Резюме в бизнес плане магазин игрушек

Резюме в бизнес плане магазин игрушек thumbnail

Уважаемые посетители, ниже представлен пример бизнес-плана магазина детских игрушек с экономическими расчетами. На основании данного варианта вы можете сделать собственный документ для получения денег в банке, у инвестора или для сдачи в ВУЗе. Образец подготовлен специалистами-экономичтами с большим опытом работы, если у вас возникнут вопросы по данному проекту, вы можете задать их внизу в комментариях, по почте или в группе вконтакте.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: открытие магазина детских игрушек в центре Красноярска.

Задачи: открыть магазин детских игрушек с товаром высокого качества, ориентированный на покупателей от средних доходов.

Инициатор проекта

Инициатором проекта будет индивидуальный предприниматель, имеющий свое дело в другой сфере. Ранее предприниматель работал в подобном магазине, поэтому ему известны потребности покупателей и высокий спрос на качественный товар в сфере детских игрушек и товаров.

Инвестиционные расходы

В сумму инвестиционных расходов включаются ремонт, оформление помещения, закупка товара. Их сумма составит 1 468 тысяч рублей:

  • Регистрация Индивидуального предпринимателя –15 тысяч рублей;
  • Выплата обеспечительного взноса по договору аренды – 200 тысяч рублей;
  • Отделка – 450 тысяч рублей;
  • Оборудование и техника, их доставка и сборка – 141 тысяча рублей;
  • Первоначальная закупка товара – 300 тысяч рублей;
  • Создан сайт – 12 тысяч рублей;
  • Создание вывески, другие работы вокруг входа – 150 тысяч рублей.

Для магазина детских игрушек будет арендовано помещение в крупном торгово-развлекательном центре.

Финансирование проекта

Инвестиционные расходы будут оплачены кредитными средствами. Инициатор оформит кредит на 5 лет, под 15% на сумму 1 468 тысяч рублей. Под залог пойдет недвижимость предпринимателя: квартира и загородный дом. Платежи будут выплачиваться согласно дифференцированному графику. Кроме того потребуются вложения самого организатора, которые составят 429 тысяч рублей.

Показатели окупаемости проекта

Был проведен расчет для бизнес-плана магазина детских игрушек. Показателями эффективности проекта стали:

  • NPV – 1 462 тысячи рублей;
  • IRR –50%;
  • простой срок окупаемости – 4,5 лет;
  • дисконтированный срок окупаемости – 5 лет.

Расчеты произведены за 10 лет, инфляция при этом бралась на уровне 10%.

Поставщики и подрядчики

Осуществлять ремонт будет фирма, в которой будет наблюдаться наилучшее соотношение цены и качества. Будет проведен анализ предложений согласно отзывам, рекомендательным письмам, рекламному сайту (при наличии).

Поставщиками мебели будут частные лица из интернета. Подбор вариантов будет осуществлен инициатором.

Поставщики товара будут выбраны исходя из наличия сертификатов качества, работающие на рынке не первый год, зарекомендовавшие себя с положительной стороны.

Товары

Магазин детских игрушек предложит своим покупателям товары:

  • Игрушки: погремушки, развивающие игры, куклы, машинки, техника, мячи, мягкие игрушки, другие игрушки.
  • Уход, принадлежности для детей: питание, средства ухода, другие принадлежности.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Инвестиционные затраты на открытие магазина детских игрушек составят 1 468 тыс. руб. Они представлены в таблице:

Наименование работ/товаров/услугКоличествоЦенаСтоимость
Регистрация ИП15 000
Обеспечительный взнос по договору аренды200 000
Отделка помещения450 000
Приобретение оборудования и техники:134 000
Стол13 0003000
Стул21 5003 000
Витрина37 00021 000
Стеллаж125 00060 000
Полка20150030 000
Панель с крючками52 00010 000
Ноутбук17 0007 000
Доставка и сборка мебели и оборудования 7 000
Первоначальный закуп товара300 000
Стартовые расходы на рекламу:162 000
Вывеска45 000
Баннер20 000
Остальное оформление входа85 000
Создание сайта112 00012000

План инвестиционных работ

Диаграмма, отражающая план работ по подготовке магазина детских игрушек, выглядит так:

План работ по открытию магазина детских игрушек

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Под магазин детских игрушек было подобрано помещение (45 квадратных метров), расположенное в торгово-развлекательном центре. Большая проходимость гарантирует поток клиентов.

Оборудование

Стеллажи, витрины и полки будут куплены в интернете – это уменьшит инвестиционные затраты. Доставку осуществляла организация, занимающаяся грузовыми перевозками.

Остальная мебель заказана в организации, занимающейся ее изготовлением на заказ.

Время работы

Магазина детских игрушек будет работать во время работы торгово-развлекательного центра – с 10-00 до 21-00. Такие часы работы позволят покупателям, работающим по стандартному графику, совершать покупки. После окончания рабочего дня будет время для того, чтобы посетить торговый центр и совершить нужные покупки.

Процесс совершения покупки

В магазине детских игрушек процесс совершения покупок будет выглядеть так:

  1. Потенциальный покупатель приходит в магазин детских игрушек;
  2. Проходит по помещению магазина и выбирает интересующий товар. При необходимости, его консультирует продавец.
  3. Происходит оплата покупки и оформление карточки постоянного клиента.

Себестоимость услуг

В себестоимость товаров в первую очередь будут входить закупочная стоимость игрушек, оплата труда сотрудников магазина, а так же другие расходы. В заработную плату персонала включается не только оклад, но и процент от чистой прибыли, что будет мотивировать на совершение больших продаж.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция и месторасположение

В Красноярске в данной сфере наблюдается серьезная конкуренция. Однако, расположение в крупном торговом центре гарантирует постоянный приток клиентов с первого дня работы магазина.

Ассортимент услуг и цены

Был проведен анализ конкурентных преимуществ магазинов, имеющих высокое качество детских игрушек и товаров:

ФакторыДетский мирГород игрушекНаш магазин
РасположениеЦентр города, отдельное помещениеЦентр города, отдельное помещениеВ торгово-развлекательном центре недалеко от центра города
ПоставщикиВ основном российские производителиРоссийские и зарубежные, имеющие сертификатыИз Америки и Европы – гарантия качества и безопасности
Ценовая категорияВыше среднейВыше среднейСредняя
Оформление магазинаНесколько магазинов по типу супермаркетов в разных стиляхСупермаркетСупермаркет, оформлен в виде сказочного леса с горками, ручьями и т.д.
АссортиментОдежда, обувь, игрушки, средства по уходуОдежда, обувь, игрушки, велосипеды, коляскиИгрушки, средства по уходу
СкидкиПериодические акции и большие скидки на товарНакопительная система скидок постоянным покупателямПостоянным клиентам накопительная система, в день рождения скидка

Мы видим, что наш магазин не уступает крупным представителям в данной сфере. Средние цены и расположение позволяет рассчитывать на появление большого количества постоянных клиентов.

Наш магазин детских игрушек ориентируется на покупателей со средними доходами и доходами выше среднего. С учетом расположения, поставщиков и других расходов средние цены на товары будут выглядеть следующим образом:

НаименованиеЦена, руб.
Игрушки
Погремушки350
Развивающие1 800
Куклы1 200
Машинки, техника2 800
Мячи500
Мягкие игрушки800
Другие игрушки1 100
Уход, принадлежности для детей
Питание50
Средства ухода120
Другие принадлежности200

Продажи по структуре планируются согласно графику:

Планируемая структура продаж игрушек в магазине

Объем продаж

Количество проданных товаров в месяц составит примерно 209 штук. Выручка за месяц в среднем будет составлять 177 тыс. руб. На продажи в магазине будет оказывать влияние сезонность, отображенная на графике:

Сезонность продаж игрушек в магазине

Объемы продаж, благодаря расположению, достигнут 100% за 7 месяцев после открытия. Выход на 100% можно увидеть на следующем графике:

График выхода на оптимальный объем продаж

SWOT-анализ

Для магазина детских игрушек проводился анализ сильных и слабых сторон.

Сильные стороны

  • Месторасположение в торгово-развлекательном центре, расположенном в центре Красноярска;
  • Поставщики, предлагающие сертифицированную качественную продукцию;
  • Необычное оформление;
  • Средние цены;
  • Система скидок для постоянных покупателей, проведение акций.

Слабые стороны

  • Неизвестность в момент открытия;
  • Ассортимент ограничен (нет колясок, велосипедов и т.п.);
  • Наличие только одного магазина.

Трудности

  • Постепенный подбор поставщиков.

Возможности

  • Расширение ассортимента;
  • Открытие магазина в другой части Красноярска;
  • Открытие собственного центра игрушек и товаров по уходу за детьми;
  • Работа с новыми поставщиками, в том числе российскими.

Рекламная стратегия

Для того, чтобы магазин детских игрушек быстро вышел на 100% запланированных продаж, будут проведены рекламные мероприятия. План включает:

  • Создание сайта, включающего информацию о предлагаемом товаре и акциях. На нем есть возможность выбрать или просто посмотреть товар, оформить заказ и доставку. Постоянные покупатели могут просматривать свои покупки, начисление скидок.
  • Необычное оформление, которое понравится не только детям, но и взрослым. Оно включает заказ вывески на входе, оформление витрины.
  • Воспроизведение рекламного ролика по радио торгового центра. Он будет повторяться постоянно, поэтому покупатели других отделов получат информацию о магазине.
  • Систему накопительных скидок для постоянных клиентов. Так же будут проводиться акции, например скидка в день рождения.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Форма ведения бизнеса

Инициатор будет зарегистрирован индивидуальным предпринимателем, при этом затраты на оформление и отчетности будут минимальными. Налогообложение будет подаваться по ЕНВД.

Персонал и штатная структура

В магазине детских игрушек необходимы продавцы. Сотрудники и оплата их труда

ДолжностьКол-воОклад, (руб.)ПремияИтого
Директор120 0001% от чистой прибыли20 000
Старший продавец1180001% от чистой прибыли18 000
Продавец215 0005% от чистой прибыли30 000
Итого453 00068 000

Организционная структура предприятия представлена на диаграмме ниже:

Структура подчинения персонала магазина детских игрушек

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Предпосылки

Для проведения расчетов бизнес-плана магазина детских игрушек была построена модель окупаемости проекта на 10 лет вперед. Для построения модели были сделаны следующие предположения;

  • Ежегодная инфляция – 10%;
  • Налог на прибыль – 15%;
  • НДФЛ – 13%;
  • Социальные отчисления – 34,2%;
  • НДС – 0% (Упрощенная система налогообложения).

Финансирование проекта

Финансирование проекта будет осуществлено за счет кредитных средств, полученных на пять лет под 18% годовых с дифференцированным графиком погашения. Данные условия получены благодаря оформлению залога. Так же потребуются постепенные вложения средств организатора, их сумма составит 429 тысяч рублей.

Показатели окупаемости проекта

Был проведен экономический расчет окупаемости открытия магазина детских игрушек. Показателями эффективности станут следующие цифры:

  • NPV – 1 462 тысячи рублей;
  • IRR –50%;
  • простой срок окупаемости – 4,5 лет;
  • дисконтированный срок окупаемости – 5 лет.

Анализ рисков

После проведения расчетов бизнес плана магазина детских игрушек у нас получились привлекательные показатели эффективности. Однако, могут случиться события, негативно влияющие на окупаемость. Рассмотрим возможные ситуации, которые могут оказать сильное влияние на деятельность:

  1. Уменьшение доходов потенциальных покупателей. Игрушки покупать все равно будут и, возможно, наоборот начнется поток покупателей из крупных детских центров в наш отдел. По сравнению с ними, в нашем магазине ценовая политика ориентирована на клиентов со средними доходами. Данная ситуация может сыграть даже в плюс.
  2. Повышение цен поставщиками. Придется переориентироваться на других производителей. Приоритетным останутся качество и безопасность, в остальном придется искать другие источники товара. Если цены вырастут у всех, тогда крупные детские центры тоже цены поднимут. Таким образом, наш магазин останется в категории средних цен.
  3. Открытие подобного отдела в том же торгово-развлекательном центре. Наш магазин предлагает качественный товар по приемлемой стоимости, поэтому составить ему конкуренцию будет сложно. Отток покупателей в данном случае маловероятен.

Выводы

После проведения расчета и анализа в бизнес плане по открытию магазина детских игрушек получены привлекательные показатели, что вызовет интерес инициатора проекта. Для частных кредитных организаций выгодно участие в таком проекте.

Источник

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Поиск учебного материала на сайте

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.


Наименование:


практическая работа Бизнесс план детского магазина «Карапуз»

Информация:

Тип работы: практическая работа.

Добавлен: 01.06.2012.
Год: 2011.
Страниц: 4.
Уникальность по antiplagiat.ru:

Описание (план):

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
БИЗНЕС-ПЛАН
ДЕТСКОГО МАГАЗИНА

«КАРАПУЗ» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Запорожье
2011 
 План 1. Резюме.                                                                                                            
3
2. Описание
предриятия и услуг.                                                                      
4
2.1. Цель.                                                                                                              
4
2.2. Задачи.                                                                                                           
5
2.3. Персонал.                                                                                                       
5
2.4. Конкуренция.                                                                                                
5
2.5. Выгоды.                                                                                                          
5
2.6. Риски.                                                                                                              
5
3. Производственный
план.                                                                                 
6
3.1. Поставщики.                                                                                                   
6
3.2. Реклама.                                                                                                           
7
4. Финансовый 
план.                                                                                             
7
Выводы.                                                                                                                  

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 1.
РЕЗЮМЕ:
 Основная 
цель проекта – организация и 
открытие специализированного детского
магазина «КАРАПУЗ».
     Товары 
для детей и всё что с 
ними связано в любые времена будет иметь
повышенный спрос, так как даже средне-
и малообеспеченные граждане будут отказывать
себе в первоочередных потребностях, но
детям своим необходимые вещи купят. Каждый
год им нужна новая одежда, новые игрушки.
А в младенческом возрасте просто необходимы
«расходные материалы» – памперсы, салфетки
и т.п. Поэтому бизнес план детского магазина
рассказывает о создании одного из самых
прибыльных и низко затратных бизнесов.
Магазин предполагается разместить в
торговом центре, т.к. родителям удобнее
покупать все вещи в одном месте – для
себя, для детей и для семьи.
     Настоящим
бизнес-планом предполагается открытие
магазина детских товаров, ориентированного
на потребителей среднего класса.
      
Организационно-правовая форма ведения 
бизнеса – индивидуальный предприниматель.
Так как потенциальные потребители –
частные лица, это позволит уменьшить
налоги, упростит бухгалтерию и отчётность.
      
Степень успешности проекта оценивается 
как высокая, так как последние 
несколько лет наблюдается тенденция
к увеличению рождаемости и рост спроса
на товары для детей
     Окупаемость
магазина детских товаров составляет
около 4 месяцев. 
 
 
 
 
 
 2.
Описание предприятия
и услуг:

     2.1.
Цель
проекта – организация и открытие
специализированного магазина игрушек
«КАРАПУЗ» в ТЦ «МОЛОДОСТЬ», с площадью
25 кв.м., с большим ассортиментом товара,
ориентированного на потребителей среднего
класса.
     График 
работы магазина:  9.00 – 20.00.
     Предполагается,
что магазин будет осуществлять
розничную реализацию следующих 
типов товаров:
     
— детские игрушки
     
— гигиенические средства
     
— детское питание
     
— детские коляски
     —
одежда и обувь для детей
      
По мере необходимости список 
товаров можно варьировать как 
в сторону уменьшения, так и 
в сторону увеличения общего 
числа позиций. В ассортимент магазина
будут входить товары для детей всех возрастов.
     Организационно-правовая
форма ведения бизнеса – индивидуальный
предприниматель. Так как потенциальные 
потребители – частные лица, это 
позволит уменьшить налоги, упростит
бухгалтерию и отчётность.
     Как
правило, молодые мамы предпочитают покупать
детские товары в одном месте. Эта специфика
требует от маркетинга активного завоевания
клиентов. Бизнес план магазина одежды
должен четко показывать, откуда они будут
появляться, и, главное, почему они станут
возвращаться вновь. Благо, специфика
аудитории такова, что предоставляя широкий
ассортимент товара, который безопасен
для детей с физической и экологической
точки зрения, магазин уже начинает формировать
лояльное ядро аудитории.
     Особенностью 
данного магазина будет свободный 
выбор товара на открытых прилавках,
и детская музыка в течении всего рабочего
дня.
     Адрес
магазина: 69009 г. Запорожье ул. Теннисная
14, ТЦ«МОЛОДОСТЬ». 2.2.
Задачи:

     1.
На первом этапе сделать акцент на качество
и ассортимент товаров.
     2.
Создать положительный имидж 
магазину.
     3.
Получение прибыли. 2.3.
Персонал:

     1.
Управляющий ЧП.
     2.
Два продавца-консультанта (работающих
посменно).
     Желательно,
чтобы продавцы были приятной внешности,
общительные и обязательно имели
в наличии санитарную книжку (это необходимо
для продажи детского питания). 2.4.
Конкуренция

      
Конкуренции в этой сфере очень 
много. Но магазин «КАРАПУЗ» 
детских товаров будет единственный 
в этом торговом центре в 
этой сфере.  2.5.
Выгоды:

     —
получение стабильной прибыли;
     —
в перспективе создание сети 
магазинов. 2.6.
Риски:

     —
неудачное позиционирование на 
рынке;
     —
провал рекламной кампании;
     —
изменение потребительских предпочтений. 
 
 
 
 3.
Производственный план:

     Магазин
детских товаров «КАРАПУЗ»будет
находится по адресу:
     69009
г.Запорожье, ул. Тенисная 14, на первом 
этаже ТЦ«МОЛОДОСТЬ». В ТЦ большая 
проходимость людей, по близости 
нет конкурирующих магазинов.
     Ремонт 
помещения заказываем в специальной 
профессиональной дизайн-студии с учётом
детских интересов.
     Оборудование 
необходимо следующее:
     
— стеллажи и полки для игрушек
     
— стойки для одежды и обуви
     
— витрины для товаров
     
— кассовый аппарат
     
— мебель 
         
— магнитофон
     Сделать
так чтоб оборудование чётко вписывалось 
в ранее созданный дизайн магазина.
     В
любом случае важно, чтобы потенциальный
поставщик имел сертификаты соответствия
на всю предлагаемую продукцию, так как,
приобретая товар без сертификата, Мы
рискуем лишиться его при первой же проверке. 3.1.
Поставщики:

     1.
ЧП « Кононенко» — предоставляет детскую
качественную одежду и обувь, по оптовым
ценам.
     2.
«Тимошка» — фирма поставки детских 
игрушек и колясок.
     3.
«Салюс» — завод детского питания.
     4.
ЧП «Гармаш» — поставщик гигиенических 
товаров для детей. 
 
 3.2.
Реклама:

     1.
Наружная реклама (вывеска).
     2.
Реклама в газете ( 1 месяц).  4.
Финансовый план:

     Финансирование 
проекта:собственные средства.
     Для
расчета затрат использую усредненные
цифры: — инвестиции 
в оборудование (стойки стеллажи,
витрины, кассовые аппараты)          
25 000 грн.     
— инвестиции 
в подготовительные работы (ремонт,
дизайн помещения, мебель)   
25 000 грн.
— инвестиции 
в оборотные средства                                                                                    
40 000 грн.
Итого
необходимо инвестиций      
                                              
                                  
90 000 грн.
 Цена 1
продажи (средний размер чека)                                                                      
200 грн.
Объем
продаж                                                                                                            
345 покуп./мес.
Доходы 
от продаж в месяц                                                                        
                 
  69 000 грн. 
 Переменные 
расходы (реклама)                                                                                    
6000 грн.
Постоянные 
расходы (аренда, закупка товаров, зарплата
персонала)                
30 000 грн.
Расходы
итого (в месяц)                                            
                 
                            
  36 000 грн.
 Ежемесячная
прибыль                                                                                                           
33 000 грн
Налоговые
выплаты                                                                                                              
6 600 грн.
Чистая 
прибыль в месяц                                                                        
                    
  26 400 грн.
  
Средний срок окупаемости
проекта: 4 месяца.
 
 
 
 
 
 
 
 Выводы:
      
     Эта
ниша – отличный вариант для начала
своего бизнеса. Минимальные риски и спрос
на рынке потребителей ещё долго будет
приносить хороший доход. Дети же рождаются
постоянно. Соответственно, детские товары
будут нужны всегда. Успех обеспечен если
собственник вложит в это дело не только
инвестиции, но и частичку души..
и т.д……………..

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.

Источник

Adblock
detector