Разработка бизнес плана предприятия дипломная работа план

При приобретении футболок от 500 экземпляров предоставляется скидка 30%. Такое же условие действует при покупке 250 и более тостовок.

Предоставлена возможность выбора любого цвета товаров. Фирмой производителем предоставляются сертификаты гигиены и качества.

4. Издержки

Расчет первоначальных вложений:

Наименование

Сумма, рублей

Закупка основного оборудования

154480

Первичная закупка сырья (бумага для термопереноса)

16790

Ремонт помещения

40000

Регистрация предприятия

7000

Уставной капитал, регистрируемого ООО

10000

Затраты на рекламу

20000

Установка оборудования

3000

Итого

251270

Амортизационные отчисления

Амортизация вычислительной техники, термопресса, лазерного принтера рассчитывается исходя из того, что это оборудование является высокотехнологичным и ему свойственно быстрое моральное старение.

Наименование

Срок службы, лет

Стоимость, р.

Ежегодные амортизационные отчисления, р.

Термопресс

5

54500

10900

Ноутбук

3

20380

793

Аудиосистема

5

4000

800

Лазерный принтер

3

8600

2866

Итого

15359

Расчет постоянных издержек:

Наименование

Сумма рублей в месяц

Сумма рублей в год

Зарплата продавцам (2)

30000

360000

Зарплата бухгалтеру

10000

120000

Аренда помещения

22000

264000

Обслуживание кассового аппарата

400

4800

Коммунальные услуги

600

7200

Интернет

500

6000

Непредвиденные расходы

500

6000

Реклама

2000

24000

Итого

66000

792000

Переменные издержки:

1. Закупка бумаги для термопереноса;

2. Закупка футболок — 500 штук по 52500 р. и толстовок — 250 штук по 70000 р. (с учетом скидки в 30%)

Закупка сырья производится по мере необходимости. Деньги на закупку сырья в первый месяц входят в первоначальные вложения.

Финансовый план

1. План продаж на 2009-2010 год.

Операция

2009 г.

2010 г.

Прогноз продаж футболок

1900 шт.

2300 шт.

Закупка новых футболок

1300 шт.

2300 шт.

Прогноз продаж толстовок

540 шт.

650 шт.

Закупка новых толстовок

300 шт.

650 шт.

Закупка термотрансферной бумаги

1500 шт.

3000 шт.

Выручка

1485000 руб.

1800000 руб.

Переменные издержки

265185 руб.

473870 руб.

Постоянные издержки

792000 руб.

792000 руб.

Прибыль

427815 руб.

518770 руб.

Прогноз продаж одежды рассчитан с учетом смены сезонов. Увеличение продаж обусловлено ростом известности магазина, а также улучшением качества услуг.

Прибыль от реализации продукции указана без вычета налогов и амортизационных отчислений.

Счет прибылей и убытков на 2009 г.

Доходы и расходы

За месяц, руб.

За год, руб.

Выручка

123750

1485000

Постоянные затраты

66000

792000

Переменные затраты

22100

265185

Валовая прибыль

34370

412440

УСН(6%)

2062

24746

Чистая прибыль

31028

387696

2. Расчет эффективности проекта

Финансирование проекта планируется осуществлять из собственных средств. Размер собственных средств составит 241210 рублей.

Определение срока окупаемости проекта (PBP):

=251210/(32308 + 1280) ? 7,8

Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 8 месяцев.

Определение порога рентабельности(IRR):

Постоянные издержки/(Валовая маржа/Выручка)

Валовая маржа = Выручка — переменные издержки

Валовая маржа = 123750 — 22100 = 101650 руб.

Порог рентабельности = 67280/(101650/123750) = 81907 руб./мес.

Порог рентабельности в год составляет: 81907?12 = 983640 руб.

Определение чистой текущей стоимости проекта (NPV)

CF0 = -251210, CF1 = 427815 рублей, CF2 = 518770 рублей

r = Безрисковая ставка (10,5%) + Премия за риск (10%) = 20,5%

Так как NPV>0, то бизнес-модель обеспечивает доходность более 20,5%

Определение индекса доходности(PI):

PI = NPV/Вложения

PI = 461096/251210 = 1,8

Индекс доходности > 1, следовательно, проект принесет доход.

Заключение

Создание магазина — сложный и кропотливый труд, в котором необходимо учитывать все мелочи для достижения поставленной цели — получения прибыли.

В данной работе произведена попытка создания магазина одежды, который был бы прибыльным и конкурентоспособным. Из-за чрезмерной обширности данной темы невозможно подробно рассмотреть в одной работе
все стороны этого вопроса, многие факторы нельзя теоретически учесть — они проявляются и корректируются в процессе работы магазина.

Рассмотрены такие проблемы как: выбор месторасположения магазина, оценка конкурентных возможностей магазина, принципы отбора сотрудников, расчет финансового результата и многие другие.

В процессе проведенного анализа эффективности проекта было рассчитано следующее:

1. Выручка за первый год — 1485000 рублей.

2. Срок окупаемости проекта (PBP) 8 месяцев.

3. Порог рентабельности (IRR) — 983640 рублей.

4. Чистая текущая стоимость (NPV) — 461096 рублей.

5. Индекс доходности (PI) — 1,8.

Показатели эффективности проекта свидетельствуют о том, что бизнес-идея при ее практическом применении будет выгодна.

Проанализированная доходность показала, что магазин «Footnote» оправдает первоначальные затраты и будет давать положительную прибыль.

Составленный прогноз объема продаж свидетельствует о том, что выручка от реализации будет расти, соответственно, чистая прибыль увеличится.

Операция

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Прогноз продаж футболок

100

110

130

150

170

190

Закупка новых футболок

500

500

Остаток футболок

400

390

260

110

440

250

Прогноз продаж толстовок

30

35

40

30

35

40

Закупка новых толстовок

250

Остаток толстовок

220

185

155

130

100

65

Закупка термотрансферной бумаги

1000

1000

Остаток термотрансферной бумаги

870

725

565

390

190

965

Выручка

80000

90000

105000

105000

120000

135000

Переменные издержки

52500

16790

Постоянные издержки

64000

Читая прибыль

16000

26000

41000

-11500

39210

71000

Суммарная ч/б

42000

83000

71500

110710

181710

Операция

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Прогноз продаж футболок

180

170

190

170

160

170

Закупка новых футболок

500

500

Остаток футболок

70

400

210

40

380

230

Прогноз продаж толстовок

45

55

65

55

60

50

Закупка новых толстовок

250

250

Остаток толстовок

20

215

150

95

35

235

Закупка термотрансферной бумаги

1000

Остаток термотрансферной бумаги

740

515

260

35

815

615

Выручка

135000

140000

160000

140000

140000

135000

Переменные издержки

122500

69290

Постоянные издержки

64000

Чистая прибыль

-51500

76000

96000

6710

76000

71000

Суммарная ч/б

130210

206210

302210

308920

384920

455920

………..Страницы: 1 | [2] |

Источник

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Источник

Adblock
detector