÿ. Ìàøèíó çàáðàëè, îáåñïå÷èòåëüíûé ïëàòåæ (15 òûñÿ÷), êîíå÷íî, íå âåðíóëè, èáî íåõðåí.
— òîæå ïîåõàë âîäèòåëü â Ìîñêîâñêóþ îáëàñòü (ñ ðàçðåøåíèÿ). Íàáðàë ïî êàìåðàì øòðàôîâ íà 28 òûñÿ÷ ðóáëåé. Ïûòàëñÿ âåðíóòü ìàøèíó è îáåñïå÷èòåëüíûé ïëàòåæ, à ó íàñ óæå â ñèñòåìå ãîñóñëóãè íà÷àëè âñïëûâàòü øòðàôû, íå îòäàåì, ñìîòðèì, ñêîëüêî â èòîãå áóäåò. Ðàñïå÷àòàëè, åìó ñîîáùèëè, ÷òî äåíüãè íå âåðíåì. Íå âåðèë äî ïîñëåäíåãî. Ïîêà íå îòïðàâèëè åãî ñàìîãî â ÃÈÁÄÄ ñìîòðåòü. Çàïëàòèë ñî ñêèäêîé 50%, 14 òûñÿ÷, óëîæèëñÿ â îáåñïå÷èòåëüíûé ïëàòåæ õîòÿ áû.
— íèêîãäà íå ñäàâàéòå ìàøèíû ÷å÷åíöàì è èæå ñ íèìè. Åñëè ïîïàëèñü íåäîáðîñîâåñòíûå — çàáðàòü áîëüøàÿ ïðîáëåìà. È õîðîøî, åñëè çàáåðåøü. Îäèí òàêîé íàáðàë äîëã çà 3 íåäåëè, òðåáîâàëè âåðíóòü àâòî, â èòîãå ê ñòàðøèì åãî îáðàòèëèñü, ïðèâåç ìàøèíó ñäàâàòü â ñîïðîâîæäåíèè åùå íåñêîëüêèõ ìàøèí, íàáèòûõ òàêèìè êàê îí (ñòàåé äåéñòâóþò, ÷å).
Áûëî äâà ðàçà, ÷òî ìàøèíó ãëóøèëè ïðÿìî íà òðàññå, æäàëè, êîãäà âîéäåò â ïðîáêó è áóäåò ñòîÿòü è îòïðàâëÿëè äèñòàíöèîííî êîìàíäó Ñòàðëàéí. Ïîòîì ïîäúåçæàëè è çàáèðàëè.
Áûë ïåðèîä, êîãäà ÿ çàðåãèñòðèðîâàëàñü â êà÷åñòâå ïàðòíåðà Óáåð. Âîîáùå, îíè ïðèäóìàëè øèêàðíóþ ñõåìó îáíàëè÷èâàíèÿ äåíåã è óõîäà îò íàëîãîâ è îòâåòñòâåííîñòè. Âîäèòåëü ðàáîòàåò íà ýòîì àãðåãàòîðå, åìó êàïàåò äåíþæêà íà ñ÷åò + íàëè÷íûå, íî ïî ôàêòó äîãîâîð ó Óáåðà ñ èíäèâèäóàëüíûì ïðåäïðèíèìàòåëåì. Óáåð çàíèìàåò ïîçèöèþ, ÷òî âñå âîäèòåëè ðàáîòàþ ó ÈÏ íà òðóäîâîì äîãîâîðå è Óáåð ëèøü ïåðå÷èñëÿåò çàðàáîòàííûå äåíüãè, èç êîòîðûõ ÈÏ äîëæåí çàïëàòèòü íàëîãè è çàðàáîòíóþ ïëàòó âîäèòåëþ. Òîëüêî ïîñëå îïëàòû âñåãî, âîäèòåëü ïîëó÷èò ìåíüøå ïîëîâèíû çàðàáîòàííîãî. Êîíå÷íî, íèêòî íà òàêîå íå ñîãëàøàåòñÿ è ÈÏ ñíèìàþò äåíüãè, çà óäåðæàíèåì íåáîëüøîãî ïðîöåíòà äëÿ íàëîãîâ è ñåáÿ, îòäàâàÿ èõ âîäèòåëÿì.
 ïåðâûé ãîä òðè ìàøèíû óøëè â òîòàë. Óáûòêà íå áûëî ñîâñåì, òàê êàê âñå âûïëàòû ïî ñòðàõîâêå ïîëó÷åíû, ìû äàæå â òàêñè èõ îôîðìèòü íå óñïåëè. Âñå òðè ñëó÷àÿ ðàçíûå: îäèí âîäèòåëü óñíóë è âðåçàëñÿ â îòáîéíèê, ñíåñ íîñ ìàøèíû; äðóãîé âîäèòåëü íà ïåðåêðåñòêå âëåòåë (îí íå âèíîâàò), òðåòèé âîäèòåëü òîæå íà ïåðåêðåñòêå (íî îêàçàëñÿ âèíîâåí).
Çäåñü åùå îäèí ïîäâîäíûé êàìåíü — íàäî ïîíèìàòü, ÷òî õîòü çà ðóëåì ñèäåë äðóãîé ÷åëîâåê, îòâåòñòâåííîñòü çà âñå íåñåò ñîáñòâåííèê ìàøèíû. Ïîñòðàäàâøåìó âîäèòåëþ âûïëàòèëè çà åãî ìàøèíó ïî ÎÑÀÃÎ 400 òûñÿ÷ ðóáëåé, à íà ìåíÿ îí ïîäàë â ñóä åùå íà 300 òûñÿ÷ ðóáëåé (äî ïîëíîé ñòîèìîñòè ìàøèíû). Òàì è ñàì âîäèòåëü-âèíîâíèê ãîòîâ áûë âîçìåùàòü, îí ÷óäîì âûæèë â àâàðèè. Íî ÷åðåç ìåñÿö îí øåë ïî ñòðîéêå è åìó íà ãîëîâó óïàë ñòðîèòåëüíûé ìóñîð — ñìåðòü íà ìåñòå.
Êîíå÷íî, äëÿ ìåíÿ áûëî áû ïîçîðîì ïðîèãðàòü ñîáñòâåííûé ñóä. Ïîýòîìó ïîäíÿëà âñþ ïðàêòèêó è âñå áóìàãè. Îáÿçàòåëüíî ïîäïèñûâàéòå äîãîâîð àðåíäû è ïèøèòå äîâåðåííîñòü! Ýòî ñïàñëî ìåíÿ, ÿ äîêàçàëà, ÷òî ìàøèíà íàõîäèëàñü âî âëàäåíèè äðóãîãî ëèöà è èìåííî âîäèòåëü-âèíîâíèê äîëæåí íåñòè ìàòåðèàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü. Ðåøåíèå åùå íå âûíåñëè, íî ïîñëå òîãî êàê ÿ ïðèòàùèëà ñóäüå ñòîïêó ðåøåíèé ïî àíàëîãè÷íûì äåëàì, Èñòåö è åãî àäâîêàò ïåðåñòàëè ïðèõîäèòü â ñóäû (êàêîé ñìûñë òðàòèòü äåíüãè íà áåñïåðñïåêòèâíîå äåëî). Òàê ÷òî ÿ âûèãðàþ ýòî äåëî, íå ñîìíåâàþñü äàæå.
ÂÀÆÍÎ: ìàøèíà âî âëàäåíèè äðóãîãî ëèöà íå ïðîñòî ïîòîìó ÷òî çà ðóëåì äðóãîé, à äîëæíî áûòü îôîðìëåíî áóìàæêîé — äîâåðåííîñòüþ èëè äîãîâîðîì àðåíäû.
Åùå â 2016 ãîäó ñòðàõîâûå îòêàçûâàëèñü äàâàòü ÊÀÑÊÎ äëÿ òàêñè. Íî ëþäè è ýòî îáõîäèëè — Âåðõîâíûé ñóä ÷åòêî îáúÿñíèë, íå èìååò çíà÷åíèÿ, âïèñàí áûë âîäèòåëü â ïîëèñ èëè íåò, çàñòðàõîâàíà ñàìà ìàøèíà ïî ÊÀÑÊÎ, ïîýòîìó ïëàòèòü íàäî. Îòêàçàòü òàêñèøíûì ìîæíî áûëî, íî è ýòî íàäî äîêàçàòü. Äàæå íàëè÷èå ëèöåíçèè ó ìàøèíû íå áûëî äîêàçàòåëüñòâîì — äîñòàòî÷íî ñîáñòâåííèêó ñêàçàòü, ÷òî â ýòîò ìîìåíò ìàøèíà äëÿ òàêñè íå èñïîëüçîâàëàñü.
Íó è ïîíÿòíî, ÷òî íå íàäî ðàçðåøàòü íàíîñèòü êàêèå-ëèáî çíàêè òàêñè íà ìàøèíó.
 2017 ãîäó Äèìà óåõàë íà çàðàáîòêè âìåñòå ñ ñåìüåé â äðóãîé ðåãèîí — òàêñè ïåðåñòàëî êîðìèòü, äåíåã åäâà õâàòàëî. ß ñòàëà íàáëþäàòü ñóäåáíûå ïðîöåññû êàê áàíêðîòèëèñü öåëûå êîìïàíèè, íàáðàâøèå â ëèçèíã ìàøèíû. Ðûíîê óïàë è î÷åíü ñåðüåçíî.
Óáåð ðàíüøå äåðæàë õîòü êàêóþ-òî ïëàíêó ïî òðåáîâàíèÿì ê ìàøèíå è âîäèòåëÿì, íî â 2017 ãîäó ñòàëè äîïóñêàòü ñòàðûå ìàøèíû, ñàìûå íàñòîÿùèå âåäðà, ê âîäèòåëÿì íèêàêèõ òîëêîâûõ òðåáîâàíèé. È õîòÿ âñòóïèë â ñèëó çàêîí, ÷òî òîëüêî ñ ðîññèéñêèìè ïðàâàìè ìîæíî îñóùåñòâëÿòü ïåðåâîçêè ïàññàæèðîâ, óáåð íèêîãî òàê è íå ïðîâåðèë è íå èñêëþ÷èë ðàíåå íàáðàííûõ âîäèòåëåé.
 ýòîò æå ãîä ìû ñîøëèñü ñ áûâøèì ìóæåì è âñå äåëà ïî àðåíäå ìàøèí ÿ ïåðåäàëà åìó. Âñå ïîøëî âåñüìà íåïëîõî, îí âúåõàë â òåìó è íà÷àë ðàáîòàòü. Íîâûå ìàøèíû ìû íå ïîêóïàëè — ÿ èíòóèòèâíî ÷óâñòâîâàëà, ÷òî ýòîãî íå íàäî äåëàòü.
Èç-çà óñèëåíèÿ êðèçèñà òàêæå ïàäàë ðûíîê íåäâèæèìîñòè. Ó íàñ ðÿäîì ñ Ïèòåðîì 30 ìåòðîâóþ ñòóäèþ ìîæíî áûëî êóïèòü çà 1 400 òûñÿ÷. Ìû ïðîäàëè ñîëÿðèñû è êóïèëè â óæå ïîñòðîåííûõ äîìàõ äâå ñòóäèè â èïîòåêó. Åñëè âçÿòü âñå ðàñõîäû íà ìàøèíó — ñòðàõîâêè, ðåçèíà, òåêóùåå îáñëóæèâàíèå, ðåìîíòû + ãåìîððîé ñ âîäèòåëÿìè, âûãîäíåå èìåòü ýòè êâàðòèðû è ñäàâàòü â àðåíäó. Èïîòå÷íûé ïëàòåæ âñåãî 9 000 ðóáëåé è íà 4 ãîäà, òàê ÷òî ñïðàâèìñÿ.
Íà ñåãîäíÿ ó íàñ îñòàëîñü 4 íåêñèè — âñå 2013 èëè 2014 ãîäà âûïóñêà, íî òðè èç íèõ ôàêòè÷åñêè ïðèîáðåòåíû â ñàëîíå íîâåíüêèìè â ÿíâàðå 2017 ãîäà.
Âñå êðåäèòû çà ìàøèíû åùå â ïðîøëîì ãîäó áûëè âûïëà÷åíû äîñðî÷íî.
Âåñíîé ýòîãî ãîäà ÿ ïîëó÷èëà äâà âûãîäíûõ êîíòðàêòà ïî ñâîåé ðàáîòå, âòÿíóëà ìóæà ïîìîãàòü (îáúåêòèâíî, ìîè êîíòðàêòû ïðèíîñÿò ïî÷òè ìèëëèîí â ìåñÿö, ÷åì ýòè ìàøèíû). Âðåìåíè çàíèìàòüñÿ àðåíäîé áîëüøå íåò, ïîýòîìó åñòü ìûñëü ïðîäàòü âñå ÷åòûðå ìàøèíû.
×åì åùå çàíÿòüñÿ íå ïðèäóìàëà. Ìîÿ ñôåðà óñëóã — þðèñïðóäåíöèÿ, òîæå øòóêà ñêîëüçêàÿ, áëàãîäàðÿ âñåì ýòèì ðåôîðìàì ÿ çàðàáàòûâàþ âåñüìà íåïëîõî (ó ìåíÿ îá ýòîì â áëîãå íàïèñàíî), íî ðàíî èëè ïîçäíî è ýòîò ðûíîê âñòàíåò. Õîòÿ ñåé÷àñ ïðåäïðèíèìàþòñÿ âñå ìåðû ïî îãðàíè÷åíèþ êîíêóðåíöèè — õîòÿò ââåñòè òîòàëüíûé èíñòèòóò àäâîêàòóðû, íî è öåííèê íà óñëóã â ýòîé ñèòóàöèè âçëåòèò äî íåáåñ. Òàê ÷òî ëþáóþ êîïåå÷êó ïîêà âêëàäûâàþ â êâàðòèðêè-ñòóäèè è îáðàçîâàíèå ñâîèõ ÷åòûðåõ äåòåé.