Роль анализа в разработке бизнес плана реферат
- Выдержка
- Литература
- Похожие работы
- Помощь в написании
Роль анализа в разработке показателей бизнес-плана (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Содержание
- Введение
- 1. Понятие, содержание и порядок реализации бизнес-плана
- 1. 1. Понятие бизнес-плана
- 1. 2. Структура и содержание бизнес-плана
- 1. 3. Организация процесса реализации бизнес-плана
- 2. Роль анализа в разработке основных показателей бизнес-плана
- 3. Разработка экономических показателей на примере бизнес-плана по производству товарного бетона для нужд ОАО «ХХХ»
- Заключение
- Литература
Каждый день в процессе деятельности хозяйствующего субъекта его руководители принимают различные решения, касающиеся как текущей, так и перспективной деятельности предприятия. Всякий раз принятое решение основывается на результатах более или менее развернутого и формализованного анализа. Цена ошибок, допущенных при разработке планов разных уровней, достаточно высока, поэтому весьма важным оказывается проводимый заблаговременно глубокий и всесторонний анализ целей предприятия и путей их достижения.
Ошибки текущего планирования могут быть исправлены и преодолены достаточно быстро. Если процедуры контроля и коррекции гибких бюджетов (анализ отклонений) четко отлажены и проводятся регулярно, то ситуацию можно исправить в течение одного-двух месяцев, а иногда и быстрее. Такие трудности носят временный характер и могут серьезно отразиться лишь на уровне заработной платы и премиальных выплат сотрудников. Для самого предприятия ошибки, допущенные при разработке бюджетов, могут привести к недостаточности денежных средств для выплаты кредиторам. Если эти трудности не носят затяжного характера, то серьезные неблагоприятные последствия (в виде судебных исков от кредиторов, забастовок сотрудников или штрафных санкций со стороны государства) встречаются весьма редко.
Ошибки же среднесрочного, а тем более стратегического, планирования могут стать для предприятия фатальными. Если направления деятельности, предусмотренные стратегическим планом, оказались выбраны неверно, компания оказывается в рыночном тупике. Если же для достижения этих неправильно выбранных целей уже сделаны немалые капитальные вложения, предприятие может оказаться на грани банкротства (5, «https://referat.bookap.info»).
Анализ планов разных уровней, а также экспертиза всей системы планирования на предприятии является залогом их успешного выполнения и даже, выражаясь высоким слогом, роста экономического потенциала предприятия. Анализ системы планирования подразумевает проведение экспертизы по нескольким направлениям. Рассмотрим их более подробно.
В ходе него специалистам планово-аналитической группы предстоит ответить на два основных вопроса:
1) Каковы перспективы рынка сбыта продукции, которую производит или намерено производить предприятие?
2) Сможет ли предприятие приобрести то количество ресурсов, которое необходимо для полной реализации производственных планов, т. е. каковы перспективы рынка сырья?
Оба эти вопроса принципиально важны, поскольку определяют величину будущих доходов и расходов. Успех предприятия будет зависеть как от того, сможет ли оно произвести и реализовать нужную потребителям продукцию, так и от того, будут ли издержки покрыты приемлемым уровнем прибыли.
Показать весь текст
Список литературы
- «Финансы предприятий» А. Д. Шермет, Р. С, Сайфулин / М: Инфра М / 2010 г.
- «Бизнес-план инвестиционного проекта» под ред. проф. В. М. Попова / М: Финансы и статистика / 2010 г.
- «Сборник бизнес-планов» под общ. ред. проф. В. М. Попова / М: Финансы и статистика / 2009 г.
- «Планирование деятельности фирмы» М. М. Алексеев / М: Финансы и статистика / 2009 г.
- «Бизнес-план» под ред. проф. Р. Г. Маниловского / М: Финансы и статистика / 2010 г.
- «Бизнес-план» Э. И. Уткин, А. И. Кочетков / М: Акалис / 2009 г.
- «Финансы» уч. пособие / М: Финансы и статистика / 2007 г.
- «Финансы, деньги, кредит» под ред. доц. О. В. Соколовой / М: Юристъ / 2010 г.
Процессам планирования деятльности организации должен предшествовать кропотливый поиск резервов роста масштабов бизнеса, источником которого служит рост капитала, как собственного, так и заемного. Только наращивая капитал, компания может выдержать жесткие условия конкуренции, т. е. иметь возможность снизить относительный уровень цен на свой товар за счет снижения затратоемкости. Целью написания… Читать ещё >
- Выдержка
- Литература
- Похожие работы
- Помощь в написании
Содержание
- Введение
- 1. Теоретические основы бизнес-планирования
- 1. 1. Бизнес-план: назначение, виды, содержание
- 1. 2. Бюджетирование: виды и назначение бюджетов
- 2. Роль анализа в составлении бизнес-плана в ООО «БОУ-Строй»
- 2. 1. Характеристика предприятия
- 2. 2. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «БОУ-Строй»
- 2. 3. Анализ эффективности использования активов
- 3. Совершенствование планирования в ООО «БОУ-Строй»
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложение, А Баланс предприятия
Сегодня трудно представить компанию, которая успешно функционировала бы без прогнозирования своей деятельности как в текущем, так и стратегическом аспектах. Реальные перспективы бизнеса невозможно оценить без тщательного исследования уже достигнутых результатов. Организация осуществляет планирование деятельности на основе маркетинговых исследований и исходя из производственно-финансовых, организационных и иных своих возможностей.
Процессам планирования деятльности организации должен предшествовать кропотливый поиск резервов роста масштабов бизнеса, источником которого служит рост капитала, как собственного, так и заемного.
Только наращивая капитал, компания может выдержать жесткие условия конкуренции, т. е. иметь возможность снизить относительный уровень цен на свой товар за счет снижения затратоемкости.
Исключительную роль в обосновании показателей бизнес-планов играют результаты всеобъемлющего, глубокого экономического анализа деятельности компании.
В процедурах составления бизнес-планов финансово-экономический анализ выполняет стратегическую функцию прогнозирования деятельности хозяйствующего субъекта на основе оценки бизнеса и его составляющих в предшествующем (отчетном) периоде.
Бизнес-планирование это процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и методов их достижения. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно накапливать и анализировать информацию о состоянии целевых рынков, положении их конкурентов. Так же и о собственных перспективах и возможностях [https://referat.bookap.info, 8].
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применяемые практически во всех областях коммерческой деятельности. Они необходимы для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самим, уменьшив риск в достижении поставленных целей. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес планирование и его результат бизнес-план.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач. Бизнес-планирование дает мотивированную модель действий, созданную на основе конъюнктурного прогноза экономической среды.
Целью написания данной курсовой работы является определение роли анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей комплексного бизнес-плана.
Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
Информационную базу сследования составили труды российских и зарубежных экономистов, а также бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «БОУ-Строй».
Показать весь текст
Список литературы
- Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. СПб.: Питер, 2007. 144 с.
- Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2005. 240с.
- Белозеров С. А. Финансы домашнего хозяйства: сущность и структура. СПб., 2005.
- Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финасово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 2003. 212 с.
- Бланк И. А. Управление формированием капитала. М., 2004. 328 с.
- Бочаров В. В. Коммерческое бюджетирование. СПб., 2003.
- Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. СПб.: Питер, 2005.
- Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. — М.: Финансы и статистика, 2001 214 с.
- Брег С. М. Настольная книга финансового директора. М., 2005. 536 с.
- Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям /М.А.Вахрушина. 4-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2006. 576 с. (Высшее финансовое образование).
- Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. 336 с.
- Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. СПб.: Питер, 2008. 448 с.
- Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений: Учебник: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 655 с.
- Ильин А. Г. Внутрифирменное бюджетирование и его роль в совершенствовании деятельности российских предприятий // www.buk.irk.ru. 2003.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002. 560с.: ил.
- Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК елби, Изд-во Проспект, 2008. 1024 с.
- Концепция контроллинга: управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование: пер. с нем. 2- изд. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2006. 269 с.
- Красова О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. М.: Омега-Л, 2007. 169 с.
- Любушин Н.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 471 с.
- Нешитой А.С. Финансы: Учебник. М.: Дашков и К, 2006. 512 с.
- Овечкина О.Н. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / О. Н. Овечкина. Йошкар-Ола: МарГТУ, 2005. 176 с.
- Остапенко В.В. Финансы предприятия. М.: Омега-Л, 2006. 303 с.
- Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2005. 254 с.
- Пласкова Н. С. Экономический анализ: стратегический и текущий. М.: Эксмо, 2007. 656 с.
- Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. М., 2005. 272 с.
- Сбалансированная система показателей: Пер. с нем. 2-е изд. М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. 478 с.
- Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А. Д. Шеремета. 2-е изд., испр. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. 512 с.
- Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Е. И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003−2004
- Финансы предприятий: Учебник./Под ред. Ковалева В. В. М.: Велби, 2004
- Финансы предприятий: учебное пособие / Под общей редакцией Заяц Н. Е., Василевской Т. И. Мн., 2005. 528 с.
- Хруцкий В.Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2005. 464 с.
- Юшко Ю. И. Корпоративные финансы: теория, методы и модели управления. Мн., 2006. 576 с.
Тема: Анализ бизнес-плана предприятия
Раздел: Бесплатные рефераты по производственному менеджменту
Тип: Курсовая работа | Размер: 43.07K | Скачано: 77 | Добавлен 09.09.15 в 09:16 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты формирования бизнес-плана 5
1.1 Сущность и основные понятия бизнес-план проекта 5
1.2 Содержание бизнес-плана 6
1.3 Сценарный анализ 12
2. Анализ предприятия и его бизнес-плана 15
2.1 Цель и задачи проекта 15
2.2 Характеристика товара 16
2.3 Условия снабжения необходимыми материалами 17
2.4 Анализ конкурентов 17
3. Мероприятия по совершенствованию 21
3.1 Проблемы и мероприятия 21
3.2 Разработка и реализация данных мероприятий 22
Заключение 26
Список использованной литературы 27
Введение
Актуальность работы. В современное время сменилась политико-экономическая стратегия государства, которая теперь направлена на увеличение и улучшение жилищного строительства и взято направление на расширение индивидуального жилищного строительства (коттеджей, танхаусов, индивидуальных домов и дачных строений).
В связи с этим произошел резкий скачок в спросе строительных и отделочных материалов, отвечающих евро стандарту, большинство которого поступает из-за рубежа. В том числе и поступление (90% продукции) современных сборочных каминов и печей разного бытового назначения.
Ввозимые импортные отопительные приборы (камины, печи и др. отопительные приборы) на Уфимский рынок потребления не вполне соответствуют местным климатическим условиям и другим параметрам.
Предлагаемый проект модульно-блочного производства каминов и садовых печей-«барбекю» из жаростойкого бетона направлен на достижение финансово-экономических преимуществ в сфере производства каминов и садовых печей. Применение их с наибольшим коэффициентом полезности в условиях климата Уфы и других районов России, по сравнению с аналогичными изделиями импортного производства (из чугуна, металлических дымоходов и закрытыми стеклянными экранами проемов портала), больше соответствующих для теплых и более мягких климатических условий, дает конкурентное преимущество на рынке.
Объект исследования – деятельность ООО «КОВЧЕГ».
Цель работы – разработать бизнес-план предприятия и показать его содержание.
Задачи, поставленные в работе:
1. Отразить теоретические аспекты формирования бизнес-плана, включая сущность и основные понятия бизнес-план проекта, содержание бизнес-плана, понятие сценарного анализа;
2. Провести анализ предприятия и его бизнес-плана, включая цель и задачи проекта, характеристику товара, материально-техническу базу проекта, персонал проекта. условия снабжения необходимыми материалами, анализ конкурентов, рынок сбыта и стратегия маркетинга;
3. Предложить мероприятия по совершенствованию бизнес-плана, разработка и реализация предложенных мероприятий.
Список использованной литературы
- Алексунин В. А. Маркетинг. — М. : Дашков и К°, 2013. — 199 с.
- Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 207 с.
- Бизнес-планирование / Под ред. В. М. Попов [и др.]. — М.: КноРус, 2014. — 480 с.
- Буров В. П. Бизнес-план фирмы: теория и практика. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 192 с.
- Виленский П. Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика.- М.: Дело, 2013. — 832 с.
- Гайдаенко Т. А. Маркетинговое управление: принципы управленческих решений и рос. практика. — М.: Эксмо, 2012. — 488 с
- Глухов В. В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2012. — 600 с.
- Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер с нем. – СПб.: Бизнес-пресса, 2013.- 173с.
- Зигель Э.С., Шульц Л. А. и др. Составление бизнес-плана / Пер. с англ. — М.: «Джон Уайли энд Санз», 2013.-218с.
- Мазур И. И. Управление проектами. — М.: Омега-Л, 2012. — 684 с.
- Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 287 с.
- Платонова Н. А. Планирование деятельности предприятия. — М. : Дело и Сервис, 2012. — 431 с.
- Тиффани П. Бизнес-планы для «чайников». — М. [и др.]: Диалектика, 2014. — 552 с.
- Павлом М.Г. Бизнес-планирование. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 287 с.
- Цай Т. Н. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. — М.: Аланс, 2013. — 287 с.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Бесплатная оценка
09.09.15 в 09:16
Автор:
Nusha12
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Добавить работу
Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.
Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код | 59350 |
| Дата создания | 2011 |
| Страниц | 41 |
| Покупка данной работы временно недоступна. | |
Содержание
Введение 3
1 Понятие, содержание и порядок реализации бизнес-плана 6
1.1 Понятие бизнес-плана 6
1.2 Структура и содержание бизнес-плана 7
1.3 Организация процесса реализации бизнес-плана 14
2 Роль анализа в разработке основных показателей бизнес-плана 19
3 Разработка экономических показателей на примере бизнес-плана по производству товарного бетона для нужд ОАО «ХХХ» 22
Заключение 40
Литература 41
Фрагмент работы для ознакомления
Введение
Каждый день в процессе деятельности хозяйствующего субъекта его руководители принимают различные решения, касающиеся как текущей, так и перспективной деятельности предприятия. Всякий раз принятое решение основывается на результатах более или менее развернутого и формализованного анализа. Цена ошибок, допущенных при разработке планов разных уровней, достаточно высока, поэтому весьма важным оказывается проводимый заблаговременно глубокий и всесторонний анализ целей предприятия и путей их достижения.
Ошибки текущего планирования могут быть исправлены и преодолены достаточно быстро. Если процедуры контроля и коррекции гибких бюджетов (анализ отклонений) четко отлажены и проводятся регулярно, то ситуацию можно исправить в течение одного-двух месяцев, а иногда и быстрее. Такие трудности носят временный характер и могут серьезно отразиться лишь на уровне заработной платы и премиальных выплат сотрудников. Для самого предприятия ошибки, допущенные при разработке бюджетов, могут привести к недостаточности денежных средств для выплаты кредиторам. Если эти трудности не носят затяжного характера, то серьезные неблагоприятные последствия (в виде судебных исков от кредиторов, забастовок сотрудников или штрафных санкций со стороны государства) встречаются весьма редко.
Ошибки же среднесрочного, а тем более стратегического, планирования могут стать для предприятия фатальными. Если направления деятельности, предусмотренные стратегическим планом, оказались выбраны неверно, компания оказывается в рыночном тупике. Если же для достижения этих неправильно выбранных целей уже сделаны немалые капитальные вложения, предприятие может оказаться на грани банкротства.
Анализ планов разных уровней, а также экспертиза всей системы планирования на предприятии является залогом их успешного выполнения и даже, выражаясь высоким слогом, роста экономического потенциала предприятия. Анализ системы планирования подразумевает проведение экспертизы по нескольким направлениям. Рассмотрим их более подробно.
В ходе него специалистам планово-аналитической группы предстоит ответить на два основных вопроса:
1) Каковы перспективы рынка сбыта продукции, которую производит или намерено производить предприятие?
2) Сможет ли предприятие приобрести то количество ресурсов, которое необходимо для полной реализации производственных планов, т.е. каковы перспективы рынка сырья?
Оба эти вопроса принципиально важны, поскольку определяют величину будущих доходов и расходов. Успех предприятия будет зависеть как от того, сможет ли оно произвести и реализовать нужную потребителям продукцию, так и от того, будут ли издержки покрыты приемлемым уровнем прибыли.
Список литературы
1. «Финансы предприятий» А.Д. Шермет, Р. С, Сайфулин / М: Инфра М / 2010г.
2. «Бизнес-план инвестиционного проекта» под ред. проф. В.М. Попова / М: Финансы и статистика / 2010 г.
3. «Сборник бизнес-планов» под общ. ред. проф. В.М. Попова / М: Финансы и статистика / 2009 г.
4. «Планирование деятельности фирмы» М.М. Алексеев / М: Финансы и статистика / 2009 г.
5. «Бизнес-план» под ред. проф. Р.Г. Маниловского / М: Финансы и статистика / 2010 г.
6. «Бизнес-план» Э.И. Уткин, А.И. Кочетков / М: Акалис / 2009 г.
7. «Финансы» уч. пособие / М: Финансы и статистика / 2007 г.
8. «Финансы, деньги, кредит» под ред. доц. О.В. Соколовой / М: Юристъ / 2010 г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.