Реалити шоу идеи для бизнеса
06.05.2016 09:00
В нашей стране формат бизнес-шоу не прижился, а в Англии и Америке такие программы по рейтингам бьют все рекорды. Мы выбрали самые знаковые из них, которые действительно стоит смотреть. Как минимум чтобы подтянуть английский.
Undercover Boss
(«Тайный босс»)
Страны: Великобритания, США
Период показа: с 2009 года по настоящее время
Стоит смотреть всем, кто с высоты своей начальственной должности начал забывать, на ком держится бизнес.
Главным героем каждого эпизода становится владелец, президент или один из топ-менеджеров крупной компании. Он меняет внешность, придумывает себе новое имя, биографию и нанимается в собственную компанию на самую низшую должность. А дальше начинаются приключения большого босса в качестве вахтера, лифтера, полотера или — венец карьеры — помощника младшего менеджера. Кардинально сменив амплуа, босс узнает много неожиданного о собственной компании и о людях, которые там работают.
Не обходится и без курьезов. Президент сети дискаунтеров Family Dollar был уволен в первый же день работы на складе. Он не смог справиться с управлением автопогрузчика и нарушил все мыслимые правила безопасности. Его супервайзер решил, что от такого сотрудника лучше избавиться от греха подальше, пока он не покалечил себя или окружающих. Президент компании на подчиненного зла не затаил — наоборот, восхитился тем, насколько серьезно супервайзер относится к правилам безопасности, повысил его в должности, поднял зарплату на 40% и погасил большую часть его долгов перед банком.
Shark Tank
(«В бассейне с акулами»)
Страна: США
Период показа: с 2009 года по настоящее время
Стоит смотреть, чтобы научиться продавать свои идеи потенциальным инвесторам.
Американская версия программы, появившейся на японском телевидении в начале двухтысячных. Идея проста: на шоу приходят начинающие предприниматели, презентуют свой бизнес и стараются привлечь внимание инвесторов-«акул». Среди постоянных участников такие известные в деловом мире личности, как миллиардер Марк Кьюбан и основательница одного из крупнейших в Америке агентств недвижимости Барбара Коркоран. Причем все по-настоящему: хотя инвесторам платят за участие в шоу, в понравившиеся проекты они затем вкладывают свои собственные средства.
В программе случаются неожиданные повороты сюжета. Например, в 2015 году на шоу пришли три сестры Канг, создавшие мобильное приложение для романтических знакомств Coffee Meets Bagel. Они хотели привлечь $500 000 в обмен на 5% акций своей компании. Презентация настолько впечатлила инвесторов, что Марк Кьюбан сходу предложил купить весь бизнес за $30 млн. Сестры не согласились его продать и ушли ни с чем. Тем не менее, засветившись на ТВ, в дальнейшем они получили $7,8 млн инвестиций и утроили количество пользователей мобильного приложения.
The Apprentice
(«Кандидат»)
Страна: США
Период показа: с 2004 года по настоящее время
Стоит смотреть, чтобы понаблюдать за поведением людей в условиях жесткой конкуренции, поучиться работать в команде и разруливать конфликтные ситуации.
Представьте себе Дональда Трампа — гремучую смесь из неуемного темперамента и неприкрытого хамства, — который на протяжении 14 сезонов в конце каждого выпуска произносит коронную фразу: «Вы уволены!» Страшно? Если наблюдать со стороны, то даже интересно. Полтора десятка участников шоу борются за главный приз, стараясь показать деловую хватку, и один за другим от эпизода к эпизоду вылетают из игры.
В первых шести сезонах победитель получал годовой контракт на $250 000 и должность управляющего одной из компаний Трампа. Затем формат программы сменился, ее участниками теперь становятся известные личности, и ведут борьбу они за деньги на благотворительность. Все кандидаты во время съемок живут в одном пентхаусе, делятся не две команды и выполняют задания из серии «кто продаст дороже», «кто заработает больше» или «кто придумает более успешную маркетинговую кампанию».
Ramsay’s Kitchen Nightmares
(«Кошмары на кухне»)
Страны: Великобритания, США
Период показа: с 2004 по 2014 год
Стоит смотреть всем, кто интересуется ресторанным бизнесом.
В каждом эпизоде Гордон Рамзи, знаменитый британский шеф-повар, обладатель шестнадцати мишленовских звезд, посещает ресторан, чьи дела идут не лучшим образом. У Рамзи есть неделя, чтобы выявить главные ошибки в ведении бизнеса и помочь избежать банкротства. Спустя несколько месяцев он снова приходит в ресторан, чтобы проверить, удалось ли хозяевам исправить ситуацию и удержаться на плаву.
Надо сказать, что около 60% заведений, которые пытался спасти Рамзи, все равно закрылись. Но это говорит не столько о неумении именитого шеф-повара вести антикризисное управление, сколько о неумении людей следовать простым советам.
Прежде чем решать производственные проблемы, нужно разобраться с кадровыми. Не бойтесь избавляться от балласта.Упрощайте бизнес-модель. Если предлагать все и сразу, то клиент усомнится в качестве вашего продукта.Вернитесь к основам. Главное достоинство любого хорошего ресторана — качественные блюда по доступным ценам. Если еда невкусная, то неважно, насколько хороша команда, красивы интерьеры заведения и эффективна реклама.И, наконец, самое главное: идет ли речь о мишленовском ресторане или придорожной закусочной — никогда не сдавайтесь!
TechStars
(«Звезды технологий»)
Страна: США
Период показа: с 2011 по 2012 год
Стоит смотреть, чтобы понять, как работают бизнес-акселераторы и у каких стартапов есть шансы получить поддержку с их стороны.
Бизнес-акселераторы — это организации, помогающие перспективным стартапам встать на ноги и найти первых инвесторов. Авторы гениальных бизнес-идей, прошедшие отбор, получают в свое распоряжение офисное пространство, посещают учебные семинары, могут консультироваться у самых авторитетных экспертов. В совместном телешоу нью-йоркского бизнес-акселератора TechStars и Bloomberg TV можно увидеть всю кухню этого процесса.
Попасть в TechStars сложнее, чем в самые рейтинговые мировые вузы: отсеивается 99% заявок. В программе показано, чем руководствуются известные предприниматели и инвесторы, отбирая участников. Затем на протяжении нескольких эпизодов они разбирают по кирпичику каждую бизнес-модель и подсказывают, что следует изменить, чтобы никому не известный проект превратился в компанию, способную заинтересовать инвесторов.
Как выразился один из менторов, это шоу — «это не приют для бездомных имени Марии Терезы». Инвесторы частенько не стесняются в выражениях и без обиняков дают понять, что думают о предпринимателях, которые хотят заниматься коммерческой недвижимостью в Нью-Йорке, не имея при этом никаких связей, или собираются продавать брендовые сумки с большими скидками, но не могут договориться с производителями и поставщиками.
The Profit
(«Прибыль»)
Страна: США
Период показа: с 2013 года по настоящее время
Стоит смотреть, чтобы понаблюдать за работой очень харизматичного бизнес-лидера.
Это шоу похоже на программу Гордона Рамзи. Его ведущий Маркус Лемонис, американский бизнесмен, изобретатель и филантроп, помогает малым предприятиям выходить из кризиса. В отличие от Рамзи, который, раздав ценные указания, отправляет подопечных в свободное плавание, Лемонис в обмен на пакет акций инвестирует в компании собственные средства и сам встает у руля.
Программа хороша тем, что дает возможность увидеть, в чем особенности той или иной сферы бизнеса и как изнутри устроена работа самых разных компаний: автосалона, спа-центра, предприятий по производству мебели, детских игрушек, косметики, бейсбольных бит. Подкупают также способность Лемониса сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях и его умение находить общий язык и с посудомойкой, и с бизнесменом.
Zhenya (идей: 20, побед: 3)
— Берите нечто актуальное. Например, выжить на минимальную зп (или определенную сумму) в течение месяца в определенных условиях. Их можно менять, усложняя и иногда облегчая жизнь «подопытным».
Людей поделить на тех, кто привык и тех, кто не привык к такой жизни. Обозначить цель разделения. То есть — кому будет проще, и чьи таланты могут раскрыться в течение шоу. Проводить заодно исследования на предмет, как влияют установки, привычки, что помогает, что нет. Рассказывать о результатах зрителю.
Потом, когда участников будет становиться меньше, разбивать на пары. Давать совместные задания.
— Дать возможность участникам поставить цели в начале проекта. По ним можно и отбирать участников. Дать выбор. Например, кто-то желает бросить курить, другой же не готов жертвовать этой привычкой и будет тратиться еще и на сигареты. У кого-то может быть цель максимально разгрузить свою жизнь от избытка материальных вещей. Кто-то захочет испытать трудности, с которыми раньше не сталкивался, кто-то захочет самостоятельности. Кто-то захочет пойти на проект, чтобы показать,что ему удобна такая жизнь, так как позволяет заниматься своим хобби, например.
— Пусть у каждого будет своя история.
— Шоу будет идти под наблюдением психологов и других врачей, которые могут давать свои консультации, а заодно пиариться.
А в название или слоган добавить слова, что «последний герой теперь не на острове».
Ребят можно поместить в какой-то небольшой город в однокомнатные квартирки или в общагу, или в какие-то определенные условия, например, в деревню. Более-менее равные.
— Так же внести систему штрафов за проваленные задания. Например, проваливший задание не выбывает, а какое-то время «работает» на того, кто отличился.
— Поиграть на чувствах. На морали. Кто-то может показать себя не с лучшей стороны. Кому-то будет полезно взглянуть на себя со стороны. Кто-то захочет измениться уже на проекте.
— В условиях дефицита, можно проводить творческие конкурсы, когда участники будут из подручных материалов изготовлять что-либо неизвестное им ранее.
— Добавить образовательный момент. То есть, показать, как важно уметь делать что-либо собственными руками, научить. Или в творческих конкурсах знакомить не только участников, но и зрителей с неизвестными/забытыми/зарубежными творческими видами деятельности. Не делать глупое шоу.
— Добавить элемент противостояния. Пусть будут соперники-друзья, соперники-враги. Попробовать кого-то помирить, кого-то испытать, убедиться в том, что друг поможет.
— Для привлечения внимания к шоу и чтобы оно ходило «из уст в уста», добавьте, насколько возможно (не допуская менторского тона), социальную и человеческую значимость шоу. Например, пара идей:
1. взять территорию (лучше живую — лес, речка, пруд), которая из-за людей стала грязной, пусть убираются. Задания как такового может не быть, не нужно будет собрать как можно больше. Награда может быть. Но лучшая награда будет в фотографиях этого места до и после. В том, что они сделали. И это будет пример для зрителя.
2. или один день участники проводят, обучая группу детей из детского дома тому, чему научились на шоу сами. Учат ли готовить, шить или тому, чему научились на творческом задании. То, что будет тем полезно, а не просто пришли, погуляли, забыли.
В таких заданиях ребят можно проверять на организованность — пусть они сами занимаются организацией. Пусть, например, убирая берег пруда, в начале, как обычно, многие начнут отлынивать или перекладывать друг на друга, позже многие втянутся, а вечером или к концу уборки, когда будет результат, можно будет сделать заключение о пройденном дне. Увидеть в чем был смысл — это будет важно для каждого. И это вдохновит. И их, и зрителя.
И, может, если участник не доделал что-либо или не старался, а позже понял, дать возможность потрудиться позже.
— И, конечно, можно добавить специальное место, с камерой, как во многих шоу, где участники наедине с ней высказываются, жалуются и прочее.
— Вечером каждого дня после совместного задания (живут отдельно, задания часто общие) подводить итоги — что сделано, что можно было сделать, как можно было сделать лучше.
Так провести ту грань между одиночеством, когда ты сам справляешься с нехваткой денег ли, знаний ли, и тем, когда что-то делается сообща, когда еда делится на всех.
Иными словами:
— пусть ваше шоу станет первым. Привлеките к нему людей за счет его внутренней ценности, а не за счет дешевости развлечения.
Дополнение:
Если можно будет еще поработать с этой идеей, рада буду ее дополнить или развить.
nevinson@yandex.ru
Зима близко. Даже постоянно работающему предпринимателю в такую погоду хочется расслабиться дома за просмотром чего-нибудь интересного. Мы предлагаем совместить приятное с полезным и выбрать сериал или ТВ-шоу, из которого можно извлечь урок для бизнеса.
Shark Tank («В бассейне с акулами»)
Известное в бизнес-среде американское реалити-шоу, в каждой серии которого настоящие предприниматели питчат идеи перед настоящими инвесторами. Все это происходит, как в разнообразных музыкальных шоу а-ля American Idol — только участники презентуют свои изобретения или описывают решения, а не поют. Некоторые приходят с очень интересными проектами, другие просто с сумасшедшими киллер-фичами. Можно не только разнообразить свой взгляд на технологии, но и почерпнуть много полезного от оценок инвесторов.
Dragons ‘Den («В логове драконов»)
Еще одна версия Shark Tank, идея которой изначально принадлежит японцам, но реализуется британским BBC. Также участники должны представить себя и свое дело, товар, услугу, сказать, сколько денег им необходимо, и с какой частью компании (‘equity’) они готовы за это расстаться. Затем инвесторы начинают задавать вопросы. Если ответы предпринимателей их не удовлетворяют, они могут отказаться от вложения средств в проект (‘to opt out’). Некоторым бизнесменам везет, за возможность инвестирования в их дело конкурирует сразу несколько мультимиллионеров. Иногда инвесторы делают совместные инвестиции. Существует также российская версия шоу, которая называлась «Капитал» и выходила на канале ТНТ.
The Apprentice («Ученик»)
Британское бизнес-шоу Дональда Трампа. 16 деловых людей, действуя в команде, выполняют бизнес-задания, по результатам которых, каждую неделю один выбывает. Победитель получает должность руководителя одной из компаний Trump Organization и шестизначную зарплату. Несмотря на то, что шоу не совсем про создание бизнеса и носит больше развлекательный характер, можно извлечь много бизнес-кейсов: о том как, работая в команде, добиваться личного успеха и каких взрывоопасных ситуаций нужно избегать.
TechStars TV
Нью-йоркский акселератор TechStars после привлечения инвестиций в $18 млн запустили на канале Bloomberg шоу о себе любимых. Можно посмотреть, как строился акселератор, на работу внутри TechStars и истории успеха перспективных учеников.
Silicon Valley («Кремниевая долина»)
Это не реалити-шоу, а игровой сериал, ставший невероятно популярным в венчурной сфере. Наверняка вы о нем слышали и видели его, но если нет — советуем ознакомиться. История шестерых молодых разработчиков в Сан-Франциско, пытающихся начать свой бизнес. Колоритные персонажи, актуальные шутки про культовых игроков IT-сферы, много морали и иронии о ведении бизнеса, маркетинге, инвестировании.
The Office («Офис»)
Этот сериал достаточно далек от стартап-индустрии, но здесь много ситуаций, с которыми сталкивается любой деловой человек. Отлично поможет расслабиться и порадоваться тому, что вы не работаете в корпоративной среде. Сериал снят в жанре псевдодокументалистики и рассказывает о смешной, а порой трогательной жизни сотрудников одного офиса.
IT-crowd («Компьютерщики»)
Ситком о сотрудниках отдела техподдержки также не связан напрямую с бизнесом, но понравится тем, кто увлекается технологиями — то есть, не новыми смартфонами и модными фитнес-трекерами, а настоящим олдскульным железом. Кроме того, здесь есть вечный конфликт IT-сферы, который всегда актуален в технологическом бизнесе — как люди технологического склада ума контактируют с внешней средой. И идея о том, что хорошему разработчику всегда нужен хороший «продажник».
Black Mirror («Черное зеркало»)
Этот сериал, а скорее серия антиутопических мини-фильмов, не связанных одной сюжетной линией, несет не совсем позитивную мысль о развитии технологий и информатизации общества. Однако захватывающие сюжеты показывают грани влияния и то, как в информационном обществе оставаться живым человеком. Настроит вас на мысли о глобальном и вечном, заставит рефлексировать действительность и просто отвлечет от рутины.
Хороших выходных!
Все еще думаете, что просмотр реалити-шоу и телевизионных программ — пустая трата времени? Мы спешим вас разубедить в этом. Многие современные шоу могут не только развлечь вас и помочь скоротать время, но и принести пользу вашему бизнесу. Главное правило: внимательно смотрите и запоминайте.
1. «Кошмары на кухне» (Ramsay’s Kitchen Nightmares), 2007
В этом реалити-шоу известный всем Гордон Рамзи каждую неделю посещает один убыточный ресторан. Своими советами и заданиями знаменитый шеф-повар пытается возродить некогда успешный бизнес. Рамзи предлагает разнообразить меню, улучшить интерьер заведения, а также дает комментарии относительно работы персонала. Реалити-шоу однозначно стоит смотреть всем владельцам заведений общественного питания. Из него можно почерпнуть многое: 1) как необходимо взаимодействовать со своими подчиненными и мотивировать их к работе; 2) как улучшить сервис и оставить посетителей довольными; 3) как позиционировать свой бизнес, чтобы он приносил прибыль. А еще можно посмотреть на манеру поведения Гордона Рамзи и понять, каким начальником быть точно не стоит.
2. «Капитал», 2006
Российское шоу, участие в котором принимали многие известные бизнесмены страны. В его рамках стартаперы представляли на суд свои проекты. Они должны были за короткое время убедить опытных предпринимателей в том, что их идеи способны окупиться и принести большую прибыль. По итогам были отобраны 7 самых перспективных проектов, в которые бизнесмены готовы были вложить порядка 30 миллионов рублей. Реалити-шоу рекомендуется к просмотру тем, кто только начинает вести свой бизнес. В нем наглядно демонстрируется, как стоит представлять свою идею, составлять бизнес-план и обозначать его конкурентные преимущества.
3. «Теперь я босс», 2018
В этом реалити-шоу крупные предприниматели меняются местами с начинающими. Успешные владельцы бизнеса возвращаются на уровень, с которого начинали много лет назад, тогда как начинающие бизнесмены ненадолго становятся руководителями крупных организаций. «Теперь я босс» обязательно к просмотру всем новичкам. Бизнесмены делятся своим опытом и на простых примерах показывают, как надо управлять своим делом в самом начале пути, а также рассказывают о наиболее распространенных ошибках новичков. После просмотра шоу вы будете знать о многих уловках, способных облегчить ваш путь к успеху.
Главные ошибки, которые допускают предприниматели при создании бизнеса
4. «Кандидат» (The Apprentice), 2004
Прежде чем стать президентом США, Дональд Трамп вел собственное шоу на телевидении. В нем участники боролись за руководящую должность в одной из компаний миллиардера. Еженедельно Трамп давал им задания, по итогам которых «увольнял» одного человека. Смотря это шоу, владельцы бизнеса могут почерпнуть для себя некоторые особенности управления крупным предприятием. Кроме того, «Кандидат» наглядно показывает, как можно проверять на прочность своих подчиненных. И учит легко прощаться с теми, кто оказывается профессионально непригоден. У Трампа очень специфичная манера общения с людьми, но во многом именно она помогла ему добиться успеха. Причем не только в бизнесе. Почему бы не попытаться частично ее перенять?
5. «Мой бизнес», 2015
Популярное белорусское реалити-шоу сталкивает лбами экспертов бизнеса и амбициозных стартаперов. Последние предлагают первым свои идеи и пытаются убедить их в том, что обсуждаемые проекты заслуживают реализации. Каждую неделю один участник выбывает из борьбы за главный приз. В «Моем бизнесе» очень детально изучаются проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса на своем пути. Также опытные предприниматели анализируют проблемы мышления стартаперов и дают им советы, в каком русле необходимо обдумывать свои идеи. Шоу не только позволяет рассмотреть предлагаемые проекты и находить в них недостатки и преимущества. Главный посыл для начинающих бизнесменов — не бояться обсуждать с инвесторами свои идеи, верить в них, быть решительными и упорными.
8 фильмов, которые стоит посмотреть начинающим предпринимателям