Простой бизнес план для начинающих
Чтобы начать очень простой бизнес, нужно понять, что под ним подразумевается. Это проекты, реализация которых не потребует серьезных вложений, и с ними смогут справиться ее создатели единолично. То есть речь идет о видах бизнеса, которые под силу одному человеку.
Что можно отнести к простому бизнесу?
Очень простой бизнес для начинающих не означает, что он не потребует труда, организованности и каких-то вложений, в том числе временных. Любое предприятие, которое пусть и состоит из одного человека, потребует всех этих качеств. Его условно можно разделить на несколько этапов:
- Организация производства товаров или услуг.
- Производство товаров или услуг.
- Продажа товаров или услуг.
То есть мало что-то организовать и сделать, его нужно еще и продать. Ошибкой начинающих является то, что они основной упор делают на первые два этапа, считая, что это что-то само как-то продастся. Не будет этого, если продажами не заниматься на таком же уровне, как и производством. А в современном мире переизбытка предложений разных товаров и услуг именно продажи требуют большего внимания, чем первые два этапа. Уцененные на 50-90% товары и услуги как раз и являются следствием переизбытка рынка и недостаточной организации процесса их продвижения.
Отсюда напрашивается первые простые идеи, основанные на том, что незачем начинать самостоятельное производство, а достаточно заключить партнерское соглашение, агентский договор с производителем и продавать его товары за хороший процент. Смысл этого прост. Во-первых, снижаются риски потерь вложений в производство, если конечный продукт окажется не востребованным или его получиться реализовывать по меньшей цене, не окупающей вложения.
Во-вторых, раз все равно придется продавать товар, от этого никуда не деться, тогда есть смысл вначале научиться делать это на уже произведенных товарах и услугах, а уже только после этого приступать к их самостоятельному производству.
Те самые производители, владельцы бизнеса, только рады таким предложениям. Они не вкладываются в дополнительное продвижение, не берут в штат нового работника, а выплачивают гонорар по результатам реализации. Только новые продажи обуславливают новые издержки, а если нет продаж, то и производитель ничего не теряет.
В результате реализации этой простой бизнес-идеи появляются различные самые простые бизнес-проекты. Пример — консалтинговые, рекламные, маркетинговые агентства, которые легко создать. Чтобы в этом случае открыть свое дело, достаточно зарегистрировать ИП, взять в аренду офис, поставить в него домашний компьютер, ноутбук и сотовый телефон. Остается вооружиться списком предприятий города (или страны), подготовить скрипт звонков, образцы договоров (все это есть в открытом доступе) и приступать к обзвону производителей. По мере приобретения опыта будете вносить изменения в эти образцы самостоятельно.
Еще примеры простых проектов
Но есть такие виды производства, которые не требуют больших вложений, а реализация их услуг и товаров не требует особых навыков продаж. К ним относится выращивание кроликов, перепелов, изготовление мебели на заказ, паллетных бортов, организация туалетного бизнеса. Эти самые простые бизнес-идеи легко реализуются, требуют небольших вложений, а мебельный бизнес при желании можно начать и с полного нуля, чем и пользуются десятки тысяч граждан, создав невероятную конкуренцию на этом рынке.
Пример №1
Чтобы заняться выращиванием кроликов, необходимо рассчитывать на ферму в 60 особей, для которых необходимо закупить мини-фермы Михайлова, стоимостью до 20 тыс. рублей каждая. Приобретение кормов, кроликов потребует еще 30-50 тыс. рублей первоначальных вложений. Итого, первоначальные затраты составят 120-140 тыс. руб., если арендовать землю с каким-то помещением. Годовой чистый доход от такого проекта колеблется от 800 тыс. до 1,3 млн рублей.
Пример №2
Для организации туалетного бизнеса можно обойтись арендой мобильных туалетов, которые обойдутся в 3-5 тыс. рублей ежемесячно за каждый, и арендой автомобиля еще в 5 тыс. рублей. Имея 20-30 тыс. рублей, вполне можно стартовать в этом проекте, не забыв предварительно заручиться поддержкой местных властей. Ключевым для этой бизнес-идеи является выбор места установки туалетов, которыми бы пользовались минимум 50 человек в день. В таком случае одна кабинка будет приносить доход от 15-20 тыс. рублей в месяц.
С чего начать бизнес?
Прежде чем открыть свое дело, нужно просчитать предполагаемые расходы и доходы. В первом случае полученную итоговую цифру умножьте на коэффициент 1,2, который покажет реальные затраты. А вот по предполагаемым доходам исходите из пессимистических прогнозов. При проведении расчетов предполагаемых доходов в итоге получится две цифры — оптимистический и пессимистический прогноз.
Если эти два показателя расходов и доходов удовлетворят, ожидаемая прибыль даже в худшем варианте показывает, что есть смысл открыть свое дело. Будь то производство товаров или услуг, приступайте к расчету маркетинговой составляющей. Некоторые бизнес-идеи, как это показано на примере туалетного бизнеса, не требуют вложений на продвижение предоставляемых услуг. Но это скорее исключение, чем правило. Во всех остальных случаях нужно продумывать разные способы, которыми будут проводиться продажи.
Бизнес для начинающих — это малый бизнес. Его владельцу не по карману будет телевизионная реклама или реклама на радио. Но даже если деньги на нее и найдутся, такой вид рекламы для малого бизнеса очень дорогой. Эффективнее и легче вкладывать рекламный бюджет в продвижение через интернет, раздачу флаеров, буклетов и листовок.
Заведите в сети страничку в соцсети для открываемого бизнеса, сделайте ее профессионально и точно так же продвигайте в сети. Закажите или самостоятельно сделайте сайт-визитку или полноценный сайт. Очень хорошо, если под выбранную тематику на сайт создадите или закажете семантическое ядро и будете по нему наполнять сайт контентом. Это очень мощный инструмент, который позволит очень быстро выйти на первые страницы в выдаче поисковых систем в вашем регионе.
Например, на сайте можно разместить не только перечень товаров и услуг, их стоимость, но и под каждую позицию создать продающее письмо — этот неутомимый продавец, который продает 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Уже сделанная печатная продукция будет приглашать посетить этот сайт, на котором могут предоставляться скидки, подарки. Страничка в социальной сети позволит набрать большое количество подписчиков для выбранного региона. Когда это все вместе работает синхронизировано, создается воронка продаж, в которую вливаются рекламные средства и которая дает готовых клиентов.
Такая выстроенная система позволяет делать замеры, вносить изменения с целью повышения продаж.
Все это в корне отличается от обычных объявлений в газетах или простой раздачи флаеров, на которые безрезультатно можно потратить несколько десятков тысяч рублей, но так и не поняв, почему этот вид рекламы не сработал. А в первом случае создается очень хорошо просчитываемая система, которая потребует либо финансовых, либо временных вложений, либо того и другого. Вот это и нужно высчитать и заложить в первоначальные расходы, которые могут превысить затраты на средства производства.
Зачем нужен бизнес-план?
Сделав все подсчеты, их необходимо отобразить в таком документе, как бизнес-план. Возьмите несколько примеров аналогичных документов по выбранному виду деятельности и ознакомьтесь со структурой этого документа, какие данные в нем нужно отобразить. По аналогии сделайте свой бизнес-план, внеся в него данные из расчетов, сделанных выше.
Зачем нужно создавать такой документ, придавать своим наброскам официальный вид? Для этого есть ряд причин, а именно:
- его можно использовать для получения субсидий от государства на открытие и развитие своего дела;
- с ним можно обратиться к инвесторам за финансовой помощью;
- подробно составленный бизнес-план является руководством к действию на всех этапах реализации идеи для бизнеса.
Обратившись в службу занятости и пройдя в ней несложные процедуры, можно представить свой тот самый бизнес-план и получить государственную субсидию в размере от 25 тыс. рублей и больше. Это делают перед тем, как открыть свое дело, чтобы начать его с малыми затратами. С 2020 года можно получать такую помощь от государства и на развитие уже действующего бизнеса.
Что делаем дальше?
Открыв свой бизнес, который изначально выглядит очень просто, запустив продажи и получив первую прибыль, задумайтесь о масштабировании проекта. Это не прихоть, а необходимость. Простые идеи, особенно если они не требуют больших вложений, очень быстро копируют, и местный рынок наполняется большим количеством конкурентов, которые вытесняют ваш бизнес, делают его менее прибыльным и живучим.
Чтобы упредить такое развитие событий, нужно внедрять сложные системы продаж, увеличивать количество произведенных товаров и услуг, что позволит снизить себестоимость продукции по региону, делая сложным вход в такой бизнес для новичков. Например, если в туалетном бизнесе увеличить количество кабинок по городу до нескольких десятков, это позволит опустить цену услуги для клиентов, которая будет неприемлема для проектов с несколькими кабинками.
Такой подход и взгляд в будущее, решительные действия на опережение позволят прочно укрепиться в бизнесе, увеличить его прибыльность.
Вы уже разработали и описали стратегию развития своего бизнеса. Теперь пора все детально просчитать. В этом вам поможет пошаговая инструкция: как составить бизнес-план.
Бизнес-план – это подробное описание вашего проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. Он нужен потенциальным инвесторам или банку, в который вы пойдете за кредитом; партнерам, посредникам, вашей команде и, в конце концов, вам как создателю проекта.
Бизнес-план обычно пишут на три-пять лет вперед. Но можно взять и год, поскольку экономические условия быстро меняются.
Главная задача бизнес-плана – убедить потенциальных партнеров, что это интересный с точки зрения инвестиций проект, который окупит вложенные деньги и силы.
Если вы собираетесь открыть типовой офлайн-бизнес или бизнес по франшизе (например, кафе-кондитерскую), автоматически составить бизнес-план за минуту вам поможет
«Бизнес-навигатор» Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорации МСП).
После регистрации
на сайте вы сможете выбрать вид бизнеса, подобрать подходящую геолокацию в своем городе, оценить конкуренцию и получить прогноз по доходам. Введите нужные параметры – и сразу же получите готовый документ, который останется только распечатать. Если вам нужен кредит, с этим документом вы можете прямиком идти в один из банков, который сотрудничает с Корпорацией МСП.
Если же у вас родилась собственная необычная бизнес-идея, придется составить бизнес-план самостоятельно.
Бизнес-план включает в себя описание товара или услуги, анализ рынка, план производства, организационную структуру вашей компании, маркетинговую стратегию для продвижения продукции и финансовый план, в который сведены все основные расчеты. Бизнес-план обязательно должен ответить на вопросы: сколько денег требуется на запуск проекта и в какие сроки он окупится?
1. Резюме
Резюме стоит в начале бизнес-плана, но писать его вы будете в самом конце. Это краткое содержание всего документа – выводы, которые вы сделаете на основе детальных расчетов. Прочитав резюме, инвесторы решают: нужно ли изучать ваш план дальше или не стоит тратить на него время.
Этот пункт включает краткое описание проекта и его конкурентных преимуществ, информацию о потенциальных потребителях и партнерах. Расскажите, как вы собираетесь продавать свой товар или услугу и как их рекламировать. Укажите, какой стартовый капитал вам необходим и где вы планируете его взять. Опишите ключевые этапы развития проекта и обязательно приведите сроки его окупаемости и планируемую прибыльность.
Рассмотрим, как составить бизнес-план на примере онлайн-магазина шоколада с доставкой по небольшому городу. В отличие от аналогов, в этом магазине покупатель сам сможет выбирать оригинальную начинку, дизайн и упаковку. Для этого на сайте будет специальный конструктор.
2. Описание продукта
В этом разделе надо детально описать услугу или товар, который вы предлагаете, и проанализировать их потенциал.
Вы можете сравнить свой товар с аналогичными и предложить варианты совершенствования своего продукта.
Пример описания продукта
Вид бизнеса | Интернет-магазин оригинальных шоколадных изделий с онлайн-конструктором для самостоятельной сборки |
Товар/услуга | Цветной шоколад с необычными добавками, уникальным дизайном и необычным оформлением, которые покупатель может выбирать сам. Прямых аналогов в городе нет |
Бизнес-модель | Разработка и продвижение продукта своими силами, производство сначала самостоятельно, затем с помощью частной фабрики, продажа и доставка с привлечением подрядчиков на фрилансе |
Актуальность | Онлайн-торговля растет, интерес к кондитерским изделиям не снижается. Новый интерактивный формат может привлечь аудиторию |
Варианты развития | Расширять ассортимент, открыть шоколатерию и в перспективе продавать франшизу |
3. Анализ рынка
Из уже разработанной бизнес-стратегии перенесите в бизнес-план анализ рынка. Предложения конкурентов стоит рассмотреть еще более детально.
В случае с интернет-магазином шоколада конкурентами будут не только онлайн-магазины сладостей, но и кондитерские, магазины подарков, супермаркеты и частные мастера, делающие сладости на заказ.
Супермаркеты. В вашем городе есть 5 крупных супермаркетов с широким ассортиментом шоколада. На них приходится 55% продаж шоколада.
Кондитерские магазины. В городе работают 50 точек продажи сладостей, из них 5 торгуют онлайн. 10 продают только шоколад и лишь 1 из них имеет свой сайт. 25% рынка по объему продаж.
Магазины оригинальных подарков. 30 онлайн-магазинов подарков. 10% рынка по объему продаж.
Частные онлайн-продавцы. Около 20 прибыльных частников. 10% по объему продаж.
На основе анализа сделайте вывод: на какую долю рынка вы можете претендовать.
Например, вы рассчитываете, что за первые три года работы ваш интернет-магазин шоколада займет долю в 35% от онлайн-продаж шоколада в городе.
4. Характеристики потенциальных покупателей
Подробно опишите, на кого вы ориентируетесь, кому будете предлагать свой товар или услугу. Ответ: «Всем» – неверный. Это все равно что палить из пушки по воробьям. На этапе составления бизнес-стратегии вы должны были определить свою целевую аудиторию.
Предположим, для интернет-магазина оригинального шоколада вы выбрали покупателей-оригиналов. Они любят нестандартные вещи и должны оценить возможность сделать шоколад по собственному вкусу и дизайну. Долю этих пользователей вы оценили в 20% от общего числа тех, кто покупает сладости онлайн. Это должно обеспечить продажу 2500 плиток шоколада в месяц через год после запуска.
5. Производственный план и расчет себестоимости
Для расчета себестоимости вам нужно оценить:
прямые затраты на производство или закупку сырья и упаковки у поставщика;
оплату труда сотрудников в расчете на единицу товара;
косвенные затраты: аренду помещения и оборудования, коммунальные услуги;
затраты на рекламу и продвижение;
финансовые затраты на обслуживание кредита или займа.
На начальном этапе вы планируете варить шоколад сами. Нужно посчитать стоимость продуктов для создания одной плитки: какао, молока, сахара и других ингредиентов. Возможно, вам понадобится арендовать помещение, где вы будете его производить: поделите стоимость аренды на количество плиток, которые вы планируете продать за месяц. Если будет нужен холодильник, оцените его срок службы и пересчитайте цену на месяц, а затем – снова на одну плитку. И так со всеми расходами.
Пример производственного плана
№ | Название | Цена за 1 шт. (руб.) | Количество (шт.) | Цена (руб.) | Вклад в себестоимость |
---|---|---|---|---|---|
1. | Холодильник | 35 000 | 2 | 70 000 | 70 000 рублей / 10лет / 12месяцев / 500 плиток в месяц = 1,2 рубля |
2. | Молоко | 50 | 50 л | 2500 | 2500 рублей / 500 плиток = 5 рублей |
3. | Электричество | 2 | 50 кВт-ч | 100 | 100 / 500 плиток = 0,2 рубля |
4. | … | … | … | … | … |
Итоговая себестоимость | 15 рублей |
Итак, себестоимость одной плитки – 15 рублей. Ниже этой цифры вы не можете опускать цены, иначе вам грозят убытки.
6. План продвижения
Цель продвижения – успешно вывести товар на рынок и захватить свою долю потребителей.
План продвижения отвечает на вопросы:
Какое предложение сделать покупателю?
Оно включает не только цену на сам продукт, но и дополнительные услуги, например бесплатную доставку, скидки и спецпредложения.Какие каналы продаж использовать?
Это могут быть не только прямые контакты с покупателями, но и партнерские каналы.Как стимулировать продажи?
Можно вводить бонусные программы, скидки постоянным покупателям, карты клиентов.Какую рекламную поддержку выбрать?
Можно использовать прямую рекламу, участвовать в мероприятиях партнеров, подготовить статьи для популярных онлайн-ресурсов, стать спонсором конкурсов в соцсетях и так далее.
Предположим, вы решили установить цену за готовую плитку шоколада – 150 рублей, а за изготовленную по личному дизайну – 200 рублей. При покупке двух плиток третья пойдет в подарок. В дальнейшем для стимулирования продаж можно предложить клиентам бонусную карту.
Поскольку вы продаете онлайн, основная рекламная поддержка будет сосредоточена в интернете. Но планируется также участие вашей компании в мастер-классах, акциях и партнерствах по бартеру.
Пример плана затрат на продвижение
Тип коммуникации | Количество | Цена в месяц, руб. |
---|---|---|
Реклама в пабликах ВКонтакте | 4 | 10 000 |
Контекстная реклама в Яндекс.Директ | 1 месяц | 15 000 |
Статья в ленте популярного местного блогера | 1 | 5 000 |
Итого | 30 000 руб. |
Партнерами могут стать местный онлайн-магазин цветов и модный салон красоты. Они могут предлагать скидки и купоны на ваш шоколад, а вы – на их услуги.
7. Организационный план
Здесь вы описываете структуру компании.
Организационно-правовая форма | ООО или ИП |
Структура компании | Планируемые подразделения |
Состав управления | ФИО, возраст, образование, опыт работы |
Персонал | Число работников, их должности и оплата их труда |