Резюме для бизнес плана магазина
В современном мире многие стремятся основать свой небольшой бизнес, который будет приносить стабильных доход и не потребует больших затрат сил и времени. Частым выбором начинающих предпринимателей становится обувной магазин или бутик с одеждой. Такой бизнес прост в понимании и нетруден в обеспечении, если взять за основу готовый и хороший бизнес план магазина одежды и обуви. Кто-то создает интернет-магазин, другие открывают реальный модный бутик, а третьи довольствуются секонд-хендом.
Мы рассмотрим пример среднестатистического магазина с одеждой и обувью, который будет располагаться в городе с населением 1-2 млн. людей. Конкуренция в таком бизнесе очень большая, поэтому важно учитывать все нюансы и тонкости организации и запуска этого дела.
Многие считают, что важным моментом в открытии такого бизнеса является размер инвестиций. Они отчасти правы, но при грамотном подходе успеха можно достичь и при минимальных вложениях. Самое первое и самое важное, что стоит сказать вначале, прежде, чем приступить к раскрытию бизнес плана, это то, что сам предприниматель должен уделять своему бизнесу максимальное количество внимания и не отдавать управление в чужие руки. По крайней мере, так должно быть в первый год развития бизнеса. Бухгалтерию, маркетинг, управление — все должно контролироваться владельцем.
Составляем бизнес план бутика
Резюме бизнес плана магазина одежды и обуви
Целью данного бизнес плана — будет открытие магазина, в котором будет реализовываться относительно недорогие предметы одежды и обуви, которые будут доступны по цене для среднестатистического жителя города. Располагаться торговая точка должна в районе, где рядом нет большого количества подобных магазинов, но в то же время в районе с большой проходимостью народа. Замечательно было бы арендовать помещение площадью около 100 квадратных метров в торговом центре, где есть супермаркет.
Первоначальный капитал мы возьмем в размере 2 млн. рублей.
Рентабельность такого бизнеса будет около 30—40%.
А окупится он примерно за 7 месяцев.
Общее описание предприятия
Для открытия предприятия владельцу необходимо будет пройти регистрацию в налоговых органах, как индивидуальный предприниматель (ИП) и работать в дальнейшем по упрощенной схеме налоговых выплат (УСН). Помимо реального магазина в арендованном помещении, необходимо будет создать интернет-магазин, который будет способствовать более активному привлечению клиентов, а значит увеличению прибыли.
Административной работой, рекламой, приемом товара и контролем за функционированием магазина владелец будет заниматься самостоятельно. Для выполнения реализации товара, консультирования клиентов, доставки товара и уборки необходимо будет нанять 9 сотрудников на работу.
Товары и услуги
Наш магазин будет заниматься оптовой закупкой и розничной реализацией модной одежды и обуви следующих категорий:
- деловая одежда для женщин и мужчин;
- спортивные костюмы;
- детская одежда и обувь;
- спортивная обувь для мужчин и женщин;
- нижнее белье;
- повседневная межсезонная, летняя и зимняя обувь;
- верхняя одежда для всех сезонов года;
- повседневная одежда;
- платья;
- джинсовая одежда;
- сумки и аксессуары;
- другие категории товаров на усмотрение владельца и по мере роста спроса и востребованности.
Помимо реальной продажи товаров в магазине, владельцем будет создан интернет-магазин, где клиенты смогут просматривать каталог всех товаров, которые имеются в ассортименте в магазине, узнавать есть ли товар в наличии, а также получать новости об обновлении ассортимента, акциях и скидках в магазине. Посредством интернет-магазина каждый желающий сможет заказать любой товар из каталога с доставкой на дом.
Маркетинг-план
Для привлечения посетителей торгового центра в шоурум нашего магазина, где выставлен товар, необходимо предпринять следующее:
- заказать красивую и яркую вывеску с названием магазина;
- на витринах при входе в магазин выставить манекены с модными новинками;
- интерьер магазина оформить красиво и удобно для покупателя;
- в торговом центре проводить агитацию покупателей, зазывая их в наш магазин посредством раздачи флаеров.
Для успешного функционирования и развития интернет-магазина, необходимо заказать раскрутку сайта, сделать сообщество в социальной сети и регулярно заниматься администрированием и заполнением интернет-шопа.
Коллекция магазина должна регулярна пополняться сезонными модными новинками, а качество товара должно идеально соотноситься с ценой.
Производственный план
В месяц планируется реализовывать около 800 различных товаров посредством реального магазина и около 300 наименований в интернет-шопе, каждый из которых в среднем будет стоить 1100 рублей. Закупка актуальных товаров будет происходить раз в месяц с учетом их спроса и востребованности. На закупку товара планируется тратить около 40% выручки магазина.
Организация управления
В торговом зале, где будет происходить продажа, будут располагаться удобные стеллажи и витрины для одежды, обуви, сумок и аксессуаров. В зале будет располагаться 2 кассовых аппарата, за которыми будут стоять кассиры, а возле витрин будут дежурить продавцы-консультанты, в чьи обязанности будет входить помощь клиентам с выбором. Также в зале будет 4 примерочных кабинки и два дивана для примерок и отдыха покупателей. В арендованном помещении также требуется выделить место под склад, где будет лежать товар, который не будет выставляться на витрины.
В штате будет 3 кассира и 3 продавца-консультанта, которые будут работать по графику 2 через 3 дня, сменяя друг друга по необходимости. Также на работу будет принято 2 курьера и одна уборщица.
Владелец магазина будет брать на себя обязанности бухгалтерии, администратора интернет-магазина и директора. Один из кассиров будет назначен старшим в смене и будет выполнять обязанности администратора при разрешении конфликтов с покупателями.
Финансовый план
Данный бизнес план рассчитан на следующие доходы от магазина и интернет-площадки за месяц:
- одежда — 600 продаж — 660000 рублей;
- обувь — 300 продаж — 330000 рублей;
- сумки и аксессуары — 200 продаж — 220000 рублей.
Итого общий доход за месяц составит 1210000 рублей.
Расходы магазина на месяц составят:
- зарплата сотрудникам — 210000 рублей;
- закупка товара — 480000 рублей;
- реклама — 20000 рублей;
- аренда — 30000 рублей;
- налоги — 70000 рублей;
- прочие расходы — 30000 рублей.
Итого — 840000 рублей расходов за месяц будет у магазина.
Чистая прибыль магазина составит около 370000 рублей.
Наш бизнес план магазина одежды и обуви — это примерный образец прибыльного бизнеса. Чтобы торговать успешно, можно взять за основу данные инструкции, стоит помнить, что каждый случай и пример нужно рассматривать отдельно и учитывать все нюансы. Удачи вам и процветания вашему делу!
Успех бизнеса во многом зависит от правильного планирования. Эффективное резюме проекта и бизнес-план проекта помогут проанализировать перспективы проекта и заинтересовать инвесторов. Рассказываем об основных правилах создания резюме бизнес-плана на конкретных примерах.
Многие начинающие предприниматели совершают ошибку, считая, что создание резюме бизнес-плана и самого бизнес-плана — это лишняя бумажная работа. На самом деле эти документы помогают не только рассчитать вложения и рентабельность будущего предприятия, но и создать план финансового развития. Четкое планирование и точные расчеты – базовая основа любого бизнеса.
Что такое резюме бизнес плана и зачем оно нужно
Резюме бизнес-плана – документ, который включает в себя основные сведения о проекте. Эта часть бизнес-плана предназначена для быстрого ознакомления с главной бизнес-идеей, необходимыми вложениями и ресурсами, конкурентными преимуществами и путями реализации проекта. Резюме бизнес-плана отчасти выступает как презентация проекта. Обычно он расположен на второй странице бизнес-плана.
Определенного установленного образца резюме бизнес-плана не существует. Главное, чтобы в документе были отражены все важные детали проекта. Помимо ознакомительной функции есть и исключительно практическое назначение резюме бизнес-плана. Оно необходимо для решения таких вопросов:
рассмотрение и одобрение кредита под реализацию проекта;
представление проекта инвесторам для привлечения сторонних капиталовложений;
подача заявления на оформление субсидий от государственных органов или фондов под развитие бизнеса;
представление бизнеса для привлечения партнеров и контрагентов;
пополнение фондов за счет лизинга и факторинга.
В целом, бизнес план как основной документ представляет собой развернутое представление и расчеты, необходимые для реализации проекта. Резюме бизнес-плана, пример которого можно рассмотреть и скачать здесь, представляет собой краткую и сжатую информацию.
О том, как составить бизнес план, читайте здесь
Обычно резюме бизнес-плана включает сведения:
- цель и задачи бизнес-проекта;
- пути реализации и способы осуществления;
- преимущества проекта перед конкурентами;
- описание рынка;
- прогноз финансовых результатов;
- перечень необходимых ресурсов;
- сумма и виды финансирования проекта (собственные и привлеченные средства);
- примерный график поступления и расходования финансов;
- список и характер возможных рисков и возможность их компенсации;
- заключение – выводы по проекту.
Важным фактором при составлении резюме бизнес-плана является четкость и краткость изложения. Каждый раздел должен содержать сжатую информацию, которая более развернуто и подробно отражена в самом бизнес плане.
Как написать резюме для бизнес плана – образец
Обычно резюме бизнес-плана занимает 2-3 страницы, в которых представлены главные аспекты проекта. Информация, содержащаяся в документе, должна показывать реальность и эффективность разработанного плана. Резюме состоит из нескольких основных разделов:
- Название проекта и информация о компании-организаторе. В этом разделе указывается полная информация о предпринимателе или компании, включая регистрационные данные. Если в проекте участвуют несколько субъектов, необходимо отразить сведения обо всех партнерах.
- Описание проекта, отражающее основную идею и пути реализации. Кратко и максимально четко написать об основной идее, привести данные о том, на какого клиента рассчитан проект, обосновать преимущества перед конкурентами, отразить исследования рынка.
- Цели и задачи проекта. Здесь стоит коротко обозначить главную миссию – создание качественного товара, подъем экономических показателей региона, получение выгоды и т.д.
- Финансирование и инвестиции. Важная часть как самого бизнес-плана, так и резюме. Здесь необходимо в конкретных цифрах указать наличие и сумму собственного капитала, размер инвестиций, привести расчеты – куда будут потрачены собственные средства и вложены сторонние инвестиции.
- Маркетинговая стратегия. В это разделе нужно привести методы, при помощи которых будет проводиться рекламная компания и продвижение проекта на рынке. Здесь можно использовать рекламные площадки различного типа – распространение листовок, разработка информационных буклетов, планируемые программы лояльности и акции, дисконтные программы. Здесь же стоит отразить способы продвижения проекта в интернете – создание страниц в социальных сетях, размещение информации о товарах и услугах на профильных ресурсах.
- Производственный план. Это раздел полностью посвящен путям реализации проекта, здесь нужно четко отразить все производственные аспекты – аренда площадей, закупка оборудования, инструментов, приспособлений, штат сотрудников и штатное расписание с указанием заработной платы, предполагаемые расходы и планируемый доход.
- Финансовый план. Этот раздел также относится к основным показателям резюме бизнес-плана: здесь нужно отразить индекс доходности, чистый доход от будущего предприятия, показатели рентабельности и эффективности. Важно отразить сведения в виде четких и понятных расчетов с е региональных и производственных особенностей. Кстати, если у вас возникают проблемы с расчетами или вы не знаете, кому поручить финансовую отчетность компании, советуем обратиться за помощью к специалистам сервиса
Главбух Ассистент
. Это удобный и выгодный способ решить любые проблемы, связанные с учетом, отчетностью перед налоговой и документооборотом.
- Срок реализации проекта и окупаемости вложенных средств. Раздел, где все расчеты приведены с привязкой к срокам. В этом пункте нужно указать время, необходимое для проведения всех подготовительных мероприятий с планом действий, срок запуска и расчеты по окупаемости.
- Выводы по проекту – короткое резюме, с указанием основных приоритетов бизнес плана и ключевых факторов успеха компании.
В зависимости от сферы деятельности и конкретных условий реализации резюме проекта бизнеса плана может содержать отдельные пункты, посвященные соответствию государственным программам и разрешительным документам.
Образец составления бизнес плана для ИП
Примеры краткого резюме бизнес-плана
Объем бизнес-плана и резюме зависит от общей величины планируемого проекта. И реализации проектов, требующие больших вложений, материальных и трудовых ресурсов, соответственно требуют более детальной проработки и отражения всех аспектов в бизнес плане и резюме. Но такие проекты, как правило, разрабатываются с участием специалистов – экономистов и финансистов. В примерах резюме проекта бизнес плана больше нуждаются начинающие предприниматели с небольшим опытом, поэтому здесь приведем образцы для небольших предприятий.
Резюме проекта бизнес плана по открытию кофейни по принципу «кофе с собой»:
- Информация о предпринимателе: ИП Таранов Сергей Викторович, регистрационные данные – дата постановки на учет в ЕГРИП 12.03.2018, сфера деятельности «розничная торговля продовольственными товарами, численность работников – 10 человек.
- Описание проекта – создание кофейни в формате «кофе с собой», место ТЦ Спутник, г. Солнечногорск, режим налогообложения УСН Доходы 6%.
- Цель проекта – создать удобный сервис с качественным и вкусным кофе на вынос для комфорта клиентов и получения прибыли.
- Пути реализации проекта – исследования показали, что в современных городах формат «кофе с собой» востребован, так как клиентам удобно брать кофе по дороге или во время прогулки. По данным статистики более 80% горожан выпивают не менее 2 чашек кофе в день. Место расположения кофейни находится в людном проходимом ТЦ, в центре города, что гарантирует спрос и большое количество покупателей. Кофейни в таком формате в данном ТЦ нет, значит нет конкуренции. Ближайшие кафе – через дорогу и двумя этажами выше. Предполагаемый поток клиентов в день – 100 тысяч человек. Исходя из вышеприведенных данных планируем выйти на показатель 400-500 клиентов в день в течение 2 месяцев. Индекс рентабельности – 1,15, внутренняя норма рентабельности 30%.
- Производственный план. Необходимое оборудование и продукция – мебель, 2 кофемашины, одноразовая посуда, кофе, сахар сливки, спецодежда для персонала. Общая сумма вложение – 300 000 рублей.
- Финансовый план и инвестиции. Собственный стартовый капитал – 100 000 рублей, привлеченные инвестиции – 200 000 рублей. Форма инвестиций – банковский кредит. Чистый доход за год – 1 200 000 рублей. Срок окупаемости – 6 месяцев.
- Вывод – проект гарантирует короткий срок окупаемости, благодаря актуальности и востребованности услуги. При рекламной поддержке и высоком качестве возможен рост по мере развития бизнеса.
- Краткий план действий:
- аренда помещения;
- закупка оборудования и продуктов;
- наем персонала;
- рекламная компания;
- тестовый запуск;
- открытие в штатном режиме;
- реализация маркетинговой стратегии.
О том, как самостоятельно составить бизнес план для малого бизнеса, читайте здесь
Советы по составлению резюме бизнес плана
Если вам необходимо привлечь инвесторов или вы предоставляете бизнес план и резюме бизнес плана в банк для получения кредита, при составлении учтите несколько важных факторов:
- Будьте лаконичны. Инвесторы и банкиры – люди занятые. Чем более кратким и понятным будет резюме, тем выше вероятность одобрения инвестиций.
- Не допускайте ошибки в расчетах. Перепроверьте всю информацию и цифры. Одна ошибка в расчетах может привести к отказу.
- Резюме составляется на основе уже готового бизнес плана. Сначала полностью разработайте основой документ, а в резюме вынесите его главные аспекты и финансовые показатели.
- Не спешите. Написав резюме, перечитайте его через время, покажите партнерам или друзьям, и узнайте у них – все ли понятно из изложенного материала.
Автор Ирина Маслюковская
Автор: Андрей Дата: 08.02.2015 Рубрика: Магазин одежды, Разработка бизнес-плана
1.1. Общий обзор
Студия стиля «ДеМарка» — высококлассный магазин женской одежды, который будет открыт в июле 2015 года. Выбор одежды «ДеМарка» и услуги по подбору исключительного личного стиля, которые включают в себя подробную оценку стиля, будут гарантировать нашим клиентам, что у нас они будут одеты хорошо.
1.2. Одежда для стильных женщин
«ДеМарка» будет предлагать своим клиентам дизайнерскую и повседневную современную одежду и аксессуары для женщин, а также будет являться эксклюзивным домом немецкой линии «Герр-Фрау». В дополнение к шикарной линии «Герр-Фрау», «ДеМарка» также предложит своим потребителям одежду других дизайнеров, таких как Тоска, MaxMini и Екатерина Великая. Наш клиент – это занятая деловая женщина с доходом на уровне немного выше среднего. Она приобретает одежду в бутиках и ей нужно место, куда она сможет пойти, чтобы получить хороший продукт и качественный сервис, соответствующие её активному образу жизни.
1.3. Уникальные и инновационные
«ДеМарка» предоставит такие услуги, как оценка стиля, его корректировка, персональный шопинг и специальная предварительная подготовка заказов для клиента на определённое время. Наши профессиональные стилисты будут доступны к услугам клиентов ежедневно в период всего рабочего дня. Инновационная оценка стиля «ДеМарка» и образовательный акцент в оказании помощи женщинам создавать и развивать свой собственный стиль повысят нашу репутацию по-настоящему уникального бутика.
1.4. Продвижение
«ДеМарка» будет достигать осведомлённости клиентов и, в результате производить продажи, используя PR-тактику и реферальную сеть личных стилистов. Кроме того «ДеМарка» встретит наших потенциальных клиентов, в местах, где больше всего сосредоточено женщин, которые совершают покупки, и будет регулярно напоминать о себе в основных модных изданиях и местных газетах.
1.5. Управление
Владелец Виктор Марков за свой 12-летний опыт работы в области маркетинга и розничной торговли накопил хорошие экспертные знания, чтобы развивать данный бизнес. Наша консультативная команда имеет опыт в бухгалтерском учёте при розничных продажах, мерчендайзинге, юридических вопросах и договорах, моде и дизайне. Нами был разработан подробный план проекта, согласно которого, все задачи идут по графику. Закупка товаров для осенне-зимнего сезона была завершена в апреле, а дизайн магазина и элементы маркетинга находятся на завершающей стадии.
1.6. Финансы
- Затраты на запуск включают в себя приобретение необходимых товаров в течение первого месяца и оцениваются в 1 327 000 грн., из которых владелец внесёт 31,4%. Текущие инвестиции владельца составляют 417 000 грн. Дополнительный приток инвестиций в размере 87 000 грн. будет происходить до 15 июля первого года.
- Согласно прогнозов, годовой валовый объём продаж вырастит с 5 130 000 грн. на первом году работы до более чем 6 000 000 грн. к третьему году. Эти прогнозы составляют порядка ¾ от средней эффективности бутиков нашего города. Чистая прибыль ожидается примерно 6% до конца 2015 года с реинвестированием 5% для стабильного роста.
- «ДеМарка» будет удерживать себестоимость товаров примерно в 39% от выручки. Мы намерены сохранить эту 61%-процентную наценку на протяжении последующих пяти лет.
1.7. Миссия
- Предложить женщинам, посетительницам магазина, качественную и модную одежду от ультрасовременных дизайнеров;
- Предоставить множество красивых и высококачественных модных аксессуаров;
- Погрузить клиента в комфортную обстановку для совершения покупки;
- Помочь женщинам найти свой стиль в одежде, который будет подходить именно её лицу.
1.8. Ключи к успеху
- Наличие хорошего месторасположения в крупном торговом центре;
- Качественная продукция и хорошие отношения с поставщиками;
- Отличное обслуживание клиентов.
1.9. Цели
- Произвести оборот товара пять раз;
- Поддержать рентабельность на уровне 15-20% путём пристального внимания к расходам и стоимости проданных товаров;
- Стимулировать осведомлённость потенциальных клиентов и напоминать о себе через упоминания, как в местных печатных изданиях и Интернет-ресурсах, так и в ведущих модных журналах.
Вернуться к оглавлению бизнес-плана магазина одежды (бутика)
Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:
Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.
При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно
Предложения франшиз в сфере Одежда и аксессуары:
Сеть магазинов модной женской одежды JOYMISS
Сеть магазинов модной одежды и аксессуаров GARCIA
Сеть магазинов провокационной одежды PROVOKAЦИЯ
Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»
Вам также может быть интересно:
Как открыть магазин одежды (бутик)
Разрешения, необходимые для открытия магазина
Примеры готовых бизнес-планов
SWOT-анализ
Статьи по теме бизнес-анализа
… другие посты автора Андрей