Рабочая тетрадь по бизнес плану
Производство:
Продукты питания
Строительные материалы
Переработка сельского хозяйства
Переработка отходов (резина, мусор, пластик)
Легкая промышленность (трикотаж, швейный бизнес, шторы, мебель)
Производство Товаров Народного Потребления — ТНП
Производство промышленных продуктов (золото, углекислота, мочевина, антифриз, пленка, нефтепереработка)
Инновационные продукты
Сельское хозяйство:
КРС
Свинина
Теплицы
Растениеводство
Птицеводство
Рыба
Животноводство
Переработка молока, мяса
Прочее сельское хозяйство
Строительство:
Дома
Склады
Гостиницы
Отдых
Офис и ТРЦ
Коттедж
Торговля:
Розница
Оптовая торговля
Услуги:
Детям
Красота и здоровье
Спорт
Физ лицам
Юр лицам
Автотранспорт
Общественное питание:
Ресторан
Кафе
Бар
Прочие места общественного питания
Здесь вы сможете ознакомиться с примерами готовых бизнес-планов с расчетами для различных отраслей бизнеса, а также приобрести готовый бизнес-план для своего проекта.
Принципиальные отличия готовых бизнес-планов «Бизпланико» – то, что не делает никто другой.
Типовые бизнес-планы, разработанные нашими специалистами, принципиально отличаются от готовых решений других компаний – в их основе лежит особый подход:
- Каждый документ разрабатывается при активном участии ведущих отраслевых специалистов и действующих руководителей компаний. В нём содержится реальная информация о финансовом состоянии компании, поэтому он представляет ценность и для собственника бизнеса и для инвестора;
- Аналитики «Бизпланико» уделяют особое внимание анализу состояния отраслевого рынка — это позволяет создать такую концепцию развития бизнеса, которая будет востребована рынком;
- В «Бизпланико» осуществляется регулярное обновление базы готовых бизнес-планов с учетом актуальных тенденций и текущей ситуации на рынке, чтобы на начальной стадии реализации проекта клиент мог правильно оценить его финансовую эффективность;
- Максимально детализированная проработка проекта, всех его доходных и расходных статей с учетом отраслевых особенностей, позволяет получить реалистичную и достоверную картину развития бизнеса.
Почему наши бизнес-планы – сильно облегчают работу собственнику бизнеса?
Самостоятельно добывать необходимую информацию долго и дорого. br> Без реалистичных данных и эффективных методик исследования невозможно точно определить, в какой бизнес стоит вкладывать деньги. Если директор использует ошибочные расчеты, то есть риск выбрать ошибочную стратегию и вложить деньги в заведомо убыточный проект. Поэтому готовый бизнес-план — сильно упрощает работу директору компании.
Приобретая типовой бизнес-план, разработанный «Бизпланико», вы получите эффективный и надежный инструмент – фактически, дорожную карту для построения прибыльного бизнеса.
Основа готового бизнес-плана – детальная финансовая модель, которая полностью автоматизирована.
Принципиальное отличие типовых бизнес-планов «Бизпланико» — это уникальная финансовая модель, которая прилагается к каждому проекту. Она разработана и нашими специалистами совместно с действующими участниками рынка. Финансовая модель в Excell позволяет рассчитать рентабельность проекта с учетом всех его индивидуальных параметров.
Для этого не нужно обладать навыками финансового моделирования — достаточно изменить любой параметр вручную, и программа самостоятельно осуществит перерасчет модели: определит размеры инвестиций, составит прогноз доходов и расходов, позволит выбрать наиболее оптимальный вариант развития бизнеса. Все, что от вас требуется — внести в программу уникальный набор параметров.
Далее программа сама построит все таблицы, графики и диаграммы, которые нужны банкам и инвесторам.
В своей работе мы руководствуемся следующими принципами:
- Учитываем специфику каждой отрасли. Производим реальный расчёт затрат и доходов на основе фактических данных.
- Детально просчитываем проект с учетом различных сценариев развития.
- Постоянно совершенствуем предлагаемые готовые бизнес-планы, уделяя внимание их соответствию реалиям бизнеса. Поэтому привлекаем действующих владельцев и руководителей предприятий в качестве экспертов для независимой оценки наших рекомендаций и расчетов.
ВАЖНО! Готовый бизнес-план — идеальное решение, если вы ограничены во времени: документ будет в вашем распоряжении в день оплаты.
Вы можете предварительно ознакомиться с бизнес-планом — образцом, предназначенным для демонстрационного показа. Ознакомьтесь с нашими примерами бизнес-планов, выбрав подходящий и скачав его предварительную версию.
Преимущества разработки индивидуального бизнес-плана.
Хотя образец бизнес-плана (типовое решение по запуску бизнеса) — сильно облегчает работу и помогает понять новый проект. Готовое решение все же не дает такой детализированной информации, как разработка документа на заказ.
Заказав в «Бизпланико» разработку индивидуального бизнес-плана, вы получаете профессиональное решение, учитывающее все ваши персональные требования, особенности развития регионального рынка, специфические риски и нюансы развития бизнеса.
Кировский технологический колледж пищевой промышленности
УЧЕБНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
наименование проекта, организации с указанием организационно-правовой формы
юридический адрес организации
руководитель организации
разработчики бизнес-плана:
продолжительность проекта: ____________
дата составления ______________________
Строго конфиденциально. Получатель данного бизнес плана не вправе распространять, копировать, дублировать и передавать иному лицу содержащуюся в документе информацию без разрешения автора. Просьба вернуть прочитанный бизнес-план автору, если Вас не заинтересовал проект.
Раздел 1. Цель и основное содержание проекта (резюме)
Главная идея и цель проекта
Название продукта
Источники финансирования
(собственные, заемные с указанием годовой ставки банковского процента)
Срок окупаемости проекта
Раздел 2. Описание предприятия и отрасли
Организационно-правовая форма
Уставной капитал
(в каком банке открыт расчетный счет)
Учредители (владельцы) предприятия
Управление предприятием осуществляется
(владельцем, нанятым управляющим, советом директоров)
Распределение обязанностей между членами руководящего состава:
Сфера деятельности
Год создания предприятия
Географическое расположение предприятия
Состояние помещения, в котором размещается производство
(приспособленное, ветхое, новое)
Площадь помещения
Форма собственности на помещение:
(в собственности, аренда)
Форма собственности на оборудование:
(в собственности, аренда, лизинг)
Срок амортизации оборудования
Численность работников
Таблица 1 – Конкуренты предприятия и их оценка
(в графах сильные и слабые стороны предприятий-конкурентов указать: качество выпускаемой продукции, цену, дизайн, новые продукты, реклама, имидж предприятия на рынке)
Перспективы развития на рынке и наши преимущества перед конкурентами:
Раздел 3. Описание продукции.
Наименование продукции
Раздел 4. Маркетинговый план.
Методы распространения продукции
Таблица 2 – План сбыта продукции в первый год (по кварталам)
Цена, руб.
Выручка, руб.
Раздел 5. План производства.
Месторасположение предприятия
(доступность транспортных связей, близость ресурсов, покупателей)
Необходимая площадь помещения
Стоимость аренды в год
Предусмотрено ли место для сбыта готовой продукции на территории предприятия, его описание
Таблица 3 – Состав основного оборудования
Амортизационные отчисления
Годовая сумма амортизационных отчислений (Аг) определяется исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств (Фн) и нормы амортизации (На). Норма амортизации составляет 12,5%.
Расчет: ________________________________________________________
Таблица 4 – Объемы производства по годам
Объем производства, шт. (ед.)
Таблица 5 – Смета годовых затрат, руб.
1
Здание (арендная плата)
2
Амортизация оборудования
3
Заработная плата руководителей и специалистов
4
Начисления на заработную плату руководителей и специалистов (30% от ст.3)
5
Прочие расходы (5% от суммы строк 1,2,3,4)
Переменные затраты:
6
Материальные затраты (сырье, материалы и т.д.)
7
Заработная плата рабочих
8
Начисления на заработную плату рабочих (30% от ст.7)
9
Прочие расходы (3% от суммы строк 6,7,8)
ИТОГО:
Раздел 6. Организационный план.
Режим работы предприятия
Таблица 6 – Руководители и ведущие специалисты
Таблица 7 – Кадровое обеспечение
Варианты материального стимулирования работников
Раздел 7. Финансовый план.
Финансовые источники и сумма вложений
Себестоимость и цена единицы продукции (по данным для 1 года):
Себестоимость = сумма годовых затрат/ объем производства
Расчет: ________________________________________________________
Цена выше себестоимости на 30%
Расчет: ________________________________________________________
Таблица 8 – Бюджет доходов и расходов
Выручка от продаж
(цена* объем производства из табл.4)
2
Сумма годовых затрат
(из табл.5)
3
Прибыль до налогообложения
(выручка – годовые затраты)
4
Налог на прибыль
(20% от налогооблагаемой прибыли)
5
Чистая прибыль
(прибыль до налогообложения – налог на прибыль)
Расчет точки безубыточности (по данным для 1 года)
Точка безубыточности – это объём производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Иными словами, под точкой безубыточности понимается такой момент, когда предприятие полностью покроет убытки
Точка = постоянные затраты/ (цена – средние переменные затраты)
безубыточности
Расчет:
Расчет срока окупаемости проекта (Ток)
Срок окупаемости проекта – это период времени, за который сумма чистого денежного потока от нового проекта покроет сумму вложенных в него средств. Может измеряться в месяцах или годах.
Ток = инвестиции / чистая прибыль средняя
Расчет:
Раздел 8. Оценка рисков и гарантий.
Потенциальные проблемы и риски
Направления минимизации рисков
Название предприятия
Бизнес-план
Название проекта
Месторасположение предприятия;
номера телефонов, по которым можно связаться с владельцем (руководителем) или уполномоченным на ведение переговоров лицом;
Фамилия, имя, отчество (полностью) владельца (руководителя) и разработчика бизнес-плана;
Дата (месяц и год) составления
Данный бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам
Просьба вернуть бизнес-план, если он не вызывает интереса по участию в его реализации
Резюме
Общая характеристика проекта
Цели и задачи проекта:
Преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами:
Объем ожидаемого спроса на продукцию:
Способствует ли реализация проекта решению социальных вопросов (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.)?
Стоимость проекта __________________________________________
в т.ч. потребность в инвестициях ______________________________
Финансирование проекта (в процентах):
собственные средства _________________________________
заемные средства _____________________________________
Срок окупаемости проекта ____________________________________
Срок возврата заемных средств: ________________________________
Сведения о предприятии
Полное название организации__________________________________________
Краткое название _____________________________________________________
Дата регистрации предприятия _________________________________________
Миссия предприятия __________________________________________________
____________________________________________________________________
ФИО руководителя организации ________________________________________
ФИО главного бухгалтера организации __________________________________
Уставный капитал предприятия _________________________________________
Данные об основных учредителях предприятия
ФИО | Адрес | Домашний | Взнос в уставный капитал, тыс. руб | Доля % |
Краткие биографические данные об учредителях: (возраст, образование, опыт работы)
Адрес предприятия: ___________________________________________________
Характеристика здания или помещения собственность или аренда, необходимость реконструкции, чем хорошо место для Вашего бизнеса
Стоимость имеющихся основных фондов:
№ | Наименование основных фондов | Количество | Первоначальная стоимость | Износ | Остаточная стоимость |
Итого |
Наличие оборотных средств предприятия ___________
в т.ч.
Сырье и материалы ________
Товары _________
Денежные средства ________
Баланс предприятия на дату составления бизнес-плана:
Активы | Тыс.руб. | Пассивы | Тыс.руб. |
Основные фонды | Уставный капитал | ||
Оборотные фонды, в т.ч. | Заемные средства | ||
— запасы | |||
— денежные средства | |||
ИТОГО | ИТОГО |
Специфика работы (сезонность, время работы (часы и дни недели)
Схема организационной структуры предприятия
Штатное расписание
Должность | Количество штатных единиц | Оклад, руб. | Доплата за неблагоприятные условия труда | Месячный фонд з/п без надбавок и доплат (2х3) | Месячный фонд з/п с надбавками и доплатами (5+4) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Итого |
Анализ положения дел в отрасли
Потребности и объем производства продукции в районе
Ожидаемая доля организации в производстве продукции в районе
Потенциальные конкуренты
Наименование предприятия-конкурента | Адрес | Сильные | Слабые стороны |
Является ли товар уникальным? Если нет, то, какие имеются аналоги продукта
Производственный план
Потребность в основных средствах
№ | Наименование основных средств | Количество | Стоимость |
Итого |
Потребность в оборотных средствах — ___________________ руб.
ИТОГО потребность в инвестициях _________________ руб.
Программа производства и реализации продукции.
Показатели | Ед. изм. | 1 год | 2 год | З год | ||||||||
Всего | по кварталам | Всего | по кварталам | |||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | |||||
Вид продукции | ||||||||||||
Объем производства: в натуральном и стоимостном выражении | ||||||||||||
Объем реализации (в шт.): | ||||||||||||
Цена реализации за ед.: | ||||||||||||
Выручка от реализации |
Требования к организации производства
Состав основного оборудования, его поставщики и условия поставок (аренда, покупка)
Поставщики сырья и материалов
Название | Условия поставок | Ориентировочные |
Годовые затраты на выпуск продукции.
Показатели | 1 год | 2 год | 3-ий год | ||||||||
Всего | по кварталам | Всего | по кварталам | ||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||
Вид продукции | |||||||||||
1. Прямые затраты, всего | |||||||||||
в том числе:
| |||||||||||
| |||||||||||
| |||||||||||
2. Постоянные (общие) затраты, всего | |||||||||||
в том числе: коммунальные услуги | |||||||||||
арендная плата | |||||||||||
расходы на сбыт продукции | |||||||||||
3. Общие затраты на производство и сбыт продукции (услуг), всего |
План маркетинга
Уникальность товара
Конечные потребители
Характер спроса (равномерный или сезонный)
Характеристики конкурентов
Система сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта
Торгово-сбытовые издержки
Обоснование цены на продукцию
Программа по организации рекламы. Примерный объем затрат
Программа реализации продукции
Финансовый план
Кредитный план
Сумма полученного кредита — ________ руб.
Срок кредитования _______ лет
Процентная ставка ______ %
квартал | Остаток задолженности по кредиту | % | Погашение основного долга | всего % и кредит |
1 | ||||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
ИТОГО |
Финансовые результаты реализации проекта
Показатели | год | 2 год | 3 год | ||||||||
Всего | по кварталам | Всего | по кварталам | ||||||||
I | II | III | IV | I | II | III | IV | ||||
1. Выручка от реализации | |||||||||||
2 Общие затраты на производство и сбыт продукции | |||||||||||
3. Амортизация, отчисления | |||||||||||
4. Налоги | |||||||||||
5. Прибыль | |||||||||||
6. Погашение долга и выплата процентов за кредит | |||||||||||
7. Чистая прибыль | |||||||||||
8. Чистая прибыль нарастающим итогом |
Упрощенная система налогообложения:
1 вариант: (доходы – расходы)*15%
2 вариант: Доходы * 6%
Эффективность инвестиционных проектов
Срок окупаемости | Капитальные вложения / чистая прибыль |
Рентабльность продаж | Чистая прибыль / выручка |
Оценка рисков проекта
____________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
12