Сдача пластиковых бутылок бизнес план
Бизнес по переработке любого вторсырья всегда будет актуальным по причине того, что новое сырье для переработки появляется буквально ежеминутно. С ним в любом случае придется что-то делать: либо утилизировать пластиковые бутылки, либо дать им «вторую жизнь» и заработать на этом деньги. Пластиковые отходы в естественных условиях будут разлагаться сотни лет, поэтому их переработка – это не только рентабельный бизнес, но и улучшение экологической ситуации на планете. Идея такого бизнеса появилась одновременно с развитием массового производства пластика и может приносить неплохую прибыль. В России бизнес по переработке пластиковых бутылок имеет больше перспектив, чем в странах Европы, поскольку такая деятельность является относительно новой у нас и конкуренция здесь минимальна. Кроме того, в российских условиях никогда не будет недостатка в сырье для переработки и при правильной организации процесса при относительно небольших инвестициях можно получать значительный доход.
Продукция производства по переработке пластика – флекс – гранулы небольшого объема. Доходы проекта будут зависеть от грамотной работы с предприятиями, использующими флекс в качестве материала для собственного производства. На начальном этапе логичным решением будет заинтересовать отдел закупок таких предприятий демпинговыми мерами: несмотря на увеличение срока окупаемости за счет снижения выручки от продажи флекса, такие меры позволят завязать долгосрочные партнерские отношения и наладить стабильный сбыт продукции завода по переработке пэт-бутылок.
Флекс является востребованным материалом. Он используется при производстве одноразовой пластиковой посуды, тары, пластиковой ленты и пленки, а также других изделий из пластика. При грамотной сбытовой политике и правильном ценообразовании продукция линии по переработки пластиковых отходов будет пользоваться спросом, поэтому проблем со сбытом возникнуть не должно.
Часто наши предприниматели считают, что оборудование для переработки пластиковых бутылок дорогое и в связи с этим затраты долго не окупятся. Нашими расчетами мы постараемся развеять эти мысли, посчитать затраты и окупаемость этого непростого бизнеса.
Как подобрать необходимое помещение для организации бизнеса?
Самое лучшее расположение рядом со свалками, помещение на каком-нибудь заброшенном заводе, складе. Это расположение значительно сэкономит расходы на транспорт. Также подойдут какие-нибудь ангары на окраине города. Самое главное – к этим строениям должны быть подведены коммуникации: электричество, вода.
Сейчас все начали заниматься экологическими вопросами и поэтому перед тем как начинать искать помещение поинтересуйтесь в городских администрациях о развитии экологической программы в регионе. С помещеньем может и не помогут, но грант для организации бизнеса вполне можно получить.
Для наших расчетов принимаем, что у нас в аренде находится помещение 120 кв. метров, стоимость аренды 400 руб./м2. Хорошо, если рядом с арендуемым нами складом есть свободный земельный участок, его можно использовать также для складирования прессованных бутылок.
Какое оборудование необходимо приобрести для организации бизнеса по переработке пластиковых бутылок?
На покупке оборудования, если вы решили заниматься этим бизнесом всерьез, лучше не экономить. Сам процесс переработки бутылок выглядит следующим образом. Сырье — использованная ПЭТ-бутылка собирается и сортируется на неокрашенный и окрашенный (по цветам) классы. Выгоднее всего закупать для переработки прозрачные пластиковые бутылки. На втором месте стоит разноцветный пищевой пластик, а самый дешевый – это пластик коричневого цвета из-за того, что сфера его применения очень ограничена. Итак, принимая бутылки, каждый цвет в дальнейшем обрабатываем отдельно. Бутылки из поливинилхлорида (ПВХ) отбраковываются, так как их переработка происходит отдельно. Вручную удаляются посторонние предметы, такие как резина, стекло, бумага, металл, другие типы пластиков.
Линия по переработке состоит из нескольких агрегатов, соединяющихся вместе ленточными транспортерами. Сначала сырье попадает в специальную роторную машину, там отделяются этикетки и крышки. Далее бутылки подаются в дробилку — аппарат с несколькими ножами, происходит измельчение пластика. Потом вся эта масса мелко нарубленного пластика посредством специального шнекового транспортера, предназначенного для перемещения аморфных продуктов (снабженный архимедовым винтом), перемещается в паровой котел, где под действием горячей воды удаляются оставшиеся после переработки в машине для отделения этикеток и крышек посторонние элементы. После котла очищенный пластик помещается в моющую полировочную машину, а затем — в машину полоскания, далее в сушилку-водоотделитель и воздушную сушку. После высыхания уже готовый флекс скапливается в специальном бункере.
Для нашего производства решено приобрести производственную линию производство Китай, в состав которой будет входить: конвеер подающий, дробилка (с подачей воды), шнек, бочка с парогенератором, шнек, фрикционная мойка, две флотационные ванны, центрифуга, пневмосушка, воздушный разделитель, бункер накопитель. Также сразу же планируем приобрести заточной станок для плоских ножей дробилки. Мощность дробилки составляет 30 кВт. Общая мощность подключения всего оборудования 100 кВт. Производительность дробилки около 500 кг в час. У мойки производительность около 700 кг в час. Стоимость приобретаемого оборудования 3,5 млн. рублей. Для обслуживания этой линии достаточно два человека.
Как посчитать окупаемость бизнеса?
Итак, начинаем сначала. Начинаем с регистрации предприятия ООО. Стоимость регистрации предприятия составляет 10000 рублей. Данный вид деятельности лицензируется в соответствии с действием закона № 458-ФЗ. Получение лицензии довольно длительный процесс. Поэтому, для ускорения получения результата рассмотрим услуги посреднических организаций. Стоимость получения лицензии в таких организациях составляет от 600000 до 700000 рублей. Для наших расчетов принимаем, что стоимость лицензии составит 600000 рублей и займет ее оформление 4 месяца.
На наше предприятие планируется нанять 18 человек: директор предприятия, двое сотрудников работают на линии и пятнадцать на первичной переработке сырья. Стоимость заработной платы можно посмотреть в приведенных ниже таблицах.
Для сбора сырья будет целесообразно организовать собственный пункт по приему пластиковых отходов. После того, как проект заработает и начнет приносить стабильную прибыль, можно будет рассмотреть вопрос об организации нескольких пунктов приема. Кроме того, возможна установка специальных контейнеров со специальной маркировкой. Но следует помнить, что при этом потребуется дополнительная сортировка: наивно предполагать, что в контейнеры будут складывать только пластиковые отходы.
Другой вариант – скупка пластикового вторсырья у сторонних пунктов приема. Недостатком этого способа является удорожание стоимости материалов для производства и закономерное уменьшение ежемесячной прибыли, поэтому оптимальным решением станет организация собственного пункта по приему пластиковых отходов.
Приобретать пластиковые бутылки для наших расчетов планируется у населения, стоимость 15-18 руб./кг. Для своих расчетов принимаем стоимость приема ПЭТ 18 руб./кг. Из одного килограмма пластиковых бутылок получается 800 грамм флекса, потери составляют около 20% от веса из-за грязи, этикеток, крышек. Стоимость продажи вымытых флекс хлопьев для расчета принимаем 35 руб./кг. Затраты на транспорт примем в размере 20% от стоимости принятого пластика в виде бутылок. Себестоимость производства, окупаемость средств мы рассчитаем в приведенных ниже таблицах.
Таблица 1. Инвестиции в производство
1 кв-л | 2 кв-л | 3 кв-л | 4 кв-л | Итого | |
год | |||||
Покупка оборудования | 3500000 | 3500000 | |||
Оборотные средства | 155000 | 155000 | |||
Организационные расходы | 610000 | 610000 | |||
Всего расходов | 4265000 | 4265000 |
Таблица 2. Штатное расписание производства
Кол-во | Зарплата | Всего | |
человек | руб/мес | ФОТ | |
Директор | 1 | 30000 | 30000 |
Сортировщики | 15 | 12000 | 180000 |
Рабочий | 2 | 20000 | 40000 |
ИТОГО | 18 | 62000 | 250000 |
Таблица 3. Расчет налогов от ФОТ
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Директор | 300000 | 360000 |
Сортировщик | 1260000 | 2160000 |
Рабочий | 280000 | 480000 |
ИТОГО ФОТ | 1840000 | 3000000 |
ИТОГО НАЛОГОВ | 552000 | 900000 |
Таблица 4. Выручка от продаж продуктов переработки
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Выручка от продажи флекса | 17248000 | 29568000 |
Всего выручка | 17248000 | 29568000 |
Таблица 5. Перечень расходов предприятия
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Постоянные расходы | ||
Заработная плата | 1840000 | 3000000 |
Налоги ФОТ | 552000 | 900000 |
Арендная плата | 528000 | 576000 |
Амортизация | 3500000 | |
Услуги бухгалтера | 120000 | 180000 |
Переменные расходы | ||
Бутылки ПЭТ | 11088000 | 19008000 |
Коммунальные расходы | 112000 | 192000 |
Электричество | 616000 | 1056000 |
Транспорт | ||
Реклама | 50000 | 60000 |
Прочие переменные расходы | 245000 | 420000 |
Всего затрат | 18651000 | 25392000 |
Таблица 6. План доходов и расходов
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Выручка предприятия | 17248000 | 29568000 |
Себестоимость производства | 18651000 | 25392000 |
Валовая прибыль | -1403000 | 4176000 |
Проценты по кредиту | ||
Прибыль до налогообложения | -1403000 | 4176000 |
Налоги | 172480 | 295680 |
Чистая прибыль | -1575480 | 3880320 |
Чистая прибыль с нарастающим итогом | -1575480 | 2304840 |
Таблица 7. Прогноз движения денежных средств на производстве
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Поступления от основной деятельности | 17248000 | 29568000 |
Расходы от основной деятельности | ||
Заработная плата | 1840000 | 3000000 |
Налоги от ФОТ | 552000 | 900000 |
Услуги бухгалтера | 120000 | 180000 |
Арендная плата | 528000 | 576000 |
Бутылка пэт | 11088000 | 19008000 |
Коммунальные расходы | 112000 | 192000 |
Электричество | 616000 | 1056000 |
Транспорт | ||
Реклама | 50000 | 60000 |
Прочие переменные расходы | 245000 | 420000 |
Налоги от выручки | 172480 | 295680 |
Оплата процентов по кредиту | ||
Денежные средства от основной деят-ти | 1924520 | 3880320 |
Поступления от инвестиционной деят-ти | 4265000 | |
Оборотные средства | 155000 | |
Расходы по инвестиционной деят-ти | 4110000 | |
Покупка оборудования | 3500000 | |
Организационные расходы | 610000 | |
Денежные средства от инвестиционной деят. | 155000 | |
Поступления по финансовой деят-ти | ||
Расход по финансовой деят-ти | ||
Возврат суммы долга по кредиту | ||
Денежные средства от финансовой деят-ти | ||
Остаток денежных средств на конец пер-да | 2079520 | 3880320 |
Таблица 8. Расчет окупаемости
Горизонт планирования | 2 года |
Выручка предприятия, руб. | 54208000 |
Прибыль предприятия, руб. | 14743476 |
Инвестиции в проект, руб. | 4031200 |
Срок окупаемости, мес. | 8 |
Рентабельность ,% | 27,2 |
Вывод. Переработка пластика как бизнес – выгодный проект. Рентабельность производства обеспечивается низкой стоимостью сырья, относительно небольшими текущими издержками на производство и большими доходами после выхода на плановые показатели производства. Инвестиции в проект окупятся в течение от восьми месяцев до полутора лет, после этого предприятие по переработке пластика начнет приносить стабильный доход.