Разработка бизнес плана по созданию своего салона
1. Краткий инвестиционный меморандум
Сегодня люди всё больше стремятся к обладанию красивой внешностью. Это становится большим стимулом для открытия новых салонов красоты. С точки зрения востребованности, салонный бизнес отличается высокой перспективностью. Бизнес-план открытия салона красоты указывает на возможность привлечения большого количества клиентов при соблюдении некоторых условий профессионального менеджмента.
Цель проекта: получение прибыли за счет предоставления населению бьюти-услуг.
Основные факторы успеха салона красоты:
- Стабильно увеличивающееся стремление россиян к западным меркам красоты.
- Совершенствованием сервиса.
- Увеличение количества услуг
- Рост количества клиентов мужского пола (1/4 часть посетителей салонов — мужчины).
- Возможность привлечения специалистов высокого класса, обучение в лучших зарубежных мастерских.
- Понимание разницы между домашним уходом и профессиональными косметологическими процедурами в салоне.
Сумма первоначальных инвестиций — 805 600 рублей.
Точка безубыточности — на 3 месяц.
Срок окупаемости — 12 месяцев.
Средняя ежемесячная прибыль — 111 600 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Салонный бизнес — быстрорастущее направление.
Начинающий бизнесмен должен знать, что в только что открытом салоне не нужно сразу же предлагать посетителям все возможные услуги. Такие нововведения внедряются постепенно. Нужно уметь каждый раз радовать клиентов новыми услугами. Если внедрять всё сразу, то, во-первых, будет трудно разобраться, какие услуги пользуются большим спросом, а во-вторых, можно просто ввести в замешательство посетителей.
Данный салон находится в спальном районе, в шаговой доступности от домов. Его удобно посещать как после работы, так и в выходные. В помещении уютная, теплая атмосфера. Салон красоты входит в эконом-сегмент и имеет сравнительно низкие инвестиции и быструю окупаемость. Средний чек такого салона 700-900 руб. Он имеет большой поток клиентов и не подвержен экономическим кризисам.
Виды услуг:
- Парикмахерские услуги: окрашивание, мелирование, наращивание, выпрямление волос, разнообразные прически и укладки, уход за волосами;
- Ногтевой сервис: маникюр, педикюр, покрытие гель-лаком, шелаком, наращивание ногтей;
- Депиляция тела воском, сахаром (шугаринг);
- Классический, расслабляющий, антицеллюлитный массаж;
- Татуаж лица, коррекция и покраска бровей и ресниц.
Для максимизации прибыли в салоне красоты осуществляется продажа сопутствующего товара:
- Средства по уходу за волосами;
- Средства по уходу за телом;
- Декоративная косметика.
Рынок красоты в России ещё далек от насыщения. Спрос на бьюти-услуги продолжает расти, в настоящее время насыщенность рынка составляет не более 50%. Операторы рынка прогнозируют рост салонов красоты не менее 10% в год. Индустрия красоты выдерживает любой кризис. Быть ухоженным и привлекательным — ценность на все времена. В любой экономической ситуации услуги парикмахеров и косметологов будут востребованы. Даже в последний кризис 2014 года продолжали открываться салоны красоты. Главное — быть последовательным в ценовой политике и продумывать стратегию.
Целевая аудитория
Целевую аудиторию проекта можно разделить на две отдельные категории: потенциальная ЦА и реальная ЦА.
К потенциальной ЦА можно отнести всех людей, у которых возникает потребность посещать салон красоты от случая к случаю. Это могут быть люди любого возраста и пола со средним и ниже среднего уровнем достатка. Наибольшим спросом у потребителей пользуются услуги парикмахеров. Большинство же остальных услуг рассчитаны на женщин, возраст которых от 27 до 45 лет. Как правило, именно они более внимательно следят за своей внешностью и составляют основную долю потребителей и являются реальной ЦА салона.
План раскрутки салона красоты состоит из нескольких этапов:
- Салон находится в спальном районе, таким образом, основной задачей является донести до жителей близлежащих домов информацию об открытии. Это можно сделать путём размещения рекламных плакатов на улицах (растяжки, ситилайты, баннеры). Данный способ позволяет сформировать постоянный поток посетителей.
- Для повышения лояльности клиентов к салону необходимо предоставлять постоянным посетителям скидки, дисконтные карты.
- Реклама в интернете. Сюда входит размещение баннеров на региональных сайтах, реклама в социальных сетях, создание собственного сайта. Данный этап может привлечь жителей других районов, но, для того, чтобы этот шаг был небесполезным, необходимо рекламировать какую-то конкурентную услугу (это может быть что-то необычное для других районов, либо услуга с более низкой стоимостью, чем у конкурентов).
- Реклама в местных глянцевых журналах.
- Выпуск красочных буклетов с примерами работ и ценами.
- В будние дни с 10:00 до 12:00 посетителям салона необходимо оказывать услуги по стрижке по сниженным ценам (студенты, пенсионеры, домохозяйки).
Основная цель проекта — открытие салона красоты и максимизация его прибыли.
1 этап
Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения.
Требования к помещению слона красоты:
- Расположение: спальный район;
- Площадь помещения — 70-100 м2;
- Отдельный вход с улицы или с торца;
- Желательно наличие парковки для 5 автомобилей и более;
- Предпочтительно первый этаж или полуцоколь с окнами. Подвальное помещение не рассматривается. Можно рассмотреть второй этаж с удобным и коротким лестничным маршем. Выше второго этажа рассматривать расположение салона не рекомендуется;
- Место на фасаде, выходящем на улицу, для расположения вывески обязательно, желательно также иметь место для размещения баннера.
2 этап
Оформление юридического лица.
Деятельность может осуществлять как физическое лицо — ИП, так и юридическое лицо — ООО.
Заключение СЭС.
Чтобы его получить, необходимо:
- Техническая документация на помещение;
- Ассортиментный перечень;
- Договор с организацией на вывоз мусора и волос;
- Договор на стирку пеньюаров, полотенец;
- Документы на стерилизаторы;
- Договор на проведение дезинсекции, дезинфекции, санитарный паспорт;
- Договор на обслуживание вытяжной системы вентиляции;
Кроме того, образец бизнес-плана салона красоты должен указывать на необходимость следующего перечня документов:
- Заключение на работу от пожарной инспекции;
- Разрешение на осуществление деятельности от администрации населенного пункта;
- Разрешение на осуществление торговли сопутствующими товарами (от администрации и СЭС);
- Договор с ЖУ на техническое обслуживание (электропроводка, водоснабжение и пр.);
- Договор с организацией на обслуживание кассового аппарата;
- Пакет кадровой документации;
3 этап
- Подбор персонала;
- Поиск поставщиков;
- Рекламная кампания;
- Ремонт помещения;
- Закупка необходимой мебели;
- Установка техники;
- Торжественное открытие;
- Рекламная кампания по плану годовых акций;
- Текущая работа салона красоты.
6. Организационная структура
Штатное расписание:
- директор — 1,
- администратор — 2,
- мастера — 8.
Общее количество работников — 11 человек.
Для открывающегося салона подбор сотрудников очень важен, ведь от него может зависеть весь бизнес. Проверка профессионализма мастеров должны проводиться только квалифицированным специалистом в данной сфере. Устное собеседование необходимо совмещать с практикой. На собеседовании с мастерами необходимо не только давать оценку их уровню и стажу работы, но и оценивать поведение, общительность, доброжелательность.
Способы поиска сотрудников: объявления, биржа занятости, учебные заведения, знакомые, интернет.
Владельцам салонов красоты рекомендуется чаще посещать мастер-классы и разнообразные конкурсы в учебных заведениях. На таких мероприятиях можно найти себе работника, наглядно оценив его креативность и профессионализм.
Способ расчета заработный платы мастеров — сдельный. Мастера получают 25% процентов от сделанной работы. Администраторы и директор получают фиксированный оклад.
| Инвестиции на открытие | |
| Регистрация, включая получение всех разрешений | 35 000 |
| Ремонт и вывеска | 250 000 |
| Рекламная кампания | 100 000 |
| Аренда на время ремонта | 81 000 |
| Закупка оборудования | 329 600 |
| Прочее | 10 000 |
| Итого | 805 600 |
| Ежемесячные затраты | |
| ФОТ (включая отчисления) | 509 030 |
| Аренда | 81 000 |
| Коммунальные услуги | 15 000 |
| Реклама | 30 000 |
| Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
| Закупка расходных материалов | 91 261 |
| Непредвиденные расходы | 10 000 |
| Итого | 746 291 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Все риски по данному проекту условно можно поделить на внутренние и внешние.
Основные внешние риски проекта:
- Повышение сырьевой себестоимости
Характеристика риска и способы реагирования:
Деятельность салона напрямую зависит от материалов и инструментов, которые закупаются у многочисленных производителей. Повышение цены одних поставщиков можно компенсировать сменой партнеров и переходом на другую косметическую марку. Мировой рынок предлагает большой выбор и диапазон цен.
- Изменение модных трендов, появление новых технологий и косметических методик
Характеристика риска и способы реагирования:
Риск может привести к устареванию базовых технологий и обострению необходимости закупки новых материалов, инструментов, привлечения более дорогих специалистов. Нивелируется постоянной поддержкой актуальности предложения за счет участия в выставках, форумах, мастер-классах. Это же позволит работать над построением имиджа салона.
Основные внутренние риски проекта:
- Текучка и низкий уровень компетенции персонала, недостаток профильных специалистов.
Характеристика риска и способы реагирования:
В сфере услуг именно профильный персонал и уровень сервиса является ключевым фактором привлечения клиентов. Чем ниже уровень профессионализма мастеров, тем ниже степень удовлетворенности клиентов (либо тем меньше их финансовая ёмкость).
Этот внутренний риск существенно увеличивает последствия внешнего риска конкурентной среды.
В целях удержания высокой планки доходности необходимо проводить регулярные курсы повышения квалификации для постоянного персонала, содержать полный штат специалистов, разрабатывать эффективную систему мотивации и контроля. Удержание высококлассных специалистов происходит с помощью систем внутренней лояльности.
Финансовая модель салона красоты
Èçó÷åíèå êîíêóðåíöèè íà ðûíêå ïàðèêìàõåðñêèõ óñëóã. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî, îðãàíèçàöèîííîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «Ëîêîí». Ðàñ÷åò àìîðòèçàöèè îñíîâíûõ ôîíäîâ. Èñòî÷íèêè ïîëó÷åíèÿ ñðåäñòâ. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, çàòðàòû íà ðåêëàìó.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/
ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ
Ââåäåíèå
1. Ðåçþìå
2. Àíàëèç ïîëîæåíèÿ äåë â îòðàñëè
3. Ñóùíîñòü ïðåäïîëàãàåìîãî ïðîåêòà
4. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
5. Ïëàí ìàðêåòèíãà
6. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
7. Ôèíàíñîâûé ïëàí
Âûâîä
ÂÂÅÄÅÍÈÅ
Ïîëíîå íàèìåíîâàíèå ïðîåêòà: áèçíåñ-ïëàí ïî ñîçäàíèþ ÷àñòíîãî ïðåäïðèÿòèÿ ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ëîêîí»
Ñóòü ïðîåêòà: áèçíåñ-ïëàí ñîçäàíèÿ ïàðèêìàõåðñêîé «Ëîêîí» â ãîðîäå Ïðîêîïüåâñê Êåìåðîâñêàÿ îáëàñòü.
Èñòî÷íèêè ïîëó÷åíèÿ ñðåäñòâ: Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ ïëàíèðóåò ïîëó÷èòü êðåäèò â áàíêå «Óðàëüñêèé áàíê» ïîä 21% ãîäîâûõ.Ïðèâëå÷ü â êà÷åñòâå êîìïàíüîíà, ñïîñîáíûõ âëîæèòü â óñòàâíûé êàïèòàë ïðåäïðèÿòèÿíåîáõîäèìóþ ñóììó äëÿ ó÷àñòèÿ â îðãàíèçàöèè áèçíåñà. Îêóïàåìîñòü âëîæåííûõ ñðåäñòâ, ïðåäïîëîæèòåëüíî- 1 ãîä.
ìàðêåòèíãîâûé ïàðèêìàõåðñêàÿ ôèíàíñîâûé
1. ÐÅÇÞÌÅ
Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ëîêîí», âî âëàäåíèè èíäèâèäóàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ, ìîæåò áûòü îñíîâàí â 2014 ãîäó. Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ áóäåò îêàçûâàòü óñëóãè: ñòðèæêà ìóæñêàÿ, æåíñêàÿ, äåòñêàÿ; îêðàñêà, õèìè÷åñêèå çàâèâêà; ìåëèðîâàíèå, òîíèðîâàíèå; ëå÷åíèå, óõîä çà âîëîñàìè; ïðè÷åñêè ñâàäåáíûå, âå÷åðíèå; ìàíèêþð (êëàññè÷åñêèé, åâðîïåéñêèé, àïïàðàòíûé, ãîðÿ÷èé), ïåäèêþð, äèçàéí; SPA-ïåäèêþð; íàðàùèâàíèå íîãòåé; ïàðàôèíîòåðàïèÿ, ìàññàæ; ëå÷åíèå, óõîä çà íîãòÿìè. Óñëóãè áóäóò ïðåäîñòàâëÿòüñÿ ñ ïðèìåíåíèåì ïðîôåññèîíàëüíîé êîñìåòèêè «Londa», «Akzent», «Kinetics».
Âëàäåëåö áóäóùåãî ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé, ìîæåò ïðèîáðåñòè â ñîáñòâåííîñòü ïîìåùåíèå â âèäå æèëîé äâóõêîìíàòíîé êâàðòèðû íà 1 ýòàæå ïî àäðåñó: ã. Ïðîêîïüåâñê , óë. Øèøêèíà, ä. 13.ñòîèìîñòüþ 1200000 ðóáëåé, â äàëüíåéøåì ïåðåîôîðìèâ åå â íåæèëîå ïîìåùåíèå äëÿ îêàçàíèÿ ñîîòâåòñòâóþùèõ óñëóã, ïîëó÷èâ íà ýòî ðàçðåøåíèå àäìèíèñòðàöèè ãîðîäà ïîñëå ïðîâåäåíèÿ âñåõ íåîáõîäèìûõ ïðîöåäóð. Ê íèì îòíîñÿòñÿ ðàçðåøåíèå íà îòêðûòèå ïàðèêìàõåðñêîé æèëüöîâ äîìà, ðàçðåøåíèå àðõèòåêòîðà ãîðîäà íà ïîëîìêó ñòåí äëÿ âõîäíîé äâåðè, ðàçðåøåíèå íà ïåðåïëàíèðîâêó êâàðòèðû äëÿ áîëåå óäîáíîãî ðàñïîëîæåíèÿ ðàáî÷èõ êîìíàò.
Çäàíèå ñîîðóæåíî èç êèðïè÷à, èìååò áåòîííûé ïîë, ïîêðûòûé ëèíîëåóìîì, åñòü ñèñòåìà êîíäèöèîíèðîâàíèÿ è îòîïëåíèÿ.
Èìåþòñÿ ïóòè äëÿ ïîäúåçäà ê çäàíèþ ãðóçîâîãî è ëåãêîâîãî òðàíñïîðòà è ìåñòà äëÿ ïàðêîâêè àâòîìîáèëåé êëèåíòîâ, ïî æåëàíèþ êëèåíòû ìîãóò îñòàâëÿòü ñâîè àâòîìîáèëè íà ïëàòíîé ñòîÿíêå, êîòîðàÿ íàõîäèòñÿ íåäàëåêî îò ñàëîíà.
Çäàíèå óäîáíî ðàñïîëîæåíî ïî îòíîøåíèþ ê àâòîáóñíûì îñòàíîâêàì.
Àíàëèç ðåàëüíîãî è ïîòåíöèàëüíîãî ðûíêà óñëóã ïîêàçûâàåò íàëè÷èå íåóäîâëåòâîðåííîãî ñïðîñà íà ïîäîáíûå óñëóãè â ýòîì ðàéîíå ãîðîäà.
×àñòíîå ïðåäïðèÿòèå «Ëîêîí», áóäåò îêàçûâàòü ñâîèì êëèåíòàì íå òîëüêî ïàðèêìàõåðñêèå óñëóãè, íî à òàêæå óñëóãè ìàíèêþðà è ïåäèêþðà è ìàññàæà.
Çà ñ÷åò ðåêëàìû ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ïðèâëå÷ü êàê ìîæíî áîëüøå êëèåíòîâ.
Âîçìîæíî íàìåðåííîå ðàñøèðåíèå ðûíêà ñâîèõ óñëóã çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ òåððèòîðèè îáñëóæèâàíèÿ. Äëÿ ýòîãî ïîíàäîáèòñÿ îòêðûòèå íîâûõ ñàëîíîâ ïî âñåìó ãîðîäó.
Êëèåíòàìè ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé ÿâëÿþòñÿ æèòåëè ãîðîäà. Öåíû ñàëîíà îðèåíòèðîâàíû íà êëèåíòîâ ñî ñðåäíèì äîñòàòêîì, ò.å. ñî ñðåäíåìåñÿ÷íîé çàðàáîòíîé ïëàòîé. Òåì áîëåå, ÷òî ìû ïðåäïîëàãàåì ñîõðàíèòü öåíû ñòàáèëüíûìè, ïðè óñëîâèè åñëè ýòî æå áóäåò ãàðàíòèðîâàíî íàøèìè ïîñòàâùèêàìè ðàñõîäíîãî èíâåíòàðÿ, ñ êîòîðûì íàñ ñâÿçûâàåò ñîãëàøåíèå, ïðåäóñìàòðèâàþùåå âîçìîæíîñòü ïîâûøåíèÿ îòïóñêíûõ öåí.
Ñàëîí îêàçûâàåò óñëóãè íà âûñîêîì óðîâíå, íî îñîáî íå äîðîãèå, àêòóàëüíûå, ïðåñòèæíûå, ïîëüçóþùèåñÿ áîëüøèì ñïðîñîì.
Ïðèáûëü ôîðìèðóåòñÿ êàê ðàçíîñòü ìåæäó îáúåìîì ðåàëèçàöèè óñëóã è çàòðàòàìè íà ïîêóïêó òîâàðîâ ñ ó÷åòîì ñîáñòâåííûõ èçäåðæåê.
Ñàëîí ðàáîòàåò ñ 9-00 äî 20-00
Ïîìèìî çàòðàò íà ïîêóïêó, ïðåäïîëàãàåòñÿ âëîæèòü ñðåäñòâà â ðåìîíò ïîìåùåíèÿ, åãî ðåêîíñòðóêöèþ, ðåêëàìó, áëàãîóñòðîéñòâî âîêðóã çäàíèÿ.
2. ÀÍÀËÈÇ ÏÎËÎÆÅÍÈß ÄÅË ÎÒÐÀÑËÈ
Ó ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «Ëîêîí» èìåþòñÿ òðè ïðÿìûõ êîíêóðåíòà, ðàñïîëîæåííûõ â òîì æå ðàéîíå. Ýòî ñàëîíû: «Àíàðà», «Àíãåë óäà÷è» è «Àðèíà». Îñòàëüíûå 19 ïàðèêìàõåðñêèõ ðàñïîëîæåíû â äðóãèõ ðàéîíàõ, áîëüøîé êîíêóðåíöèè äëÿ ñàëîíà ïðåäñòàâëÿòü íå áóäóò.
Íàãëÿäíî, äëÿ ïðåäñòàâëåíèÿ îáùåé êàðòèíû íà êîíêóðåíòíîì ðûíêå â äàííîé îòðàñëè â ãîðîäå Ïðîêîïüåâñê ìîæíî óâèäåòü â ïðèâåäåííîé íèæå òàáëèöå:
Òàáëèöà 1
ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÛ | ÑÈËÜÍÛÅ È ÑËÀÁÛÅ ÑÒÎÐÎÍÛ ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÎÂ | ÑÈËÜÍÛÅ È ÑËÀÁÛÅ ÑÒÎÐÎÍÛ ÑÀËÎÍÀ «Ëîêîí» |
Ñàëîí «Àíàðà» | Ñèëüíûå ñòîðîíû: Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ; Åñòü ìàíèêþðíûå óñëóãè; Ðàáîòàåò êîñìåòîëîã. Ñëàáûå ñòîðîíû: Âûñîêèå öåíû ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã; Ìàëàÿ ÷èñëåííîñòü ñïåöèàëèñòîâ, ÷òî íå ïîçâîëÿåò îá- ñëóæèòü áîëüøå êëèåíòîâ. | Ñèëüíûå ñòîðîíû: Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ; Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå, ìàññàæíûå óñëóãè; Ïðèåìëåìûå öåíû; Óäà÷íîå ðàñïîëîæåíèå ñàëîíà; 5. Ñïåöèàëèñòàì ïðåäîñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè. Ñëàáûå ñòîðîíû: 1. Ïîêà íå ïðåäîñòàâëÿåòñÿ áîëüøå íèêàêèõ äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã. |
Ñàëîí «Àíãåë óäà÷è» | Ñèëüíûå ñòîðîíû: 1. Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ; 2. Åñòü ñîëÿðèé; 3. Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå óñëóãè; 4. Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ êîñìåòè÷åñêèå óñëóãè; Óäà÷íîå ðàñïîëîæåíèå ñàëîíà. Ñëàáûå ñòîðîíû: Âûñîêèå öåíû íà óñëóãè; | |
Ñàëîí «Àðèíà» | Ñèëüíûå ñòîðîíû: 1. Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ; 2.Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå óñëóãè; 3. Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ êîñìåòè÷åñêèå óñëóãè. Ñëàáûå ñòîðîíû: 1.Âûñîêèå öåíû ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã; 2. Ìàëåíüêîå ïîìåùåíèå; 3. Ðàçìåùåíèå ñàëîíà îòäàëåíî îò îñòàíîâîê. |
3. ÑÓÙÍÎÑÒÜ ÏÐÅÄÏÎËÀÃÀÅÌÎÃÎ ÏÐÎÅÊÒÀ
Íåñîìíåííî, ÷òî «ãëàâíîé» óñëóãîé ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «Ëîêîí» ÿâëÿåòñÿ ñòðèæêà. Ñòðèæêà âîëîñ — îäíà èç ñàìûõ ñëîæíûõ, íî è ñàìûõ ðàñïðîñòðàíåííûõ îïåðàöèé, âûïîëíÿåìûõ â ñàëîíàõ-ïàðèêìàõåðñêèõ. Îò êà÷åñòâà ñòðèæêè çàâèñèò âíåøíèé âèä ïðè÷åñêè è åå äîëãîâå÷íîñòü. Ñòðèæêó âîëîñ íàçûâàþò ôóíäàìåíòîì ïðè÷åñêè.  ïîñëåäíåå âðåìÿ ñòðèæêà êàê ñàìîñòîÿòåëüíàÿ îïåðàöèÿ âûïîëíÿåòñÿ âñå ðåæå. Ïîýòîìó íàøè ñïåöèàëèñòû ìàñòåðñêè âûïîëíÿþò ïðè÷åñêè, âåäü îíè ïðèäàþò óâåðåííîñòü â ñåáå è õîðîøåå íàñòðîåíèå. Êðàñèâûå âîëîñû — îäíî èç ñàìûõ ãëàâíûõ óêðàøåíèé, òî, ÷åì òàê ùåäðî îäàðèëà ïðèðîäà, íàäî áåðå÷ü è ïðàâèëüíî çà íèìè óõàæèâàòü, à ìàñòåðà-ñïåöèàëèñòû ïîìîãóò ïðàâèëüíûì ñîâåòîì ïî óõîäó çà âîëîñàìè è âûáîðå ñòðèæêè èëè ïðè÷åñêè.
Åñëè êëèåíòû íå õîòÿò êàðäèíàëüíî ìåíÿòü ñâîþ âíåøíîñòü, îíè ìîãóò ïðîñòî âîñïîëüçîâàòüñÿ òàêîé óñëóãîé, êàê ìûòüå ãîëîâû — ýòî òîæå îòâåòñòâåííàÿ ïðîöåäóðà, ïîòîìó ÷òî íóæíî ïðàâèëüíî óìåòü ïîäîáðàòü øàìïóíü, à çàòåì ïðàâèëüíî âûñóøèòü âîëîñû.
Ïðè ïîìîùè ôåíà, áèãóäè, ýëåêòðîðàñ÷åñêè, ýëåêòðîùèïöîâ, ìàññàæíîé ùåòêè ìîæíî ñäåëàòü óêëàäêó.
×òîáû ïðèäàòü áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûé âèä íîãòÿì ñëåäóåò ðåãóëÿðíî äåëàòü ìàíèêþð.  óõîäå çà ðóêàìè áîëüøóþ ðîëü èãðàåò ìàññàæ ðóê, ýòî íå òîëüêî ñîõðàíÿåò êðàñîòó, íî è ïîìîãàåò ðàññëàáèòü íàïðÿæåííî ðàáîòàþùèå ìûøöû, ñîõðàíèòü ïîäâèæíîñòü ñóñòàâîâ, ýëàñòè÷íîñòü ñâÿçîê.
Ëåòîì, êîãäà ïîëüçóåøüñÿ îòêðûòîé îáóâüþ, âñå íåäîñòàòêè è ïëîõàÿ óõîæåííîñòü íîã ñðàçó áðîñàþòñÿ â ãëàçà.  ýòîì ñëó÷àå ïåäèêþð ïðîñòî íåîáõîäèì. Ñëåäóåò îáðàùàòüñÿ â ñàëîí ê ïåäèêþðøå.
4. ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÅÍÍÛÉ ÏËÀÍ
Ïðîèçâîäèòü ðåìîíò è ìîäåðíèçàöèþ ïîìåùåíèÿ ñàëîí áóäåò ñî ñðåäñòâ, âçÿòûõ â áàíêå. Äëÿ ýòîãî ïëàíèðóåòñÿ íàíÿòü êâàëèôèöèðîâàííûõ ðàáî÷èõ. Ïðåäïîëàãàåìàÿ ñóììà, âûäåëåííàÿ íà ýòî, ñîñòàâëÿåò 100000 ðóáëåé. Äëÿ çàêóïêè íåîáõîäèìîãî äëÿ ðàáîòû îáîðóäîâàíèÿ, ìåáåëè, à òàêæå ìåëêîãî èíñòðóìåíòà è èíâåíòàðÿ, ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ èñïîëüçîâàòü ñðåäñòâà, âçÿòûå â êðåäèò â áàíêå.
Ïðîèçâîäèòü ïîäáîð ïåðñîíàëà ñàëîí áóäåò èñêëþ÷èòåëüíî ïðè ðàññìîòðåíèè ðåçþìå è ïî ðåêîìåíäàòåëüíûì ïèñüìàì.
Íà ïîñòàâêó ñûðüÿ è ðàñõîäíîãî ìàòåðèàëà ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ çàêëþ÷èò äîãîâîðû ñ òîðãîâûìè ôèðìàìè, ïðåäâàðèòåëüíî âîñïîëüçîâàâøèñü óñëóãàìè þðèäè÷åñêèõ ëèö.
Ïðåéñêóðàíò öåí íà óñëóãè
¹ | Íàçâàíèå óñëóãè | Öåíà |
1 | ñòðèæêà ìóæ. | 300 |
2 | ñòðèæêà æåí. | 350 |
3 | ñòðèæêà äåò. | 250 |
4 | îêðàñêà | 400-1500 |
5 | õèì.çàâèâêà | |
6 | ìåëèðîâàíèå | 400-1500 |
7 | òîíèðîâàíèå | 500-1500 |
8 | ëàìèíèðîâàíèå | 2000 |
9 | ïðè÷åñêà ñâàäåá. | 2500 |
10 | ïðè÷åñêà âå÷åðíÿÿ | 1000-3000 |
11 | ìàíèêþð | 300 |
12 | ïåäèêþð | 300 |
13 | íàðàùèâàíèå íîãòåé | 900 |
14 | ëå÷åíèå, óõîä çà íîãòÿìè | 400 |
Öåíû íà îáîðóäîâàíèå
¹ | Îáîðóäîâàíèå | Êîë-âî | Öåíà çà åä. | Ñóììà |
1 | êîíòðîëüíî-êàññîâûé àïïàðàò | 1 | 10000 | 10000 |
2 | ñóøóàð | 2 | 6500 | 13000 |
3 | ìàøèíêà äëÿ ñòðèæêè | 2 | 4000 | 8000 |
4 | ôåí | 2 | 4000 | 8000 |
5 | øêàô-òóìáî÷êà ñ çåðêàëîì | 2 | 10000 | 20000 |
6 | êðåñëî ì ãèäðàâëèêîé | 2 | 7000 | 14000 |
7 | ìîéêà ñ êðåñëîì | 1 | 17000 | 17000 |
8 | çåðêàëî(1*2,5) | 1 | 1000 | 1000 |
9 | êîìï.ñòîë | 1 | 5000 | 5000 |
10 | æóðíàë.ñòîëèê | 1 | 3000 | 3000 |
11 | ñòîë | 1 | 3000 | 3000 |
12 | ìÿãêàÿ ìåáåëü(óãîëîê) | 1 | 15000 | 15000 |
13 | ñòóë | 4 | 2000 | 8000 |
14 | Íàáîð äëÿ ãàðäåðîáà | 1 | 5000 | 5000 |
Èòîãî | 92500 | 130000 |
Ãîäîâàÿ ñóììà àìîðòèçàöèè îñíîâíûõ ôîíäîâ
¹ | Îáîðóäîâàíèå | Ñóììà â ìåñ. | Ñóììà â ãîä |
1 | êîíòðîëüíî-êàññîâûé àïïàðàò | 278 | 3336 |
2 | ñóøóàð | 362 | 4344 |
3 | ìàøèíêà äëÿ ñòðèæêè | 223 | 2676 |
4 | ôåí | 223 | 2676 |
5 | øêàô-òóìáî÷êà ñ çåðêàëîì | 556 | 6672 |
6 | êðåñëî ì ãèäðàâëèêîé | 389 | 4668 |
7 | ìîéêà ñ êðåñëîì | 473 | 5676 |
8 | çåðêàëî(1*2,5) | 28 | 336 |
9 | êîìï.ñòîë | 139 | 1668 |
10 | æóðíàë.ñòîëèê | 84 | 1008 |
11 | ñòîë | 84 | 1008 |
12 | ìÿãêàÿ ìåáåëü(óãîëîê) | 417 | 5004 |
13 | ñòóë | 223 | 2676 |
14 | Íàáîð äëÿ ãàðäåðîáà | 139 | 1668 |
Èòîãî | 3618 | 43416 |
* Â ñðåäíåì ñðîê ñëóæáû êàæäîãî âèäà îáîðóäîâàíèÿ 3 ãîäà.
Îáîðîòíûå ôîíäû ïðåäïðèÿòèÿ
¹ | Ìàòåð-ëû è ñûðüå | Åä.èçì-ÿ | Êîë-âî | Öåíà çà åä. | Ñóììà |
1 | ðàñ÷åñêè ðàçíûå | øò. | 30 | 50 | 1500 |
2 | ðàñ÷åñêà ìàññàæíàÿ | øò. | 4 | 40 | 160 |
3 | íîæíèöû ðàçíûå | øò. | 16 | 300 | 4800 |
4 | êðàñêà äëÿ âîëîñ, ðàçíàÿ | êîðîáêà | 50 | 80 | 4000 |
5 | øàìïóíü | ôëàêîí | 4 | 62 | 248 |
6 | ñð-âà äëÿ õèì çàâèâêè | íàáîð | 10 | 30 | 300 |
7 | áèãóäè | ||||
êðóïíûå | íàáîð | 2 | 60 | 120 | |
ñðåäíèå | íàáîð | 2 | 40 | 80 | |
ìåëêèå | íàáîð | 2 | 25 | 50 | |
8 | ñð-âà äëÿ óêëàäêè âîëîñ | ||||
ëàê | ôëàêîí | 8 | 50 | 400 | |
ãåëü | ôëàêîí | 8 | 40 | 320 | |
âîñê | ôëàêîí | 4 | 95 | 380 | |
ïåíêà | ôëàêîí | 8 | 80 | 640 | |
9 | ïîëîòåíöå | øò. | 50 | 50 | 2500 |
10 | ïîêðûâàëî | øò. | 4 | 35 | 140 |
11 | ìåëêèé èíñòðóìåíò è èíâåíòàðü | 300 | |||
12 | ñïåö.ïðèí-òè äëÿ ìàíèêþðà | 5000 | |||
Èòîãî | 1037 | 15638 |
Òåêóùèå çàòðàòû íà ðåàëèçàöèþ óñëóã, òûñ.ðóá.
Íàèì-å | ßíâ | Ôåâ | Ìàð | Àïð | Ìàé | Èþí | Èþëü | Àâã | Ñåí | Îêò | Íîÿ | Äåê |
Êîììóíàëüíûå ðàñõîäû | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
Çàêóïêà ìàò-ëà | 10 | 10 | 8 | 7 | 7 | 7 | 6 | 6 | 6 | 7 | 9 | 10 |
ÈÒÎÃÎ | 15 | 15 | 13 | 12 | 12 | 12 | 11 | 11 | 11 | 12 | 14 | 15 |
5. ÏËÀÍ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ
 êàêîé-òî ìåðå ïðîáëåìà ñáûòà ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ôóíêöèÿ ìåñòîðàñïîëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ëîêîí» ðàñïîëîæåí â ñïàëüíîì ðàéîíå, ãäå êîíêóðåíöèÿ ïðàêòè÷åñêè îòñóòñòâóåò, ò.ê. âñå ñàëîíû ñ ïîäîáíûìè óñëóãàìè íàõîäÿòñÿ â öåíòðå ãîðîäà.
Äðóãàÿ ñòîðîíà ïðîáëåìû ñáûòà — íàñêîëüêî õîðîøî èçâåñòíû êëèåíòàì õàðàêòåðèñòèêè ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã. Ïîýòîìó ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ñäåëàòü îáøèðíóþ ðåêëàìó ñâîèõ óñëóã â ñðåäñòâàõ ìàññîâîé èíôîðìàöèè (ãàçåòû, ðàäèî è ò.ï.), äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ áîëüøåãî êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ. Ïëàíèðóåòñÿ ñäåëàòü çàêàç âèçèòíûõ êàðòî÷åê ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé «Ëîêîí».
Åùå îäèí ñïîñîá ñòèìóëèðîâàíèÿ ñáûòà — ýòî ïðèåì çàêàçîâ ïî òåëåôîíó, ò.å. ïî çàïèñè, à òàêæå îêàçàíèå óñëóã ïî ñïåöèàëüíûì êàòàëîãàì, ïî êîòîðûì êëèåíò ìîæåò âûáðàòü ñåáå ñòðèæêó èëè ïðè÷åñêó.
Íà äàííûé ìîìåíò ìû ñòàâèì ïåðåä ñîáîé ñëåäóþùèå îñíîâíûå öåëè:
1) Ìàêñèìàëüíî âîçìîæíàÿ ïðèáûëü
2) Îáåñïå÷åíèå è áëàãîñîñòîÿíèå ðàáî÷èõ
3) Ïîëîæåíèå íà ðûíêå
4) Ìàêñèìàëüíàÿ óñïåâàåìîñòü
5) Îáíîâëåíèå àññîðòèìåíòà
6) Âíåäðåíèå äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã
Çàòðàòû íà ðåêëàìó
Ïóòè ïðîäâèæåíèÿ | Öåíà, ðóá. | Êîëè÷åñòâî | Ñòîèìîñòü â ìåñÿö, ðóá. | Êîë-âî ïóáë-é â ãîä |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ðåêëàìà ïî òåëåâèäåíèþ | 2000 | 5 | 10000 | 1 ìåñÿöà |
Ðåêëàìà íà àâòîáóñàõ | 7000 | 2 | 14000 | 2 ìåñÿöà |
Êîíòåêñòíàÿ ðåêëàìà â ßíäåêñ | 2000 | 5 | 10000 | 3 ìåñÿöà |
Ñâåòîâàÿ íàðóæíàÿ ðåêëàìà | 10360 | 1 | 10360 | 1 ìåñÿöåâ |
Ðàñïðîñòðàíåíèå áðîøþð- ðåêëàìîê | 3 ðóá./øòóêà | 1000 | 3000 | 1 ìåñÿöà |
ÈÒÎÃÎ | 47360 | |||
 ãîä íà ðåêëàìó ïëàíèðóåòñÿ èçðàñõîäîâàòü 81360 ðóá. |
Ðàñõîäû íà ìàðêåòèíã ïëàíèðóåòñÿ ôèíàíñèðîâàòü çà ñ÷åò ôîíäà ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà.
6. ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÎÍÍÛÉ ÏËÀÍ
Íàø ñàëîí ðàáîòàåò ñ 9-00 äî 20-00 (áåç îáåäà).
 ñàëîíå-ïàðèêìàõåðñêîé «Ëîêîí» ðàáîòàþò ÷åòûðå ìàñòåðà-óíèâåðñàëà, 2 ìàñòåðà ìàíèêþðà, 2 ìàññàæèñòà, óáîðùèöà. Äèðåêòîð ñàëîíà èñïîëíÿåò îáÿçàííîñòè àäìèíèñòðàòîðà è áóõãàëòåðà.
Ìàñòåðà â ñàëîíå ðàáîòàþò ïîñìåííî: 2 äíÿ — ïåðâàÿ ñìåíà, 2 äíÿ — âòîðàÿ ñìåíà.
Ðàáî÷èé äåíü óáîðùèöû íå íîðìèðîâàí, ïîýòîìó ïî ñîãëàøåíèþ îíà èìååò ïðàâî ïðèõîäèòü ïðîâîäèòü âëàæíóþ óáîðêó ñàëîíà âî âðåìÿ ñìåíû, è ê êîíöó ðàáî÷åãî äíÿ, ò.å. â 19-30. Ðàç â íåäåëþ â åå îáÿçàííîñòè âõîäèò ãåíåðàëüíàÿ óáîðêà.
Ðàáî÷èé äåíü äèðåêòîðà òàêæå íå íîðìèðîâàí.
Íåñîìíåííî, ïðåäïðèÿòèå ñèëüíî ñâîèì ïåðñîíàëîì. Ãðàìîòíûå ðóêîâîäèòåëè è êâàëèôèöèðîâàííûå èñïîëíèòåëè ìîãóò âûâåñòè èç ïðîðûâà äàæå ñàìîå íåýôôåêòèâíî ðàáîòàþùåå ïðåäïðèÿòèå, à ïëîõèå êàäðû, íàîáîðîò, — ðàçîðèòü ïðîöâåòàþùåå.
Ïîýòîìó ïðåäïðèÿòèå ïëàíèðóåò ïðèíÿòü íà ðàáîòó êâàëèôèöèðîâàííûõ ìàñòåðîâ. Êàæäûå ïîëãîäà ñàëîí áóäåò ïðåäîñòàâëÿòü âîçìîæíîñòü ñâîèì ðàáîòíèêàì ïîâûøàòü êâàëèôèêàöèþ, îòïðàâëÿòü íà ðàçëè÷íûå ñåìèíàðû â ãîðîäà Êàçàíè, Ìîñêâû è äð. Ñóììà, êîòîðàÿ áóäåò âûäåëÿòüñÿ íà ýòî, áóäåò íàêàïëèâàòüñÿ â òå÷åíèå 6 ìåñÿöåâ.
 áóäóùåì ñàëîí ïëàíèðóåò îòêðûòü ìàñòåð-êëàññ, ãäå áóäóò îáó÷àòüñÿ ïðîôåññèîíàëèçìó ìîëîäûå ìàñòåðà. Ýòî ïðèíåñåò äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü ïðåäïðèÿòèþ.
Ïåðñîíàë ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé ñîñòîÿò èç äåñÿòè ÷åëîâåê: äèðåêòîðà, çàìåùàþùåãî îáÿçàííîñòè àäìèíèñòðàòîðà è áóõãàëòåðà, ÷åòûðåõ ìàñòåðîâ-óíèâåðñàëîâ, äâóõ ìàñòåðîâ ìàíèêþðà, äâóõ ìàññàæèñòîâ è óáîðùèöû.
Äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïðîãðåññèâíîãî ðåçóëüòàòà îò äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà, ìàñòåðà äîëæíû áûòü âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûìè ðàáîòíèêàìè, ñòàæ ðàáîòû äîëæåí áûòü íå ìåíåå äâóõ ëåò â äàííîé îòðàñëè.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå äèðåêòîðó â äàííîé îòðàñëè:
— äèðåêòîð äîëæåí áàòü ãðàìîòíûì, îáðàçîâàííûì, æåëàòåëüíî çíàþùèé îñíîâû áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è þðèñïðóäåíöèè;
— ÷åëîâåêîì, çíàþùèì ñâîþ ðàáîòó, ãîòîâûì ïîìî÷ü ñîòðóäíèêó ðåøèòü ëþáóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ïðîáëåìó;
— áûòü ïîíèìàþùèì, çíàþùèì, èíòåðåñóþùèìñÿ ìîäîé;
— áûòü âåæëèâûì è òàêòè÷íûì.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå ìàñòåðàì óíèâåðñàëàì:
— áûòü âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûìè ðàáî÷èìè;
— âåæëèâûìè;
— ãîòîâûìè ïðîêîíñóëüòèðîâàòü ëþáîãî æåëàþùåãî êëèåíòà.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå óáîðùèöå:
— âîâðåìÿ ïðèõîäèòü íà ðàáîòó;
— áûñòðî è äîáðîñîâåñòíî âûïîëíÿòü ñâîþ ðàáîòó.
Îïëàòà òðóäà ìàñòåðîâ — ïðÿìàÿ
Îïëàòà òðóäà äèðåêòîðà è óáîðùèöû — ïðÿìàÿ ñäåëüíàÿ, ò.å. çàðàáîòíàÿ ïëàòà óñòàíàâëèâàåòñÿ ïî çàðàíåå óñòàíîâëåííîé ðàñöåíêå.
Ðàñ÷åò çàðàáîòíîé ïëàòû ïåðñîíàëà
ÊÀÒÅÃÎÐÈß ÐÀÁ-Õ | ÑÐ.ÎÊËÀÄ | ÑÓÌÌÀ Ç/Ï Â ÌÅÑ. | ÑÓÌÌÀ Ç/Ï Â ÃÎÄ |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹1 | 2500 | 15000 | 180000 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹2 | 2500 | 15000 | 180000 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹3 | 2500 | 15000 | 180000 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹4 | 2500 | 15000 | 180000 |
Ìàñòåð ìàíèêþðà | 2500 | 13000 | 156000 |
Óáîðùèöà | 2500 | 7000 | 84000 |
Äèðåêòîð | 5000 | 20000 | 240000 |
Èòîãî | 20000 | 100000 | 1200000 |
Îðãàíèçàöèîííûå ðàñõîäû
Íàèìåíîâàíèå | Íîÿáðü |
Ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîøëèíà | 700,00 |
Óñëóãè íîòàðèóñà | 1000,00 |
Âñåãî | 1700,00 |
Çàòðàòû íà ïðåäîòâðàùåíèå ðèñêîâûõ ñèòóàöèé, òûñ.ðóá.
¹ ï/ï | Ðèñê | Âåðîÿòíîñòü âîçíèêíîâåíèÿ, â äîëÿõ åäèí. | Îæèäàåìûå ïîòåðè | Ïðåäïðèíèìàåìûå ìåðû | Òðåáóåìûå çàòðàòû |
1. | Çåìëåòðÿñåíèå | 0,0 | — | — | — |
2. | Íàâîäíåíèå | 0,0 | — | — | — |
3. | Ïîæàð | 0, 20 | 500,0 | Óñòàíîâêà ïîæàðíîé ñèãíàëèçàöèè | 40,00 |
4. | Ãðàáåæ | 0,15 | 300,00 | Âíåâåäîìñòâå-ííàÿ îõðàíà, óñòàíîâêà ðåøåòîê íà îêíà | 50,00 |
5. | Ðýêåò | 0,40 | 250,0 | Âíåâåäîìñòâåííàÿ îõðàíà | — |
6. | Èçìåíåíèå ðàçìåðà íàëîãîâ è ò.ä. | 0,50 | 115,0 | Óâåëè÷åíèå ñîáñòâåííûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, ïîâûøåíèå öåí íà ïðåäîñòàâëÿåìûå óñëóãè | — |
Âñåãî | 1165,0 | 90-00 |
7. ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÉ ÏËÀÍ
Äëÿ îðãàíèçàöèè äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà íåîáõîäèìû ñðåäñòâà â ðàçìåðå 350 000 ðóáëåé.
Ðàñ÷åò: 100000 ðóá. ( ðåìîíò è ìîäåðíèçàöèÿ ïîìåùåíèÿ)+ 130000 (îáîðóäîâàíèå) + 15638 (ìàòåðèàëû è ñûðüå) + 5000 (êîììóíàëüíûå óñëóãè- 1 ìåñ. ðåìîíòà) + 2000 (óñëóãè þð. ëèö, äîêóìåíòû) + 90000 (ïîæàðíàÿ ñèãíàëèçàöèÿ, îõðàíà)
Äëÿ îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà íåîáõîäèìî:
-Ñîáñòâåííûé êàïèòàë -1200000 òûñ. ðóá.
-Çàåìíûé êàïèòàë â âèäå êðåäèòà- 350000
Ïðåäïðèÿòèå íàìåðåíî âçÿòü êðåäèò â ãîðîäå Ïðîêîïüåâñê íà îäèí ãîä ïîä 21% ãîäîâûõ.
ìåñÿöû | êðåäèò | åæåìåñ.âçíîñ (1,75%) | îñí.äîëã | ïëàòåæ |
1 | 350000 | 6125 | 29167 | 35292 |
2 | 320833 | 5614,5775 | 29167 | 34781,58 |
3 | 291666 | 5104,155 | 29167 | 34271,16 |
4 | 262499 | 4593,7325 | 29167 | 33760,73 |
5 | 233332 | 4083,31 | 29167 | 33250,31 |
6 | 204165 | 3572,8875 | 29167 | 32739,89 |
7 | 174998 | 3062,465 | 29167 | 32229,47 |
8 | 145831 | 2552,0425 | 29167 | 31719,04 |
9 | 116664 | 2041,62 | 29167 | 31208,62 |
10 | 87497 | 2041,62 | 29167 | 31208,62 |
11 | 58330 | 1020,775 | 29167 | 30187,78 |
12 | 29163 | 510,3525 | 29167 | 29677,35 |
ÈÒÎÃÎ | 40322,5375 | 350004 | 390326,5 |
Ðàñ÷åò âûðó÷êè îò ðåàëèçàöèè
¹ | Íàçâàíèå óñëóãè | Öåíà | êîë-âî ÷åë.â ìåñ. | âûðó÷êà â ìåñ. |
1 | ñòðèæêà ìóæ. | 300 | 190 | 57000 |
2 | ñòðèæêà æåí. | 350 | 250 | 87500 |
3 | ñòðèæêà äåò. | 250 | 100 | 25000 |
4 | îêðàñêà | 400-1500 | 30 | 28500 |
5 | õèì.çàâèâêà | 10 | ||
6 | ìåëèðîâàíèå | 400-1500 | 20 | 28500 |
7 | òîíèðîâàíèå | 500-1500 | 7 | 7000 |
8 | ëàìèíèðîâàíèå | 2000 | 12 | 24000 |
9 | ïðè÷åñêà ñâàäåá. | 2500 | 4 | 10000 |
10 | ïðè÷åñêà âå÷åðíÿÿ | 1000-3000 | 8 | 12000 |
11 | ìàíèêþð | 300 | 20 | 6000 |
12 | ïåäèêþð | 300 | 15 | 4500 |
13 | íàðàùèâàíèå íîãòåé | 900 | 20 | 18000 |
14 | ëå÷åíèå, óõîä çà íîãòÿìè | 400 | 25 | 10000 |
ÈÒÎÃÎ | 318000 |
Ïëàí ðåàëèçàöèè óñëóã ñîñòàâëÿåòñÿ íà îñíîâå èññëåäîâàíèÿ ïîòðåáíîñòåé è îñîáåííîñòåé ðûíêà, à òàêæå ïðîèçâîäñòâåííûõ âîçìîæíîñòåé ïðåäïðèÿòèÿ.
Ðàñ÷åò íàëîãîâûõ ïëàòåæåé
Íàëîãè | 1 ìåñÿö |
ÓÑÍ (6%) | 19080< Adblock detector |