Резюме бизнес плана швейного производства
Отзыв на бизнес-план
по открытию ательеКредит в размере 30 млн. рублей, полученный благодаря скрупулёзному и продуманному бизнес-плану, позволил выйти на качественно новый уровень оказания услуг и запустить несколько новых направлений.
Карагодина В.А.,
Ателье по пошиву одежды
Отзыв на бизнес-план
«Производство мебели»Отзыв на бизнес-план «Производство мебели» В итоге были получены средства от частного инвестора в размере 120 млн. рублей. Проект был подготовлен в соответствие с требованиями, качественно и в срок.
Назаров Д.П.,
ООО «ИнтерьерПро»
Отзыв на бизнес-план
«Завод железобетонных изделий (ЖБИ)»… Предоставленные расчеты, с учетом роста инфляции и валютного курса, показали четкую и ясную картину действий. В ближайших планах расширение производства.
Михаилов К.Е.
г. Уфа
Резюме
Бизнес-план швейного производства включает в себя описание действий, направленных на организацию деятельности предприятия и основано на детальном расчете показателей сметы первоначальных вложений и эффективности.
Компания будет заниматься пошивом женской и мужской домашней одежды, а также детской одежды. Предполагаемый объем производства и реализации – 20 – 25 тысяч комплектов изделий. Производство будет осуществляться в арендованном помещении.
Окупаемость – порядка 2 – 3 лет.
Содержание бизнес-плана швейного производства:
- Резюме.
- Характеристика идеи.
- Стратегия привлечения ресурсов.
- Описание маркетинга, оценка потенциальной выручки.
- Характеристика организации деятельности.
- Производственные вопросы.
- Оценка факторов риска, поиск путей их снижения.
- Инвестиционные показатели.
- Выводы.
Бизнес-план – это:
- Основа любого дела в сфере предпринимательства, позволяет грамотно спланировать свои шаги для его запуска.
- Средство для получения кредита в банке, так как только после изучения документа будет принято решения о целесообразности выделения вам средств.
- Страховой полис от возможных неудач и рисков.
Пример бизнес-плана швейного производства
Выберите
подходящий вариант
Стандартный | Расширенный | Расширенный |
Стандартный вариант бизнес-плана | Расширенный бизнес-план швейного производства с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет | Расширенный бизнес-план швейного производства с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
Детализированная финансовая модель швейного производства | Детализированная финансовая модель швейного производства | |
|
| |
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней | ||
| Объем бизнес-плана: 30 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. |
10 000 руб. | 20 000 руб. | 39 000 руб. |
1 390 руб. | 2 950 руб. | 24 990 руб. |
| Купить | Купить | Купить |
Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.
ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка
Описание
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель швейного производства в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие швейного производства, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
Описание бизнес-плана швейного производства.pdf
Содержание
Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Описание бизнес-плана швейного производства.pdf
Таблицы и графики
Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Описание бизнес-плана швейного производства.pdf
Оплата и доставка
Оплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
Даже в условиях экономического кризиса, люди вынуждены приобретать одежду, обувь и т.д. В этой связи организация швейного производства представляется перспективным направлением деятельности. Однако организовать по-настоящему эффективный бизнес без специальных знаний и навыков не удастся. Бизнес-план швейного производства поможет вам разобраться во всех тонкостях и нюансах работы.
Что нужно сделать для старта деятельности?
- Проанализировать рынок.
- Определить свою нишу производства.
- Подобрать здание для размещения цехов и других помещений.
- Решить юридические и организационные вопросы.
- Провести ремонт.
- Привлечь квалифицированный персонал.
- Закупить оборудование.
- Проработать ассортиментную политику производства.
- Провести работу по поиску покупателей готовой продукции.
- Начать.
Эксперты отмечают, что для достижения хорошей рентабельности, не стоит пытаться заниматься разными направлениями швейного производства, особенно в начале работы. Следует выбрать конкретный сегмент деятельности и специализироваться именно на нем. Это могут быть пошив детской одежды; верхней одежды и изделий из кожи и меха, домашней одежды, постельного белья и т.д. Выбор зависит от результатов анализа рынка и возможностей ваших производственных мощностей.
Анализ рынка и описание проекта швейного производства
В настоящее время текстильная промышленность на территории Российской Федерации развита крайне слабо. Основная причина – низкая конкурентоспособность готовых изделий по сравнению с продукцией стран-лидеров в сегменте. Правительством разработан план по развитию этой отрасли до 2025 года, который предусматривает субсидирование деятельности, внедрение программ развития. Поэтому если вы задумались о бизнесе в этой сфере, то сейчас самое время.
Производимые товары/услуги
Детская одежда, мужская и женская одежда, верхняя одежда, изделия из меха и кожи и т.д.
Потенциальные клиенты
Физические и юридические лица.
Цифры по организации швейного производства (детской одежды, домашней одежды для взрослых) с расчетами представлены ниже в образце бизнес-плана.
Финансовая часть бизнес-плана швейного производства
Инвестиции:
| Вложения | Сроки, в месяцах | Сумма, тыс. р. |
|---|---|---|
Регистрация организации, оформление документов | 2 | xxx |
Проектные работы | 1 | xxx |
Аренда помещений (первые 3 месяца) | 3 | xxx |
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.) | 1 | xxx |
Проведение отделочных работ | 2 | xxx |
Закупка оборудования | 1 | xxx |
Приобретение тканей | 1 | xxx |
Приобретение фурнитуры | 1 | xxx |
Организация рекламной кампании | 2 | xxx |
Прочие затраты | — | xxx |
Итого | xxx |
Образец бизнес-плана швейного производства предполагает, что вложения в дело составят около 12 — 16 млн. рублей.
Доходы:
Источник дохода | Приблизительная цена (средняя), р. за 1 комплект | Объем продаж, в год (усредненный), тыс. комплектов | Сумма выручки, тыс. р. в год |
|---|---|---|---|
Одежда детская | xxx | xxx | xxx |
домашняя женская | xxx | xxx | xxx |
домашняя мужская | xxx | xxx | xxx |
Прочие | xxx | ||
Итого | xxx |
Ежегодная выручка составит около 17 — 23 млн. рублей.
Расходы:
Расходы | Сумма в год, тыс. рублей |
|---|---|
Коммунальные расходы | xxx |
Затраты на приобретение оборотных средств (ткани, аксессуары, фурнитура) | xxx |
Оплата труда персонала, соц. взносы | xxx |
Расходы на рекламу | xxx |
Обслуживание кредита (проценты) | xxx |
Налоги | xxx |
Аренда | xxx |
Итого | xxx |
Ежегодные расходы – в среднем 10 — 17 млн. рублей.
Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
Показатель | Значение |
|---|---|
Прибыль, тыс. р. | 5330 |
Рентабельность | 28% |
Срок окупаемости | 2,6 года |
Срок окупаемости– около 2 – 3 лет, прибыль – в среднем 4 — 8 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 28%.
Выводы:
На фоне тенденций по поддержки отрасли со стороны государства и с учетом низкой конкуренции на внутреннем рынке идея по открытию швейного производства представляется весьма актуальной. Чтобы правильно организовать бизнес и открыть рентабельное швейное производство вам непременно понадобится бизнес-план с расчетами.
Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете:
- Определиться с основными показателями деятельности. При этом вам удастся сэкономить более 150 тыс. рублей на услугах по разработке документа.
- Использовать данные документа и подготовленные вами расчеты для непосредственного запуска, с учетом оценок потенциальной доходности и сроков окупаемости.
- Предъявить бизнес-план потенциальным инвестора: не только представителям банков или инвестиционных компаний, но и в уполномоченные органы государственной власти, учитывая интерес Правительства РФ к этой отрасли производства.
- Ознакомить с данными бизнес-плана сотрудников предприятия для понимания ими общих целей и задач, и их роли в рамках производственного процесса.
Швейное производство – интересное и востребованное направление деятельности, но главным условием успеха станет ваша настойчивость и планомерность действий. Начинайте действовать прямо сейчас, и у вас все получится.
Скачать бизнес-план швейного производства с финансовой моделью
Другие готовые бизнес планы :
- Бизнес-план ателье одежды
- Бизнес-план по пошиву одежды
- Бизнес-план бумаги
- Бизнес-план омывающей жидкости
- Бизнес-план по производству мебели
- Бизнес-план по производству мыла
- Бизнес-план стрейч пленки
27
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1
Титул……………………………………………………………………………….5
2
Резюме……………………………………………………………………………..6
3
План маркетинга……………………………………………………………………9
4
План производства……………………………………………………………….12
4.1
Материально-техническая база предприятия
и организация производственного
процесса……………………………………………………………………12
4.2 Расчет
объема выпуска продукции…………………………………………13
4.3 Сырье и
материалы………………………………………………………….15
4.4
Энергообеспечение, транспорт……………………………………………..17
4.5 Расчет
численности работающих……………………………………………17
4.6 Расчет
издержек производства………………………………………………18
5
Финансовый план…………………………………………………………………22
5.1 Расчет
общих инвестиционных издержек………………………………….22
5.2 Расчет
дохода от реализации продукции…………………………………..22
5.3
Технико-экономические
показатели……………………………………….22
6
Перспективы развития……………………………………………………….…..24
7
Прогноз возможных типов
риска………………………………………………..25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..26
СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………27
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….…28
ПРИЛОЖЕНИЕ
А……………………………………………………………….…28
ВВЕДЕНИЕ
Швейная
промышленность является одной из ведущих
отраслей легкой промышленности, целью
которой является удовлетворение
потребностей всех возрастных групп
населении в одежде.
На предприятиях
отрасли производится весь ассортимент
одежды (пальто, куртки, пиджаки, брюки,
платья и т.д.) из всех видов тканей
(шерстяных, шелковых, хлопчатобумажных,
льняных), нетканых материалов, натуральной
и искусственной кожи и другое. Швейная
промышленность для осуществления
производственной деятельности связана
с другими отраслями хозяйства и
промышленности и обеспечивает работников
отраслей промышленности, транспорта,
сельского хозяйства специальной и
производственной одеждой.
На предприятиях
швейной промышленности изделия производят
как для реализации на рынках, так и по
заказам федеральных, муниципальных
ведомств, министерств.
В отрасли
действуют от 10 до 11 тысяч предприятий,
в том числе крупных и средних 1430
предприятий, на которых заняты более
300 тысяч работающих.
Особенностью
отрасли является сравнительно небольшая
длительность производственного цикла
(при наличии модели, технического
описания на модель сам процесс изготовления
партии (серии) изделий составляет 1,5-2
месяца). Эта особенность делает отрасль
выгодной для вложения средств, особенно
в оборотные средства, так как обеспечивается
быстрое получение доходов.
Услуги швейных
ателье востребованы людьми, которые
хотят носить эксклюзивную одежду по
индивидуальному заказу. И таких
потребителей немало, ведь одежда
стандартного кроя подходит далеко не
всем. У многих потребителей возникает
необходимость подогнать под фигуру
готовую вещь или выполнить мелкий ремонт
одежды. По оценкам маркетологов, на этом
рынке спрос выше, чем предложение. Это
обуславливает востребованность новых
швейных ателье.
Создание
ателье – бизнес, не допускающий
приблизительных подсчетов в организации
и расходовании средств. Ателье представляет
собой пусть маленькое, но производство.
И любое производство для эффективного
функционирования должно иметь тщательную
организацию процесса и четкий контроль.
Средний срок окупаемости ателье – 1-2
года. Возможная перспектива развития
— ателье может перерасти в дизайнерский
салон. Предусмотреть эти и многие другие
аспекты поможет бизнес-план.
Бизнес-план
– это краткое, точное, доступное и
понятное описание предполагаемого
бизнеса, важнейший инструмент при
рассмотрении большого количества
различных ситуаций, позволяющий выбрать
наиболее перспективные решения и
определить средства для их достижения.
Бизнес-план
служит для обоснования предполагаемого
бизнеса и оценки результатов за
определенный период времени.
Бизнес-план
позволит осуществить грамотную
организацию и открытие ателье. Бизнес
будет процветать, одаривая владельца
хорошими дивидендами, только если каждый
шаг в бизнесе правильный.
1 Титул
— наименование
предприятия: ООО «ГЛАМУР»
—
местонахождение: г. Новоалтайск, 8
микрорайон 3
— дата и место
регистрации: 16.01.2009 г., налоговая инспекция
г. Новоалтайска
— ф.и.о.
президента: Бродовая Юлия Владимировна
— размер
уставного фонда:
— объект
финансирования: оказание услуг по пошиву
женской и мужской одежды
— источники
средств: собственные 100%
— рынок сбыта
проектной продукции: внутренний 100%
2 Резюме
Ателье
«ГЛАМУР» планирует предоставлять услуги
по пошиву женской и мужской одежды по
индивидуальным заказам. Одежда будет
изготавливаться в соответствии с
особенностями фигуры заказчика и
направлениями моды.
Предполагаемый
ассортимент услуг: пошив женского
платья; пошив женских брючных костюмов;
пошив мужского костюма; пошив юбок,
блузок, женских и мужских рубашек; пошив
женской и мужской верхней одежды (пальто,
плащи); пошив головных уборов; реставрация
швейных изделий, пошив карнавальных
костюмов.
Содержание
услуги:
прием заказа;
снятие мерок,
создание эскиза модели изделия;создание
конструкции, изготовление лекал;раскрой
изделия, подготовка к первой примерке;проведение
примерки (уточнение изделия по фигуре,
проверка соответствия эскизу модели);пошив изделия
(основных конструктивных швов и деталей);проведение
второй примерки;дошив изделия;
сдача изделия
заказчику, оплата услуги (возможна
рассрочка).
Изделия могут
быть изготовлены как из материалов
заказчика, так и из материалов ателье,
с проверкой качества услуг на каждом
этапе изготовления модели.
Цели проекта:
определить
эффективность и целесообразность
создания данного предприятия;рассчитать
ожидаемую долю прибыли;использовать
как рабочий документ с целью привлечения
инвесторов.
Задачи
бизнеса:
получение
прибыли;обеспечение
потребителей продукцией предприятия;создание
рабочих мест;обеспечение
персонала заработной платой, нормальными
условиями труда;охрана
окружающей среды;недопущение
сбоев в работе предприятия.
Ателье
«ГЛАМУР» предполагается разместить в
арендованном помещении площадью 100 м2,
в г. Новоалтайске по адресу: 8-ой микрорайон
3. Место расположения выбрано не случайно.
Во-первых, в г. Новоалтайске открыто
около 5 предприятий, занимающихся
подобным видом деятельности, но
отличающихся по площади и ассортименту
предоставляемых услуг. Что подтверждает
актуальность создания данного ателье.
Во-вторых, ателье будет открыто в здании,
рядом с которым расположены городская
площадь, жилые многоэтажные дома, офисы,
банк, дом культуры, парк. Большая
проходимость людей поспособствует
привлечению потребителей. В-третьих,
наличие подъездных путей и удобной
парковки. Удачное место расположения
предприятия будет способствовать
стремительному завоеванию рынка,
развитию бизнеса.
SWOT-анализ:
Сильные | Слабые |
|
|
3 План
маркетинга