Сайт бизнес идей название
Кто-то мечтает найти самую оригинальную бизнес-идею, но практика показывает, что именно использование чужого опыта позволяет зарабатывать быстрее и больше, а самые успешные проекты в сфере малого бизнеса в России, как правило, были подсмотрены на западе — в Америке или Европе (а в последнее время и в Китае).
По сферам бизнеса
Подборки идей
Выбор бизнес-идеи — Какой бизнес открыть в 2020 году
По своему менталитету богатый человек обладает (как в народе говорят «хваткой») – это в первую очередь ваше сознательное состояние, благодаря которому вы сосредотачиваете все свои умения, связи, знания, способности и конечно же хитрость, для того чтобы достичь своей конечной цели.
Постановку цели можно смело отнести в отдельный разговор, о котором вы более детально ознакомитесь на страницах нашего сайта. Помимо удачи, на которую не всегда стоит надеяться, нужно, прежде всего, определиться с выбранной нишей, где вы сможете комфортно чувствовать себя при зарабатывании денег. Эта ниша должна быть уникальной, конкурентоспособной и актуальной.
Специально для того чтобы окончательно определиться какая из ниш вам подойдет больше всего мы и создали сайт с бизнес идеями как для малого бизнеса, так и среднего, собственно начать можно с самого нуля и с минимальными вложениями. Только тут вы найдете самые лучшие бизнес идеи начиная с 2013 года и по 2020 и актуальные стартапы для будущего дела. Для этого обратите внимание на рубрикатор, который находится сверху на этой странице.
Начнёте понимать как же должен вести себя настоящий лидер в команде и какими особенными качествами должен обладать, освоите главные принципы менеджмента персоналом и самим процессом производства. Увидите какое оборудование будет нужно для того, чтобы стартануть в бизнесе. И мы расскажем о некоторых подводных камнях в случае «работы на себя».
Легкий способ начать бизнес с нуля — воспользоваться чужой идеей и положительным опытом
Многие начинающие бизнесмены порой сталкиваются с такой проблемой, как нехватка идей для начала бизнеса. Вроде бы и капитал есть, но не знаешь, что лучше открыть, чтобы заинтересовать потребителя и не понести убыток.
Всемирная паутина пестрит множеством видов и идей для бизнеса с вариантами предпринимательской деятельности, однако прочитав их, не можешь выбрать нужную идею и затрудняешься с ее выбором.
Ведь везде все описано хорошо, малые затраты, хорошая прибыль. Но как на самом деле все это будет на практике? Вот вопрос.
Согласно данным 90 % компаний закрываются в течение первого года. Лишь только 5% выживают и выходят на доход.
Почему же так происходит? Ведь есть и капитал, и желание. Да, это есть. Но нет самого главного. Нет хорошей и правильной бизнес-идеи, о которой следует задуматься еще до открытия бизнеса, а не после.
В идеале надо найти ту нишу, которая наиболее востребована на момент открытия и подумать, будет ли она востребована через некоторое количество времени.
Чтобы опыт открытия бизнеса не был печален, стоит продумать все нюансы заранее.
Прежде всего, необходимо разобраться с идеей для будущего предприятия и обязательно составить бизнес-план.
В нем необходимо подробно рассмотреть и расписать все вопросы, касающиеся услуг либо товара, а также кому и за сколько это продавать.
Еще расписать, сколько нужно капитала, сколько будет затрат и какова предполагаемая прибыль. Это все нужно сделать подробно. От того как будет составлен бизнес-план, зависит и долгосрочность бизнеса. А без плана и вовсе не стоит открывать какое-либо предприятие.
Если позволяют финансовые возможности, то можно заказать услугу по маркетинговому исследованию рынка.
Здесь опытные специалисты, подробно изучив рынок, спрос и конкуренцию, смогут подсказать хорошие идеи для бизнеса, которые действительно принесут доход, а не окончится плачевно.
Не стоит бояться начинать коммерческую деятельность. Ведь как говорится «кто не рискует, тот не пьет шампанского».
Бизнес всегда считался риском в жизни каждого. Можно всю жизнь сидеть дома и бояться либо работать от звонка до звонка на нелюбимой работе, либо попытаться что-то сделать и вырваться вперед.
Какие виды бизнеса для старта с нуля наиболее востребованы в 2020
![%am_post_cw[бизнес идея,бизнес идеи,бизнес идей]% %am_current_year% года - мега сборник идей для малого бизнеса](https://realybiz.ru/wp-content/themes/Newspaper-child/images/shcdr_tip.png "%am_post_cw[бизнес идея,бизнес идеи,бизнес идей]% %am_current_year% года - мега сборник идей для малого бизнеса")
Конечно, правильное решение найти тот вид бизнеса, который наиболее прибылен и находится на растущем рынке (и растущая луна тут не причем:).
Лучше открывать бизнесы на пике спроса — интернет-профессии, повышение квалификации, обучение через интернет. И совсем не стоит отрывать очередное турагенство, оконную компанию.
К примеру спрос на услуги маникюра значительно выше, чем на парикмахерскую, а цены на услуги как правильно больше, девушки обращаются чаще. Это один из главных критериев — делайте то, что нужно рынку и вашей аудитории!
5 главных правил для видов бизнеса, которые принесут максимум денег начинающим
- Бизнес, который можно рекламировать в интернете в Yandex-директе / в Google Adwords и конечно в социальных сетях — Instagram, ВКонтакте и Одноклассники
- Бизнес, который можно вести через интернет — все, включая доставку и исполнение заказа — мобильность — золото 21 века
- Бизнес, который работает на широком рынке — не ваше село или маленький город, а хотя бы вся Россия
- Бизнес, в котором есть абонентская плата, повторные продажи и платная подписка
- Бизнес с большими средними чеками (недвижимость, а не шариковые ручки)
- Бизнес на широком рынке (не эксклюзивные чемоданы для перевозки пиджаков, а арендный бизнес для приезжащих в Москву)
4 критерия — как правильно выбрать идею для своего бизнеса
Чтобы наиболее верно выбрать бизнес идею, требуется личная заинтересованность.
Желательно, чтобы Ваши интересы совпадали с той сферой, в которой хотите начать своё дело. Нет ничего лучше, чем бизнес, в котором Вы разбираетесь.
Бизнес идея выбирается по следующим критериям:
- Финансовый капитал;
- Масштабы конкуренции;
- Личная заинтересованность делом;
- Востребованность на рынке.
Сколько денег вы готовы вложить в свой маленький бизнес
Знайте на все сто процентов, сколько стартового капитала у Вас есть. Если в наличии всего 1000 долларов, не стоит смотреть бизнес-идеи по строительству нефтеперерабатывающего завода.
Поэтому даже не стоит искать масштабные идеи, если знаете, что не сможете их потянуть. Стартовый капитал должен быть «по размеру» бизнес-идеи.
Если Вы – начинающий бизнесмен, не стоит брать деньги в кредит, особенно, если Вы не имеете постоянного источника дохода.
Займите у близких людей, это лучше, чем брать крупные суммы у государства.
Если Ваш бизнес обанкротиться, то банк не станет ждать, когда Вы заработаете деньги. А с близкими людьми можно договориться.
Уровень конкуренции на рынке
Ваш бизнес должен быть иным, иметь свою уникальность. Если Вы выберете сферу, очень развитую, то Вы можете не выстоять против конкуренции.
Выбирайте такую бизнес-идею, которая меньше всего встречается на рынке. Добавьте в неё свои уникальные преимущества, и Вы выиграете дело. К примеру, это может быть яркий логотип, сильный девиз, и качественная реклама.
Либо же цена товара гораздо ниже, чем цена такого же товара, но только у Ваших конкурентов. Работать себе в убыток нельзя, найдите поставщика, у которого закупочная цена будет ниже, чем у всех остальных.
Личная заинтересованность в бизнес-идее
В этой статье уже упоминалось, что если Вы совсем не разбираетесь в деле, в котором хотите открыть бизнес, либо же у Вас нет никакого интереса к этому делу, то ничего не получится. И это так.
Если у Вас не будет любви к сфере, которую выбрали, Вы быстро бросите, когда наступят сложные времена.
Всё, что интересно лично Вам, переживёт любой застой, и выйдет на передовое место. В бизнесе может помочь Ваше личное хобби. К примеру, люди, занимающееся пошивом одежды, могут сделать на этом неплохой бизнес.
Востребованность на рынке
Вы можете быть уникальны, и любить вышивать шапочки для кроликов, но ничего из этого не получится, если не будет востребованности на рынке.
Проведите статистику, что на данный момент популярно среди населения.
Продукты питания, автомобили, косметика, недвижимость и.т.д. Главное, чтобы был спрос.
И самое главное, стремитесь вперёд, и никогда не сдавайтесь. Если не получится с первого раза, получится со второго. Опыт в предпринимательской карьере, значительно важнее стартового капитала.
Чтобы продать товар, важно уделить внимание всему: его внешнему виду, ощущениям, которые он вызывает у покупателя, вашему стилю общения с аудиторией. Это и есть составляющие бренда, которые опытные предприниматели тщательно продумывают, когда разрабатывают стратегию компании.
Если у вас есть команда, вовлекайте её во все стадии создания бренда. Это поможет придумать больше идей и ничего не упустить.
Рассказываем, как подойти к задаче, чтобы сделать имя и найти своего покупателя.
1. Исследуйте рынок
Кто ваши конкуренты
Сначала изучите соперников, их услуги и подачу. Так вы найдёте место на рынке, поймёте, у кого учиться и как выделиться, чтобы всех обогнать.
Шаг 1. Составьте список соперников
Включите туда компании из вашей сферы, которые считаете конкурентами.
Шаг 2. Разбейте на две группы
В одну запишите текущих соперников, в другую — гигантов, с которыми мечтаете соревноваться в будущем. Например, если вы производите йогурты, укажите местные молочные заводы и мировые бренды (например, Danon, Valio, Ehrmann и другие).
Шаг 3. Сравните по пунктам
Определите глубину анализа сами. Возьмите самые общие пункты или разберите чужие подходы по косточкам. Главное — найти сходства и различия.
Например, сравнивайте товар, цену, дизайн упаковки, отношение к покупателям, площадки для рекламы, места продаж, соцсети, продвигаемые ценности, миссию, слоган, сильные и слабые стороны.
Шаг 4. Возьмите на заметку то, что понравилось
Вдохновляйтесь подходом компаний, на которые вы равняетесь. Избегайте решений тех конкурентов, которые вам не нравятся. Допустим, вам по душе один из местных производителей. Он делает йогурт из натуральных ингредиентов, и вы решаете соревноваться с ним по качеству. Другая компания использует искусственные добавки и консерванты и состязается с остальными по дешевизне. Вы считаете это не подходящим для себя и не следуете её примеру.
Шаг 5. Найдите свою нишу
Схематично изобразите ваше место на рынке относительно других его участников. Для этого возьмите два пункта, по которым вы сравнивали компании в шаге 3, и отложите их на оси. Пробуйте разные комбинации. Например, цена/качество, традиционный/современный и другие.
columnfivemedia.com
Кто ваш покупатель
Идея для бизнеса может быть блестящей, но это неважно, если вы не понимаете, чего хотят клиенты. Они могут быть неоднородной группой с разными потребностями и интересами. Составьте портреты хотя бы трёх разных людей, которых может заинтересовать ваш товар.
Шаг 1. Задавайте правильные вопросы
Чем подробнее вы опишете клиентов, тем лучше. Пополняйте или сокращайте список ниже на ваше усмотрение.
Обратите внимание на пункты о работе, поскольку они как нельзя лучше отражают ежедневные заботы людей. Возраст, интересы и хобби пригодятся при выборе тона общения с покупателями и разработке дизайна.
- Возраст;
- пол;
- семейное положение;
- место жительства;
- зарплата;
- враги: кто или что угрожает вашим клиентам потерей работы (технически продвинутая молодёжь, суровое начальство);
- герои: на кого они равняются на работе и в жизни;
- карьерные цели;
- предпочитаемый напиток;
- любимое кино;
- вдохновляющая музыка;
- любимые книги;
- одежда, которую носят ваши покупатели;
- способ передвижения (машина или общественный транспорт);
- интересы и хобби;
- часто посещаемые сайты;
- политическая позиция;
- страхи (личные и профессиональные);
- сожаления (личные и профессиональные);
- желания (о чём ваши клиенты мечтают, как хотят выглядеть в глазах других);
- проблемы (трудности, с которыми сталкиваются на работе и в жизни).
Ответьте на вопросы:
- Зачем людям обращаться в вашу компанию?
- Чем ваш продукт отличается от других?
- Откуда люди узнают о вас?
- Какая им польза от вашего товара?
- Что может помешать им принять решение использовать ваш продукт?
Шаг 2. Поговорите с людьми
Ваша задача — разузнать о покупателях как можно больше. Для начала расспросите знакомых, друзей и родственников, которых мог бы заинтересовать ваш товар. Проводите опросы в соцсетях и заказывайте исследования.
Когда у вас сформируется клиентская база, сможете собирать обратную связь по электронной почте, телефону, на сайте и в соцсетях. На составление портретов уйдёт время, и вы будете дополнять их на протяжении всей карьеры.
Шаг 3. Объедините данные
Соберитесь командой и поищите среди полученных ответов похожие: общие желания, надежды и заботы людей. Определитесь, сколько портретов покупателей создавать. Например, ваш йогурт может понравиться школьницам и студенткам, девушкам от 14 до 21 года, которые следят за фигурой и хотят правильно питаться; работающей молодёжи от 21 до 35 лет в поисках полезного перекуса; мамам, покупающим продукты детям.
Проведите брейншторм и заполните для каждого портрета анкету из шага 1, учитывая полученные ответы людей. Дайте анкетам названия и сохраните в Google Doc или Excel.
2. Продумайте стратегию
Предлагая идеи, проверяйте , согласуются ли они с чаяниями покупателей.
Шаг 1. Сформулируйте вашу цель
Какой ваша компания стремится стать в будущем и как хочет изменить жизнь потребителей? Цель призвана направить и вдохновить команду.
«Мы стремится делать людей здоровыми и дарить хорошее настроение каждый день».
Шаг 2. Изложите миссию
Чем компания помогает людям сейчас? Если цель — это вдохновение, миссия — это действие.
«Наша компания делает молочные продукты из натуральных ингредиентов, рассказывает о правильном питании и помогает поддерживать здоровый образ жизни».
Шаг 3. Подумайте о ваших ценностях
Как вы подходите к работе?
Чтобы понять, от чего отталкиваться, попросите команду назвать по несколько качеств, которые ассоциируются с вашей компанией. Например:
Открытость
- Цех, в котором мы производим йогурт, расположен за стеклянной стеной в нашем магазине. Время от времени мы проводим по нему экскурсию для всех желающих.
- Собираем обратную связь на сайте и в соцсетях, чтобы улучшить наше предложение.
Забота о людях
- Производим полезную продукцию, в том числе диетическую, которая улучшает самочувствие покупателей.
- Предоставляем сотрудникам достойную зарплату, комфортное рабочее место и социальный пакет.
Экологичность
- Внедряем новые технологии, чтобы уменьшить затраты природных ресурсов.
- Принимаем нашу упаковку и сдаём её на переработку.
Шаг 4. Выберите стиль общения с покупателями
Как разговаривают ваши покупатели? Как хотят, чтобы к ним обращались? Какое у них чувство юмора? Как они самовыражаются и что читают?
Например, йогурт производят для молодых женщин, которые следят за фигурой и правильно питаются. Такая компания выберет тон лучшей подружки и будет призывать в соцсетях «завтракать как королева» и «иногда себя чем‑то побаловать». Производитель йогуртов для всей семьи обратится к аудитории на вы и предложит дарить радостные моменты близким.
Шаг 5. Найдите свою изюминку
Чем вы отличаетесь от конкурентов?
Вспомните слабые и сильные стороны других компаний. Те же йогурты можно делать только из местного молока, сезонных ягод и фруктов или придумать необычные сочетания вкусов.
3. Выберите название
Оскар Хартманн, серийный предприниматель и основатель KupiVIP, CarPrice, Aktivo и FactoryMarket.com, выделяет два типа наименований. Техничные названия описывают услуги — например, «Кинопоиск» и «КупиДом». Эмоциональные обращаются к образам и фантазии — например, сайт знакомств Teamo (от испанского «я люблю тебя»). И те и другие по‑своему хороши.
Шаг 1. Проведите брейншторм
Отталкивайтесь от цели, миссии и ценностей. Называйте как можно больше слов, которые ассоциируются с вашим делом, и объединяйте их по смыслу в группы.
Шаг 2. Сравните лучшие предложения
Отберите лучшие названия, придуманные в ходе брейншторма. Оскар Хартманн советует составить таблицу и сравнить их по пунктам: смысл, благозвучность, написание, оригинальность, лаконичность и долгосрочность. Последнее важно на случай, если кто‑то назовёт компанию «Йогуртами Волгограда», а потом захочет открыться в других городах или решит производить ещё и глазированные сырки.
Добавляйте свои пункты. Например, не вызывает ли слово неудачных ассоциаций, не созвучно ли с ругательствами на других языках, понятно ли оно.
Шаг 3. Проверьте, свободно ли название
Узнайте, зарегистрировано ли понравившееся название как товарный знак. Если случайно украдёте чужую идею, правообладатели смогут подать на вас в суд.
Вы тоже можете защитить своё название. Услуга платная, поэтому если вы делаете в бизнесе первые шаги, то лучше повременить и посмотреть, насколько удачны стратегия и образ вашей компании.
Как зарегистрировать товарный знак и проверить, свободно ли название, читайте здесь.
Шаг 4. Выясните, не занят ли домен
Чтобы запустить сайт, вам понадобится адрес, с помощью которого люди будут открывать вашу страницу в браузере. Проверяйте, доступен ли домен, на сайтах REG.RU, NIC.RU, WebNames, Go Daddy.
4. Разработайте фирменный стиль
Поручите это дело профессионалам. Дизайнеры предложат вам разные услуги и в итоге создадут брендбук — руководство, в которое войдут описание вашего стиля и советы, как использовать отдельные элементы. Например, как размещать логотип на фирменных футболках и блокнотах.
Если у вас небольшой бюджет, ограничьтесь самым необходимым набором. Например, разработкой логотипа, упаковки, фирменных цветов, шрифтов, иконок для соцсетей.
Передайте дизайнеру все ваши пожелания. Чем подробнее вы объясните стратегию и видение вашего стиля, тем с большей вероятностью получите то, чего хотите. Помните, что в будущем следует выдерживать в одном стиле все рекламные материалы, точки продаж и профили в соцсетях.
Логотип
С него начинается образ компании. Перед походом к дизайнеру разберитесь, каким вы представляете логотип сами. Попробуйте вместе с командой набросать его формы простым карандашом. Логотип должен быть сильным без всяких прикрас, в чёрно‑белом исполнении.
Цвета
Дизайнеры предложат вам до трёх основных фирменных оттенков и до пяти дополнительных. При выборе цветов учитывайте, что они могут ассоциироваться с эмоциями.
Обратите внимание на палитру соперников, чтобы понять, как выделиться или, наоборот, подражать тем, кем вы восхищаетесь. Часто компании из одной индустрии выбирают одинаковые цвета. Например, синие логотипы у йогуртов и йогуртных продуктов Fruttis, Danon, «Эрмигурт». Красный цвет у Netflix и YouTube. Синий — у Facebook, Twitter, LinkedIn, Skype, «ВКонтакте», Telegram.
Шрифты
Если вам предлагают какой‑то шрифт только потому, что он сейчас в моде, отказывайтесь. Такие тренды быстро устаревают. Лучше проследите за тем, чтобы гарнитура гармонировала с формами логотипа. Достаточно два‑три разных вида.
Фотографии
Подбирайте снимки в одном стиле и одинаково их обрабатывайте.
Рисунки
Здесь тоже не должно быть разностилицы. Следите, чтобы картинки также сочетались с остальным оформлением.
Прочее
Обратите внимание на оформление других элементов:
- иконок;
- графиков и табличек;
- анимации;
- видео.
5. Исследуйте ещё раз
Получайте обратную связь, чтобы исправлять ошибки и при необходимости проводить ребрендинг. Собирайте отзывы покупателей. Узнавайте у сотрудников, поменялось ли их видение образа и стратегии вашей компании и есть ли у них предложения.