Реферат бизнес плана его понятие

Реферат на тему

«Бизнес –план, его суть и назначение»

Содержание

Содержание. 2

Введение. 3

1. Понятие бизнес-плана. 5

2. Виды бизнес-планов. 7

3. Содержание бизнес-плана. 8

3.1. Резюме. 9

3.2. Местонахождение фирмы.. 9

3.3. Цель деятельности. 10

3.4. Отрасль и создаваемая (созданная) фирма. 10

3.5. Описание продукции, работ, услуг. 11

3.6. Маркетинг и сбыт продукции. 12

3.7. Производственный план. 13

3.8. Организационный план. 13

3.9. Финансовый план. 14

3.10. Анализ эффективности предприятия. 16

3.11. Риски. Гарантии и управление ими. 16

3.12. Приложения. 17

Заключение. 18

Список использованных источников. 20

Введение

Выбирая свое дело, необходимо тщательно спланировать, как лучше его организовать. Этот план нужен всем: и банкам, и инвесторам, у которых собственник собирается просить деньги для реализации идей, но и сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное – самому предпринимателю, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.

Составление бизнес-плана является обязательным условием начала коммерческой деятельности, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты — это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее «подстелить соломку».

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.

Таким образом, знание сути бизнес-плана, его целевое назначение и функции, а также структуры является весьма актуальным в условиях рыночной экономики, где любой гражданин в состоянии открыть свое дело.

В этой работе рассмотрим понимание бизнес-плана, как обязательного элемента планирования коммерческой деятельности, его состав – структуру и порядок отражения в нем информации, способной удовлетворить интересы всех заинтересованных пользователей.

1. Понятие бизнес-плана

Бизнес-план представляет собой документ, разрабатываемый вновь созданной или ныне действующей коммерческой компанией, в котором систематизируются намеченные аспекты коммерческого мероприятия.

В литературе в настоящее время встречаются и другие толкования бизнес-плана. Так, под бизнес-планом следует понимать комплексную оценку возможностей инновационного проекта в первую очередь для начинающего предпринимателя, позже — и для кредитора.

Также бизнес-планом обозначают экономическую программу эффективного управления предприятием, которая включает конкретные меры по развитию производства и продаж конкурентоспособной продукции, а также выработку рыночной стратегии хозяйствования, обеспечивающую их эффективную реализацию.

В любом случае, исходя из всех представленных толкований значения термина «бизнес-план» следует, что он представляет собой документ, содержащий в себе оценку разрабатываемого мероприятия или проекта.

Назначение составления бизнес-плана заключается в обеспечении возможности исследование и оценки проекта: определение его коммерческой эффективности, возможность прогнозирования проблем и путей их решения, предположения суммы капитальных вложений и чистой прибыли проекта.

Процедура разработки бизнес-плана позволяет не только предвидеть, но и вовремя реагировать на возможные риски и их последствия. Различают два вида рисков: внутренние и внешние. Под внутренними рисками понимают те риски, на которые предприниматель в состоянии повлиять. Под внешними понимают те риски, на которые предприниматель повлиять не в силах.

Так, к внутренним рискам можно отнести:

– персонал;

– товарно-материальные ценности;

– местоположение бизнеса и другие.

К внешним рискам следует отнести:

– экономические условия;

– поведение партнеров;

– изменения в законодательстве;

– характер конкурентной среды бизнеса и другие.

Перед составлением бизнес-плана предпринимателю рекомендуется провести ряд маркетинговых исследований, изучить конъюктуру рынка, рассмотреть уровень конкуренции бизнеса, изучить потребности целевой аудитории, а также оценить свои перспективы и возможности. Все эти мероприятия позволят составить грамотный бизнес-план. В случае его грамотного составления, предприниматель получает реальную экономическую эффективность проекта, таким образом, предотвращая капиталовложения при неудачном проекте.

Разрабатываемый бизнес-план необходим не только для предпринимателя. Можно выделить несколько групп пользователей бизнес-плана. Так, бизнес-план необходим:

– для кредиторов: бизнес-план дает возможность кредитору оценить размер предоставляемых денежных средств и размер процента, который в состоянии будет погасить организация;

– для инвесторов: для понимания перспектив проекта и исключения вероятности потери вложенных средств;

– международным и отечественным фондам, предоставляющим льготные кредиты и гранты, в которых нуждается фирма.

Бизнес-план выступает в качестве основы бизнес-предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы. Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.

В целом, бизнес-план представляет собой документ, освещающий все экономические аспекты внедряемого проекта. Бизнес-план необходим внутренним пользователям: собственнику бизнеса, руководству фирмы, а также внешним: кредиторам и инвесторам.

При составлении и разработке бизнес-плана необходимо учитывать специфику бизнеса, условия конкурентной среды, характер целевой аудитории.

Составление бизнес-плана позволяет предпринимателю своевременно реагировать на возможные риски.

2. Виды бизнес-планов

В зависимости от потребностей, различают несколько видов бизнес-планов.

Бизнес-план производства. Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в процессе работы фирмы. Именно этим вопросам посвящен производственный бизнес-план.

Бизнес-план торговой марки. Основное внимание здесь уделяется маркетинговым коммуникациям, стратегии ценообразования, плану рекламной компании. Разработчику бизнес-плана
приходится иметь дело со сложно прогнозируемым потребительским поведением.

Корпоративный бизнес – план. Пожалуй, наиболее сложный для разработки вид бизнес-плана
. В нем нужно не только спланировать будущую деятельность компании, но и подытожить прошлое. Разработка такого бизнес-плана всегда начинается с анализа деятельности компании.

Таким образом, в зависимости от преследуемых целей при составлении бизнес-плана определяется и его содержание, а также мероприятия, необходимые к исполнения в целях составления грамотного бизнес-плана.

3. Содержание бизнес-плана

В настоящее время отсутствуют какие-либо методические рекомендации по составлению бизнес-планов. Однако, его структура и содержание предпочтительно должны отвечать требованиям стандартов UNIDO (United Nations Industrial Development Organization), так как зачастую такие требования к бизнес-плану предъявляются рядом пользователей.

Указанный стандарт разработан Организацией Объединённых Наций по промышленному развитию UNIDO.

Согласно стандарту UNIDO бизнес-план должен состоять из следующих разделов:

1) Резюме исследования.

2) Местонахождение фирмы.

3) Цели деятельности.

4) Отрасль и создаваемая фирма.

5) Описание продукции (работ, услуг).

6) Маркетинг и сбыт продуции (работ, услуг).

7) Производственный план.

8) Организационный план.

9) Финансовый план.

10) Направленность и эффективность проекта.

11) Риски и гарантии.

12) Приложения.

Деловой план должен быть выполнен на высоком полиграфическом уровне. На титульном листе размещают название плана, подтверждение о конфиденциальности содержащейся информации, проставляют номер и напоминание о том, чтобы инвестор вернул экземпляр, если его не заинтересовало это дело. Общий объем документа до 40-50 страниц.

При составлении плана следует широко пользоваться статистической информацией, всякий раз подтверждая ее ссылкой на первоисточник, цитатами известных экспертов. Все предложения в плане четко обозначены. При необходимости в нем используют фотографии, таблицы и рисунки. Чтобы инвестору, потенциальному партнеру легко было найти интересующий его раздел, план должен иметь оглавление, а каждый раздел — свой шмуцтитул.

3.1. Резюме

Резюме содержит в себе краткую сводку по всему бизнес-плану. В нем заложен, в какой-то мере, успех всего предприятия, так как именно оно попадает на глаза инвесторов и других заинтересованных лиц в первую очередь. Здесь необходимы логика, убедительность и рекламный подход, желательно – научный, то есть, основанный на доказательной базе. Этот раздел не должен занимать больше одного-двух листов формата А4― пусть все аспекты предлагаемого предприятия будут на виду.

Ориентировочно можно выделить следующие позиции данной части плана:

— преследуемые цели в бизнесе;

— возможности бизнеса и стратегия их реализации;

— намечаемые рынки сбыта и прогноз;

— конкурентное преимущество;

— прогнозируемые финансовые результаты;

— компетенция и профессионализм управленческой команды;

— требуемая сумма инвестиций.

Список использованных источников

1. Гукасьян Г.М.Экономика от А до Я: Тематический справочник, 2007 г.

2. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес/Пелих А.С., — 2001, -96с.

Источник

Áèçíåñ-ïëàí, åãî îñíîâíûå çàäà÷è, öåëè è ôóíêöèè. Óñòàíîâëåíèå ïîòåíöèàëüíîé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Âûÿâëåíèå íåçàïîëíåííûõ íèø íà ñîâðåìåííîì ðûíêå äëÿ ïîçèöèîíèðîâàíèÿ òîâàðà. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Ôèíàíñîâûé è þðèäè÷åñêèé ïëàí.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà

Áèçíåñ-ïëàí — ïëàí, ïðîãðàììà îñóùåñòâëåíèÿ áèçíåñ-îïåðàöèé, äåéñòâèé ôèðìû, ñîäåðæàùàÿ ñâåäåíèÿ î ôèðìå, òîâàðå, åãî ïðîèçâîäñòâå, ðûíêàõ ñáûòà, ìàðêåòèíãå, îðãàíèçàöèè îïåðàöèé è èõ ýôôåêòèâíîñòè.

Ïîíÿòèå áèçíåñ ïëàíà

Áèçíåñ-ïëàí — êðàòêîå, òî÷íîå, äîñòóïíîå è ïîíÿòíîå îïèñàíèå ïðåäïîëàãàåìîãî áèçíåñà, âàæíåéøèé èíñòðóìåíò ïðè ðàññìîòðåíèè áîëüøîãî êîëè÷åñòâà ðàçëè÷íûõ ñèòóàöèé, ïîçâîëÿþùèé âûáðàòü íàèáîëåå ïåðñïåêòèâíûå ðåøåíèÿ è îïðåäåëèòü ñðåäñòâà äëÿ èõ äîñòèæåíèÿ. Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ äîêóìåíòîì, ïîçâîëÿþùèì óïðàâëÿòü áèçíåñîì, ïîýòîìó åãî ìîæíî ïðåäñòàâèòü êàê íåîòúåìëåìûé ýëåìåíò ñòðàòåãè÷åñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ è êàê ðóêîâîäñòâî äëÿ èñïîëíåíèÿ è êîíòðîëÿ. Âàæíî ðàññìàòðèâàòü áèçíåñ-ïëàí êàê ñàì ïðîöåññ ïëàíèðîâàíèÿ è èíñòðóìåíò âíóòðèôèðìåííîãî óïðàâëåíèÿ.

Öåëè áèçíåñ ïëàíà

Áèçíåñ-ïëàí ñëóæèò òðåì îñíîâíûì öåëÿì:

Îí äàåò èíâåñòîðó îòâåò íà âîïðîñ, ñòîèò ëè âêëàäûâàòü ñðåäñòâà â äàííûé èíâåñòèöèîííûé ïðîåêò.

Ñëóæèò èñòî÷íèêîì èíôîðìàöèè äëÿ ëèö íåïîñðåäñòâåííî ðåàëèçóþùèõ ïðîåêò.

Áàíê ïðè ïðèíÿòèè ðåøåíèÿ î âûäà÷å êðåäèòà ïîëó÷àåò èñ÷åðïûâàþùóþ èíôîðìàöèþ î ñóùåñòâóþùåì áèçíåñå çàåìùèêà è åãî ðàçâèòèè ïîñëå ïîëó÷åíèÿ êðåäèòà.

Ê îñíîâíûì öåëÿì áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ îòíîñÿòñÿ:

âûÿâëåíèå íåçàïîëíåííûõ íèø íà ðûíêå äëÿ ïîçèöèîíèðîâàíèÿ òîâàðà;

ïîçèöèîíèðîâàíèå òîâàðà íà ðûíêå;

îïðåäåëåíèå íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ äëÿ ïðîèçâîäñòâà è ïðîäâèæåíèÿ òîâàðà íà ðûíêå;

óñòàíîâëåíèå ïîòåíöèàëüíîé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ;

îïðåäåëåíèå ïîòåíöèàëüíîé ðåíòàáåëüíîñòè è ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ïðåäïðèÿòèÿ;

âûÿâëåíèå ðèñêîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè;

êîíêðåòèçàöèÿ ïåðñïåêòèâ áèçíåñà â âèäå ñèñòåìû êîëè÷åñòâåííûõ è êà÷åñòâåííûõ ïîêàçàòåëåé;

ïðèâëå÷åíèå âíèìàíèÿ è îáåñïå÷åíèå ïîääåðæêè ñî ñòîðîíû ïîòåíöèàëüíûõ èíâåñòîðîâ.

Âàæíîé öåëüþ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íàçûâàþò òàêæå ïîëó÷åíèå îïûòà ïëàíèðîâàíèÿ, ðàçâèòèÿ ïåðñïåêòèâíîãî âçãëÿäà íà ðàáî÷óþ ñðåäó îðãàíèçàöèè.

Áèçíåñ-ïëàí ìîæåò âûïîëíÿòü ñëåäóþùèå ôóíêöèè:

ðàçðàáîòêà êîíöåïöèè äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ íà áàçå ìàðêåòèíãîâîãî, ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíîâ;

îöåíêà ôàêòè÷åñêèõ ðåçóëüòàòîâ ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ çà îïðåäåëåííûé ïåðèîä è êîíòðîëü âûïîëíåíèÿ ðàçëè÷íûõ áþäæåòîâ è ïîêàçàòåëåé êðàòêîñðî÷íûõ ïëàíîâ;

îáîñíîâàíèå âûáîðà èíâåñòîðîì íàèáîëåå ïðèåìëåìîãî âàðèàíòà èíâåñòèðîâàíèÿ äëÿ ïîëó÷åíèÿ ìàêñèìàëüíîé ïðèáûëè (äîõîäà), óñòàíîâëåíèå íåîáõîäèìîãî îáúåìà ôèíàíñèðîâàíèÿ è åãî èñòî÷íèêîâ;

îïðåäåëåíèå öåëåñîîáðàçíîñòè èíâåñòèðîâàíèÿ â ïðåäïîëàãàåìûé èíâåñòîðó îáúåêò è åãî ìåñòà ñòðîèòåëüñòâà ñ ó÷åòîì ïðåäâàðèòåëüíûõ óñëîâèé è ïðèìåðíûõ òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé â ïðåäåëàõ ôèíàíñîâûõ âîçìîæíîñòåé èíâåñòîðà.

Áèçíåñ-ïëàí íåîáõîäèì ìåíåäæåðàì è ïðîèçâîäñòâåííèêàì, ïîñòàâùèêàì, áàíêàì è èíâåñòîðàì äëÿ ýôôåêòèâíîãî ðåøåíèÿ îðãàíèçàöèîííî-ýêîíîìè÷åñêèõ âîïðîñîâ, âîçíèêàþùèõ ïðè òåõíè÷åñêîì, ìàòåðèàëüíîì, òðóäîâîì, ôèíàíñîâîì è ïðàâîâîì îáåñïå÷åíèè ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè.  íåì îáîñíîâûâàþò èäåè, öåëè è çàäà÷è ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, ïóòè è ýôôåêòèâíîñòü èõ ðåàëèçàöèè â óñëîâèÿõ êîíêóðåíöèè, ìåíÿþùåéñÿ ñèòóàöèè íà ðûíêàõ ñáûòà ïðîäóêöèè, ðàçëè÷íîãî ðîäà ðèñêîâ.

Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ êîìïëåêñíûì äîêóìåíòîì, êîòîðûé îáîñíîâûâàåò è îöåíèâàåò ïðîåêò ñ ïîçèöèè âñåõ ãëàâíûõ ïðèçíàêîâ, îòëè÷àþùèõ ïðîåêò êàê ñòðàòåãè÷åñêîå ðåøåíèå îò òåêóùèõ óïðàâëåí÷åñêèõ ìåðîïðèÿòèé.

Ïðîåêò — ýòî êîìïëåêñ âçàèìîñâÿçàííûõ ìåðîïðèÿòèé, ïðåäíàçíà÷åííûõ äëÿ ñîçäàíèÿ íîâûõ ïðîäóêòîâ èëè óñëóã. Íîâèçíà è íåïîâòîðèìîñòü ïðîåêòà îãðàíè÷åíà âðåìåííûìè ðàìêàìè, çà ïðåäåëàìè êîòîðûõ ïðîåêò òåðÿåò ñâîþ öåííîñòü, ñòàíîâèòñÿ íåâîñòðåáîâàííûì âíåøíåé ñðåäîé.

Êàæäûé ïðîåêò íåñåò â ñåáå öåëåíàïðàâëåííûå èçìåíåíèÿ ñðåäû, â êîòîðîé îí îñóùåñòâëÿåòñÿ. Áåçóñëîâíî, äëÿ ñîçäàíèÿ è ðåàëèçàöèè ïðîåêòîâ òðåáóþòñÿ îãðàíè÷åííûå ðåñóðñû: òðóäîâûå, ìàòåðèàëüíûå, ôèíàíñîâûå, òåõíè÷åñêèå.

 óñïåøíîì çàâåðøåíèè ïðîåêòà çàèíòåðåñîâàíû âñå åãî ó÷àñòíèêè. Ñëåäîâàòåëüíî, áèçíåñ-ïëàí äîëæåí ñîäåðæàòü àðãóìåíòèðîâàííóþ èíôîðìàöèþ, óäîâëåòâîðÿþùóþ èõ èíòåðåñû, íàïðèìåð:

äëÿ ðóêîâîäèòåëÿ ïðîåêòà è êîìàíäû — äîëþ â ïîëó÷åííîé ïðèáûëè, âîçíàãðàæäåíèå ïî ðåçóëüòàòàì ðàáîòû (â ñëó÷àå ðàáîòû ïî íàéìó çàêàç÷èêà ïðîåêòà), ïîâûøåíèå ïðîôåññèîíàëüíîãî ðåéòèíãà;

çàêàç÷èêà (âëàäåëåö) — äîõîäû îò ðåàëèçîâàííîãî ïðîåêòà, âíåäðåíèå íîâûõ áèçíåñ-ïðîöåññîâ â äåÿòåëüíîñòü ôèðìû, ðåèíæèíèðèíã äåéñòâóþùèõ áèçíåñ-ïðîöåññîâ è â êîíå÷íîì èòîãå ïðåîáðàçîâàíèå ôèðìû â çàäàííîì ñòðàòåãè÷åñêîì íàïðàâëåíèè;

îðãàíîâ âëàñòè — íàëîãè ñî âñåõ ó÷àñòíèêîâ, à òàêæå ðåøåíèå ñîöèàëüíûõ, ýêîíîìè÷åñêèõ, ýêîëîãè÷åñêèõ è äðóãèõ ïðîáëåì ðåãèîíà, íà òåððèòîðèè êîòîðîãî ðåàëèçóåòñÿ ïðîåêò;

ïîòðåáèòåëåé — òîâàðû è óñëóãè;

èíâåñòîðîâ — âîçâðàò âëîæåííûõ êàïèòàëîâ ñ ïðîöåíòàìè, óñëîâèÿ ñòàáèëüíîé ïðèáûëüíîé äåÿòåëüíîñòè â âûáðàííîé ñòðàòåãè÷åñêîé çîíå õîçÿéñòâîâàíèÿ;

äðóãèõ çàèíòåðåñîâàííûõ ñòîðîí — óäîâëåòâîðåíèå ñâîèõ ýêîíîìè÷åñêèõ è íåýêîíîìè÷åñêèõ èíòåðåñîâ.

Ëè÷íîå ó÷àñòèå ðóêîâîäèòåëÿ â ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà íàñòîëüêî âàæíî, ÷òî ìíîãèå çàðóáåæíûå áàíêè è èíâåñòèöèîííûå ôèðìû îòêàçûâàþòñÿ âîîáùå ðàññìàòðèâàòü çàÿâêè íà âûäåëåíèå ñðåäñòâ, åñëè ñòàíîâèòñÿ èçâåñòíî, ÷òî áèçíåñ-ïëàí ñ íà÷àëà è äî êîíöà áûë ïîäãîòîâëåí êîíñóëüòàíòîì ñî ñòîðîíû, ðóêîâîäèòåëåì ëèøü ïîäïèñàí. Ýòî íå îçíà÷àåò, ÷òî íå ñëåäóåò ïîëüçîâàòüñÿ óñëóãàìè êîíñóëüòàíòîâ, íàîáîðîò, ïðèâëå÷åíèå êîíñóëüòàíòîâ, êàê ïðàâèëî, ïðèâåòñòâóåòñÿ èíâåñòîðàìè. Âìåñòå ñ òåì, âêëþ÷àÿñü â ýòó ðàáîòó ëè÷íî, ðóêîâîäèòåëü ôèðìû êàê áû ìîäåëèðóåò ñâîþ áóäóùóþ äåÿòåëüíîñòü, ïðîâåðÿÿ è ñàì çàìûñåë, è ñåáÿ: õâàòèò ëè ó íåãî ñèë îáåñïå÷èòü óñïåõ ïðîåêòó è äâèíóòüñÿ äàëüøå?

Ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà

Ñòðóêòóðà è ïåðå÷åíü âîïðîñîâ, êîòîðûå äîëæåí îñâåùàòü ñòðîèòåëüíûé áèçíåñ-ïëàí, íîðìàòèâíî íå ðåãëàìåíòèðóþòñÿ, òàê êàê áèçíåñ-ïëàí â ïåðâóþ î÷åðåäü (è ÷àùå) íàïðàâëåí íà âíåøíåãî ÷èòàòåëÿ äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ åãî âíèìàíèÿ ê ïðîåêòó. Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ ñâîåîáðàçíîé ðåêëàìîé ïðîåêòà. Ñëåäîâàòåëüíî, îí äîëæåí ïîëíîñòüþ îòðàæàòü ñïåöèôèêó ïðîäóêöèè è óñëóã, àêöåíòèðîâàòü âíèìàíèå íà ïîçèòèâíûõ ìîìåíòàõ ïðîåêòà, ïîçâîëÿþùèõ ïðèâëå÷ü ê íåìó âíèìàíèå (êà÷åñòâî ïðîäóêöèè, íàäåæíîñòü è óñïåøíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ ê ìîìåíòó ñîçäàíèÿ ïðîåêòà, óíèêàëüíîñòü ñòðîèòåëüíîé ïðîäóêöèè, óñëóã è ò.ä.).

Ïðåäñòàâëåííîå ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿåòñÿ íå áîëåå ÷åì ñõåìîé, ïîýòîìó âû ìîæåòå èñïîëüçîâàòü åãî ïðè ñîñòàâëåíèè áèçíåñ-ïëàíà ïî ñâîåìó óñìîòðåíèþ. Òåì íå ìåíåå, îíî ñîäåðæèò âñå ãëàâíûå ìîìåíòû, êîòîðûå íåîáõîäèìî ïðåäóñìîòðåòü.

Ýòàïû áèçíåñ-ïëàíà

áèçíåñ ïëàí ôèíàíñîâûé êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü

Òèòóëüíûé ëèñò. Îí ñîäåðæèò èíôîðìàöèþ íå òîëüêî ïî íàçâàíèþ ïðîåêòà, íî è êðàòêóþ àííîòàöèþ ñóòè ïðîåêòà è åãî ðîëè â ðàçâèòèè ñòðàòåãè÷åñêîé çîíû õîçÿéñòâîâàíèÿ, âûáðàííîé ðóêîâîäñòâîì ôèðìû. Àííîòàöèÿ âêëþ÷àåò â ñåáÿ èíôîðìàöèþ î ðàçðàáîò÷èêàõ ïðîåêòà, ñôåðå áèçíåñà, ñðîêàõ íà÷àëà è îêîí÷àíèÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà. Ïîêàçàòåëè ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà, ìîæíî â ïðîöåíòàõ (îáùàÿ ñóììà, ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà, çàåìíûå ñðåäñòâà, ñðåäñòâà ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè), æåëàòåëüíî óêàçàòü íà òèòóëüíîì ëèñòå íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî áîëåå äåòàëüíî îíè ïðåäñòàâëåíû â ðåçþìå è ôèíàíñîâîì ïëàíå.

Ðåçþìå. Îíî íàõîäèòñÿ â íà÷àëå äîêóìåíòà è ñëóæèò äëÿ êðàòêîãî îòðàæåíèÿ îñíîâíûõ èäåé è ïàðàìåòðîâ ïëàíà. Ïèñàòü æå åãî ñëåäóåò, êàê âèäíî èç îïðåäåëåíèÿ, â ïîñëåäíþþ î÷åðåäü.

Ïîñëåäíÿÿ ñòðàíèöà ðåçþìå äîëæíà áûòü ïîñâÿùåíà îñíîâíûì ôèíàíñîâûì ðåçóëüòàòàì, êîòîðûå îæèäàþò ïîëó÷èòü îò ðåàëèçàöèè ïðîåêòà (ïðîèçâîäñòâà). Ïðè ýòîì íåîáõîäèìî ïðèâåñòè ñâåäåíèÿ îá îáúåìàõ âûïóñêà ïðîäóêöèè è âûðó÷êå îò åå ïðîäàæ íà áëèæàéøèå ãîäû, çàòðàòû íà ïðîèçâîäñòâî, âàëîâóþ ïðèáûëü, óðîâåíü ðåíòàáåëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà è ïðîäóêöèè, ñðîê îêóïàåìîñòè çàòðàò, â òå÷åíèå êîòîðîãî ãàðàíòèðîâàíî âîçâðàùåíèå âçÿòûõ ó èíâåñòîðîâ (áàíêîâ) ñðåäñòâ, êðåäèòîâ.

Ñòðîèòåëüíàÿ ïðîäóêöèÿ è óñëóãè. Ðàçäåë íà÷èíàåòñÿ ñ àíàëèçà âàøåãî áèçíåñà íà òåêóùèé ìîìåíò, îïèñûâàþòñÿ îñíîâíûå íàïðàâëåíèÿ è öåëè äåÿòåëüíîñòè ôèðìû, èñòîðèÿ áèçíåñà, à òàêæå õàðàêòåðèñòèêà îòðàñëè ïðîìûøëåííîñòè, ê êîòîðîé îòíîñèòñÿ ïðîåêò. Îòðàæàåòñÿ òåêóùàÿ ñèòóàöèÿ è òåíäåíöèè åå ðàçâèòèÿ. Åñëè êîìïàíèÿ èìååò ðåïóòàöèþ íà ðûíêå, òî ïåðå÷èñëåííûå âûøå âîïðîñû âûíîñÿòñÿ â îòäåëüíûé ðàçäåë «Èñòîðèÿ áèçíåñà». â ýòîì ðàçäåëå õàðàêòåðèçóþò ïðîäóêò, óñëóãè ïðåäëàãàåìûå áóäóùèì ïîêóïàòåëÿì. Ïðè ýòîì î÷åíü âàæíî èìåòü íàãëÿäíîå èçîáðàæåíèå èëè îáðàçåö íîâîãî òîâàðà (àðõèòåêòóðíûå ÷åðòåæè, ïðèìåðíûå ïëàíû êâàðòèð, îáðàçöû âàðèàíòîâ îòäåëêè è ò.ï.). Ñëåäóåò òàêæå îòðàçèòü ïðèìåðíóþ öåíó, ïî êîòîðîé ìîæíî áóäåò ïðîäàòü òîâàð, óñëóãó, åãî ñåáåñòîèìîñòü, íàëè÷èå ëèöåíçèè (ïàòåíòíûõ ïðàâ).

Ðûíîê ñáûòà.  óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè âàæíî äàòü îòâåò íà âîïðîñ î âîçìîæíîñòÿõ ðûíêà ïðèîáðåñòè âàøó ïðîäóêöèþ è æåëàíèè ýòî ñäåëàòü. Ïðè íàïèñàíèè ñòðîèòåëüíîãî áèçíåñ-ïëàíà âàæíî îöåíèòü ðûíîê ñ ïîçèöèé åãî íàñûùåííîñòè, ðàçìåðîâ è âîçìîæíîñòåé ðîñòà, äîëè íà ðûíêå âàøåé ïðîäóêöèè, íàëè÷èÿ ïëàòåæåñïîñîáíîãî ñïðîñà, íàëè÷èÿ àíàëîãè÷íîé ïðîäóêöèè. Ïðè íàïèñàíèè äàííîãî è ïîñëåäóþùèõ äâóõ ðàçäåëîâ èñïîëüçóþò ìåòîäèêè ìàðêåòèíãîâûõ èññëåäîâàíèé, ýêñïåðòíûé ìåòîä îöåíêè, ïðîâîäÿò ñáîð è àíàëèç ïåðâè÷íîé èíôîðìàöèè, ñòàòèñòè÷åñêèõ äàííûõ.

Àíàëèç êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ñáûòà. Îöåíêà êîíêóðåíòîâ äîëæíà áûòü ïðåäåëüíî äîñòîâåðíîé, ñ óêàçàíèåì íåäîñòàòêîâ â èõ ñòðàòåãèè èëè êà÷åñòâåííûõ õàðàêòåðèñòèêàõ òîâàðîâ, ÷òî îáåñïå÷èò äîñòèæåíèå óñïåõà â ñáûòå íîâîãî òîâàðà. Îïèñûâàþòñÿ òàêæå îáúåìû ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè, ïîñòàâùèêè ñûðüÿ, ðåíòàáåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâà, ìåòîäû öåíîîáðàçîâàíèÿ êîíêóðèðóþùèõ ôèðì, âîçìîæíîñòè êîíêóðèðîâàòü íà ðûíêå öåíîé, êà÷åñòâîì, óíèêàëüíûìè îñîáåííîñòÿìè ãîòîâîé ñòðîèòåëüíîé ïðîäóêöèè. Ïðè ýòîì îñîáîå âíèìàíèå ñëåäóåò óäåëèòü öåíîâîé ïîëèòèêå — îáåñïå÷èò ëè öåíà, ïðèíÿòàÿ êîíêóðåíòîì, ïðèáûëü âàøåé ôèðìå, ñìîæåòå ëè âû îáîñíîâàòü öåíó, îòëè÷íóþ îò íàçíà÷åííîé êîíêóðåíòàìè (íèçêèå èçäåðæêè, áîëåå âûñîêîå êà÷åñòâî ïðîäóêöèè èëè îáñëóæèâàíèÿ). Îáû÷íî ñòðîèòåëüíûé ðûíîê íå ìîíîïîëåí è ïîýòîìó íå äàåò âîçìîæíîñòåé êîíêóðèðîâàòü öåíîé. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, ñòðîèòåëüíàÿ ïðîäóêöèÿ âñåãäà îáëàäàåò óíèêàëüíûìè êà÷åñòâàìè (àðõèòåêòóðíî-ïëàíèðîâî÷íîå ðåøåíèå, ìåñòîïîëîæåíèå îáúåêòà, íàáîð äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã è ïîñëåïðîäàæíîãî ñåðâèñà).

Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà. Ýòîò ðàçäåë áèçíåñ-ïëàíà îðãàíè÷åñêè ñâÿçàí ñ ïðåäûäóùèìè äâóìÿ ðàçäåëàìè. Îí âêëþ÷àåò â ñåáÿ: èçó÷åíèå è àíàëèç ìíîãèõ äàííûõ î ñïîñîáàõ îðãàíèçàöèè ïðîäàæè òîâàðîâ, óñëóã, èõ öåíàõ è óðîâíå ðåíòàáåëüíîñòè, çàòðàòàõ íà ðåêëàìó, ïóòÿõ îáåñïå÷åíèÿ ïîñòîÿííîãî ðîñòà îáúåìîâ ïðîäàæ, äîñòèæåíèè âûñîêîé ðåïóòàöèè äàííûõ òîâàðîâ è óñëóã â ãëàçàõ îáùåñòâåííîñòè è ò.ï.

Ïëàí ïðîèçâîäñòâà. Äàííûé ðàçäåë ñîñòàâëÿþò äëÿ ïðîâåäåíèÿ òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîãî îáîñíîâàíèÿ ïðîèçâîäñòâà íîâîãî òîâàðà èëè óñëóã â íåîáõîäèìîì êîëè÷åñòâå è êà÷åñòâå â íóæíûå ñðîêè, ÷òîáû ïîêàçàòü ïîòåíöèàëüíûì ïàðòíåðàì âîçìîæíîñòü è öåëåñîîáðàçíîñòü äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííîé öåëè.  ðåçóëüòàòå ñëåäóåò îòâåòèòü íà ñëåäóþùèå âîïðîñû.

Ãäå áóäóò èçãîòîâëÿòü òîâàðû — íà äåéñòâóþùåì èëè âíîâü ñîçäàâàåìîì ñòðîèòåëüíîì ïðåäïðèÿòèè?

Êàêèå äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìû ïðîèçâîäñòâåííûå ìîùíîñòè è êàê îíè áóäóò åæåãîäíî âîçðàñòàòü?

Ó êîãî è íà êàêèõ óñëîâèÿõ áóäóò çàêóïàòü ñûðüå, ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå?

Êàêîâà ðåïóòàöèÿ ýòèõ ïîñòàâùèêîâ è åñòü ëè îïûò ðàáîòû ñ íèìè?

Ïðåäïîëàãàþòñÿ ëè ñóáïîäðÿäíûå îòíîøåíèÿ è ñ êåì?

Êàêèå ìàøèíû è ìåõàíèçìû íåîáõîäèìû, åñòü ëè îíè â íàëè÷èè èëè ãäå èõ ïðèîáðåñòè?

Ðàçäåë äîëæåí âêëþ÷àòü â ñåáÿ ñõåìó ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîòîêîâ, ðàñ÷åò è àíàëèç ïðîèçâîäñòâåííîé ïðîãðàììû ïðåäïðèÿòèÿ. Çàâåðøàåò ðàçäåë îöåíêà èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà è èõ äèíàìèêè íà ïåðñïåêòèâó.

Èíâåñòîðîâ, êðîìå òîãî, èíòåðåñóåò êàê îñóùåñòâëÿåòñÿ êîíòðîëü íàä îñíîâíûìè ýëåìåíòàìè, âõîäÿùèìè â ñòîèìîñòü ïðîäóêöèè (íàïðèìåð, çàòðàòû íà îïëàòó òðóäà è ìàòåðèàëû).

Îáû÷íî áèçíåñ-ïëàí ñòðîèòåëüíîãî ïðîèçâîäñòâà ïèøóò óæå èìåÿ ðàçðàáîòàííóþ â ñîîòâåòñòâèè ñî ÑÍèÏ òåõíè÷åñêóþ è ïðîåêòíóþ äîêóìåíòàöèþ (â ÷àñòíîñòè, ÏÎÑ è ïëàí ïðîèçâîäñòâà ðàáîò (ÏÏÐ)). Îñîáåííîñòüþ íàïèñàíèÿ áèçíåñ-ïëàíà â ñòðîèòåëüñòâå ÿâëÿåòñÿ áîëåå ïîäðîáíîå ðàññìîòðåíèå òåõíè÷åñêèõ è òåõíîëîãè÷åñêèõ âîïðîñîâ ïðîèçâîäñòâà ðàáîò ïî ñîçäàíèþ ãîòîâîé ñòðîèòåëüíîé ïðîäóêöèè.

Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí.  ýòîì ðàçäåëå îòðàæàþò âñå îðãàíèçàöèîííûå ñâÿçè ñ ïàðòíåðàìè, ó÷ðåäèòåëÿìè è îáîñíîâûâàþò îðãàíèçàöèþ ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. Ñîñòàâëÿþò ïðèìåðíîå øòàòíîå ðàñïèñàíèå, âîçìîæíî, êðàòêî îïèñûâàþò ôóíêöèîíàë ñïåöèàëèñòîâ, èõ ïðîôèëü, îáðàçîâàíèå, îïûò, çàðàáîòíóþ ïëàòó, ïîêàçûâàþò ïóòè ïðèâëå÷åíèÿ êàäðîâ.  ñëó÷àå óæå ðàáîòàþùåãî ïåðñîíàëà äàþò êðàòêèå áèîãðàôè÷åñêèå ñïðàâêè ñîòðóäíèêîâ, äåëàÿ óïîð íà èõ êâàëèôèêàöèþ, ïðåæíèé îïûò ðàáîòû.

Ïðèâîäÿò îðãàíèçàöèîííóþ ñòðóêòóðó ïðåäïðèÿòèÿ, ìåõàíèçì âçàèìîäåéñòâèÿ âñåõ ñëóæá ïðåäïðèÿòèÿ, ñïîñîáû êîîðäèíàöèè è êîíòðîëÿ èõ äåÿòåëüíîñòè.

Þðèäè÷åñêèé ïëàí.  ýòîì ðàçäåëå, íåîáõîäèìîì ïðè ñîçäàíèè íîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ, äëÿ èíâåñòîðîâ è ïàðòíåðîâ ñëåäóåò îáîñíîâàòü åãî îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâóþ ôîðìó, îò êîòîðîé çàâèñèò óñïåõ ïðîåêòà, à òàêæå óñëîâèÿ ðàçëè÷íûõ äîãîâîðîâ (àðåíäû, ñ ïàðòíåðàìè, ïîñòàâùèêàìè, ó÷ðåäèòåëÿìè, ïîòðåáèòåëÿìè, ïîäðÿä÷èêàìè è ñóáïîäðÿäíûìè îðãàíèçàöèÿìè è ò.ï.).

Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå. Äàííûé ðàçäåë âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðàñ÷åò, àíàëèç è îöåíêó ðèñêà ïðîåêòíûõ ðåøåíèé â äîñòèæåíèè ïîñòàâëåííîé öåëè.

Ôèíàíñîâûé ïëàí. Ýòîò ðàçäåë ïðèçâàí îáîáùèòü ìàòåðèàëû ïðåäûäóùèõ ÷àñòåé è ïðåäñòàâèòü èõ â ñòîèìîñòíîì âûðàæåíèè.

Ôèíàíñîâûé ïëàí ñîñòàâëÿåòñÿ íà âåñü ïåðèîä ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïðîåêòà è âêëþ÷àåò â ñåáÿ: ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, ïëàí äåíåæíûõ ïîñòóïëåíèé è ïëàòåæåé, áàëàíñîâûé ïëàí íà ïåðâûé ãîä. Ïðè ñîñòàâëåíèè ôèíàíñîâîãî ïëàíà àíàëèçèðóåòñÿ ñîñòîÿíèå íàëè÷íîñòè, óñòîé÷èâîñòü ïðåäïðèÿòèÿ, èñòî÷íèêè è èñïîëüçîâàíèå ñðåäñòâ.  çàêëþ÷åíèè îïðåäåëÿåòñÿ ñðîê îêóïàåìîñòè èëè òî÷êà ñàìîîêóïàåìîñòè.

Çàäà÷à ôèíàíñîâîãî ïëàíà — äîêàçàòü ýôôåêòèâíîñòü ïðîåêòà íà âñåì ïåðèîäå ðåàëèçàöèè. Äîêóìåíòîì, êîòîðûé ïîìîæåò âàì ñòðóêòóðèðîâàòü ôèíàíñîâûé ïëàí è ñäåëàòü åãî óäîáíûì äëÿ àíàëèçà ïîòåíöèàëüíûìè èíâåñòîðàìè, ìîãóò ñòàòü ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî îöåíêè ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèè.  íèõ êîììåð÷åñêàÿ ýôôåêòèâíîñòü (ôèíàíñîâîå îáîñíîâàíèå) ïðîåêòà îïðåäåëÿåòñÿ ñîîòíîøåíèåì ôèíàíñîâûõ çàòðàò è ðåçóëüòàòîâ, îáåñïå÷èâàþùèõ òðåáóåìóþ íîðìó äîõîäíîñòè.

Ñàëüäî ðåàëüíûõ äåíåã íàçûâàåòñÿ ðàçíîñòü ìåæäó ïðèòîêîì è îòòîêîì äåíåæíûõ ñðåäñòâ îò âñåõ òðåõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè (òàêæå íà êàæäîì øàãå ðàñ÷åòà).

Ïîòîê ðåàëüíûõ äåíåã îò èíâåñòèöèîííîé äåÿòåëüíîñòè âêëþ÷àåò â ñåáÿ ñëåäóþùèå âèäû äîõîäîâ è çàòðàò, ðàñïðåäåëåííûõ ïî ïåðèîäàì (øàãàì) ðàñ÷åòà: çåìëÿ, çäàíèÿ è ñîîðóæåíèÿ, ìàøèíû è îáîðóäîâàíèå, íåìàòåðèàëüíûå àêòèâû, ïðèðîñò îáîðîòíîãî êàïèòàëà.

Ïîòîê ðåàëüíûõ äåíåã îò îïåðàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè âêëþ÷àåò â ñåáÿ ñëåäóþùèå âèäû äîõîäîâ è çàòðàò: âûðó÷êà, âíåðåàëèçàöèîííûå äîõîäû, ïåðåìåííûå çàòðàòû, ïîñòîÿííûå çàòðàòû, àìîðòèçàöèÿ çäàíèé, îáîðóäîâàíèÿ, ïðîöåíòû ïî êðåäèòàì, íàëîãè è ñáîðû.

 ïîòîê ðåàëüíûõ äåíåã îò ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè âõîäÿò ñëåäóþùèå âèäû ïðèòîêà è îòòîêà ðåàëüíûõ äåíåã: ñîáñòâåííûé êàïèòàë (àêöèè, ñóáñèäèè è äð.), êðàòêîñðî÷íûå êðåäèòû, äîëãîñðî÷íûå êðåäèòû, ïîãàøåíèå çàäîëæåííîñòåé ïî êðåäèòàì, âûïëàòà äèâèäåíäîâ.

Íåîáõîäèìûì êðèòåðèåì ïðèíÿòèÿ èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà ÿâëÿåòñÿ ïîëîæèòåëüíîå ñàëüäî íàêîïëåííûõ ðåàëüíûõ äåíåã â ëþáîì âðåìåííîì èíòåðâàëå, ãäå äàííûé ó÷àñòíèê îñóùåñòâëÿåò çàòðàòû èëè ïîëó÷àåò äîõîäû.

Êðîìå òîãî, ïðèíÿòî ðàññ÷èòûâàòü îñíîâíûå êðèòåðèè ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè èíâåñòèöèé. Èñòî÷íèêè è îáúåì òðåáóåìûõ ñðåäñòâ. Èñõîäÿ èç ðàñ÷åòîâ ñàëüäî íàêîïëåííûõ ðåàëüíûõ äåíåã è ïåðâîíà÷àëüíûõ óñëîâèé èíâåñòèðîâàíèÿ, óòî÷íÿåòñÿ ðàçìåð èíâåñòèöèé. Òàêæå â ýòîì ðàçäåëå ïëàíà îïèñûâàþò èñòî÷íèêè ïîëó÷åíèÿ ñðåäñòâ, ôîðìó è ñðîêè ïîëó÷åíèÿ ðåñóðñîâ. Îãîâàðèâàþòñÿ ñðîêè âîçâðàòà êðåäèòà.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник

Adblock
detector