Рассуждения о бизнес идеях
Обычно данный раздел называют «О сайте» или «Об авторе». Но я назвал его «О Вас и О Бизнесе». Потому что Вы, читатели, важнее автора, важнее сайта. Читатели без этого сайта жить смогут, а сайт без читателей нет. Вторая часть названия потому, что сайт о бизнесе и о том, как начать и вести свой бизнес с нуля.
И еще начинают обычно данную страницу так: «Здравствуйте! Меня зовут…» или «Добро пожаловать на наш сайт. На нем Вы найдете…» Я начну так:
Мне очень приятно пообщаться с Вами! Потому что Вы победили. Потому что Вы двигаетесь в правильном направлении. Потому что у нас есть точки соприкосновения.
Что я имею в виду? Да то, уважаемый читатель, что раз Вы попали на данный сайт, Вы интересуетесь бизнесом. И неважно, состоявшийся ли Вы бизнесмен или только начинаете строить собственное дело. Я сам не до конца состоявшийся бизнесмен. Главное, что мы единомышленники. Главное, что Вы приняли такое решение – пойти по пути собственной независимости. Если Вы владелец бизнеса с собственным опытом, может быть, мы вместе поможем нашим читателям добиваться успехов. Да и мне самому неплохо бы поучиться :-).
О бизнесе
Почему я решил создать данный сайт?
Помню, как я готовился начать свой первый бизнес (звучит, может быть, громко, но ничего подобного, их на момент написания настоящего текста всего два :-), и как долго это длилось. Вот заметил, что очень даже удачное слово подобрал – готовился. Как раз ведь на подготовку и уходило больше всего времени. Читал инструкции, как зарегистрировать фирму, что лучше ИП или ООО, перечитал миллион бизнес-идей пока решил, чем заняться. Писал бизнес-планы по шаблонам (которые ну никак не пригодились), узнавал цены разных типов рекламы еще до запуска (уже понимаете, что большинством из них никогда не воспользовался), изучал, как правильно заключать договоры и т.д, и т.п…
Здесь я хочу предостеречь Вас от всего этого, сэкономить вам кучу времени при открытии собственного дела, и направить вас делать действительно нужные вещи. И делать это грамотно, цельно. Просто отвечать на вопросы, возникающие у рядового начинающего (и не совсем начинающего) предпринимателя: С чего нужно начинать свой бизнес? Как составить бизнес-план? Как выбрать бизнес-идею? Как снять свой первый офис? Как подобрать и мотивировать персонал? Как исследовать рынок и найти свою целевую аудиторию? Как правильно продавать товары и услуги? Как развивать бизнес дальше? Эти и многие другие темы в бизнесе мы будем разбирать здесь на Предприниматель-Про.
Оговорюсь: я не эксперт, не бизнес-тренер и не бизнес-консультант. Я не имею никакого образования в данной сфере (у меня медицинское образование) и не имел никаких знаний в бизнесе 3-4 года назад. Здесь не будет обсуждений дефиниции маркетинга по Котлеру, бизнеса как части рыночной экономики или роли малого бизнеса в рамках государства. Здесь все проще – буду писать и публиковать только материалы, которые реально были (или были бы) полезны лично мне во время открытия и ведения собственного дела. Никаких экспертиз, тренингов и уроков. Только личный бизнес-опыт, рассуждения и мнения. О бизнесе, конечно :-).
На Предприниматель-Про:
1. Я буду делиться только своим опытом в бизнесе с практической точки зрения, буду рассказывать, что у меня получилось в ведении собственного дела, а что нет. Какие у меня подводные камни всплывали, где я зря потратил время и деньги, какая реклама сработала, когда у меня был компьютерный сервис, например, и т. д. Но я не буду утверждать, что так оно должно быть и у Вас. Повторюсь, это будет МОЙ бизнес-опыт. Если кому-то окажется полезным, буду рад.
2. Я буду делиться своими знаниями и наработанными навыками. Буду высказывать собственное мнение и восприятие. Моя точка зрения (как и чья-либо) не единственная и может отличаться от Вашей или иной. Именно поэтому, возможно, и сможем быть полезны друг другу.
3. На сайте будет выложено много структурированной информации о том, как начать и вести бизнес. Информации как таковой в Рунете хватает выше крыши, я понимаю. Не я один все знаю :-). Но хочу подчеркнуть – я здесь буду публиковать только структурированную информацию, в наглядном виде, с ответами на насущные вопросы, без лишней «воды» и слов ради объема текста (если что и будет лишним, то это стиль выражения у меня такой :-)). Чтобы не приходилось прочесть десятки сайтов и потратить полдня, чтобы узнать, например, как зарегистрировать ООО и заодно, какая реклама эффективнее в начале своего дела. Также буду публиковать статьи бизнес-тематики (как лично мои, так и других авторов), из которых можно почерпнуть что-то применимое в реальном бизнесе.
4. Буду писать о том, как развиваются мои бизнесы – что называется, буду вести бизнес онлайн :-). В данный момент я занимаюсь Интернет-маркетингом и несколькими проектами – сайтами (в том числе сайтом, который Вы читаете). Пока ни один из них неприбыльный, но торопиться некуда :-). Плюс в планах на ближайшее время еще два бизнеса.
Как я уже сказал, я не позиционирую себя как крутой бизнесмен, который вас всему научит, и даже не инфобизнесмен, зарабатывающий на продаже информации. Во-первых, информацию я не продаю (по крайней мере, пока ???? – шутка). Во-вторых, я даже не зарабатываю в самое настоящее время ни копейки. Все в начинаниях. И у меня нет денег для больших вложений – честное слово. Я буду вкладывать только свое время и знания.
Что отличает данный сайт от множества таких же?
Систематичность и структурированность
наглядная систематизация материалов;
понятное и пошаговое донесение информации;
можно внедрить в свой бизнес;
Системность и полнота
все аспекты бизнеса;
комплексный (системный) взгляд на бизнес;
масштабные материалы;
Настоящий опыт, в т. ч. в режиме LIVE
реальный опыт;
бизнес LIVE;
предпринимательские рассуждения.
Подведу итог: Предприниматель-Про.ру – это только мой личный труд, опыт и мировоззрение. Ну, и бизнес-идеи тоже. В будущем, конечно, я собираюсь на нем зарабатывать – мы ведь о бизнесе здесь говорим. Но зарабатывать не на Вас, уважаемый читатель, а на рекламодателях. Хотя, кто знает, может быть, Вы и будете рекламодателем :-).
Вот некоторые мысли о бизнесе, которые помогут вам пройти через некоторые сложные задачи и упростить процесс создания вашего бизнеса.
1. Чем больше видов деятельности, тем лучше! Или нет?
Вы можете создать бизнес с широким спектром продуктов или услуг. Вы можете думать, чем больше вещей вы делаете, тем стабильнее ваш бизнес.
Вы можете думать о бизнесе так, что чем больше у вас видов деятельности, тем лучше. Если один бизнес не пойдёт, у вас есть другой.
Здесь ключевое слово не “больше”, а “сделать это лучше”. Что будет более стабильным? Иметь много посредственных продуктов/услуг или один качественный продукт/услугу.
2. Думайте о бизнесе.
Я вижу много возможностей для бизнеса связанных с моим видом деятельности и с другими предприятиями. Есть много возможностей вокруг нас. Это и технологии управления бизнесом и разные идеи. Вы должны отличать хорошее от плохого. Если это связано с моим бизнесом, то я присмотрюсь к этому поближе. Если нет, то смотрю в режиме быстрого сканирования.
Главное не тратить слишком много времени на это. Если вы найдёте, что-нибудь интересное, не надо сразу “прыгать туда с головой”, задайте вопросы и проведите исследования. По крайней мере, вы будете знать, что вы получите. Просто надо взвесить “все за и против”.
3. Вы можете продолжать делать, то что вы любите?
У каждого человека есть любимое занятие. Некоторые люди создают бизнес основанный на том, что они любят делать. Они могут любить то, что они делают, но не хотят заниматься бизнес процессами. Они просто хотят делать, то, что любят и не думать о бизнесе. Я уже писал о том, как важно войти в бизнес по правильным причинам.
Если это относится к вам, то вам лучше нанять менеджера или научиться заботиться о бизнесе. Если вы не заботитесь о вашем бизнесе, вы не сможете продолжать делать то, что, вы любите!
4. Делать, то, что не любите.
Иногда приходится решать задачи, которые вам не нравятся. Вы говорите себе: “Жаль, что мне нужно делать это”. Такие мысли заставляют ваш мозг искать способы отложить или же не решать задачу совсем. Потом, у вас возникают проблемы, так как задача не была решена.
Лучший способ избежать проблем, выполнить задачу, как можно лучше. Подумайте о путях её решения.
Вы будете удивлены, что задача покажется не такой уж нудной, если сделать её как можно лучше.
5. Живите настоящим.
Это важно, когда создание предприятия идёт трудно и долго. Живите настоящим. Не смотрите слишком далеко вперёд. Это позволит вам сосредоточиться на том, что вы делаете. Оглядываясь назад, можно замедлить процесс, потому что вы чувствуйте, что прошли долгий путь и вам нужен перерыв.
Когда вы смотрите далеко вперёд, вам видно, как вам далеко до завершения вашего предприятия, вы можете утомиться и даже остановиться и подумать: “А стоит ли продолжать?”
6. Просто сделайте это!
Когда вы собираетесь что то сделать, не думайте, просто сделайте это! Если вы собираетесь что то сделать, то начните уже сегодня! Как только вы начнёте, это будет трудно уже остановить.
7. Устраните ваши страхи!
Наши страхи живут в нашем подсознании. Возможно, они появились у вас в раннем детстве. Или это может быть результатом тяжёлых жизненных испытаний. Не важно, как они туда попали. Помните, это только мысли и нечего больше!
Есть много вещей, которые вы бы хотели сделать, но боитесь. Вы должны победить свои страхи. Найти эти мысли и избавиться от них. Чем больше вы будете устранять отрицательные эмоции, тем сильнее будет становиться ваш бизнес и ваша личность.
Если вы решите нанять кого-нибудь, кто будет делать то, что вы боитесь делать сами, вы будете работать вдвое больше, с меньшими результатами. Вы должны быть локомотивом и объяснить, что вы хотите сделать. И после этого нанять человека с хорошими амбициями, что бы сделать работу так, как её сделали бы вы.
8. Покиньте зону комфорта.
Вы можете сравнить вашу зону комфорта с человеком идущим по улице. Он не совершает пробежку, он постоянно идёт. Его мышцы не становятся сильнее, лёгкие не развиваются, мозг не получает дополнительный кислород. Ему удобно идти, он не хочет трудится, иначе он покинет зону комфорта.
В результате он всегда будет ходить. Он всегда будет попадать туда, куда он медленно идёт. При выходе из зоны комфорта, вы увеличиваете ваши возможности. Если бы мы все оставались в зоне комфорта, мы бы не прогрессировали. При выходе из зоны комфорта, вы можете или пытаетесь делать, чего вы боитесь: экспериментировать с неизвестным.
Это нормально. После того, как появятся новые успехи, страх уйдёт. Выход из зоны комфорта приведёт к большим достижениям.
9. Моделирование.
Моделирование может значительно сэкономить время для какого-либо плана или цели. Думая о бизнесе, вместо того чтобы изобретать колесо, вы можете взять за основу технологии успешного бизнеса или деятельности людей. Исследуйте часть бизнеса или деятельности человека, который вас интересует и используйте эти знания в качестве ориентира.
Это не значит, что вы должны быть подражателем. Вы всегда можете добавить свой творческий потенциал и улучшить то, что вы смоделировали. Эта мощная концепция, просто дает вам преимущество.
10. Жалобы могут быть преимуществом.
Когда большинство людей получают жалобы, они занимают оборонительную позицию. Вы должны всегда рассматривать жалобы, как преимущество. Анализируя жалобы, у вас есть возможность улучшить ваш бизнес. Думая о бизнесе, используйте жалобы, как руководство к улучшению вашего дела.
Сделайте так, чтобы жалобу было подать легко. Сделайте ящик для жалоб, форму или другие творческие методы, которые облегчают процесс подачи жалоб. Жалобы не следует воспринимать легкомысленно, используйте их в ваших интересах!
Эссе по теме: «Бизнес в современном мире»
учащейся 10 «Б» кл. МБОУ СОШ №7
г. Новошахтинска Ростовской области
Нуреевой Яны
(Консультант учитель истории и обществознания МБОУ СОШ № 7
Урянская А.Ю.)
Современный мир не возможен без бизнеса – это взаимная связь, от которой зависят все. К этому пониманию приходишь не сразу. Я учусь в десятом классе и на уроках обществознания стала особенно обращать внимание на примеры, которые приводит нам учитель по экономическим темам. Ведь действительно, бизнес – это «инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела»1. Раз это инициативная деятельность, то бизнес можно назвать «локомотивом» экономики и это будет наш двигатель в будущее. Как же бизнес стал таким двигателем? Если упрощенно рассматривать его историю, то можно сказать, что он изменялся как ребенок: 14-15 века – рос, 16-17 – набирался сил, 18-19 – учился и умнел, 20-21- стал полноправным членом гражданского общества (гражданское общество – это сфера самопроявления свободных граждан и добровольно сформировавшихся некоммерчески направленных вмешательств и произвольной регламентации со стороны государственной власти и бизнеса2). Конечно, главной составляющей экономических отношений являются потребности — это нужда или недостаток в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом, вообще, внутренний побудитель активности. Удовлетворение же экономических потребностей выступает внутренним побудительным мотивом производства, распределения, обмена и потребления в рамках определенной системы социально-экономических отношений. Но только тот становится впереди, кто сумел победить в жесткой конкуренции – борьбе за свое место в мировом бизнесе и соединить потребности, доход и социальную составляющую общества.
В современном мире все знают о социальной составляющей бизнеса. Важен как большой, так и малый бизнес. Производство какого-нибудь даже небольшого товара – это тоже бизнес. Выплавка стали на заводе – тоже он, только крупный. Серьезный бизнес укрепляет экономику страны, а не
1. https://www.grandars.ru/college/biznes/biznes.html
2. https://ru.wikipedia.org/wiki/Гражданское_общество
«убивает» ее заграничным заменителем. Бизнесмен платит больше налогов, чем обычный гражданин, и создает новые рабочие места для людей. Конечно, так происходит только в том случае, если это социально ответственный бизнес. То есть тут соблюдают права работников, а не просто используют их труд.
Организовать социально полезный бизнес могут и небогатые люди, важно
только иметь какой-то стартовый капитал. Таким бизнесом могут стать мастерские, где изготавливают детали для машин и заводских станков. Или ателье, где шьют оригинальную одежду и обувь. Это могут быть и Интернет-сайты. Сегодня даже ферма и поля, засеянные, например, подсолнечником – это уже собственное дело. Из маленького бизнеса со временем может вырасти большой: из частного медицинского кабинета – прогрессивная современная клиника, из салона мебели – фабрика, а из маленькой выставки собственных картин – художественная галерея. Значит, социальное предпринимательство – это механизм, который может и должен стать социальным измерением модернизации любой страны. Социальный предприниматель ставит перед собой задачу внесения положительных изменений в инфраструктуру общественной системы, имеющих долгосрочный эффект. Социальные предприятия строятся на принципах самоокупаемости, финансовой устойчивости и инновационности используемых подходов. Применение новых, уникальных инструментов, способность решать проблемы до тех пор, пока это необходимо, и за счет собственных доходов формируют ключевые преимущества социального предпринимательства. Целью становится не локальное решение единичного вопроса, а достижение качественно нового уровня в преодолении социально значимых проблем. Одной из таких проблем является переработка бытового мусора. Меня заинтересовала идея «АИСТа». Я вижу будущее бизнеса именно таким.
Как отмечал известный финансист Н.Х. Бунге (1823—1895), «наряду с потребностями частными появляются общественные, рядом с личными целями — цели общественные: забота как о материальном и духовном существовании, так и о развитии всего союза».
Деньги, успех, слава, дисциплина — обо всем этом успешные бизнесмены знают не понаслышке и готовы поделиться своим опытом с окружающими. РБК отобрал самые интересные и полезные советы бизнес-гуру о том, как проложить дорогу к успеху. Думаем, читателям ИА «Амител» это тоже будет интересно.
О бизнесе
«Если вы не готовы меняться и выходить из зоны комфорта, не пытайтесь заниматься собственным бизнесом».
Рубен Варданян, соруководитель Sberbank CIB
«Бизнес — это огромные усилия и большие риски».
Михаил Фридман, председатель наблюдательного совета «Альфа-Групп»
«Из всех видов человеческой деятельности предпринимательство наиболее близко войне».
Михаил Фридман, председатель наблюдательного совета «Альфа-Групп»
«В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро».
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
«Предприниматель не должен считать неудачу отрицательным опытом: это просто участок на обучающей кривой».
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
«Самый серьезный риск в бизнесе во всем мире — это риск быть неэффективным».
Михаил Прохоров, учредитель ОНЭКСИМ
«Бизнес вовсе не так сложен. Многие люди, обладающие весьма средними интеллектуальными способностями, зарабатывают достаточно. Действительно умные люди могут получить настоящее богатство, если они действительно посвятят себя этому».
Джордж Сорос, американский инвестор
«Бизнес — это прежде всего то, что вам небезразлично».
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
«Не сидите сложа руки в ожидании того светлого момента, когда ваш бизнес начнет приносить вам прибыль. Он сам по себе этого не сделает, его нужно заставить».
Джон Риз, специалист по интернет-маркетингу
«У вас должно быть четкое представление того, в чем ценность вашего предложения — что отличает вас от всех других?»
Майкл Делл, основатель компании Dell
«Теневой бизнес никогда не приводит к солнечной жизни».
Берти Чарлз Форбс, основатель журнала Forbes
«Секрет японцев в том, что они не делают доклады о работе, а работают».
Питер Друкер, теоретик менеджмента
«Финансы и бизнес — опасные воды, в которых прожорливые акулы ходят кругами в поисках жертвы. В этой игре знание — ключ к силе и власти. Расходуйте деньги на то, чтобы знать, что вы делаете, иначе кто-то очень быстро «уделает» вас. Финансовая безграмотность — огромная проблема. Люди постоянно вляпываются в опасные ситуации только потому, что как следует не подготовились».
Дональд Трамп, американский строительный магнат
«Бизнес везде одинаково устроен, если не брать госкомпании и монополии. Хорошо управляешь — прибылен, плохо управляешь — убыточен. Все. Если что-то не так — к Адаму Смиту».
Сергей Галицкий, совладелец розничной сети «Магнит»
«Нет ни одной идеальной страны для бизнеса. Там, где хорошие условия, нет возможностей. Там, где много возможностей, с условиями проблема».
Сергей Галицкий, совладелец сети «Магнит»
О предпринимателях
«Предприниматели не делают большую часть работы. Они выявляют проблемы, находят возможности и затем строят процессы, позволяющие другим людям выполнять работу».
Майк Михаловиц, создатель стартапов
«Требуется 20 лет, чтобы создать репутацию, и 5 минут, чтобы ее разрушить. Вы будете относиться к делам по-другому, если подумаете об этом».
Уоррен Баффет, американский инвестор-миллиардер
«Как предприниматель вы должны очень быстро осознать, что не существует такой вещи, как провал».
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
«Если ты не можешь сделать что-то хорошо, по крайней мере, сделай так, чтобы это выглядело хорошо».
Билл Гейтс, основатель Microsoft
О деньгах
«Бизнес — отличная игра: постоянное соревнование и минимум правил. А счет в этой игре ведется в деньгах».
Билл Гейтс, основатель Microsoft
«Деньги не гарантируют счастья, но гарантируют материальную свободу».
Роман Абрамович, миллиардер
«Счастье за деньги не купишь, а вот некоторую независимость — да».
Роман Абрамович, миллиардер
«Чем больше у нас богатых, тем для страны лучше».
Михаил Прохоров, учредитель ОНЭКСИМ
«Есть два вида денежных проблем: одна — когда их недостаточно, другая — когда их слишком много. Какую проблему выбираете вы?».
Роберт Кийосаки, американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель
«Если вы возьмете все деньги мира и разделите их поровну между всеми, вскоре они опять окажутся в тех же самых карманах, в которых были до этого».
Джим Рон, бизнес-тренер
«Человек, который говорит, что деньги не имеют значения, очевидно, не был без них долгое время».
Роберт Кийосаки, американский предприниматель, инвестор, писатель и преподаватель
«Переданный по наследству миллион позволяет человеку получить хорошее образование, устроиться на работу спокойно, без спешки, и себя реализовать. Переданный миллиард его убивает, лишает смысла жизни».
Владимир Потанин, президент компании «Интеррос», генеральный директор ГМК «Норильский Никель»
«Единственный способ разбогатеть — это реализм и предельная честность».
Дональд Трамп, американский строительный магнат
«Ваша проблема заключается в том, что вы хотите делать интересную работу. Человеку, который хочет разбогатеть, все равно, что он делает. Он думает лишь о конечной прибыли. Весь день он думает о том, как ему заработать. Если это означает установку большего количества стоек для чистки обуви, то он занимается именно этим».
Джордж Сорос, американский инвестор
Об успехе
«Самое важное — сделать хоть что-то для достижения успеха. И сделать это прямо сейчас. Это и есть главный секрет, несмотря на всю свою простоту».
Нолан Бушнелл, основатель Atari, Inc.
«Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений».
Джон Рокфеллер, первый долларовый миллиардер
«Если в течение рабочей недели вы только и делаете, что подсчитываете, сколько часов и минут осталось до начала выходных, вам никогда не стать миллиардером».
Дональд Трамп, американский строительный магнат
«Я убежден: половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость».
Стив Джобс, основатель корпорации Apple
«Успех является отвратительным учителем: он заставляет умных людей думать, что они не могут проиграть».
Билл Гейтс, основатель Microsoft
«Если вера в успех и преданность идее непоколебимы, им невозможно противостоять».
Павел Дуров, основатель VКontakte
«Чтобы преуспеть, вам нужно отделить себя от 98% населения планеты».
Дональд Трамп, американский строительный магнат
«Повысить свою стоимость на рынке можно, только повысив свою результативность».
Бодо Шефер, финансовый консультант
«Если вы хотите увеличить уровень своего успеха, удвойте количество своих неудач».
Томас Уотсон, основатель IBM
О конкурентах
«Самое худшее, что может сделать бизнесмен, проворачивающий сделку — это позволить партнерам почувствовать, как сильно он желает этого».
Дональд Трамп, американский строительный магнат
«Умение меняться быстрее конкурентов — важнейшее конкурентное преимущество».
Филип Котлер, профессор международногo маркетинга Высшей школы менеджмента Дж. Л.Келлога
«Самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей — хорошо организовать работу с информацией».
Билл Гейтс, основатель Microsoft
«Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой».
Ли Якокка, экс-президент Ford
О персонале
«Если вы занимаетесь бизнесом, ставьте на первое место своих сотрудников, на второе — потребителей, а на третье — акционеров».
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
«Суть любого бизнеса: персонал, продукт, прибыль. Если у вас проблемы с первым пунктом, о двух других можете забыть».
Ли Якокка, экс-президент Ford
«Семья — это фирма, а фирма — это семья».
Ингвар Кампрад, основатель IKEA
«Я не плачу хорошую заработную плату, потому что у меня есть много денег; у меня есть много денег, потому что я плачу хорошую заработную плату».
Роберт Бош, основатель компании Robert Bosch GmbH
«Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей».
Ли Якокка, экс-президент Ford
«Нанимать только знакомых — верный способ загубить свой бизнес. Если хочешь похоронить дело, если хочешь никогда не вернуть инвестиции — так и делай!».
Олег Тиньков, основатель бренда «Тинькофф»
«Если я требую от работников много работать, я сам много работаю».
Сергей Галицкий, совладелец розничной сети «Магнит»
Об идеях
«Мне кажется, что большинство изобретений начинается с того, что изобретателя просто что-то серьезно не устраивает».
Рей Долби, американский изобретатель.
«Воздух полон идей. Они постоянно стучатся к вам в голову. Вы просто должны знать, что вы хотите, затем забыть это и заниматься своим делом. Идея придет внезапно».
Генри Форд, основатель компании Ford
«В современном мире бизнеса нет пользы быть креативным мыслителем, если вы не можете продать то, что вы создаете. Менеджеры не признают хорошие идеи, если они не будут представлены им хорошим продавцом».
Дэвид Огилви, основатель рекламного агентства Ogilvy & Mather
«Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей».
Ричард Брэнсон, основатель Virgin Group
О жизни
«Жизнь нам дана, чтобы внести в нее свой вклад. Иначе зачем мы находимся в этом мире?»
Стив Джобс, основатель корпорации Apple
«Пока не стало слишком поздно, помните, что дело жизни — это не бизнес, а жизнь».
Чарльз Форбс, основатель журнала Forbes
«Жизнь не разделена на семестры. У вас нет летних каникул и очень мало работодателей, заинтересованных в том, чтобы помочь вам найти себя».
Билл Гейтс, основатель Microsoft
«Самое главное — уметь отличать самое главное от всего остального».
Павел Дуров, основатель VKontakte
«Трезво оцените себя»
Михаил Прохоров, учредитель ОНЭКСИМ
«Не бойтесь совершать ошибки, не бойтесь экспериментировать, не бойтесь много работать. Возможно, у вас ничего не получится, возможно, обстоятельства будут сильнее вас, но потом, если вы не станете пробовать, вам будет горько и обидно за то, что вы не попробовали».
Евгений Касперский, глава ЗАО «Лаборатория Касперского»