Рабочая тетрадь по бизнес плану заполненная

Рабочая тетрадь по бизнес плану заполненная thumbnail

Производство:

Продукты питания
Строительные материалы
Переработка сельского хозяйства
Переработка отходов (резина, мусор, пластик)
Легкая промышленность (трикотаж, швейный бизнес, шторы, мебель)
Производство Товаров Народного Потребления — ТНП
Производство промышленных продуктов (золото, углекислота, мочевина, антифриз, пленка, нефтепереработка)
Инновационные продукты

Сельское хозяйство:

КРС
Свинина
Теплицы
Растениеводство
Птицеводство
Рыба
Животноводство
Переработка молока, мяса
Прочее сельское хозяйство

Строительство:

Дома
Склады
Гостиницы
Отдых
Офис и ТРЦ
Коттедж

Торговля:

Розница
Оптовая торговля

Услуги:

Детям
Красота и здоровье
Спорт
Физ лицам
Юр лицам
Автотранспорт

Общественное питание:

Ресторан

Кафе

Бар

Прочие места общественного питания

Здесь вы сможете ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов с расчетами для различных отраслей бизнеса, а также приобрести готовый бизнес-план для своего проекта.

Принципиальные отличия готовых бизнес-планов «Бизпланико» – то, что не делает никто другой.

Типовые бизнес-планы, разработанные нашими специалистами, принципиально отличаются от готовых решений других компаний – в их основе лежит особый подход:

  • Каждый документ разрабатывается при активном участии ведущих отраслевых специалистов и действующих руководителей компаний. В нём содержится реальная информация о финансовом состоянии компании, поэтому он представляет ценность и для собственника бизнеса и для инвестора;
  • Аналитики «Бизпланико» уделяют особое внимание анализу состояния отраслевого рынка — это позволяет создать такую концепцию развития бизнеса, которая будет востребована рынком;
  • В «Бизпланико» осуществляется регулярное обновление базы готовых бизнес-планов с учетом актуальных тенденций и текущей ситуации на рынке, чтобы на начальной стадии реализации проекта клиент мог правильно оценить его финансовую эффективность;
  • Максимально детализированная проработка проекта, всех его доходных и расходных статей с учетом отраслевых особенностей, позволяет получить реалистичную и достоверную картину развития бизнеса.
Почему наши бизнес-планы – сильно облегчают работу собственнику бизнеса?

Самостоятельно добывать необходимую информацию долго и дорого. br> Без реалистичных данных и эффективных методик исследования невозможно точно определить, в какой бизнес стоит вкладывать деньги. Если директор использует ошибочные расчеты, то есть риск выбрать ошибочную стратегию и вложить деньги в заведомо убыточный проект. Поэтому готовый бизнес-план — сильно упрощает работу директору компании.
Приобретая типовой бизнес-план, разработанный «Бизпланико», вы получите эффективный и надежный инструмент – фактически, дорожную карту для построения прибыльного бизнеса.

Основа готового бизнес-плана – детальная финансовая модель, которая полностью автоматизирована.

Принципиальное отличие типовых бизнес-планов «Бизпланико» — это уникальная финансовая модель, которая прилагается к каждому проекту. Она разработана и нашими специалистами совместно с действующими участниками рынка. Финансовая модель в Excell позволяет рассчитать рентабельность проекта с учетом всех его индивидуальных параметров.
Для этого не нужно обладать навыками финансового моделирования — достаточно изменить любой параметр вручную, и программа самостоятельно осуществит перерасчет модели: определит размеры инвестиций, составит прогноз доходов и расходов, позволит выбрать наиболее оптимальный вариант развития бизнеса. Все, что от вас требуется — внести в программу уникальный набор параметров.
Далее программа сама построит все таблицы, графики и диаграммы, которые нужны банкам и инвесторам.

В своей работе мы руководствуемся следующими принципами:

  • Учитываем специфику каждой отрасли. Производим реальный расчёт затрат и доходов на основе фактических данных.
  • Детально просчитываем проект с учетом различных сценариев развития.
  • Постоянно совершенствуем предлагаемые готовые бизнес-планы, уделяя внимание их соответствию реалиям бизнеса. Поэтому привлекаем действующих владельцев и руководителей предприятий в качестве экспертов для независимой оценки наших рекомендаций и расчетов.

ВАЖНО! Готовый бизнес-план — идеальное решение, если вы ограничены во времени: документ будет в вашем распоряжении в день оплаты.

Вы можете предварительно ознакомиться с бизнес-планом — образцом, предназначенным для демонстрационного показа. Ознакомьтесь с нашими примерами бизнес-планов, выбрав подходящий и скачав его предварительную версию.

Преимущества разработки индивидуального бизнес-плана.

Хотя образец бизнес-плана (типовое решение по запуску бизнеса) — сильно облегчает работу и помогает понять новый проект. Готовое решение все же не дает такой детализированной информации, как разработка документа на заказ.
Заказав в «Бизпланико» разработку индивидуального бизнес-плана, вы получаете профессиональное решение, учитывающее все ваши персональные требования, особенности развития регионального рынка, специфические риски и нюансы развития бизнеса.

Источник

ТЕСТОВЫЕ ВОПРОСЫ

Тема 1-6.

1. Бизнес-планирование —  это:

А) процесс разработки бизнес-планов, организация их осуществления и контроль за их выполнением;

Б) процесс выработки действий по достижению целей  организации.

2. Директивный план предполагает:

А) ориентационный характер показателей;

Б) обязательное исполнение утвержденных показателей.

3. Плановые показатели обычно представляют в измерениях

А) пессимистическая оценка;

Б) реалистичная оценка;

В) аналитическая оценка;

Г) оптимистическая оценка.

4. Индикативный план:

А) допускает варианты развития событий;

Б)  является прогнозом развития событий.

5. Постановка цели обязательна при:

А) прогнозировании;

Б) планировании.

6. Основные принципы планирования, в частности:

А) принцип необходимости планирования;

Б) принцип единства планов;

В) принцип гибкости планов;

Г) принцип эксклюзивности планов.

7. Расчетно-аналитический метод планирования основан на:

А) проведении и изучении замеров и опытов;

Б) разложении и группировке данных по элементам и анализе взаимосвязей.

8. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают виды планирования:

А) стратегическое, тактическое, среднесрочное;

Б) эффективное, комплексное, оптимальное.

9. Цель разработки бизнес-плана:

А) спланировать хозяйственную деятельность предприятия на определенный период времени в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов;

Б) определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка.

10. Количество бизнес-планов, разрабатываемых одновременно на предприятии:

А) не может быть более одного, т.к. существует принцип «единства планов»;

Б)  не может быть ограничено, т.к. количество может зависеть от целей предприятия и степени детализации обоснований.

11. Основные вопросы, на которые должен отвечать бизнес план:

А) кто виноват и что делать;

Б) что производить, сколько,  как, для кого и какова доходность проекта.

12. Функции бизнес-планирования с позиции экономической теории, в частности:

А) привлечение кредитов и займов, формирование стратегии бизнеса;

Б) воспитание и обучение сотрудников, документирование и упорядочение процессов.

13. Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта

А) изложение для потенциального партнера результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов;

Б) основа для переговоров с потенциальным инвестором для выяснения степени его заинтересованности или возможной вовлеченности в проект.

14. Органы с бюджетными полномочиями могут являться пользователями:

А) бизнес-плана как заявки на кредит;

Б) бизнес-плана как заявки на грант;

В) бизнес-плана развития региона.

15. Типовая структура бизнес-плана  содержит разделы, в частности:

А) план маркетинга, план производства;

Б) резюме, приложения;

В) выводы, предложения.

16. Типовая структура бизнес-плана не содержит разделы, в частности:

А) финансовый план;

Б) план благотворительности;

В)  описание продукта (услуги) .

17. Отличительные черты бизнес-плана для привлечения инвестора

А) понятность, доступность, краткость, объем не более 80 -100 листов;

Б) представление в сжатом виде целей, сути и предполагаемых результатов от реализации проекта;

В) представление информации о риске проекта и вариантах его оптимизации.

18. Отличительные черты бизнес-плана для получения кредита в банке:

А) предоставление сведений о платежеспособности предприятия;

Б) определение точного срока  потребности в финансировании;

В) детальное описание инвестиционного проекта.

19. Спецификации и подробные описания продуктов, копии рекламных материалов, прайс-листов, письма покупателей и заказчиков, контракты, заключения экспертов приводятся в разделе:

А) описание продукта (услуги);

Б) приложения к бизнес-плану;

В) маркетинговый план.

20. Расчет затрат на реконструкцию и строительство приводится в разделе:

А) организационная структура;

Б) производство;

В) описание продукта (услуги) .

21. Информация о компании, включая полные реквизиты, сведения об учредителях, руководстве, историю компании, место компании на рынке приводится в разделе:

А) титульная страница;

Б) описание компании;

В) организационная структура и управление.

22. Сколько и какого товара требует рынок, анализ состояния и тенденции развития отрасли приводятся в разделе:

А) стратегия продвижения товара;

Б) резюме;

В) маркетинговый анализ.

23. Сведения о затратах на оплату труда персонала приводятся в разделе:

А) финансовый план;

Б) план по персоналу;

В) описание компании.

24. Стратегия по минимизации рисков приводится в разделе:

А) маркетинговый план;

Б) финансовый план;

В) анализ рисков проекта.

25. Денежные потоки предприятия, включая предполагаемую выручку от реализации, приводятся в разделе:

А) организационная структура и управление;

Б) маркетинговый план;

В) финансовый план.

26. Затраты, которые не изменяются от объема выпуска конечной продукции:

А) переменные;

Б) постоянные.

27. Оборотный капитал:

А) запас денежных средств, необходимый для поддержания процесса производства;

Б) долгосрочные вложения средств в производственную деятельность для получения прибыли.

28. Сегментация

А) разделение общей совокупности потребителей на определенные группы, для которых характерны общие потребности, требования к товару и мотивы его приобретения;

Б) обеспечение товару конкурентоспособного положения на рынке, чётко отличающегося от товаров конкурентов.

29. Виды налогов в системе налогов и сборов РФ:

А) прямые и косвенные

Б) федеральные, региональные, местные.

30. Описание рекламирования продукции:

А) не предусматривается бизнес-планом;

Б) предусмотрено разделом «маркетинговый план» ;

В) предусмотрено разделом «стратегия продвижения товара» .

Тема 7-14.

31. В комплекс мероприятий предприятия по маркетингу входят, в частности:

А) изучение конкурентов;

Б) установление цен на товары и услуги;

В) установление контактов с общественными и государственными организациями;

Г) анализ капиталовложений предприятия.

32. В раздел «Маркетинговый план» включают пункты, в частности:

А) организация сервисного обслуживания;

Б) организационная структура и управление;

В) формирование имиджа;

Г) реклама.

33. «Товары и услуги найдут сбыт на рынке, если предприятие уделит максимум внимания стимулированию продаж»  — утверждения верно для типа стратегии маркетинга:

А) концепция совершенствования производства;

Б) концепция совершенствования товара;

В) концепция социально-этического маркетинга;

Г) концепция интенсификации коммерческих усилий;

Д) концепция маркетинга («потребительская»).

34. Три функции цены:

А) стимулирующая;

Б) распределительная;

В) контролирующая;

Г) функция ориентации.

35. Нижний предел цены определяет:

А) спрос;

Б) предложение;

В) себестоимость.

36. Возможная цена товара определяется исходя из анализа:

А) издержек;

Б) цен конкурентов;

В) ожидаемой рентабельности;

Г) уникальных достоинств товара.

37. Система скидок разрабатывается на  следующем этапе ценообразования:

А) постановка задач;

Б) оценка спроса;

В) установление окончательных цен.

38. Существуют следующие виды скидок:

А) персональные, вынужденные, на количество;

Б) бонусные, добровольные, государственные.

39. Двухуровневый канал сбыта продукции:

А) производитель-потребитель;

Б) производитель-оптовый торговец-розничный торговец-потребитель;

В) производитель-розничный продавец-потребитель.

40. Реклама, подчеркивающая преимущества товара предприятия перед товарами конкурентов:

А) информативная;

Б) сравнительная;

В) избирательная;

Г) напоминающая;

Д) подкрепляющая.

41. Оперативный план, характеризующий финансово-хозяйственную деятельность предприятия, разрабатывается службой:

А) бухгалтерского учета;

Б) управленческого учета;

В) маркетинга.

42. Оперативный план, как правило, составляется на срок:

А) три года;

Б) один год, поквартально;

В) пять лет.

43. Сколько в распоряжении предприятия имеется денежных средств и какова в них потребность, показывает отчет:

А) о доходах и расходах;

Б) о движении денежных средств;

В) балансовый отчет.

44. В пассиве баланса отражаются, в частности:

А) уставной капитал, нераспределенная прибыль, кредиторская задолженность;

Б) добавочный капитал, непокрытый убыток, дебиторская задолженность;

В) финансовые вложения, денежные средства, запасы.

45. Отчет, показывающий имущественное положение, финансовую устойчивость и ликвидность предприятия:

А) о доходах и расходах;

Б) о прибылях и убытках;

В) баланс.

46. Показатели финансовой устойчивости:

А) коэффициенты концентрации собственного капитала, структуры долгосрочных вложений, соотношения заемных и собственных средств;

Б) доля оборотных  средств в активах, производительность труда, чистая прибыль.

47. Как предприятие может выполнить свои обязательства за счет имеющихся легко реализованных активов, показывает коэффициент:

А) общей ликвидности;

Б) срочной ликвидности;

В) маневренности.

48. Коэффициент автономии определяет:

А) мобильность средств предприятия;

Б)  долю собственного капитала в сумме всего вложенного капитала.

49. Прибыль, оставшаяся после выплаты налогов, но до выплаты дивидендов по обыкновенным и привилегированным акциям:

А) чистая;

Б) валовая.

50. Прямой денежный ущерб в предпринимательстве относят к:

А) материальным потерям;

Б) трудовым потерям;

В) финансовым потерям.

51. При оценке рисков выделяют следующие зоны:

А) безрисковая зона;

Б) зона допустимого риска;

В) зона критического риска;

Г) зона недопустимого риска;

Д) зона катастрофического риска.

52. Для предпринимательских структур принято выделять следующие виды страхования:

А) от всех видов рисков;

Б) от финансовых потерь;

В) КАСКО, ОСАГО.

53. По какой системе страхования условиями договора предусматривается освобождение страховщика от возмещения убытков, не превышающих определенный размер:

А) страхование по системе первого риска;

Б) страхование по восстановительной стоимости;

В) страхование по системе пропорциональной ответственности.

Г) страхование с учетом франшизы;

Д) страхование по действительной стоимости имущества.

54. Виды коммерческих рисков:

А) риск ошибочной стратегии, риск конкуренции, риск инфляции;

Б) риск транспортировки, ненадежности поставщиков, риск выбора потребителя;

В) А и Б.

55. Область риска, которая характеризуется  величиной  потери расчетной выручки от бизнеса, а в максимуме может привести к невозмещаемой потере всех средств, вложенных предпринимателем в дело:

А) зона катастрофического риска;

Б) зона критического риска.

56. При написании раздела «Риски. Страхование»  необходимо:

А) привести перечень возможных рисков, представить программу страхования, указать, в каких компаниях и на какую сумму застрахованы риски, представить копии страховых полисов;

Б)  привести перечень возможных рисков, указать организационные меры по минимизации рисков,  обосновать отсутствие необходимости страховать риски.

57. Типичные ошибки, допускаемые при составлении бизнес-планов:

А) завышение конечной цены реализации товара;

Б) занижение издержек;

В) переоценка возможностей реализации продукции;

Г) А, Б,В.

58. Методы   оценки проекта, включая оценку соответствия действительности представленной в проекте исходной информации, подразделяют на:

А) кабинетные и полевые;

Б) экспертные и инспекционные.

Источник

«ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

«ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Программы тренингов для субъектов МСП «Азбука предпринимателя» и «Школа предпринимательства» Модуль 7 «ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» АО «Корпорация «МСП» «ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ» Цель тренинга: К концу тренинга

Подробнее

Бизнес-план хлебопекарни

Бизнес-план хлебопекарни
демо-версия Бизнес-план хлебопекарни www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1 РЕЗЮМЕ 1.1 СУЩНОСТЬ ПРЕДПОЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 1.2 СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1.3 ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА. ОЖИДАЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ

Подробнее

Бизнес-план хлебопекарни

Бизнес-план хлебопекарни
1 www.waymarket.ru Содержание: 1 Резюме 1.1 Сущность предполагаемого проекта 1.2 Сроки реализации проекта 1.3 Полная стоимость реализации проекта. Ожидаемые источники денежных средств и их структура 1.4

Подробнее

Бизнес-план строительства бизнес-центра

Бизнес-план строительства бизнес-центра
1 www.waymarket.ru Содержание: РЕЗЮМЕ 1 Анализ рынка коммерческой недвижимости 1.1 Анализ строительного сегмента в Российской Федерации 1.2 Исследование рынка коммерческой недвижимости 2 МАРКЕТИНГОВЫЙ

Подробнее

Бизнес-план базы отдыха

Бизнес-план базы отдыха
1 www.waymarket.ru Содержание: РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 2.1. Мировой рынок туризма 2.2. Факторы, влияющие на туристскую активность 2.3. Туризм в России 2.4. Перспективы развития

Подробнее

Бизнес-план коттеджного поселка

Бизнес-план коттеджного поселка
1 www.waymarket.ru Содержание: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. Цели проекта 1.2. Расчетный период проекта 1.3. Стоимость реализации проекта 1.4. Источники финансирования проекта 1.5. Показатели эффективности проекта

Подробнее

Бизнес-план гостевого дома

Бизнес-план гостевого дома
1 www.waymarket.ru Содержание: РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1 АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2 АНАЛИЗ РЫНКА ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА 2.1 Общие сведения о гостевых домах 2.2 Гостиничный бизнес в России 3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1 Маркетинговая

Подробнее

Бизнес-план автотранспортного предприятия

Бизнес-план автотранспортного предприятия
1 www.waymarket.ru Содержание: 1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.АНАЛИЗ РЫНКА ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ 2.1.Характеристика рынка транспортных услуг 2.2.Объем и динамика роста транспортных услуг в России 2.3.Анализ конкурентной

Подробнее

Бизнес-план частного детского сада

Бизнес-план частного детского сада
1 www.waymarket.ru Содержание: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА 3. АНАЛИЗ РЫНКА 3.1. Спрос и предложение на рынке услуг детских садов 3.2. Динамика цен на рынке услуг детских садов 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ

Подробнее

Бизнес-план санатория

Бизнес-план санатория
демо-версия Бизнес-план санатория www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 2.1. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА УСЛУГ 2.2. ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИЙ ОТДЫХ В РОССИИ 2.3.

Подробнее

Бизнес-план event-агентства

Бизнес-план event-агентства
демо-версия Бизнес-план event-агентства www.gidmark.ru 2014 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1.1. ЦЕЛИ ПРОЕКТА 1.2. РАСЧЕТНЫЙ ПЕРИОД ПРОЕКТА 1.3. СТОИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 1.4. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Подробнее

Бизнес-план производства древесного угля

Бизнес-план производства древесного угля
1 www.waymarket.ru Содержание: РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ДРЕВЕСНОГО УГЛЯ 2.1 Характеристика древесного угля 2.2 Анализ российского рынка древесного угля 2.3 Динамика и локализация

Подробнее

Бизнес-план фитнес клуба

Бизнес-план фитнес клуба
демо-версия Бизнес-план фитнес клуба www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ФИТНЕСА 2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ФИТНЕСЕ 2.2 ФИТНЕС-КЛУБЫ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Подробнее

Бизнес-план торгового центра

Бизнес-план торгового центра
демо-версия Бизнес-план торгового центра www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ 1 АНАЛИЗ РЫНКА КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ 1.1 АНАЛИЗ СТРОИТЕЛЬНОГО СЕГМЕНТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА

Подробнее

демо-версия Бизнес-план столовой г.

демо-версия Бизнес-план столовой г.
демо-версия Бизнес-план столовой www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: РЕЗЮМЕ 1.АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 2.1. РЕГИСТРАЦИЯ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА 2.2. ЮРИДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ

Подробнее

Бизнес-план предприятия грузовых перевозок

Бизнес-план предприятия грузовых перевозок
демо-версия Бизнес-план предприятия грузовых перевозок www.gidmark.ru 2013 г. СОДЕРЖАНИЕ: 1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2.АНАЛИЗ РЫНКА ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ 2.1.ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА ТРАНСПОРТНЫХ УСЛУГ 2.2.ОБЪЕМ И ДИНАМИКА

Подробнее

Практическая работа 15

Практическая работа 15
Тема: «Бизнес-планирование» Практическая работа 15 Цель: закрепление теоретических знаний и отработка практических навыков при составление бизнес-плана. Приобретение навыков анализа разделов бизнес плана

Подробнее

Технико-экономическое обоснование проекта

Технико-экономическое обоснование проекта
В Микрофинансовую организацию «Фонд поддержки малого предпринимательства Хабаровского края» Технико-экономическое обоснование проекта Предприятие: наименование предприятия, Ф.И.О. предпринимателя. Адрес:

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН организации производства по

БИЗНЕС-ПЛАН организации производства по
БИЗНЕС-ПЛАН организации производства по Екатеринбург 2013 Резюме Настоящий проект разработан с целью обоснования экономической и инвестиционной эффективности организации производства по. Согласно результатам

Подробнее

БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ ПРОЕКТА. Авторы проекта:

БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ ПРОЕКТА. Авторы проекта:
БИЗНЕС ПЛАН ДЛЯ ПРОЕКТА Авторы проекта: г.мурманск, 2014 ОГЛАВЛЕНИЕ п/п Раздел стр. Резюме Описание проекта 3. Описание товара (услуги) 4. План маркетинга 5. Организационный план 6. Производственный план

Подробнее

Бизнес-план системы онлайн-бронирования

Бизнес-план системы онлайн-бронирования
Бизнес-план системы онлайн-бронирования www.gidmark.ru 2015 г. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА 2. АНАЛИЗ РЫНКА СИСТЕМ ОНЛАЙН-БРОНИРОВАНИЯ 2.1. Общие сведения о системах онлайн-бронирования 2.2.

Подробнее

ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ

ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
Министерство образования и науки Российской Федерации Южно-Уральский государственный университет Кафедра «Экономическая безопасность» У9(2).я7 Р242 ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ Методические указания

Подробнее

Б И З Н Е С — П Р О Е К Т

Б И З Н Е С - П Р О Е К Т
1 Б И З Н Е С — П Р О Е К Т Открытие туристической компании по организации путешествий и событий ИП Адрес: Суть проекта: Открытие многопрофильной компании по организации и подбору путешествий по всему

Подробнее

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ ДЕМОНСТРАЦИОННАЯ ВЕРСИЯ Данное исследование подготовлено МА Step by Step исключительно в информационных целях. Информация, представленная в исследовании, получена

Подробнее

АО «УНИВЕРСИТЕТ НАРХОЗ»

АО «УНИВЕРСИТЕТ НАРХОЗ»
АО «УНИВЕРСИТЕТ НАРХОЗ» Научно-педагогическая магистратура Утвержден Протоколом заседания кафедры «БУиО» от октября 2016 г зав.кафедрой «Джондельбаева А.С.» д.э.н., профессор ФИО зав.кафедрой Экзаменационные

Подробнее

Бизнес-план по выращиванию грибов вешенка

Бизнес-план по выращиванию грибов вешенка
Сентябрь 2012 А lto С onsulting G roup Бизнес-план по выращиванию грибов вешенка (с финансовой моделью) https://alto-group.ru Alto Consulting Group ул. Шоссе Космонавтов д.111, кор.6 офис 304 614066, г.

Подробнее

Бизнес-план магазина обоев

Бизнес-план магазина обоев
2013 Бизнес-план магазина обоев (с финансовой моделью) А lto С onsulting G roup Свернуть все окна.scf Бизнес-план магазина обоев (с финансовой моделью) https://alto-group.ru Alto Consulting Group Телефон:

Подробнее

БИЗНЕС-КЕЙС «ОРГАНИЗАЦИЯ МИНИ-ПЕКАРНИ»

БИЗНЕС-КЕЙС «ОРГАНИЗАЦИЯ МИНИ-ПЕКАРНИ»
БИЗНЕС-КЕЙС «ОРГАНИЗАЦИЯ МИНИ-ПЕКАРНИ» СТРУКТУРА БИЗНЕС КЕЙСА 1. Идентификация вариантов: Определяет варианты и структуру инвестиционного решения. 2. Сценарии затрат: Определяет различные виды издержек,

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН по разведению племенных коз

БИЗНЕС-ПЛАН по разведению племенных коз
БИЗНЕСПЛАН по разведению племенных коз 2009 г. Оглавление Оглавление… 2 1. Исполнительное резюме… 3 2. Продукт… 3 3. Производственный план… 4 4. Маркетинг план… 4 5. Организационный план… 4

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН Проект развития компании

БИЗНЕС-ПЛАН Проект развития компании
БИЗНЕС-ПЛАН Проект развития компании Автор проекта — Маслов Сергей тм 067 464 41 60 wwwplanbizua serge_masloff@metaua Киев 2015 СОДЕРЖАНИЕ 1 РЕЗЮМЕ Идея проекта Визия Миссия Основные показатели проекта

Подробнее

Паспорт инвестиционного проекта

Паспорт инвестиционного проекта
Паспорт Строительство обувной фабрики и приобретение новых станков для усовершенствования мужской обуви (наименование ) Раздел 1. Учетные данные Заявитель(полное наименование) Предполагаемое место размещения

Подробнее

РУКОВОДСТВО по формированию Бизнес-плана

РУКОВОДСТВО по формированию Бизнес-плана
РУКОВОДСТВО по формированию Бизнес-плана Калининград, 2017 Уважаемый Заявитель! Бизнес-план проекта один из основных документов заявляемого Вами Проекта, документ, дающий развернутое обоснование проекта

Подробнее

Бизнес-план по выращиванию вешенок

Бизнес-план по выращиванию вешенок
Бизнес-план по выращиванию вешенок 2009г. Оглавление Оглавление… 2 1. Исполнительное резюме… 3 2. Продукт… 3 3. Производственный план…. 4 4. Маркетинг план… 5 5. Организационный план… 5 6.

Подробнее

Структура бизнес-плана:

Структура бизнес-плана:
Бизнес-план это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает бизнес-идею проекта, цели и показатели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы

Подробнее

Бизнес-план по выращиванию картофеля

Бизнес-план по выращиванию картофеля
Бизнес-план по выращиванию картофеля 2009 г. Оглавление Оглавление… 2 1. Исполнительное резюме… 3 2. Продукт… 3 3. Производственный план…. 4 4. Маркетинг план… 4 5. Организационный план… 5

Подробнее

Практическая ситуация 1

Практическая ситуация 1
Практическая ситуация 1 Исходные данные (на единицу продукции) Цена, руб. 500 Переменные затраты, руб. 300 Ситуация 1. Фирма выпускает 400 единиц продукции в месяц. По мнению отдела маркетинга, увеличение

Подробнее

Центр управленческих технологий «ЮВАС»

Центр управленческих технологий «ЮВАС»
1 Центр управленческих технологий «ЮВАС» Тел. (0432) 52-67-64, (095) 360-71-21, (067) 365 20-84. E-mail: juvas@list.ru Методические указания по разработке бизнес-плана при организации предпринимательской

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН по оказании бухгалтерских услуг

БИЗНЕС-ПЛАН по оказании бухгалтерских услуг
БИЗНЕСПЛАН по оказании бухгалтерских услуг 2009 г. Оглавление Оглавление… 2 Составитель : Иванов Иван Иванович… 2 1. Исполнительное резюме… 3 2. Продукт… 3 3. Производственный план… 4 4. Маркетинг

Подробнее

Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» Финансовые результаты за 2015 год. 22 апреля 2016 г.

Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» Финансовые результаты за 2015 год. 22 апреля 2016 г.
Научно-производственная корпорация «Объединенная Вагонная Компания» Финансовые результаты за 2015 год 22 апреля 2016 г. тыс. вагонов 5,00 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1,00 0,50 0,00 тыс. вагонов

Подробнее

Обзор УК «Капиталъ Управление активами»

Обзор УК «Капиталъ Управление активами»
Обзор УК «Капиталъ Управление активами» Демо-версия Документ предназначен для ознакомления со структурой обзора компании «Капиталъ Управление активами» Анализ компании Регулирование и лицензии Отзывы инвесторов

Подробнее

БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (Пензенский филиал) Кафедра «Экономика и финансы» БУХГАЛТЕРСКИЙ

Подробнее

БИЗНЕС — ПЛАН «Цветы»

БИЗНЕС - ПЛАН «Цветы»
БИЗНЕС — ПЛАН «Цветы» Содержание 1. Исполнительное резюме…3 2. Описание предприятия…3 3. Описание товаров…4 4. Оценка конкуренции и маркетинг…5 5. Организационный план…7 6. Производственный план…7

Подробнее

Источник

Adblock
detector