Резюме бизнес плана строительной компании
1.1. О компании
Бизнес-план подготовлен для строительной фирмы «Строй…», которая была основана в 2008 году и является субъектом малого бизнеса. Основная деятельность компании – это строительство и реконструкция коммерческих зданий и сооружений, строительство и ремонт жилых домов, а также изготовление железобетонных изделий (ЖБИ). «Строй…» выступает подрядчиком и заказчиком различных проектов в сфере недвижимости.
1.2. Собственность компании
Единственным учредителем компании является Сергеев Иван Петрович. Он же является директором данного предприятия. Согласно Устава, высшим органом управления компании является решение единственного учредителя.
1.3. Деятельность компании
К деятельности нашей компании относится строительство и реконструкция коммерческих зданий, строительство и ремонт жилых зданий, а также изготовление железобетонных изделий.
ООО «Строй…» выступает подрядчиком и заказчиком различных проектов в сфере недвижимости.
Мы реализуем весь спектр строительных услуг, которые исполняются в четком соответствии с пожеланиями заказчика:
- Подготовка разрешительной и технической документации;
- Строительство, реконструкция и капитальный ремонт различных зданий и сооружений;
- Прокладка инженерных сетей (теплотрасса, водопровод, канализация и т.д.);
- Технический контроль всех этапов работ;
- Выполнение отделочных работ;
- Изготовление железобетонных изделий.
1.4. Цель проекта
Приобретение телескопического автокрана XCMG для прокладки трубопроводов и выполнения других монтажно-строительных операций.
Отсутствие данного крана при долгосрочном объеме работ влечет за собой финансовые затраты на аренду, превышающие дневную эксплуатацию с расходом дизельного топлива и других масел примерно в 6-7 раз, что значительно сказывается на прибыли компании. Также могут возникнуть трудности поиска арендной техники в зависимости от места проведения работ.
После приобретения данного крана, соответственно, увеличивается прибыль, что способствует своевременной оплате лизинга. Компания становится более мобильной и расширяется наш спектр решаемых задач. Также потенциально повышается уровень профессионализма и коэффициент материальной обеспеченности (увеличение парка техники).
1.5. Сильные стороны компании
- Высокое качество услуг и реализуемой продукции;
- Менеджмент компании;
- Способность максимально полно отвечать требованиям рынка;
- Тщательное проведение всех операций производственного процесса;
- Индивидуальный подход к каждому клиенту.
1.6. Ключи успеха
Мы постоянно стремимся выводить нашу компанию на весьма высокий уровень и сделать её привлекательной для клиентов. Мы стремимся к репутации компании с сравнительно низкими ценами на наши услуги и продукты, но при этом качество нашей продукции неизменно остается высоким. Это определенно позволяет нам завоевать доверие клиентов.
Наша компания выполняет комплексную реализацию проектов, и потому может предложить клиентам значительное сокращение финансовых и временных ресурсов на строительство. Компания «Строй…» может включиться в реализацию проекта на любой фазе и полностью завершить его.
При этом мы не стремимся стать самым крупным игроком на региональном рынке в строительной отрасли. Но мы хотим быть компанией, которая заботиться об индивидуальных потребностях каждого клиента. Мы хотим добиться признания, как компания, которая есть новатором в своей отрасли и всегда находится в поиске новейших идей и решений.
Следующее, что поможет нам выделиться на рынке – это высокий профессионализм. Мы убеждены, что клиенты, обратившиеся к нам, останутся довольны, т.к. наши услуги и наши железобетонные изделия являются одними из самых высококачественных на данном рынке.
1.7. Основные показатели проекта
Данные, взятые для расчета, основаны на фактических показателях работы компании в 2014 году и уже заключенных контрактах 2015 года.
| Показатель | Ед.изм. | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ИТОГО |
| Сумма лизинга | тыс.$ | 66 | 66 | ||||
| Сумма лизинга | тыс.грн. | 1432 | 1432 | ||||
| Погашение задолженности по лизингу | тыс.грн. | 296 | 508 | 508 | 211 | 1522 | |
| в т.ч. в погашение долга | тыс.грн. | 265 | 469 | 489 | 209 | 1432 | |
| в погашение процентов | тыс.грн. | 31 | 38 | 19 | 2 | 90 | |
| Доход | тыс.грн. | 16000 | 25464 | 26928 | 28392 | 29856 | 126640 |
| Себестоимость | тыс.грн. | 10891 | 17113 | 18029 | 18366 | 19057 | 83455 |
| Валовая прибыль | тыс.грн. | 5109 | 8351 | 8899 | 10026 | 10799 | 43185 |
| EBITDA | тыс.грн. | 5656 | 9172 | 9721 | 10268 | 10799 | 45617 |
| Чистая прибыль | тыс.грн. | 4189 | 6848 | 7298 | 8222 | 8855 | 35411 |
| Чистая прибыль/Объем продаж | тыс.грн. | 26% | 27% | 27% | 29% | 30% | 28% |
1.8. Инвестиционная привлекательность проекта
| Показатель | Ед.изм. | |
| Чистая приведенная стоимость (NPV) | тыс.грн. | 4 389 |
| Индекс прибыльности (PI) | 11 | |
| Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) | мес. | 8 |
Скачать бизнес-план строительной компании в формате PowerPoint
Вернуться к оглавлению бизнес-плана строительной компании
Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:
Уважаемый читатель, в разделе «БИЗНЕС-ПЛАН» Вы можете скачать автоматизированную модель для построения упрощенного бизнес-плана в формате Excel с расчётом основных финансовых показателей.
При использовании материалов сайта наличие активной ссылки на www.blogbusiness.com.ua обязательно
Другие материалы по теме «Разработка бизнес-плана»
Вам также может быть интересно:
Примеры готовых бизнес-планов
SWOT-анализ
Статьи по теме бизнес-анализа
… другие посты автора Андрей
Любой проект проще запускать, если есть заранее продуманный план. Особенно это касается открытия строительной компании, в работе которой есть свои тонкости, определенная специфика. Будь это малый застройщик или крупная фирма – продуманный бизнес-план строительной компании станет отличным подспорьем.
Виды строительных услуг
Бизнес план ремонтно строительной фирмы включает в себя описание услуг компании. Пример:
постройка помещений
ремонт, отделочные работы
- Купить бизнес-план строительной компании
услуги по монтажу
сдача техники в аренду
продажа материалов или проектов
обучение специалистов работе с оборудованием
обслуживание техники
Резюме бизнес-плана строительной компании
Бизнес план строительной фирмы должен включать подробную информацию о том, кто, по каким причинам и с какими целями запускает новый проект.
Постановка цели и задач бизнеса в строительной сфере
Бизнес план строительной компании должен содержать цели компании. Ими могут быть:
завоевание, удержание большой доли рынка
лидирующее положение в отрасли
лучшее техническое оснащение инвестиционно строительного холдинга
получение прибыли
создание новых рабочих мест
Пример бизнес плана строительной фирмы содержит задачи для их выполнения:
определить четкие количественные показатели
выделить основные направления действий
описать долгосрочную стратегию
Формирование перечня строительных услуг
Бизнес план строительной компании должен содержать перечень услуг. От этого зависит получение дополнительных документов и лицензий.
Саморегулируемая организация. Это статус компании, на основании которого разрешены виды услуг, связанные с большими рисками. Вам не нужно получать СРО, если вы будете заниматься возведением:
зданий 3-х этажей
жилых домов, где количество блоков проживания не больше 10
сооружения площадью не больше 1500 кв. метров
объекты строительства для одной семьи
Лицензия на проектирование зданий и сооружений. Нужна тогда, когда вы собираетесь проектировать, не имея юридического образования
Лицензия на инженерные изыскания в ходе постройки. Это позволит проводить инженерные работы во время создания и на этапе проектирования
Регистрация строительной фирмы
Для регистрации компании нужны следующие документы:
Если учредителями являются физические лица, то нужно предоставить копии их паспортов. Если учредители – юридические лица, то нужно указать ключевые сведения о ни: наименование, адрес, ОГРН, ОКПО и ИНН
адрес местоположения потенциальной компании
список основных видов оказываемых услуг
размер капитала, способ его формирования
Провести регистрацию можно самостоятельно, а можно обратить к юристам, которые за достаточно короткий срок оформят необходимые документы.
Аренда необходимого помещения
Бизнес-план строительной компании включает в себя поиск помещения для офиса, мебели и оборудования. Список вещей, которые обязательно вам понадобятся:
письменные столы и стулья
стеллажи для документов
- Стоимость бизнес-плана строительной компании
телефон
компьютер
многофункциональное устройство
Покупка необходимого оборудования и строительной техники
Разработка плана не обойдется и без списка необходимых инструментов и монтажной техники. Это может быть:
краны и подъемники
бульдозеры
бетономешалки
дрели, пилы, шуроповерты и др.
Поиск работников и их обучение
Пример бизнес плана строительной компании содержит список сотрудников, которые будут выполнять работу.
В первую очередь это должна быть бригада из разнорабочих: каменщики, отделочники, электрики, сантехники и плотники.
Если вы хотите заниматься проектированием и дизайном, в компанию стоит нанять архитектора и дизайнера.
Также нужен офисный персонал: офис-менеджер, бухгалтер и юрист.
Реклама строительного предприятия
В век высоких технологий лучшей рекламой станет собственный веб-сайт и реклама в социальных сетях.
Вы также можете рекламировать себя среди знакомых, строительные услуги понадобятся кому-то из них или их друзьям.
Не лишним будет сделать рекламные визитки и распространять их через точки продаж материалов или других магазинов по ремонту.
Калькуляция затрат
В сумму затрат на открытие входят:
аренда офиса
закупка техники
расходы на создание сайта и рекламу
зарплата сотрудникам
рабочая форма и инструменты для бригады
Срок окупаемости ремонтно-строительной фирмы
Средняя окупаемость компаний колеблется от 30 до 100%, а срок окупаемости составляет от 1 до 2 лет при условии высоких рыночных показателей и активной деятельности.
Возможные риски в строительной сфере
Риски и потери в сфере строительства неизбежны. Одни из них – непредсказуемы и случайны и появляются из-за стихийных бедствий, аварий, небрежности работников.
Другие – связаны с непостоянностью самого бизнеса. Сюда относят колебания спроса и предложения на строительные услуги, нарушения деловых обязательств партнерами, изменение технических особенностей самого процесса постройки, потеря инвестиций.
Пример бизнес-плана строительство тепличного комплекса
Бизнес по строительству качественных теплиц становится все более популярным, но все еще требует четкого планирования. Вот пример тепличного комплекса по выращиваю овощей.
Бизнес-план строительства тепличного комплекса.
Пример бизнес-плана строительства коттеджного поселка
Бизнес план строительства коттеджей описывает все необходимые этапы и финансовые затраты.
Бизнес-план строительства коттеджного поселка.
Пример бизнес-плана строительства бассейна
Спрос на спортивные комплексы стремительно растет, поэтому построить частный бассейн очень хорошая идея. В статье приводится мини план возведения плавательного комплекса с подробными расчетами.
Бизнес-план строительства бассейна.
Пример бизнес-плана строительства жилого дома
В этом плане описан пример постройки индивидуального жилого комплекса, который состоят из нескольких жилых помещений и другой инфраструктуры (подземная и наземная парковки, детские площадки, школы и др.)
Бизнес-план строительства жилого дома.
Пример бизнес-плана строительства торгового центра
Возведение торговых центров окупается за счет сдачи его помещений в аренду магазинам, кафе и кинотеатрам. В этой статье приведен готовый бизнес-план создания торгового центра.
Бизнес-план строительства торгового центра.
Пример бизнес-плана строительства аквапарка
Аквапарки служат развлечением не только для детей, но и для взрослых. Это огромные объекты инфраструктуры для возведения и запуска которых нужен подробный план, который можно скачать бесплатно.
Бизнес-план строительства аквариума.
Пример бизнес-плана строительства склада
Постройка склада является сейчас одним из самых перспективных направлений, потому что с развитием предпринимательства, мест для хранения товара требуется все больше. Ниже приведен пример создания многофункционального складского помещения.
Бизнес-план строительства склада.
Пример бизнес-плана строительства частного дома
Люди все чаще приобретают в собственность землю и возводят частные жилые дома. Грамотно распланировать этапы его создания и рассчитать примерную стоимость поможет образец бизнес-плана.
Бизнес-план строительства частного дома.
Пример бизнес-плана строительства гостиницы
Возведение гостиницы долгий процесс, который требует четкого соблюдения всех этапов процесса. В статье приводится план создания гостиницы на 120 номеров, который рассчитан на 5 лет.
Бизнес-план строительства гостиницы.
Пример бизнес-плана строительства азс
Постройка АЗС включает в себя и небольшой автосервис, кафе или магазин, и автозаправочную стоянку. В статье приводится план создания заправочной станции с подробным расчётом стоимости.
Бизнес-план строительства азс.
Пример бизнес-плана строительство деревянных домов
Деревянные дома – экологичны и комфортабельны. В России строят такие дома часто. Посмотреть этапы реализации этого проекта и узнать его стоимость можно в плане постройки деревянных домов.
Бизнес-план строительства деревянных домов.
Пример бизнес-плана строительства жилого комплекса
В бизнес-плане создания жилого комплекса приводится подробное описание этапов проекта, финансирования и анализа показателей.
Бизнес-план строительства жилого комплекса.
Пример бизнес-плана строительство детского сада
Детские сады как никогда раньше становятся необходимы. Поэтому подробный бизнес-план строительства детского сада предоставляет возможность без труда и неожиданных проблем построить частный детский сад.
Бизнес-план строительства детского сада.
Пример бизнес-плана строительства паркинга
План создания автостоянки рассказывает о том, как правильно построить многоуровневую парковку для автомобилей.
Бизнес-план строительства паркинга.
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Финансовая модель строительной компании