Samsung galaxy skin бизнес план
В 3 кв. 2011 года произошел переломный
момент – оборот по смартфонам Android
превысил оборот по смартфонам Symbian. На
конец периода доля Android составила 43%, а
доля Symbian 32%.
Для более точного
анализа конкурентов были проанализированы
более узкие сегменты рынка, к которым
принадлежит Samsung Galaxy Skin. Это рынок WID (Wireless Information
Device коммуникаторы, телефоны на базе стандартных
ОС, с сенсорным экраном).
В
абсолютном выражении при сравнении
с итогами 2010 г. рынок показал
рост, объем продаж 2011 г. составил 141%
(рост с 1 млн. 860 тыс. шт. до 2 млн. 615 тыс.
шт.). В течение года доля смартфонов
снижалась, составив в конце года
50,45%. Колебания квартальной динамики
оставались незначительными, на долю смартфонов
приходилось 64,66% в I квартале 2011 г., 55,03%
во II квартале 2011 г., 49,84% в III квартале 2011
г., продолжая позитивный для WID тренд,
отмечаемый с III квартала 2010 г.
Анализ
Samsung Galaxy Skin по пяти силам
Портера:
- Угроза
появления новых
игроков.
- Данный рынок
приносит высокую прибыль, поэтому могут
появиться многочисленные новые игроки.
Несмотря на довольно высокие барьеры
входа, этот рынок постоянно развивается,
и вполне возможно что на рынке появяться
аналогичные телефоны от компаний
LG и Apple. - Samsung имеет
высокие преимущества в положении на рынке
во многом за счет бренда. - Экономия
от масштаба: высокий спрос на исследования
(сегодня помимо использования телефона,
как средства связи, в нем еще существует
много различных «примочек», например
– камера, плеер, видео, радио. Эти функции
нужно постоянно совершенствовать, чтобы
сохранять конкурентные преимущества). - У Samsung есть
патент на производство Samsung Galaxy Skin, это
помогает удерживать конкурентов от чрезмерного
подражания.
- Конкуренция
в отрасли.
- Основной
конкурент операционной системы Samsung-Android
– это MAC, которая удерживает высокие позиции
на рынке. - На рынке
большое число игроков-конкурентов, таких
как: Apple, LG, Nokia, BlackBerry.
- Угроза
появления товаров-заменителей.
- На данный
момент на рынке не существует заменителя
гибкого экрана, как в моедели Samsung
Galaxy Skin - Заменить
мобильный телефон чем-то другим практически
не возможно, так как главное его преимущество
– это портативность. - Могут быть
заменители лишь отдельных составляющих
Samsung Galaxy Skin. Например игры можно заменить
Xbox, музыку – mp3 плеером - Так же субститутами
смс-общения могут быть: icq, skype, facebook, вконтакте.
Но всеми этими приложениями можно пользоваться
как раз через Samsung
Galaxy Skin, так что он может даже частично
заменить компьютер.
- Рыночная
власть поставщиков.
- Поставщиком
операционного обеспечения Android является
компания Google, это ставит Samsung в определённую
зависимость от компании Google. С другой
стороны у Samsung есть своя собственная
операционная система- Samsung Bada.
- Samsung имеет
базу музыки, видео и большого количества
приложений в GoogleMarket, также принадлежащую
Google, это также ставит Samsung в зависимость
от поставщиков.
- Рыночная
власть покупателей.
- Покупатели
высоко чувствительны к ценам, и на рынке
для них существуют более дешевые альтернативы.
Поэтому покупательская способность –
это весомый фактор для Samsung. - Высокая степень
доступности информации для потребителей. - Значительные
преимущества Samsung
Galaxy Skin перед
конкурентными продуктами.
SWOT-анализ:
Сильные стороны | Слабые стороны |
|
|
Возможности | Угрозы |
|
|
Подводя
краткие итоги анализа конкурентов Galaxy Skin, можно сказать
что наша модель Galaxy Skin будет иметь преимущества
перед другими моделями данного рынка,
за счёт инновационной гибкости телефона
и новых функций, таких как встроенный
в телефон проектор. Рассматривая остальные
функции модели, нужно отметить, что в
этом наш телефон не уступает ведущим
моделям данного рынка. Основные конкуренты
– Nokia, Apple, HTC, а так же мы считаем необходимым
выделить и внутренних конкурентов Samsung
Galaxy Skin, то есть другие модели компании
Samsung.
Отдельно
стоит сказать о том, что угроза
появления товаров-заменителей достаточно
большая, потому как рынок смартфонов
постоянно изменяется, на нем постоянно
появляются новинки, и скорее всего
другие крупные конкуренты в ближайшее
время также начнут использовать
технологию похожую на технологию Samsung
Galaxy Skin.
Цели
и стратегии маркетинга
Маркетинговая
стратегия компании будет заключаться
в расширении существующей доли рынка
и в развитии использования инновационных
технологий в своей продукции.
Samsung
уже занимает на рынке смартфонов с Touch-экранами
21,97%. Купив предлагаемую технологию, Samsung
сможет увеличить свою долю на рынке и
окончательно укрепиться среди лидеров
данного рынка.
Использование
инновационных технологий, закрепит
за компанией Samsung роль инноватора,
что благоприятно сказывается на популярности
бренда и, следовательно, на спросе на
товар.
Кратко
можно сформулировать цели данных маркетинговых
стратегий следующим образом:
- Увеличить
количество продаж - Увеличитель
лояльность потребителей к бренду - Выявить основные
риски, угрозы - Регулярный
мониторинг рынка - Удержание
позиций на рынке
Говоря
о позиционировании
телефона Galaxy Skin, необходимо отметить,
что упор делается на:
- Уникальность
товара (новшество, удобство в использовании)
– компания Samsung будет первой, кто выпустит
телефон с гибким экраном. И к тому времени,
когда конкуренты вдогонку произведут
похожую модель, Samsung уже крепко утвердиться
в данном сегменте рынка. - Многофункциональность
– предполагаемых потребителей, кроме
инновационной гибкости телефона будет
привлекать разнообразие функций; уже
существующих на предыдущих моделях и
новых, т.к. встроенный в телефон проектор. - Известность
бренда – Samsung – известный бренд, хорошо
зарекомендовавший себя на данном рынке. - Удобное расположение
точек продаж.
Портрет
потребителя
Потенциальными
потребителями станут люди от 18 до 40 лет,
имеющими средний доход и выше среднего.
Эту
аудиторию привлекут такие качества
как:
- Новшество
- Оригинальность
- Уникальность
- Удобство
в использовании - Многофункциональность
Ценообразование
Исходя
из издержек производства, расходов на
НИОКР и маркетинговых затрат
можно вывести стоимость телефона.
Она будет примерно равна 30 000 – 35 000 рублей.
Сбытовая
программа
В
Москве и ближайшем подмосковье будут
арендованы складские помещенья, куда
закупленные в Южной Корее телефоны будут
поставляться для дальнейшего распространения
по точкам продаж:
- Розничные
сети магазинов, продающие мобильные телефоны - Фирменный
магазин Samsung
В
перспективе количество фирменных
магазинов будет увеличиваться.
В
качестве первой партии телефонов будет
произведено 1млн штук, дальше количество
производимых телефонов будет варьироваться,
основываясь на спросе.
Реклама
В
качестве способов рекламы телефона
Samsung Galaxy Skin будут использоваться:
- Интернет
реклама совместно с точками продаж - Наружная
реклама. - Теле/радио
реклама - Реклама в
периодических изданиях - Промоакции
- Реклама на
местах продаж - Реклама на
сайте Samsung.ru - Мероприятия,
связанные с первым днем продаж
Производство
телефонов Samsung Galaxy Skin будет основываться
на той же базе, что и предыдущие модели
телефонов компании Samsung, поэтому персонал,
занятый в производстве, остается в том
же составе, увеличиваются лишь мощности,
т.е. количество производственных рабочих.
Таким
образом, необходимо описать организацию,
занимающуюся разработкой технологии.
Организационная
структура компании-разработчика технологии:
Основной
отдел R&D компании – это инженерно-конструкторский
отдел, так как компания специализируется
на разработке новых технологий. В данном
случае основной технологией является
гибкость телефона.
Функции:
- Основной
функцией инженерно-конструкторского
отдела является разработка новых технологий. - Разработчики
программного обеспечения:
- Проработка
архитектуры и алгоритмов функционирования
программного обеспечения, - Работа с
большими проектами, разработка высоконагруженных
проектов - Написание
программ и методик испытаний, инструкций
по эксплуатации
- Инженеры:
- Конструирование
и проектирование инновационных технологий
- Менеджеры
проектов:
- Курирование
текущих проектов - Согласование
вопросов с финансовым отделом - Контроль
сроков - Контроль
качества конструирования и разработки
- Бизнес-аналитики:
- Поиск информации
о рынке технологий - Анализ рынка
- Выявление
перспектив развития рынка технологий
- Финансовый
отдел:
- Составление
сметы затрат на разработку и внедрение
технологий - Бухгалтерский
учет - Расчет себестоимости
технологии - Финансовая
аналитика - Расчет финансовых
показателей
- Отдел
управления персоналом:
- Учет численности
персонала - Найм персонала
- Мотивация
и стимулирование персонала - Измерение
текучести - Разработка
кадровой политики - Социальное
обеспечение
Итого
$44.50
$44.50
========================================================
Механические
компоненты / Корпус
Итого
$30.00 $30.00
========================================================
Аккумулятор
————————————————————————————————
Итого
$10.20 $10.20
========================================================
Аксессуары
/ Упаковка и т.д.
————————————————————————————————
Итого
$8.50 $8.50
========================================================
Сборка
————————————————————————————————
Итого
$30.50 $30.50
========================================================
Общая
стоимость аппаратных
средств
$332,85
$375,85
========================================================
Общий
итог:
$332.85
$375.85
По
характеру учета риски делятся
на:
- К внешним
рискам относятся риски, непосредственно
не связанные с деятельностью предприятия
или его контактной аудитории.
В
нашем случае возможные риски
здесь могут быть следующего характера:
- Политические
риски - Выборы в
государственную думу и президентские
выборы - Усложнение
системы получение патентов - Коррупция
в патентных организациях - Государственное
регулирование конкуренции (Лобирование
других компаний) - Экономические
риски - Возможный
кризис - Социальные
риски - Мода (вероятность
того, что спрос на данный телефон будет
не достаточно велик) - Технологические
риски - Вероятность
выпуска схожих моделей компаний конкурентов - К внутренним
рискам относятся риски, обусловленные
деятельностью самого предприятия и его
контактной аудитории.
В
такой компании как Samsung внутренние
риски не представляют значительной опасности
по причинам:
- Производственный
потенциал компании достаточно велик; - Техническое
оснащение на высочайшем уровне; - Уровень производительности
труда очень высок; - Производственные
риски маловероятны – компания выпускает
свою продукцию многие годы, опытным путем
исправляя недостатки оборудования, тем
самым доводя риски брака продукции и
травм на производсте до минимума; - Маркетинговые
стратегии разработаны с четким понимаем
рынка и целевой аудитории;
Реализация проекта
будет происходить в 2 этапа:
1 год: разработка
технологии и продажа нашей
технологии компании Samsung
2 год: производство
и реализация компанией Samsung
телефона Samsung Galaxy Skin
По анализу
рынка, мы предполагаем, что первоначальная
партия будет 1 000 000 штук. Мы установили
среднюю цену 1100$.
1 период | 2 период | 3 период | 4 период | |
Приток | 0 | 300000000 | 17 500 000 000 | 28 000 000 000 |
Оттоки | 330 468 500 | 30468500 | 1 755 558 000 | 2 886 556 425 |
ЧП | -330 468 500 | 269531500 | 15 744 442 000 | 25 113 443 575 |
(1+r)*t | 1,2 | 1,44 | 1,728 | 2,074 |
PV | -275390416,7 | 187174652,8 | 9111366898 | 12108699892 |
NPV | -675390416,7 | 187174652,8 | 9111366898 | 12108699892 |
Накопленный NPV | -675390416,7 | -488215763,9 | 8623151134 | 20731851026 |
Величина
денежных потоков выходит на положительную
зону уже во втором периоде, что свидетельствует
о финансовой реализуемости проекта.
Соизмерение
разновременных показателей инвестиционного
проекта осуществлялось путем приведения
(дисконтирования) их ценности к начальному
периоду. Расчетная ставка дисконтирования
– 20%.
Для
оценки сегодняшней стоимости потока
будущего дохода произведен расчет чистой
приведенной стоимости — NPVпроекта.
NPVпроекта
= 20 731 851 026 руб.
Показатели срока окупаемости проекта
= 4 периода (2 года), что свидетельствует
о быстрой отдаче от проекта.
Вывод:
Проект в целом
является эффективным, реализация данного
проекта позволит инициатору проекта
получить высокую прибыль на вложенные
средства и осуществить возврат
вложенных средств на заданных условиях.
Для
вычисления интегрального показателя
были выбраны следующие критерии:
Производственные
возможности осуществления
проекта
• Необходимость
внедрения новых процессов
Так
как новый Samsung Galaxy Skin содержит в себе
новые технологии, соответственно, необходимы
новые процессы при производстве. Кроме
того на это уйдет время.
• Соответствие
имеющимся мощностям
Существует
необходимость увеличения мощностей,
так как это новое производство
еще одной модели в добавление
к уже существующему производству
остальных моделей.
• Цена
и наличие материалов
Необходимы
дополнительные затраты на материалы,
в связи с тем, что основная концепция
модели – это гнущийся корпус, сделанный
из электроактивного полимера с графеновым
покрытием.
Научно-технические
критерии проекта
• Соответствие
проекта стратегии НИОКР в компании
Одним
из конкурентных преимуществ компании
является новизна выпускаемых продуктов,
инновационность составных компонентов,
поэтому большое внимание фокусируется
на НИОКР. Данная модель полностью отражает
роль, которая уделяется НИОКР, в
силу своей инновационности.
• Вероятность
технического успеха
Этот
критерий очень важен для компании
на этапе разработки, так как если
теряется вероятность технического
успеха, то теряется и смысл производства
данной модели телефона.
• Стоимость
и время разработки
Стоимости
и времени разработки также уделяется
немалое внимание, так как это
связано с совокупными затратами
компаниями. Помимо этого, чем меньше
времени уйдет на разработку, тем
меньше будут издержки.
Соответствие
проекта стратегии,
политики и ценностям
организации
• Соответствие
проекта принятой̆ стратегии организации
и долгосрочному плану
Стратегия
организации отчасти направлена
на производство конкурентоспособных
продуктов. А значит, если продукт
инновационный, то у него имеются
хорошие конкурентные преимущества
среди остальных производителей.
• Соответствие
проекта представлениям потребителей
о фирме
Проект
соответствует представлениям потребителей
о фирме, так как у компании
отличная репутация на рынке, ее рыночная
стоимость растет, а подобный инновационная
идея только дополняет картину, среди
остальных преимуществ компании.
Оценка
рыночных перспектив
проекта
• Соответствие
проекта потребностям рынка
Проект
соответствует потребностям рынка,
так как подобного еще никто
не производил, и у данной модели
есть ряд преимуществ и привлекательных
характеристик, от которых потребители
не отказались бы.
• Вероятность
коммерческого успеха
В
виду того, что проект по прогнозам
соответствует потребностям рынка,
стратегии компании, представлениям потребителей,
то можно рассчитывать на коммерческий
успех в перспективе.
Фактор | Значимость фактора для проекта | Оценка эффективности (от 1 до 5) | Оценка вклада факторов |
1.Вероятность коммерческого успеха | 5 | 4 | 20 |
2.Вероятность технического успеха | 5 | 4 | 20 |
3.Соответствие проекта стратегии НИОКР в компании | 4 | 5 | 20 |
4.Соответствие проекта принятой стратегии организации и долгосрочному плану | 4 | 5 | 20 |
5.Соответствие проекта представлениям потребителей о фирме | 3 | 5 | 15 |
6.Соответствие проекта потребностям рынка | 3 | 4 | 12 |
7.Соответствие имеющимся мощностям | 2 | 4 | 8 |
8.Необходимость внедрения новых процессов | 2 | 4 | 8 |
9.Стоимость и время разработки | 1 | 5 | 5 |
10.Цена и наличие материалов | 1 | 5 | 5 |
Итого: интегральный показатель à | 133 |
Максимально
возможный интегральный показатель
– 150. В случае нашего проекта, интегральный
показатель очень близок к максимально
возможному, поэтому можно считать проект
успешным в перспективе.
- Отдел
коммуникаций и сбыта:
- Поиск клиентов
для продажи инновационной технологии - Ведение переговоров
с компаниями - Заключение
договоров
Заработная
плата персонала
R&D компании.
Численность
компании составляет 50 человек, между
ними заработная плата распределяется
таким образом:
Руководитель
инженерно-конструкторского отдела: 65 000
– 80 000 руб.
Руководитель
финансового отдела: 55 000 — 70 000 руб.
Персонал
финансового отдела (3 человека): 35 000
– 45 000 руб.
Менеджер
по персоналу: 50 000 – 60 000 руб.
Помощник
менеджера по персоналу: 40 000 – 45 000 руб.
Руководитель
отдела коммуникаций и сбыта: 50 000 –
65 000 руб.
Персонал
отдела коммуникаций и сбыта (5 человек)
: 35 000 – 42 000 руб.
Директор
компании: 80 000 – 90 000 руб.
Менеджер
подотдела разработки программного
обеспечения: 50 000 – 60 000 руб.
Разработчики
программного обеспечения (10 человек):
35 000 – 45 000 руб.
Главный
инженер: 60 000 – 65 000 руб.
Рядовые
инженеры (10 человек): 35 000 – 40 000 руб.
Менеджеры
проектов (8 человек): 50 000 – 60 000 руб.
Бизнес-аналитики
(6 человек): 35 000 – 45 000
В
компании SAMSUNG на осуществление данного
проекта помимо производственных рабочих
необходима команда маркетологов, которая
будет заниматься разработкой мощной
рекламной политики.
Рассмотрим
возможные источники финансирования
нашего инновационного проекта и
оценим их эффективность.
Выделяют
следующие основные виды
финансирования в зависимости от источников
финансирования:
- Финансирование
из внутренних источников. - Финансирование
из внешних источников. - источники
неформального сектора (физические лица,
бизнес ангелы, частные компании и т. д.) - формального
сектора (венчурные фирмы, фонды, институциональные
инвесторы, банки и т. д.).
Финансирование
из внутренних источников.
Внутренними
источниками являются собственные
средства предприятия – прибыль
и амортизационные отчисления.
Разработки
для данного проекта требуют
крупных финансовых затрат. Прибыль
компании самостоятельно не может покрыть
данные затраты, следовательно нам
нужно искать другие виды финансирования.
Финансирование
из внешних источников.
Неформальный
сектор
- Частные средства,
данные в долг (private investment). - Гранты (grants).
- Средства
спонсоров, спонсорство (promoter sponsor). - Средства
специализированных фондов по поддержке
науки, инноваций, развития технологий
и др. (special purpose funds). - Бизнес-инкубаторы
— (business-incubators) инвестиции в форме аренды
помещений и предоставления доступа к
оборудованию, средствам связи и станочному
парку, а также консультациям юристов,
финансистов, маркетологов и т. д. на льготных
условиях. - Средства
бизнес ангелов (business angels).
Формальный
сектор
- Фирмы венчурного
капитала (venture capital firms). - Фонды венчурного
капитала (venture capital funds). - Инвестиционные
компании (business investment companies). - Нефинансовые
корпорации (non-financial corporations). - Промышленно-финансовые
группы (industrial-financial groops). - Национальные
банки (national banks). - Коммерческие
банки (commercial banks). - Транснациональные
венчурные фонды (transnational venture funds)
Банки
и другие организации, предоставляющие
кредиты не является эффективным
в нашем случае, т.к. вероятность
предоставления кредита компаниям,
занимающимся высоко рискованными разработками
очень мала.
Весь
проект мы условно разделили на два
этапа.
- Разработка
технологий - Производство
и сбыт телефонов изготовленных с применением
данной технологии
Источники
финансирования на данных этапах будут
различаться.
На
этапе разработке технологий мы привлечем
венчурное финансирование. Мы планируем
использовать венчурное финансирование
только на ранних стадиях.
Таким
образом, мы будем активно привлекать
различные венчурные фонды к финансированию
нашего проекта. После того, как ранний
этап будет закончен и идея и технология
будут проданы, венчурные фонды и венчурные
инвесторы получат 75% от первоначальной
суммы, которую мы планируем получить
от крупной компании, которая занимается
производством мобильных телефонов, и
далее процент от реализации нашего продукта,
который будет выплачиваться нам телефонной
компанией, будет разделён между нами
и нашим инвестором пополам, то есть 70%
и 30% соответственно. По договорённости
с венчурными инвесторами , мы будем выплачивать
им проценты до тех пор, пока не окупятся
их инвестиции в наш проект и ещё 130% от
их инвестиций с учетом инфляции.
Далее
представлены основные статьи расходов
на ранних стадиях за год:
Персонал:
140 600 $
НИОКР
(затраты на НИОКР, на создание документации
по НИОКР, экспериментальных образцов,
оплату патентных пошлин и тд.): 10 000 000 $
Аренда:
627 300 $
Далее,
когда технология будет разработана,
мы предложим крупным компаниям, занимающим
на рынке смартфоном в России лидирующие
позиции (т.к. Samsung, Nokia и пр.) купить нашу
технологию.
Причиной
продаже технологий на данной стадии,
а не поиском дальнейшего финансирования
проекта на наш взгляд является то,
что для эффективного продвижения
товара никому неизвестного бренда на
существующий рынок потребуется значительно
большие финансовые затраты, нежели продвижение
данного товара под брендом, например,
Samsung.
Заведомо
запантетовав разработанную технологию,
мы продадим идею с правом на получение
15% выручки от продаж телефона, произведенного
с использованием данных технологий.
Производство
мобильных телефонов будет выполняться
на заводах компании Samsung.
Приблизительный
подсчет стоимости производства
Samsung Galaxy SKIN (в долларах США):
Функциональность
16Гбайт 32Гбайт
========================================================
Функции
медиаплеера
————————————————————————————————
Процессор
приложений $23.50 $25.50
Видеопроцессор
$7.50 $8.50
Цифровой
сигнальный процессор (DSP) $7.50
$7.50
Аудиокодек
$0.90 $0.90
Управление
питанием/Зарядка аккумулятора и т.д.
$4.20 $4.20
Память
(NAND-флэш) $40.00 $80.00
————————————————————————————————
Итого
$83.60 $126.60
========================================================
Прочие
функции
————————————————————————————————
802.11b/g
$18.35 $18.35
Bluetooth
2.0/EDR Baseband Plus RF Section $5.75 $5.75
————————————————————————————————
Итого
$24.10
$24.10
========================================================
GSM/EDGE
——————————————————————————————————Baseband
Section $13.25 $13.25
Дополнительное
управление питанием $3.20 $3.20
Радиочастотный
тракт $6.70 $6.70
Усилитель
мощности $4.10 $4.10
————————————————————————————————
Итого
$27.25
$27.25
========================================================
Другие
устройства, расположенные
на печатной плате
————————————————————————————————
Память
— Mobile
DRAM(512Mbit)/NOR
Flash (128Mbit) $15.80 $15.80
Датчик
положения в пространстве,
датчик
близости к объекту,
датчик
освещенности для подсветки экрана
$4.25 $4.25
Контроллер
сенсорного экрана $3.15 $3.15
Печатная
плата $6.00 $6.00
Другие
пассивные и другие
дискретные
полупроводниковые элементы
$23.00 $23.00
————————————————————————————————
Итого
$52.20
$52.20
========================================================
Модуль
камеры
————————————————————————————————
8-мегапиксельная
камера с неподвижными линзами $22.00
$22.00
————————————————————————————————
Итого
$22.00
$22.00
========================================================
Дисплей
————————————————————————————————
Super
AMOLED сенсорный экран 4 дюйма,
разрешение
800*480
$44.50 $44.50
————————————————————————————————