Рентабельность продаж в бизнес плане

Рентабельность продаж в бизнес плане thumbnail

Бизнес, каким бы он ни был, требует затрат. Предприниматель, вкладываясь в новый проект, ожидает отдачи в виде высокой прибыли и ее постоянного роста. Для оценки показателя эффективности вложений рассчитывается рентабельность бизнеса. Что она дает и как определяется, расскажем в статье.

Необходимость расчета прибыльности каждый предприниматель определяет для себя сам. Крупные компании содержат в штате экономиста, в обязанности которого входит регулярный расчет эффективности деятельности и планирование дальнейшей работы с учетом полученных значений. Помимо общей доходности, для данной цели рассчитывается показатель чистой рентабельности активов, рентабельность основных средств, инвестиций, реализации, персонала, собственного капитала и прочие коэффициенты.

Как определяется рентабельность

Посчитать рентабельность бизнеса не так сложно, если под рукой готовая бухгалтерская отчетность. Индивидуальным предпринимателям, не ведущим бухгалтерский учет или только планирующим открыть свое дело, придется сводить все «на глаз». Рентабельность считается в основном в процентах. Формула расчета следующая:

Рентабельность производства = (Прибыль балансовая / Затраты на производство и реализацию) x 100

Такой расчет позволит определить, сколько прибыли до уплаты налогов приходится на 1 рубль затраченных средств. Для удобства можете подобрать в сети удобный онлайн-калькулятор или скачать специальную программу. В среднем, нормальный коэффициент составляет 15-35%, но сильно зависит от специфики коммерческой деятельности. Для розничной торговли 10-15% – приличный результат, а вот для индустрии красоты или строительства такой показатель будет маленьким. Для этих направлений нужно исходить из 50-100%, для юридических услуг, торговли нематериальными активами – от 100%.

Указанный расчет показывает номинальное значение прибыльности. Существует еще реальная рентабельность – та, что определяется с учетом инфляции. Для оценки покупательной способности предприятия. Когда показатель получается низким или даже отрицательным, это говорит об отсутствии эффективности работы и грядущем банкротстве. Бизнес с большой рентабельностью считается перспективным, полноценно получающим отдачу от вложенных средств.

Факторы, влияющие на уровень рентабельности

Поскольку рентабельность – показатель относительный, его значение во многом зависит от внутренних изменений компании и внешних рыночных условий. Основные из них:

  • Производительность труда.
  • Технические моменты в производстве.
  • Колеблющиеся цены на приобретаемые предприятием ресурсы, материалы, сторонние услуги, рабочую силу.
  • Изменение ассортимента и цен на реализуемую продукцию в связи с меняющимся спросом, кризисом.
  • Сезонность, временный простой оборудования или брак продукции.

Уровень рентабельности можно повысить, ускорив товарооборот, сократив затраты, рационально увеличив цены. В любом случае для стабилизации ситуации следует рассчитать и принять во внимание ряд других экономических показателей и моментов: производительность труда, качество продукции, ситуацию с конкурентами.

Пример расчета рентабельности

Покажем для лучшего понимания простой пример вычисления уровня рентабельности по приведенной выше формуле.

Исходные данные:

  • Совокупные расходы (закупка сырья, зарплата, аренда, материалы для работы, ГСМ и прочее) – 18 млн руб.
  • Совокупные доходы (выручка) – 22 млн руб.

Для начала посчитаем прибыль: доходы – расходы = 4 млн руб.

Рентабельность = (4 млн руб./18 млн руб.) х 100 = 22,2%

Расчет можно производить за месяц, год, квартал. Для удобства часто считается отдельно рентабельность по каждому виду товара или отделу производства.

Важно сравнивать показатели в динамике, предпринимать меры для их повышения. Также отдельно рассчитывается рентабельность капиталов, персонала, активов и прочего. К экономическому анализу необходимо подходить серьезно. Это возможность выяснить слабые места компании и улучшить ее общую прибыльность.

Источник

Что такое рентабельность продаж

Рентабельность продаж или коэффициент рентабельности продаж — это финансовый показатель, используемый для расчета доли чистой прибыли в общем доходе, получаемом компанией. Измеряется в процентах. Также рентабельность продаж показывает сумму, которую компания получает в качестве чистой прибыли на рубль выручки. Но как посчитать рентабельность продаж? 

Рентабельность продаж — формула расчета

В общем виде рассматриваемый коэффициент рассчитывается делением чистой прибыли на выручку. Формула рентабельности продаж высчитывается следующим образом:

Результат, равный, например 30% означает, что 30 копеек из каждого рубля выручки являются реальным заработком компании и могут быть вложены в развитие или инвестиции.

Наши продукты помогают вашему бизнесу оптимизировать расходы на маркетинг

Узнать подробнее

В принятом на территории России стандарте бухгалтерского баланса или финансовой отчётности — вы можете встретить разные формулировки — рентабельность продаж исчисляется несколькими способами в зависимости от базовых показателей. Если вам нужна формула по балансу для того, чтобы выяснить рентабельность продаж, то они отражается в Форме 2 бухгалтерского баланса. Отчётность организаций за разные годы вы можете найти в открытом доступе на портале открытых данных Федеральной службы государственной статистики. 

Эта формула показывает рентабельность продаж по валовой прибыли:

А эта формула высчитывает рентабельность продаж по чистой прибыли:

Рентабельность продаж — формула по операционной прибыли:

Для показателя рентабельности продаж нет чётких критериев ранжирования, но в общем случае допустимы следующие общепринятые рамки:

  • <5% — низкая рентабельность;
  • 5-20% — средняя рентабельность;
  • 20-30% — высокая рентабельность;
  • >30% — сверхрентабельность.

Пример расчёта рентабельности продаж

Расчёт коэффициента рентабельности продаж

Рассмотрим и сравним два предприятия, по которым известны основные финансовые результаты. Будем считать, что обе компании работают в одной отрасли на одном рынке, схожи по структуре доходов и расходов.

Для первой рентабельность продаж будет рассчитана в виде:

РП = Чистая прибыль / Выручка = 30 / 100 = 30%

Для второй аналогичный показатель:

РП = Чистая прибыль / Выручка = 80 / 225 = 35,56%

Таким образом, у Компании 2 рентабельность продаж выше.

Расчёт чистой прибыли по известному коэффициенту рентабельности продаж

В данной ситуации известна рентабельность продаж, а также то, что у обеих компаний одинаковая выручка. Требуется вычислить чистую прибыль каждой. Элементарной перестановкой получаем формулу:

Чистая прибыль = РП х Выручка

В качестве примера приведём две компании: рентабельность первой равна 12%, второй — 15%, а выручка обеих составляет 150 миллионов рублей.

Тогда получится, что чистая прибыль Компании 1 равна 18 миллионам рублей, а Компании 2 — 22,5 миллионам.

Объясняем смысл показателя

Коэффициент рентабельности продаж отражает способность компании извлекать прибыль при текущем режиме производства и бизнес-процессах. Он широко используется в финансовом моделировании и оценке компаний.

Данный показатель важен для понимания поведения компании при развитии различных сценариев, как положительных, так и отрицательных, а, соответственно, для прогнозирования мер эффективного управления.

Коэффициент рентабельности продаж является одним из важных показателей общего успеха фирмы. Однако необходимо иметь в виду, что одного только коэффициента решительно недостаточно для того, чтобы определить реальную эффективность компании.

Увеличение выручки может привести к убыткам, если за ним последует ещё большее непропорциональное увеличение расходов. С другой стороны, снижение выручки, а также жесткий контроль над расходами могут привести к дальнейшему росту прибыли.

Другими фундаментальными финансовыми показателями являются EBITDA и валовая прибыль.

Высокая рентабельность продаж означает, что компания способна эффективно контролировать свои расходы или предоставлять товары и услуги по цене, значительно превышающей себестоимость их производства. Возможно, что выполняются оба условия. Следовательно, высокое соотношение может быть обусловлено:

  • Эффективным управлением;
  • Низкими затратами на производство товаров и оказание услуг;
  • Сильной ценовой стратегией.

Рентабельность ecommerce и другого бизнеса, предусматривающего онлайн-заявки, можно повысить с помощью инструментов фильтрации целевого трафика и звонков.

Антифрод

Автоматически выявляет некачественные звонки и спам

  • Выявляет и тегирует сомнительные звонки от недобросовестных рекламных подрядчиков или спам
  • Позволяет учитывать в отчетах только качественные обращения
  • Упрощает контроль подрядчиков

Низкая рентабельность означает, что компания использует неэффективную структуру затрат и плохую стратегию ценообразования. Следовательно, низкое значение коэффициента может быть обусловлено:

  • Неэффективным управлением;
  • Высокими затратами на производство товаров и оказание услуг;
  • Слабой ценовой стратегией.

Инвесторы могут начать оценку бизнеса с рассмотрения показателя рентабельности продаж как общего выражения прибыльности компании и продолжить более глубокое исследование динамики прибыльности по мере необходимости.

Важность показателя рентабельности продаж

Данный показатель широко распространен. Им оперируют при оценке любых видов бизнеса по всему миру: от компании, разместившей акции на бирже, до островка в торговом центре — для этого и нужна формула, которая показывала бы рентабельность продаж.

Помимо отдельных предприятий расчет рентабельности продаж также используется для определения потенциала прибыльности более крупных секторов, общенациональных или региональных рынков. Часто встречаются такие заголовки, как «Агентство АБВ предупреждает об ожидаемом падении рентабельности в российском автопроме» или «Рентабельность продаж в европейском корпоративном секторе обрушивается».

По сути, рентабельность продаж и ее формула расчета стали общепринятым показателем прибыльности бизнеса и является одним из важнейших индикаторов его потенциала.

  • Инвесторы, предлагающие финансирование конкретному стартапу, могут оценить прибыльность разрабатываемого продукта или сервиса.
  • Крупные корпорации, выпускающие долговые обязательства для привлечения средств, должны раскрывать информацию о предполагаемом использовании аккумулированного капитала. Это дает инвесторам представление о рентабельности, которая может быть достигнута либо за счет сокращения расходов, либо за счет увеличения объема продаж, либо комбинации обоих факторов.
  • Рентабельность продаж стала неотъемлемой частью оценки акций при первичных размещениях (IPO).
  • Это один из первых ключевых показателей, которые указываются в квартальных отчётах, представляемых листинговыми компаниями
  • От малых предприятий, таких как местный розничный магазин, могут потребовать расчёт рентабельности для получения или реструктуризации банковских и не только банковских кредитов. Он также важен при предоставлении кредита под залог бизнеса.
  • Коэффициент используется инвесторами при сравнении двух или более венчурных инвестиционных планов для определения лучшего из них, в дополнение к другим параметрам
  • Рентабельность продаж используется для изучения сезонных моделей и эффективности бизнеса на разных таймфреймах. Например, теплая зима может привести к снижению прибыли производителя отопительных приборов. Такая ситуация приведёт к накоплению непроданных запасов на фоне снижения продаж
  • Владельцы бизнеса, руководство компаний и внешние консультанты используют показатель рентабельности для решения операционных проблем и повышения эффективности бизнеса. Например, нулевая или отрицательная норма прибыли указывает на высокие уровни расходов по отношению к продажам. Это означает, что бизнес либо сталкивается с повышенными расходами, либо не может добиться хороших продаж. Дальнейшая детализация помогает выявить слабые места — например, высокие нереализованные складские запасы, избыточные кадровые резервы и ресурсы, высокие арендные ставки — чтобы затем разработать соответствующий план действий.
  • Предприятия, управляющие несколькими бизнес-подразделениями, производственными линиями или магазинами используют коэффициент рентабельности продаж для оценки производительности каждого подразделения и сравнения их друг с другом.

Тем не менее, данный коэффициент не может быть единственным решающим фактором для сравнения, поскольку каждый бизнес характеризуется уникальными процессами.

Обычно все предприятия с низкой рентабельностью, такие как розничная торговля и транспорт, имеют высокий оборот, что компенсирует относительно низкую величину коэффициента. В свою очередь, предметы роскоши имеют низкие продажи, но высокая прибыль на единицу товара компенсирует объёмы.

Сквозная аналитика

 от 990 рублей в месяц

  • Автоматически собирайте данные с рекламных площадок, сервисов и CRM в удобные отчеты
  • Анализируйте воронку продаж от показов до ROI
  • Настройте интеграции c CRM и другими сервисами: более 50 готовых решений
  • Оптимизируйте свой маркетинг с помощью подробных отчетов: дашборды, графики, диаграммы
  • Кастомизируйте таблицы, добавляйте свои метрики. Стройте отчеты моментально за любые периоды

Онлайн-марафон

2 шага до уровня PRO в маркетинге в сфере авто. Спикеры: Авто.ру, ПроКонтекст, TradeDealer, РОЛЬФ, BMW, Яндекс, Inchcape, Calltouch.

У нас тут cookies…

На сайте используются файлы cookies.
Продолжая использование сайта, вы соглашаетесь с этим.
Подробности об обработке ваших данных — в политике конфиденциальности.

Источник

Ïðîäàæè â òîé èëè èíîé ôîðìå — íåîòúåìëåìàÿ ÷àñòü ðàáîòû êîììåð÷åñêèõ îðãàíèçàöèé. Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ — ïîêàçàòåëü, íåîáõîäèìûé äëÿ ýôôåêòèâíîãî ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ è ñâîåâðåìåííîãî âûÿâëåíèÿ íåäîñòàòêîâ â ðàáîòå ñîòðóäíèêîâ, îòâåòñòâåííûõ çà îðãàíèçàöèþ ïðîäàæ.

Ñîäåðæàíèå ñòàòüè:

  • Îïðåäåëåíèå
  • Öåëè ðàñ÷åòà
  • Ôîðìóëû ðàñ÷åòà
  • Íîðìû ROS
  • Àíàëèç ðåçóëüòàòîâ ðàñ÷åòà
  • Ðåêîìåíäàöèè äëÿ ïîâûøåíèÿ ROS

Îïðåäåëåíèå

Ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ (Return On Sales, Net Profit Margin, ROS) — êîýôôèöèåíò, êîòîðûé îòðàæàåò ïðîöåíò ÷èñòîé ïðèáûëè â âûðó÷êå. Èíà÷å ãîâîðÿ: â êàæäîì ðóáëå, ïîëó÷åííîì îò ïðîäàæè ïðîäóêöèè, åñòü äîëÿ ÷èñòîãî äîõîäà. ROS ïîêàçûâàåò èìåííî ýòó äîëþ.

Ïðîãðàììà «1Ñ:Óïðàâëåíèå òîðãîâëåé» ïðåäîñòàâëÿåò ñâîèì ïîëüçîâàòåëÿì öåëûé ðÿä âîçìîæíîñòåé àíàëèçà ïðîäàæ. Ñðåäè ïðî÷èõ åñòü îò÷åò «Îöåíêà ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæè».

 êà÷åñòâå áàçû äëÿ ðàñ÷åòà áåðóòñÿ îáúåì ïðîäàæ èëè âûðó÷êà. Ýòè äàííûå ëåãêî ïîëó÷èòü èç áóõãàëòåðñêîé îò÷åòíîñòè (îò÷åò î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ, ôîðìà ¹2).

Òàêæå ìîæåò ðàññ÷èòûâàòüñÿ ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ ïî:

  • âàëîâîé ìàðæå;
  • ïðèáûëè äî óïëàòû íàëîãîâ è ïðîöåíòîâ (ÅÂIÒDÀ);
  • îïåðàöèîííîé ïðèáûëè;
  • ïðèáûëè äî íàëîãîâ (ÅÂIÒ).

Öåëè ðàñ÷åòà

Íþàíñû ðàñ÷åòà è èíòåðïðåòàöèè ROS çàâèñÿò îò îñîáåííîñòåé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.  îñíîâíîì öåëè òàêîâû:

  • ñðàâíåíèå ïîêàçàòåëåé â äèíàìèêå (â êà÷åñòâå áàçû îáû÷íî áåðåòñÿ óäà÷íûé ïåðèîä, êîãäà ïîêàçàòåëü ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ óñòðàèâàë ðóêîâîäñòâî);
  • ñîïîñòàâëåíèå ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ ðàçíûõ ïðîäóêòîâ;
  • ñðàâíåíèå äàííûõ êîìïàíèè ñ àíàëîãè÷íûìè ïîêàçàòåëÿìè êîíêóðåíòîâ;
  • ïðîãíîçèðîâàíèå ROS äëÿ íîâûõ ïðîäóêòîâ èëè óñëóã;
  • ïîëó÷åíèå èíôîðìàöèè, íåîáõîäèìîé äëÿ âàðüèðîâàíèÿ öåíîâîé ïîëèòèêè;
  • ìîíèòîðèíã äåëîâîé àêòèâíîñòè êîìïàíèè;
  • âûÿâëåíèå ïðîäóêòîâ èëè óñëóã, êîòîðûå íå ïðèíîñÿò êîìïàíèè äîëæíîé ïðèáûëè, òîðìîçÿò åå ðàçâèòèå.

Ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî ROS — îäèí èç èíäåêñîâ, ïîêàçûâàþùèõ ýêîíîìè÷åñêóþ ñîñòîÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ è ýôôåêòèâíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ èìåþùèõñÿ ðåñóðñîâ (ìàòåðèàëüíûõ, òðóäîâûõ è äðóãèõ). Öåëåñîîáðàçíî èñïîëüçîâàíèå ýòîãî ïîêàçàòåëÿ äëÿ êðàòêîñðî÷íîãî ïëàíèðîâàíèÿ.

Ôîðìóëû ðàñ÷åòà

Åñòü íåñêîëüêî âàðèàíòîâ âû÷èñëåíèÿ ROS. Âûáèðàåòñÿ íàèáîëåå ïîäõîäÿùèé â êîíêðåòíîé ñèòóàöèè (èñõîäÿ èç öåëåé àíàëèçà è èìåþùèõñÿ äàííûõ).

Рентабельность продаж в бизнес плане

Ôîðìóëà ðàñ÷åòà ïî ÷èñòîé ïðèáûëè

Ýòó ìåòîäèêó åùå íàçûâàþò êëàññè÷åñêîé èëè Net Profit Margin. Ðàñ÷åò ïðîâîäèòñÿ òàê:

Ðåçóëüòàòîì ðàñ÷åòà ñòàíîâèòñÿ îáúåì ÷èñòîé ïðèáûëè, ïîëó÷åííîé íà êàæäûé ðóáëü, ïîëó÷åííûé îò ïðîäàæ. Ýòîò êîýôôèöèåíò âûñ÷èòûâàåòñÿ ïîñëå âû÷åòà :

  • ïðîöåíòîâ;
  • íàëîãîâ;
  • îïåðàöèé ñ öåííûìè áóìàãàìè;
  • ïðèáûëè/ óáûòêà îò ó÷àñòèÿ â äåÿòåëüíîñòè äðóãèõ ïðåäïðèÿòèé;
  • îïåðàöèîííûõ ðàñõîäîâ.

Åñëè ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ ïî ÷èñòîé ïðèáûëè îñòàâëÿåò æåëàòü ëó÷øåãî, åå ìîæíî ñêîððåêòèðîâàòü çà ñ÷åò:

  • ñíèæåíèå ñòîèìîñòè ïðèâëå÷åíèÿ ñðåäñòâ;
  • îïòèìèçàöèÿ ðàñõîäîâ íà ìàðêåòèíã, ðåêëàìó;
  • ïîèñê è èñïîëüçîâàíèå íàëîãîâûõ ëüãîò;
  • ñîêðàùåíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ ðàñõîäîâ.

Ôîðìóëà ðàñ÷åòà ïî âàëîâîé ïðèáûëè

Âàëîâàÿ ðåíòàáåëüíîñòü, â àíãëîãîâîðÿùèõ ñòðàíàõ ýòîò âàðèàíò íàçûâàåòñÿ Gross Profit Margin.

Рентабельность продаж в бизнес плане

Ðåçóëüòàòîì ðàñ÷åòà ñòàíîâèòñÿ ñóììà âûðó÷êè ïîñëå âû÷åòà èç íåå ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâåäåííîé ïðîäóêöèè.

Äîñòîèíñòâî ðàñ÷åòà ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ ïî âàëîâîé ïðèáûëè — ñëîæíîñòü åãî íàìåðåííîãî èñêàæåíèÿ.

Îáû÷íî îöåíèâàþò íå ïîëó÷åííûé ðåçóëüòàò êàê òàêîâîé, à åãî äèíàìèêó è ñîîòíîøåíèå ñ àíàëîãè÷íûìè ïîêàçàòåëÿìè ïî îòðàñëè.

Ðîñò ïîêàçàòåëÿ ãîâîðèò î òîì, ÷òî ñåáåñòîèìîñòü ñíèæàåòñÿ. Çíà÷èò, ðàñòåò ýôôåêòèâíîñòü óïðàâëåíèÿ ðåñóðñàìè.

Áîëåå âûñîêàÿ ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ ïî âàëîâîé ïðèáûëè, ÷åì â ñðåäíåì ïî îòðàñëè, ãîâîðèò î òîì, ÷òî ðóêîâîäñòâî ïðåäïðèÿòèÿ âíåäðÿåò ïðîãðåññèâíûå ìåòîäèêè ðàáîòû ñ ïðîèçâîäñòâåííûìè ìîùíîñòÿìè. ×åãî íå äåëàþò äðóãèå èãðîêè íà ýòîì ðûíêå.

Ôîðìóëà ðàñ÷åòà ïî ïðèáûëè äî íàëîãîîáëîæåíèÿ

Ýòîò âàðèàíò íàçûâàåòñÿ ðàñ÷åòîì ïî áóõãàëòåðñêîé ïðèáûëè (Earnings before interests and taxes).

Рентабельность продаж в бизнес плане

Âû÷èñëèâ ýòîò ïîêàçàòåëü, ìîæíî ñðàâíèâàòü ðàçíûå ïðåäïðèÿòèÿ, èñêëþ÷èâ âëèÿíèå íà ðåçóëüòàò äîëè çàåìíîãî êàïèòàëà è íàëîãîâûõ ñòàâîê.

Òàêæå ïîëåçíîé ïðè ðàáîòå ñ ýòèì âàðèàíòîì ðàñ÷åòà îêàæåòñÿ ñëåäóþùàÿ ñõåìà:

Рентабельность продаж в бизнес плане

Íîðìû ROS

Æåñòêî óñòàíîâëåííûõ íîðì äàííîãî ïîêàçàòåëÿ íåò. Îíè ìîãóò âàðüèðîâàòüñÿ â çàâèñèìîñòè îò:

  • ñôåðû ðàáîòû êîìïàíèè;
  • ñòàäèè ðàçâèòèÿ áèçíåñà èëè âðåìåíè íàõîæäåíèÿ òîâàðà íà ðûíêå;
  • ìàñøòàáíîñòüþ äåÿòåëüíîñòè.

Âàæíî! Îòðèöàòåëüíîå çíà÷åíèå ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ — íåäîïóñòèìî.

×àùå âñåãî äëÿ êîíêðåòíîé ñôåðû äåÿòåëüíîñòè ýêñïåðòû äàþò ðåêîìåíäàöèè ïî íîðìàòèâíûì çíà÷åíèÿì ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ.

Ñðåäíèìè ìîæíî íàçâàòü òàêèå ðåçóëüòàòû:

  • 1-5% — íèçêàÿ ðåíòàáåëüíîñòü, íàä óâåëè÷åíèåì êîòîðîé íàäî ðàáîòàòü;
  • 5-20% — ñðåäíèé ïîêàçàòåëü, ïðè êîòîðîì ïðåäïðèÿòèå ìîæåò ñòàáèëüíî ðàáîòàòü;
  • 20-30% — âûñîêàÿ ðåçóëüòàòèâíîñòü ðàáîòû.

Ñðåäíåîòðàñëåâûìè ìîæíî íàçâàòü òàêèå çíà÷åíèÿ ROS:

  • òîðãîâëÿ, ðèòåéë — îêîëî 18-20%;
  • ñåëüñêîå õîçÿéñòâî — îêîëî 20%;
  • ýíåðãîçàòðàòíûå ïðîèçâîäñòâà — îêîëî 3,5-8%.

Àíàëèç ðåçóëüòàòîâ ðàñ÷åòà

Èíòåðïðåòèðóÿ ðåçóëüòàòû, íàäî ó÷èòûâàòü òàêóþ èíôîðìàöèþ:

  •  áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ íåâûñîêàÿ ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ — ñâèäåòåëüñòâî íåïðàâèëüíîé öåíîâîé ïîëèòèêè è íåâûãîäíîé êîíêóðåíòíîé ïîçèöèè. Åñòü è èñêëþ÷åíèÿ: ñèòóàöèè, êîãäà ïðåäïðèÿòèå ñîçíàòåëüíî äåìïèíãóåò, ÷òîáû âûòåñíèòü ñ ðûíêà êîíêóðåíòîâ è ñòàòü ëèäåðîì.
  • Íåóêëîííîå ñíèæåíèå ROS — ïðèçíàê òîãî, ÷òî çàòðàòû ñëåäóåò ñíèæàòü. Òàêæå óëó÷øèòü ñèòóàöèþ ìîæåò ïåðåñìîòð àññîðòèìåíòà è âûâîä èç íåãî ïðîäóêòîâ, íå ïðèíîñÿùèõ ïðèáûëè. Ïðè ýòîì íåîáõîäèìî ïðèíÿòü âî âíèìàíèå è ðîëü êàæäîãî èç ïðîäóêòîâ â îáåñïå÷åíèè æèçíåäåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè. Íàïðèìåð, òîâàð èç êàòåãîðèè “äîéíûõ êîðî┠íå áóäåò äåìîíñòðèðîâàòü áûñòðîãî ðîñòà ROS. Íî èìåííî îí äàåò çíà÷èòåëüíóþ ÷àñòü ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ. Òîâàðû èç êàòåãîðèè “çâåçä” íà êàêîì-òî ýòàïå ìîãóò ïåðåéòè êàê â êàòåãîðèþ “äîéíûõ êîðîâ”, òàê è â êàòåãîðèþ “ñîáàê”. Àíàëèç äèíàìèêè ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ ïîìîæåò ïîíÿòü, êàêîé èç òîâàðîâ íåîáõîäèìî èñêëþ÷èòü èç àññîðòèìåíòà.
  • Ðîñò îáúåìà ïðîäàæ, êîòîðûé íå âåäåò ê óâåëè÷åíèþ ROS — çíàê òîãî, ÷òî â çàòðàòàõ êîìïàíèè ÷ðåçìåðíî âåëèêà äîëÿ íåïðîèçâîäñòâåííûõ ðàñõîäîâ.
  • Ó áîëåå ìàñøòàáíûõ ïðåäïðèÿòèé ñ øèðîêèì àññîðòèìåíòîì ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ îáû÷íî íèæå, ÷åì ó íåáîëüøèõ ôèðì. Ýòî íîðìàëüíî.

Ðåêîìåíäàöèè äëÿ ïîâûøåíèÿ ROS

×òîáû ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ îñòàâàëàñü ñòàáèëüíîé èëè ðîñëà, ìîæíî èñïîëüçîâàòü òàêèå äåéñòâèÿ:

  • ïîâûøåíèå óðîâíÿ ìîòèâèðîâàííîñòè è âîâëå÷åííîñòè ñîòðóäíèêîâ âñåõ ïîäðàçäåëåíèé;
  • ìîíèòîðèíã ñîñòîÿíèÿ ðûíêà è ìåð, êîòîðûå ïðåäïðèíèìàþò êîíêóðåíòû (êàê óñïåøíûõ, òàê è ïðîâàëüíûõ);
  • ïîèñê ïóòåé ñíèæåíèÿ ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè áåç ïîíèæåíèÿ êà÷åñòâà (çà ñ÷åò ðàçíîãî ðîäà ïðîãðåññèâíûõ ìåòîäèê óïðàâëåíèÿ ïðîèçâîäñòâîì);
  • ïðèíÿòèå òîãî ôàêòà, ÷òî ïîâûøåíèå ñòîèìîñòè ìîæåò ïðèâåñòè ê îòêàçó ÷àñòè ïîòðåáèòåëåé îò  òîâàðà;
  • èçó÷åíèå ñòàíäàðòîâ è òðåíäîâ îòðàñëè (ýòî ïîçâîëèò èçáåæàòü óñòàðåâàíèÿ ïðîäóêòîâ êîìïàíèè);
  • ðåãóëÿðíîå âåäåíèå ñòàòèñòèêè è îòñëåæèâàíèå äèíàìèêè ïîêàçàòåëåé â êîìïëåêñå (òàêæå íåîáõîäèìî àíàëèçèðîâàòü ðåíòàáåëüíîñòü ïðîäàæ ïî ãðóïïàì òîâàðîâ, ïî ôèëèàëàì, ïî ñåçîíàì), ëó÷øå âñåãî — ïðè ïîìîùè ñïåöèàëüíûõ ïðîãðàììíûõ ïðîäóêòîâ, êîòîðûå ïîçâîëÿþò âñåãäà èìåòü ïîä ðóêîé àêòóàëüíûå äàííûå.

Êàêèå âîçìîæíîñòè ìîãóò ïðåäîñòàâèòü âàì ïðîãðàììû 1Ñ â ÷àñòè êîíòðîëÿ ýôôåêòèâíîñòè âàøåãî ïðåäïðèÿòèÿ âû ìîæåòå óçíàòü ó íàøèõ ñïåöèàëèñòîâ. Çâîíèòå ïî òåëåôîíàì Ïåðâîãî Áèòà â âàøåì ãîðîäå, íàøè ñïåöèàëèñòû íå òîëüêî ïðîêîíñóëüòèðóþò âàñ ïî òåëåôîíó, íî è ïðîäåìîíñòðèðóþò âîçìîæíîñòè ðåàëüíîé ïðîãðàììû â óäîáíîå äëÿ âàñ âðåìÿ â âàøåì îôèñå, ó÷èòûâàÿ ñïåöèôèêó âàøåé êîìïàíèè.

#Óïðàâëåíèå ôèíàíñàìè
#1Ñ:Óïðàâëåíèå òîðãîâëåé

Çàêàçàòü áåñïëàòíóþ êîíñóëüòàöèþ ýêñïåðòà!

Çàêàçàòü áåñïëàòíóþ êîíñóëüòàöèþ ýêñïåðòà!

Çàêàçàòü áåñïëàòíóþ êîíñóëüòàöèþ ýêñïåðòà!

Çàêàçàòü áåñïëàòíóþ êîíñóëüòàöèþ ýêñïåðòà!

Çàêàçàòü áåñïëàòíóþ êîíñóëüòàöèþ ýêñïåðòà!

Çàêàçàòü áåñïëàòíóþ êîíñóëüòàöèþ ýêñïåðòà!

Источник

Adblock
detector