Разделы бизнес плана меморандум о конфиденциальности

Разделы бизнес плана меморандум о конфиденциальности thumbnail

Меморандум
о конфиденциальности составляется с
целью предупреждения лиц, допускаемых
к ознакомлению с бизнес-планом, о
конфиденциальности содержащейся в нём
информации. Часто бизнес-планы имеют
грифы секретности, ограничивающие круг
потенциальных читателей. В данном
разделе указываются также разработчики
проекта и их квалификация.

ПРИМЕР:
« Настоящий
бизнес-план представляется на рассмотрение,
на конфиденциальной основе исключительно
для принятия решения о возможности
финансовой поддержки проекта и не может
быть использован для копирования или
каких-либо других целей, а также не может
быть передан третьим лицам.

Принимая
на рассмотрение данный бизнес-план
получатель берёт на себя ответственность
за соблюдение указанных условий.

Все
данные, оценки, планы, сметы, предложения
и выводы, приведённые в этом документе,
касающиеся объёмов реализации, источников
финансирования и прибыльности проекта,
основываются на согласованных мнениях
участников разработки инвестиционного
проекта.

Разработчики
бизнес-плана:

  • эксперт
    фирмы «…….»;

  • финансовый
    менеджер фирмы «……».

Раздел 2. Резюме.

В
этом разделе следует сформулировать
назначение бизнес-плана и цели предприятия.

Он
представляет собой рекламу проекта и
должен быть написан так, чтобы вызвать
интерес у потенциального инвестора или
партнёра.

Возможны
следующие варианты:

  1. Если
    фирма ориентирована на рост, то основными
    её целями будут:

  • повышение
    общего объёма продаж до… или в …раз;

  • увеличение
    доли фирмы на сложившихся рынках до…или
    в …раз;

  • освоение
    новых рынков….

  1. Если
    фирма не предполагает быстрого темпа
    роста объёма производства, то главные
    её цели связаны с:

  • увеличением
    роста чистого дохода;

  • повышением
    качества продукции;

  • увеличением
    доли сервисных услуг.

  1. Если
    план используется в качестве документа
    для ознакомления потенциальных партёров
    по бизнесу, то формулировка его назначения
    может быть следующая:

  • план
    предназначен для ознакомления
    потенциальных партёров с рыночной,
    организационной и финансовой стратегией
    фирмы.

Рекомендуется ограничить размер
формулировки цели половиной страницы
машинописного текста или одной
рукописного.

ПРИМЕР
1: Настоящий
бизнес- план призван ознакомить
потенциальных партнеров по бизнесу со
спецификой деятельности предприятия
и с перспективами его развития.
Индивидуальное частное предприятие «
», оказывающее своим клиентам
услуги по доставке из ресторанов на дом
полуфабрикатов для быстрого приготовления
семейных обедов, намерено расширить
рынок своих услуг за счёт увеличения
территории обслуживания. Для этого
понадобится увеличить транспортный
парк, число водителей и диспетчеров.
Учредитель намерен привлечь в качестве
компаньона одного-двух предпринимателей,
способных вложить в уставный капитал
предприятия сумму в размере ______ и
участвовать в организации бизнеса.
Окупаемость вложенных средств- 6 месяцев
.

ПРИМЕР
2: Акционерное
общество закрытого типа фирма « »
изыскивает возможность получения
кредитов общей суммой ____________ для: 1)
приобретения торгового оборудования
и создания товарно-материальных запасов;
2) покупки земельного участка по адресу
___________; 3) осуществления необходимого
ремонта здания и модернизации складской
технологии; а также 4) для поддержания
резервов финансовых средств в объеме,
обеспечивающем достаточный оборотный
капитал для расширения имеющегося у
фирмы рынка оптовой и розничной торговли
спортивной одеждой, обувью и
принадлежностями. Данная сумма вместе
с дополнительными вложениями учредителей
в виде доли в уставном капитале фирмы
в размере ________даст необходимые финансовые
средства на период ее ремонта, который
предполагается завершить к ______. Через
3 месяца после завершения ремонта
предполагается выйти на полуторакратное
увеличение месячной прибыли, что позволит
в течение 9 последующих месяцев вернуть
кредит и выплатить проценты за пользование
им.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

Источник

2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают:

1) наименование проекта;

2) место подготовки плана;

3) авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны;

4) имена и адреса учредителей;

5) назначение бизнес-плана и его пользователей.

На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию.

После титульного листа следует оглавление – формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта.

Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5 – 2 страницы). Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже.

1. Предприятие.

2. Адрес.

3. Телефон, факс.

4. Руководитель предприятия.

5. Суть предлагаемого проекта и место реализации.

6. Результат реализации проекта.

7. Необходимые финансовые ресурсы.

8. Срок окупаемости проекта.

9. Ожидаемая среднегодовая прибыль.

10. Предполагаемая форма и условия участи инвестора.

11. Возможные гарантии по возврату инвестиций.

В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Резюме (концепция бизнеса) – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. е. информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Помимо выделения главной цели (целей) бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей, руководства предприятия или самого предпринимателя (как средство самоорганизации), государственных или муниципальных органов власти (с целью получения поддержки).

Таким образом, резюме содержит следующие данные:

1) идеи, цели и суть проекта;

2) особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;

3) стратегию и тактику достижения поставленных целей;

4) квалификацию персонала и особенно ведущих менеджеров;

5) прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т. д.);

6) планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования;

7) ожидаемую чистую прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат;

8) основные факторы успеха (описание способов действий и мероприятий).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

1. Общая структура бизнес-плана
Структура бизнес-плана:1) титульный лист;2) аннотация;3) меморандум о конфиденциальности;4) оглавление;Затем его основные разделы.1) резюме;2) история бизнеса организации (описание отрасли);3) характеристика объекта бизнеса организации;4) анализ

1. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана
В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым

1.6. Расчет бизнес-плана
Допустим, Вам в голову пришла отличная бизнес-идея. И чтобы воплотить ее в жизнь, Вы готовы создать новый бизнес или развить новое направление в имеющемся бизнесе. Вопрос только в том, принесет ли данная затея прибыль? Или Ваши время, силы и деньги

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1. Понятие бизнес-планирования
В условиях рыночной экономики для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо заниматься систематическим планированием его развития, постоянным сбором и изучением

Источник

3.1. Общая структура бизнес-плана

Как
нами было выяснено ранее, внешне
бизнес-планы могут отличаться друг от
друга,
но состав их разделов остается практически
неизменным, а именно: краткое содержание
(резюме), характеристика отрасли, описание
создаваемой компании и производимых
ею продуктов и услуг, исследование и
анализ рынка, планы марке­тинга,
производственный и финансовый планы,
а также оценка возможных рисков и
страхование. То есть целесообразно
предложить следующую оптимальную, по
на­шему
мнению, структуру бизнес-плана.

Титульный лист.

Аннотация.

Меморандум о
конфиденциальности.

Оглавление. ,

Затем его основные
разделы:

  1. Резюме.

  2. История бизнеса
    организации (описание отрасли).

  3. Характеристика
    объекта бизнеса организации.

  4. Анализ бизнес-среды
    организации.

  5. План маркетинга.

  6. Производственный
    план.

  7. Организационный
    план.

  8. Финансовый план.

9. Оценка
и страхование риска.

Приложения.

Сразу
же оговоримся, что данная структура
бизнес-плана носит лишь рекомен­дательный
характер и не претендует на роль
образцовой. Перечень разделов и их
содержание в каждом конкретном случае
может дополняться или уточняться в
за­висимости
от условий, в которых функционирует
фирма.

Перейдем теперь
к детальному рассмотрению структуры
бизнес-плана и содер­жания его разделов.

3.2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

Бизнес-план
начинается с титульного
листа,
на
котором обычно указывают:

  • наименование
    проекта;

  • место подготовки
    плана;

  • авторов проекта,
    название и адрес предприятия, телефоны;

  • имена и адреса
    учредителей;

  • назначение
    бизнес-плана и его пользователей.

На
титульном листе обычно помещается
меморандум
о конфиденциальности.
Он
составляется
с целью предупреждения всех лиц о
неразглашении содержащейся в плане
информации и использовании ее исключительно
в интересах фирмы, пред­ставившей
проект.

Также
титульный лист может содержать требование
о возврате автору бизнес-плана,
если он не вызывает интереса инвестировать
в его реализацию.

После
титульного листа следует оглавление

формулировка
разделов плана с указанием
страниц и выделением наиболее важных
пунктов в соответствии с осо­бенностями
конкретного проекта.

Бизнес-план
может содержать аннотацию,
в
которой дается краткое описание цели
и основных положений бизнес-плана (0,5—2
страницы). Аннотация может быть
оформлена в последовательности, которая
указана ниже.

  1. Предприятие.

  2. Адрес.

  3. Телефон, факс.

  4. Руководитель
    предприятия.

  5. Суть предлагаемого
    проекта и место реализации.

  6. Результат реализации
    проекта.

  7. Необходимые
    финансовые ресурсы.

  8. Срок окупаемости
    проекта.

9. Ожидаемая
среднегодовая прибыль.

  1. Предполагаемая
    форма и условия участи инвестора.

  2. Возможные гарантии
    по возврату инвестиций.

В
введении
указываются
задача составления бизнес-плана и круг
лиц, которым он

адресован.

Резюме
(концепция
бизнеса) — краткое изложение основных
положений пред­полагаемого
плана, т. е. информация о намечаемом
бизнесе и целях, которые ставит
перед собой предприятие либо
предприниматель, начиная собственное
дело или
развивая имеющееся.

Концепция
составляется после написания всех
разделов бизнес-плана, так как содержит
самое основное из всех его разделов.

В
резюме указываются возможности для
бизнеса, их привлекательность, важ­ность
для предприятия и региона, необходимые
финансовые ресурсы (собственные или
заемные), возможный срок возврата заемных
средств, ожидаемая прибыль и ее
распределение, условия инвестирования.
Резюме должно содержать главную цель
предполагаемого
бизнеса и назначение разрабатываемого
бизнес-плана.

В
большинстве случаев главной целью
предполагаемого бизнеса является
полу­чение
прибыли за счет предложения рынку
конкурентоспособных видов продук­ции,
услуг, новых технических решений и др.
В свою очередь, главной целью биз­нес-плана
является выработка стратегических
решений путем рассмотрения пред­лагаемого
объекта бизнеса с позиций маркетингового
синтеза.

Помимо
выделения главной цели (целей) бизнес-плана,
указывается, для кого он
предназначен: для потенциального
инвестора или кредитора; возможных
парт­неров по бизнесу или акционеров,
соучредителей; руководства предприятия
или самого предпринимателя (как средство
самоорганизации); государственных или
муниципальных органов власти (с целью
получения поддержки).

Таким образом,
резюме содержит следующие данные:

  • идеи, цели и суть
    проекта;

  • особенности
    предлагаемых товаров (услуг, работ) и
    их преимущества в срав­
    нении
    с аналогичной продукцией конкурентов;

  • стратегии и тактика
    достижения поставленных целей;

  • квалификация
    персонала и особенно ведущих менеджеров;

  • прогноз
    спроса, объемы продаж товаров (услуг,
    работ) и суммы выручки в
    ближайший
    период (месяц, квартал, год и т. д.);

  • планируемая
    себестоимость продукции и потребность
    финансирования;

  • ожидаемая чистая
    прибыль, уровень доходности и срок
    окупаемости затрат;

  • основные факторы
    успеха (описание способов действий и
    мероприятий).

Соседние файлы в папке БП

  • #
  • #

Источник

  1. Знакомящийся
    с данным бизнес проектом берет на себя
    ответственность и гарантирует
    нераспространение содержащейся в нем
    информации без предварительного
    согласия с разработчиками данного
    проекта (согласно со статьями ГК об

  2. ОБРЕЗАН

  3. Ознакомившийся
    с данным проектом, обязан возвратить
    его разработчику (группе разработчиков)
    бизнес проекта в течение семи дней со
    дня передачи для ознакомления с проектом.

1. Резюме

Кафе
«Масленица»

ОБРЕЗАН

возможность
и время для приготовления по настоящему
вкусных аппетитных, ароматных блинчиков
с разнообразной начинкой.

Многие
из нас вспоминают с легкой грустью в
душе блинчики, которые готовили для нас
наши бабушки и мамы. Кафе «Масленица»
дает возможность вернуть прежние
воспоминания с чашечкой горячего чая
или стаканом молока и восхитительными,
как у бабушки, блинчиками.

Наш
ассортимент поначалу

ОБРЕЗАН

отметить
памятные вам и вашим друзьям и знакомым
даты и праздники.

Суть
данного проекта заключается в том, чтобы
обеспечить население хорошими,
качественными, всегда свежими изделиями
из теста.

2. Описание предприятия и отрасли

В
связи с тем, что в настоящее время
существует огромное количество
конкурентов в сфере обслуживания,
пристальное внимание следует обратить
на месторасположение будущего кафе
«Масленица».

Необходимые
условия:

ОБРЕЗАН

недостатки
месторасположения будущего кафе на
нескольких центральных улицах города.

Было
выявлено, что наиболее выгодным
месторасположением будет являться
центр города М.а, и наиболее оживленные
его улицы, а именно ул. Горького.

Основными
конкурентами на наш взгляд являются:
пиццерия «Буратино», кафе «Любаша» и
сеть павильонов «Свежие пончики»,
располагающихся в оживлённых районах
города.

    1. Предполагается
      взять в аренду помещение размером 72
      кв.м. договор аренды предусматривает

    2. ОБРЕЗАН

    3. поставки
      сахара

    4. ОАО
      «Молочник» для поставок молочной
      продукции

    5. ООО
      «Мясник» для поставок мясной продукции

  1. прочие
    продукты будут приобретаться на
    городских рынках.

2.1 Описание продукции и услуг

Наше
предприятие будет заниматься производством
и реализацией блинной продукции и
сопутствующих товаров. Изделия будут
всегда качественными и свежими.

Первое
время ассортимент и объемы производства
будут невелики. Но в последствии, по
мере

ОБРЕЗАН

тыс.
руб.

Кафе
«Масленица» планирует предоставлять
следующие виды услуг:

  1. выпечка
    и реализация блинов и оладьев.

  2. предоставление
    услуги «товары в дорогу»

  3. ассортимент
    кафе будут включены горячие, холодные
    закуски, первые, вторые блюда, карта
    вин будет предоставлена в полном объеме.

  4. проведение
    праздников, банкетов, юбилеев, торжеств.

Планируется
также предоставление сервисных услуг:
заказ через Интернет, по телефону,
доставка товаров на дом и в офисы.

В
настоящее время на рынке услуг существует
множество кафе, предоставляющих
аналогичные

ОБРЕЗАН

еть
кафе «Масленица» по всему городу, которые
будут представлять широкий ассортимент
блюд и услуг.

  • Наша
    «Масленица» занимается изготовлением
    изделий из сдобного дрожжевого и
    бездрожжевого теста. Блины всегда были
    на Руси традиционным блюдом, поэтому
    наши потребители с легкостью определят,
    что наши блины очень высокого качества.
    При изготовлении блинов и сопутствующих
    товаров не будут

  • ОБРЕЗАН

  • обслуживания

  • традиционная
    рецептура

  • свежесть

  • прекрасные
    вкусовые качества

  • низкая
    цена

Производимые
нашей организацией изделия должны
пользоваться довольно большой
популярностью среди потребителей, т.к.,
несмотря на огромное количество
всевозможных кафе, закусочных и прочих
заведений подобного рода, блины
практически отсутствуют в предлагаемых
ими меню.

Соседние файлы в папке Бизнес-план

  • #
  • #
  • #
  • #

    10.12.2013306.18 Кб24бизнес план курсоваdoc

  • #

Источник

Adblock
detector