Ремесло как бизнес идея

Есть две категории предпринимателей: бизнесмены и ремесленники. Автор статьи утверждает, что между этими понятиями существует значительная разница, которая зависит от жизненной позиции личности. Чего Вы хотите: развиваться или зарабатывать любой ценой? Что приносит больше удовольствия: успех или качественный продукт? Суть этого антагонизма подробна анализируется в новой статье.

Пост из серии «Крамола». Но крамола не всегда есть ложь. Чаще всего наоборот. Статья предлагается к обсуждению.

Вообще-то, есть один социальный механизм, ведущий к процветанию разумного общества. Это запрет на бизнес в смысле предпринимательства (цели увеличения капитала; прибыли).

В СССР и Китае так и было. В СССР это исчезло по тем же причинам, что и в Китае: сам человек не захотел жить без этого «наркотика». Предпринимательство в природе эго человека так же, как кровожадность у волка.

Обратите внимание, понятия «дело» и «бизнес» не тождественны. Грань определяется лишь одним фактором: стремлением/его отсутствием увеличить прибыль.

Что есть взамен? Ремесло.

Ремесло — это способ предоставить полезность другим людям в обмен, не рассчитывая на увеличение добавленной стоимости. В ремесле нет цели, нет прибыли. Сапожник, гончар, пекарь или знахарь (как ремесленники) не рекламирует себя. Они просто находятся в известном месте — все знают о них (если что). Какой-нибудь китайский или японский мастер боевых искусств или тренировал учеников, или занимался каллиграфией и столярничал. О нем можно было сказать что угодно в смысле грехов человеческих, но никогда об алчности, жадности (предпринимательстве).

А вот система хлебных ларьков в отличие от пекаря — или юрфирма в отличие от юриста — это уже бизнес (стремление получить добавленную стоимость). А с этого момента (с момента появления мыслей о доходе) и начинается конкуренция: зачаток грабежа, раздоров, войн.

У конкуренции неправильный смысл. Конкуренция — это результат определённого положения вещей, а не специальный инструмент улучшения качества. Хорошего мастера определяет жизнь, а не Антимонопольный комитет. Но, когда «стаю волков» (предпринимателей) все же выпустили на волю, конечно, механизм сдерживания их алчности становится востребованным.

Спросите себя сами: если вы начали увеличивать бизнес, то с какой целью? Ответ на поверхности: алчность или страх.

Смысл поста — не обесценить бизнес. Нельзя истреблять «волков» просто потому, что их суть волчья. Но каждый может задуматься: а действительно ли для них бизнес — это путь к счастью. Скажу вам как бывший владелец не одного бизнеса: очень пренеприятное это дело. Как чемодан без ручки. Не думаю, что великий Джобс был счастлив от бизнеса. А если и был, то не от желания его увеличить, а от творчества, новаторства, придумывания, поиска идей улучшить свое дело, даже если это улучшение было пропитано эго.

Мы тут, кажется, не все праведники и пропитаны эго от макушки до пяток. Кстати, многие миллионеры могут подтвердить вам это: они не стремились увеличить… поиметь больше. Просто когда их продукт стал хорошим, к нему потянулись люди. Очередь и создала их бизнес. А потом уже джунгли их поглотили. Многие ещё пытаются вырваться, но отказаться от наркотика может только истинно просветленный. Надеюсь, среди читателей этого поста их нет. Кто-то хорошо сказал: «Чтобы стать свободным, нужно всё потерять». Так что тем, кому хочется делать бизнес, нужно его делать. Как же ещё узнать, что счастья в нем нет?

Вывод. Бизнес и ремесло — это не организационно-правовая или экономическая форма взаимоотношений людей. Это другое. Это раздутое эго людей в первом случае, и их творчество — во втором.

Одно ясно. Детям можно уже рассказывать «что такое хорошо и что такое плохо» (бизнес или ремесло). При всём утрировании, полагаю, что дело Джобса было больше похоже на ремесло, чем любой ресторан, который создаёт сегодня смышлёный коммерсант, который готов легко прогнуться под власть, ибо ему есть, что терять. Ремесленнику терять нечего. Он самодостаточен.

Другое дело — высокое мастерство ремесленника. Вот куда можно стремиться. Оттачивать. А не накапливать.

С рабочими профессиями связано много домыслов, например такой: человек труда и бизнес несовместимы. История нашего сегодняшнего героя является доказательством того, что ремесло при правильном подходе может стать основой успешного дела.

35-летний Сергей Загнойко является основателем и владельцем мастерской по ремонту, реставрации и изготовлению деревянной мебели «Добрый жук». Свое дело он начинал семь лет назад в гараже. Инструментов было минимум, искал клиентов, принимал заказы и выполнял всю работу один. Сегодня в светлой и просторной мастерской трудятся четыре мастера. Сергей координирует их работу, занимается материалами и общается с заказчиками. Главное, уверен он, заниматься любимым делом и иметь желание развиваться — тогда ты обречен на успех!

Увлечение родом из детства

На самом деле эта история началась не семь лет назад, а намного раньше, когда Сергей был Сережей и ходил в школу. Еще тогда он любил мастерить.

— Мне всегда нравилось делать что-нибудь своими руками, ремонтировать, мастерить, тянуло работать с деревом, — вспоминает он. — Одним из ярких воспоминаний детства стал тот момент, когда папа доверил мне свои любимые резные нарды, — подарок, который был ему дорог как память. И он дал их отреставрировать мне!

После школы Сергей на долгие годы расстался с любимым занятием, началась взрослая жизнь: вуз, работа, семья. Кстати, университет он окончил по специальности «теплофизика, экология и автоматизация металлургических процессов и печей», но работать по профессии ему не довелось.

Кривая успеха

Следующая встреча с деревом произошла, когда он устроился на лестничное производство.

— Сначала я был разнорабочим, «принеси-подай», — продолжает предприниматель. — Потом освободилось место маляра, и я перешел на малярку. Это щепетильная и кропотливая работа. Маляр может как придать достойный вид изделию, так и испортить его, неправильно положив краску. Мне все это дело нравилось. Работал целый год, но по стечению обстоятельств пришлось оставить профессию.

Через два года экспериментов с работой Сергей задумался о своем бизнесе. И, недолго думая, вернулся к малярному делу.

— Никаких мук выбора не было: я занялся тем, что мне было по душе, что я умел. Начал с покраски: просто красил стулья, мебель, перекрашивал и так далее. Однажды мне предложили отреставрировать стул и стол, и я согласился. Стал вспоминать старые навыки. Именно в это время я определился с будущей деятельностью, — отмечает он.

Было непросто, но интересно. В начале любого пути, не только бизнеса, да и не только в начале, встречаются препятствия. Так было и у Сергея.

— Сложности были разные. Я начинал с гаража площадью 12 квадратных метров и с минимума инструментов — профессиональные инструменты недешевы. Докупал постепенно. Было непросто и в психологическом плане, потому что я не из Татарстана, и когда я начинал дело, рядом со мной не было ни родных, ни друзей — никакой поддержки, — делится предприниматель.

Но вода камень точит. Если человек горит своим делом, то все получится, не сразу, но получится. Сегодняшняя студия площадью 120 квадратных метров — четвертая по счету: каждая предыдущая переставала подходить с ростом производства. На данный момент в студии заняты четыре мастера. Сергей руководит всем процессом, занимается выбором и заказом материалов, работает с клиентами.

Реставрация — это искусство

Существуют разные виды реставрационной работы. Мастерская «Добрый жук» специализируется на бытовой реставрации.

— Мы выполняем не музейную реставрацию, а бытовую. Ее цель — восстановить функциональность предмета. То есть изделие реставрируется для дальнейшей эксплуатации. Если это буфет, его можно поставить на кухню и пользоваться. И изделие будет не только украшать интерьер, но и применяться в повседневной жизни, — объясняет реставратор. — На мебели прошлых времен не предусмотрена возможность ставить современную фурнитуру, например магниты, шурупы. И нам приходится думать, как это сделать. Собираемся дружным коллективом и думаем, как обойти тот или иной нюанс. Это самое интересное в нашей работе.

Возможность прикоснуться к милой старине — другой плюс реставрационной деятельности.

— Большинство предметов, с которыми мы работаем, имеют свою особенную историю. Например, недавно мы восстанавливали буфет, который дорог заказчице как память о бабушке с дедушкой. Этот буфет им подарили в Германии 9 мая 1945 года, в этот день они поженились в Берлине, — рассказывает Сергей.

Реставрация — это очень кропотливый и долгий процесс. Она требует определенного подхода, склада характера, терпения и упорства в достижении цели и, конечно же, глубоких знаний технологии, материалов и так далее. Это сложное искусство. Некоторые изделия восстанавливаются месяцами. Сначала нужно провести диагностику предмета, в каком он состоянии, затем подготовить инструмент, возможно, купить какой-то другой, сделать эскиз, дальше начинается самая щепетильная и продолжительная часть — восстановление.

Махать шашкой и гнать в этом деле не получится. Кроме того, реставрационные работы связаны со старинными изделиями, антиквариатом и требуют немалых вложений, рассказывает владелец мастерской.

— Не всем это под силу. Поэтому в Казани фирм, занимающихся реставрацией, очень мало, реставраторов можно сосчитать по пальцам, но они в основном выполняют заказы для музеев и антикварных салонов. А бытовой реставрацией занимаются еще меньше. Покраской занимаются многие, но это лишь один из этапов реставрационного процесса, — уточняет он.

Важным условием реставрационной работы является качество исполнения работ. От этого зависит репутация мастерской, а значит, и развитие.

— Мы уже сделали себе имя, нам доверяют, нас рекомендуют. И я никогда не отправлю изделие заказчику, пока не буду уверен, что мы на 100 процентов выполнили все работы, — заявляет Сергей.

Всеми отреставрированными изделиями он делится с подписчиками в соцсетях. Это не только желание рассказать о достижениях, но и способ привлечь новых заказчиков. Без этого сегодня нет развития. Но самое главное в работе, уверен Сергей, это получать удовлетворение от процесса и видеть благодарные глаза клиентов.

— Очень воодушевляет видеть реакцию людей. Наверняка они хотели выбросить этот предмет как ненужный хлам, который занимает место в доме, а после того, как мы с ним поработали, он послужит не один десяток лет, — заявляет предприниматель.

Новое хобби

В последнее время у Сергея появилось новое увлечение. И снова оно связано с деревом. Он создает декоративные изделия из спиленных деревьев — оригинальные светильники и подсвечники могут украсить любой интерьер. Сергей их дарит своим клиентам.

— Мне нравятся небанальные вещи. Мне много раз предлагали делать корпусную мебель, шкафы-купе. Это не то, потому что в этом нет души. Эту идею — как вдохнуть новую жизнь в спиленные деревья — я увидел на одном сайте, мне понравилось, и я решил попробовать. Получается необычно, в Казани такие изделия никто больше не создает, — поясняет мастер по дереву.

К тому же новое хобби несет и экологическую нагрузку. Проектом Сергея Загнойко уже заинтересовались в Министерстве экологии и природных ресурсов Татарстана, потому что оно популяризирует вторичное использование спила.

У Сергея растет сын Егор. Девятилетний мальчик интересуется папиным делом. Возможно, он продолжит его.

— Мои родители никогда не давили с выбором профессии, говорили: «Сам определись, мы одобрим твой выбор. Главное, чтобы ты был порядочным, хорошим человеком». И сегодня я так же говорю своему сыну. Если он захочет пойти по моим стопам, буду очень рад. Но если станет инженером или дизайнером, тоже хорошо. Сейчас я его беру с собой в мастерскую, чтобы привить аккуратность, потому что это важно в любой профессии, как важно и то, что любой мужчина должен уметь работать руками, — считает наш собеседник.

Как создать бизнес, имея рабочую профессию

Что, кроме желания, нужно еще, чтобы из рабочего стать владельцем бизнеса. Рассказывает наш эксперт, генеральный директор Центра развития персонала «Бизнес-Инсайт» Маргарита Хафизова:

«Опираясь на двадцатилетний опыт работы в сфере обучения и развития руководителей компаний и собственников бизнеса, могу сказать, что специалист, имеющий рабочую профессию, может стать успешным предпринимателем, — говорит она. — Но для этого ему нужно учиться и развивать собственные компетенции. Итак, рабочая профессия у вас уже есть, чему учиться дальше? Встаньте прямо, глубоко вдохните и попробуйте три минуты простоять на одной, потом на другой ноге. Теперь встаньте на обе ноги. Как удобнее? Одной «ногой», опорой предпринимателя является профессия, знания и опыт. А вторая «нога» — знание менеджмента, понимание того, как устроен бизнес и как им управлять. Как высококлассный специалист вы можете знать и соблюдать ключевые моменты производства и технологий работы. Но предпринимателю и владельцу бизнеса важно мыслить шире: не только находиться внутри рабочего процесса, но и видеть свою организацию, бизнес, рынок со стороны. Ведь еще одно отличие предпринимателя от наемного работника и исполнителя в том, что он в первую очередь фокусируется не на рисках и сложностях, а на возможностях и перспективах, которые предоставляет рынок. Будьте готовы к изменениям, ищите пути для развития бизнеса и использования актуальных тенденций. Что еще важно? Совершенствуйте переговорные навыки и учитесь договариваться с клиентами, партнерами, сотрудниками. Развивайте лидерский потенциал, умение вдохновлять и мотивировать. Будьте любопытны, изучайте методики и технологии, будьте жадными до новых знаний. И, наконец, самое главное — верьте в себя и идите к поставленной цели»