Производство металлоизделий бизнес идеи
Челябинский предприниматель Денис Видяков — о том, что сейчас наступило то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе
Заниматься производством может не каждый – в сложившейся экономической ситуации многие начинающие предприниматели не рискуют вкладываться в столь сложное дело. Однако кризис дарит не только сложности, но и новые возможности – все зависит от того, под каким углом на это посмотреть. Предприниматель Денис Видяков из Челябинска, открывший бизнес по производству металлоконструкций, на собственном примере показал – когда есть цель, все преграды преодолимы. Эту историю рассказал ведущий челябинский портал 74.ru.
Денис Видяков | Фото: Олег Каргаполов
Металлоконструкциями я начал заниматься в прошлом году. Мой отец – сварщик, и в определенный момент у него на работе возникли трудности. Я не стал терять время зря – оформил ООО, снял помещение, закупил немного оборудования и начал работать. Опыт в бизнесе уже был – до этого я открывал пейнтбольный клуб, который и сегодня успешно работает. Но металлоконструкции — совершенно новое для меня направление, пришлось изучать предмет уже по ходу работы.
Помещение 80 кв. м сняли вдвоем с напарником в Ленинском районе Челябинска. В самом начале оборудование состояло из болгарок из гаража, дрелей из дома, лобзиков с работы. Вся реклама происходила исключительно через бесплатные сайты, потихоньку появлялись первые заказы. Мы открылись в начале прошлого лета, и было очень тяжело, поскольку сезон уже упущен. Хватались буквально за все подряд, что было связано с металлоконструкциями: навесы, бытовки, турники, лавочки, урны. С первого заказа купили трубогиб, компрессор, сварочники.
Честно сказать, первое время хватало только на аренду и зарплату. Так было до середины осени, а там и вовсе заказы перестали поступать. Выдергивали что-то по мелочи, в основном своим же знакомым – кому-то печку сделать, кому-то забор или столик. Однажды сработали в минус – я неправильно просчитал бытовку. Но договор есть договор – пришлось сделать и отдать.
Осенью начались реальные проблемы с деньгами, потому что за аренду надо было платить каждый месяц. Долг накапливался вплоть до декабря и составлял на начало этого года 70 тысяч рублей. В итоге мне пришлось съехать из арендуемого цеха, написать расписку от своего имени, что я лично отдам деньги.
«Конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе».
Мы нашли новый цех с хорошими условиями, минимальной суммой аренды. Было одно условие – мы должны обучать учеников этого заведения. Учеников так и не появилось, в итоге аренду нам повысили, но, к счастью, в тот момент у нас уже пошли заказы. Сначала с бесплатных сайтов, а позже я начал потихоньку вкладывать деньги в рекламу. Пошли звонки, энтузиазм также начал расти. Плюс ко всему за два месяца я сделал сайт с рекламой, и отлично работает сарафанное радио. Сайт помог сделать знакомый, поэтому тут мы сэкономили. В определенном бизнесе всегда все вертится в одном кругу – все друг друга знают, и люди начинают давать наши контакты.
Нужно отметить, конкуренция в этом бизнесе бешеная, выживать приходится тяжело. Но с другой стороны, сейчас все крупные компании в этой сфере поубавили обороты в связи с экономической нестабильностью в стране, и настало то самое время, когда мелкие фирмы могут заявить о себе. Я понял это на практике – если делать все правильно, то в кризис можно подняться даже лучше. Конкурировать приходится ценой, качеством и своими наработками.
Какое-то время зимой мы пытались делать дровницы, каминные совки, кочергу для печек – не пошло. Потом я понял, что нужно сконцентрироваться на чем-то одном, а не распыляться на разные направления. В этом году ко мне обратилась одна компания, которая занимается детскими игровыми площадками. Она давно работает на рынке, но сейчас ее поставщики перестали соблюдать сроки. Вышли на меня, мы сработались, и я вклинился именно в малые формы – это качели, карусели, лавочки, турники и так далее. То есть занимаюсь сейчас облагораживанием детских игровых территорий.
Еще один вид деятельности, который я выбрал – это входные группы по проекту – лестничные марши и перила. Мой партнер вышел из бизнеса, поскольку у него не хватало времени, сейчас я развиваюсь самостоятельно. Заказы пошли и от других фирм: пришлось посидеть на обзвоне, чтобы установить нужные связи. В общем-то люди не отказываются, ажиотаж есть, несмотря на то, что в этом году строительный сезон вообще неправильный. Он начался в начале лета, а сейчас только набирает обороты, хотя обычно обороты набираются раньше.
Изначально я вообще не думал о больших деньгах, мне нужно было занять своего отца, отсюда и родилась идея. Допустил и некоторые ошибки, не без этого. Например, первоначально не особо хорошо разбирался в деталях, потому что не изучил досконально предмет, все узнавал на практике. Сейчас же я с уверенностью могу сказать, что знаю свое дело.
Работы достаточно. В штате, кроме меня, пять сотрудников: менеджер, трое сварщиков и помощник. Нашел партнеров по покраске. По металлу тоже объемы выросли, и нам уже делают скидки.
Металл я заказываю у челябинских перепродажников. Заработал на хорошую скидку у одного поставщика, поставляет с доставкой, все включено. Объемы пока не позволяют заказывать у заводов, да и металл у меня весь разносортный. Расходники в основном беру по объявлениям, так как нет смысла покупать их в магазине – выходит слишком дорого. Да и договариваться с частными лицами проще.
Оборудование сегодня окупилось полностью, уже приобрели новые станки. Некоторые мы делаем самостоятельно – заказываем токарям запчасти, движки. Сегодня у нас все автоматизировано, цех готов выпускать определенные объемы продукции. Сейчас готовится каталог, в перспективе еще хочу сделать интернет-магазин. Также будем проходить сертификацию, поскольку этого требуют все школы и детские садики, с которыми мы планируем работать.
«По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь».
Конечно, хорошее оборудование стоит дорого. Хочу приобрести лазерную резку, чтоб был полный комплекс услуг металлообработки, но пока, к сожалению, такой возможности нет, стоит она около пяти миллионов. Но главное – мы на верном пути. Обороты набрали, зарплату все сотрудники получают вовремя. Сейчас вышли на стабильный рабочий график, все процессы налажены и автоматизированы. Цех раньше был 80 кв. м, а сейчас 150 кв. м. Но и этого уже не хватает. Когда приходит заказ на 30-40 лавочек, в помещении просто не развернуться.
Недавно со мной связались лидеры движения, занимающегося благотворительностью. Предложили облагораживать дворы: ставить песочницы для детей, качели, турники. Первый двор уже выбрали, думаю, будем работать в подобном формате и дальше.
Что могу посоветовать начинающим предпринимателям – верить в свое дело и не бояться кризиса. По сути, заработать можно на чем угодно, если есть цель и четкое понимание того, что ты делаешь.
Затраты на старт бизнеса (руб.):
- регистрация ООО – 4000;
- аренда – 16 500;
- электричество – 2500;
- зарплата – 25 000;
- услуги бухгалтера – 2000;
- уставной капитал – 10 000;
- расходные материалы – 7000.
Разовые расходы (руб.):
- оборудование – около 160 000;
- разработка сайта – 5000.
- хостинг – 3000.
Ежемесячные затраты (руб.):
- зарплата сотрудникам – 140 000;
- хостинг — 3000;
- бухгалтерские услуги – 4000;
- аренда – 15 000;
- электричество – 4000;
- расходные материалы – 10 000;
- реклама сайта – 5000.
Производство металлических изделий: с чего начать?
Начинать бизнес необходимо с оформления документов. Далее потребуется арендовать помещение. Если Вы являетесь обладателем собственного гаража, то реализовать бизнес-идеи, связанные с изделиями из металла, можно прямо в нем. Так Вы сэкономите на аренде. Основной этап – закупка оборудования. Вам потребуется:
- сварочный аппарат;
- компрессор;
- сварочный стол;
- шлифовальная машина;
- стапель;
- отрезной станок.
Общая сумма оборудования доходит до 350 000 рублей. Не стоит пугаться таких затрат, так как при появлении первых клиентов, Ваш бизнес начнет приносить крупный заработок.
Анализ рынка – одна из важных составляющих воплощения этой идеи. Выясните, какие изделия из металла пользуются популярностью среди жителей Вашего региона. Чем интереснее будет производимая продукция, тем больше клиентов Вы сможете привлечь.
Что можно изготовить из металла, рассказываем ниже.
Металлические фоторамки
Для интерьера, выдержанного в готическом, классическом или кантри стиле не подходят обычные фоторамки, сделанные из пластика. В такой интерьер идеально впишутся рамки, изготовленные из металла. Эта идея для бизнеса достаточно новая. При этом ее осуществление не требует особых знаний в данной сфере. Что нужно для ее реализации:
- оборудование;
- умение рисовать;
- трафареты;
- исходный материал;
- картон.
С помощью заранее приготовленных эскизов Вы можете создавать эксклюзивные рамки ручной работы. Цена такой продукции может доходить до 2 000 рублей за штуку.
Как найти каналы сбыта? В первую очередь можно предлагать такую продукцию друзьям и знакомым. Далее займитесь разработкой собственного сайта. Обеспечьте клиентам возможность заказа готовой продукции через Интернет. Кроме того, Вы можете предлагать фоторамки из металла в магазины сувениров и подарков.
Изготовление скамеек и заборов
Сейчас многие дачники и владельцы частных коттеджей уделяют особое внимание внешнему виду своего сада. Именно поэтому изготовление скамеек, оградок, заборов и мангалов из металла считается не только актуальной, но и прибыльной идеей для бизнеса.
При наличии навыков холодной ковки Вы можете воплотить это идею в жизнь. Для этого Вам нужно приобрести гибочный аппарат, стоимость которого составляет от 49 000 рублей. С помощью него легко создаются изгибы различной формы и сложные детали.
Если Вы не обладаете таким умением как художественная ковка, Вы без труда можете обучиться этому на специальных курсах. Средняя стоимость обучающей программы по России варьируется от 60 000 до 80 000 рублей. Продолжительность таких курсов составляет 2-3 месяца.
Как реализовывать такую продукцию? Изготавливать изделия из металла на продажу – не лучший вариант. Отличным решением станет производство готовой продукции под заказ. Также Вашими партнерами могут стать строительные магазины.
Кроме того, позаботьтесь о том, чтобы о Вас узнали. В этом Вам поможет:
- баннерная реклама;
- объявления на радио;
- реклама в Интернете.
Данная бизнес-идея производства из металла требует от 400 000 рублей на осуществление.
Журнальные столы из металла
Сегодня многие жители нашей страны уделяют особое внимание дизайну интерьера. Журнальный столик является неотъемлемой частью любой гостиной. Основной акцент при выборе такой мебели делается на материал, из которого она изготавливается.
Особой популярностью стали пользоваться журнальные столики из металла. Почему же предпочтение отдают именно им:
- срок службы металла составляет от 30 лет;
- металл, в отличие от дерева, не рассыхается и не боится влаги (при правильном покрытии);
- изделия из данного типа смотрятся гораздо дороже и изысканней.
Далее для реализации бизнес-идеи по изготовлению металлических столов Вам потребуется выбрать материал, из которого изготавливаются столешницы. В данной ситуации идеальным решением станет стекло.
Также Вам необходимо заняться рекламной деятельностью. Вы можете создать собственный сайт с готовыми примерами и возможностью заказа через Интернет (в том числе и по эскизам заказчика), дать рекламу в социальных сетях, повесить баннеры, распечатать и раздать листовки.
Реализуя эту идею для бизнеса, помните, что Вашими покупателями могут стать не только частные лица, но и магазины мебели.
Металлические кровати
Не менее прибыльной бизнес-идеей считается изготовление кроватей. Почему чаще всего не только мастера, но и покупатели выбирают такую продукцию из металла? В-первую очередь преимуществом является прочность материала. Кроме того, стоимость готовых изделий из металла гораздо ниже, чем из дерева.
Для осуществления этой бизнес-идеи Вам потребуется:
- оборудование;
- исходный материал (можно приобрести в любом магазине);
- трафареты.
Для реализации такой бизнес-идеи с изделиями из металла важно не только производить качественную продукцию, но и найти клиентов.
Для того чтобы бизнес начал приносить прибыль, Вы можете договориться с мебельными магазинами о поставке кроватей. Кроме того, организуйте личный сайт. Предоставьте клиенту возможность изучить Вашу ценовую политику и варианты готовых работ.
Существенным плюсом в развитии данной идеи в сфере бизнеса на металле станет участие в выставках изделий из данного материала. Не забудьте о проведении рекламных акций, раздаче листовок и брошюр.
Îøèáêà 1. Âûáîð íåïîäõîäÿùåé ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ íà ñòàðòå
Ïðè ðåãèñòðàöèè ÈÏ è ÎÎÎ áèçíåñìåíû ÷àùå ïðèìåíÿþò ëèáî îáùóþ ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ, ëèáî óïðîùåííóþ (ÓÑÍ). Áîëüøèíñòâî óâåðåíû, ÷òî ëó÷øå «óïðîùåíêè» èì íè÷åãî íå íàéòè. ÓÑÍ äåéñòâèòåëüíî ýôôåêòèâíà è ñíèæàåò íàëîãîâóþ íàãðóçêó íà ìàëûé è ñðåäíèé áèçíåñ. Íî â íåêîòîðûõ ñèòóàöèÿõ âûãîäíåå ïðèìåíÿòü äðóãèå ñèñòåìû, íàïðèìåð ïàòåíòíóþ ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ (ÏÑÍ). Îíà, êàê è ÓÑÍ, îñâîáîæäàåò íàëîãîïëàòåëüùèêà-ïðåäïðèíèìàòåëÿ îò óïëàòû íàëîãîâ ÍÄÔË, íàëîãà íà èìóùåñòâî ôèçëèö, ÍÄÑ (ñò. 346.45 ÍÊ ÐÔ). Ðàçíèöà â òîì, ÷òî ÏÑÍ ïîçâîëÿåò ïëàòèòü íàëîã íå ñ ïîëó÷åííîãî äîõîäà, à ñ ïîòåíöèàëüíîãî äîõîäà, êîòîðûé íåðåäêî íèæå ôàêòè÷åñêè ïîëó÷åííîãî.
Êàê âûáðàòü ñèñòåìó íàëîãîîáëîæåíèÿ?
ÈÏ íóæíî ðóêîâîäñòâîâàòüñÿ ñëåäóþùèì àëãîðèòìîì:
1. Åñëè ÷èñëî ðàáîòíèêîâ ÈÏ íå ïðåâûøàåò 15 ÷åëîâåê, òî íàäî ïðîâåðèòü, ïðèìåíèìà ëè â äàííîì ñëó÷àå ïàòåíòíàÿ ñèñòåìà íàëîãîîáëîæåíèÿ.
2. Îáðàòèòå âíèìàíèå íà ñò. 346.43 Íàëîãîâîãî êîäåêñà.  íåé óêàçàí ïåðå÷åíü âèäîâ äåÿòåëüíîñòè, äëÿ êîòîðûõ ïðèìåíèìà ïàòåíòíàÿ ñèñòåìà.
3. Åñëè âû íàøëè â ýòîé ñòàòüå ñâîé âèä äåÿòåëüíîñòè, îçíàêîìüòåñü ñ ðåãèîíàëüíûì çàêîíîäàòåëüñòâîì î ïàòåíòíîé ñèñòåìå. Íàïðèìåð, â Çàêîíå ã. Ìîñêâû îò 31 îêòÿáðÿ 2012 ã. ¹ 53 óêàçàíû ñòàâêè è ðàçìåðû ïîòåíöèàëüíî âîçìîæíîãî äîõîäà.
4. Ïîñìîòðèòå íà ïðèìåíèìóþ ê âàøåé äåÿòåëüíîñòè íàëîãîâóþ ñòàâêó è íà ðàçìåð óñòàíîâëåííîãî â çàêîíå ïîòåíöèàëüíîãî äîõîäà è ðàññ÷èòàéòå ñòîèìîñòü ïàòåíòà. Ýòî ìîæíî ñäåëàòü íà ñàéòå íàëîãîâîé ñëóæáû.
5. Îïðåäåëèòå ïîòåíöèàëüíî âîçìîæíûé óðîâåíü äîõîäà, êîòîðûé ðàññ÷èòûâàåòå ïîëó÷èòü. Åñëè îí íå ïðåâûøàåò 150 ìëí ðóá. çà ãîä, à ÷èñëî ñîòðóäíèêîâ íå áîëåå 100 ÷åëîâåê, òî âû âïðàâå ïðèìåíÿòü ÓÑÍ.
6. Ðàññ÷èòàéòå ñóììó íàëîãà ïðè ÓÑÍ ïî ñòàâêå 6% (åñëè îáúåêò íàëîãîîáëîæåíèÿ «äîõîäû») èëè 15% (åñëè îáúåêò «äîõîäû ìèíóñ ðàñõîäû»).
7. Ñîïîñòàâüòå ðàçìåð íàëîãà ïî ÓÑÍ è ïàòåíòíîé ñèñòåìå.
Îøèáêà 2. Íåâåðíûé âûáîð îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ
Íåðåäêî ïðåäïðèíèìàòåëè äîïóñêàþò îøèáêè ïðè âûáîðå îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ. Íàïðèìåð, ïðè ÓÑÍ îáúåêòîì ìîãóò ñòàòü «äîõîäû» (6%) èëè «äîõîäû ìèíóñ ðàñõîäû» (15%). Ïðè âûáîðå ñèñòåìû íàëîãîîáëîæåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëè îáû÷íî îðèåíòèðóþòñÿ íà ñòàâêó íàëîãà, çàáûâàÿ ïðî îáúåêò, è òåì ñàìûì ëèøàþò ñåáÿ âîçìîæíîñòè ñíèçèòü íàëîãîâóþ íàãðóçêó.
Êàê âûáðàòü îáúåêò íàëîãîîáëîæåíèÿ?
Íàëîãîâàÿ ñòàâêà íå âñåãäà ÿâëÿåòñÿ êëþ÷åâûì ïîêàçàòåëåì ïðè âûáîðå îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ. Ïðåäïðèíèìàòåëþ ñëåäóåò âíèìàòåëüíî ïîñ÷èòàòü ñâîè äîõîäû è ðàñõîäû, à çàòåì óæå ðåøàòü, êàêîé îáúåêò íàëîãîîáëîæåíèÿ ïîäõîäèò áèçíåñó.
Åñëè îðãàíèçàöèÿ ñóùåñòâóåò áîëåå ãîäà èçó÷èòå åå áóõãàëòåðñêèé áàëàíñ. Âû÷òèòå èç âûðó÷êè çà ïðåäûäóùèé íàëîãîâûé ïåðèîä (ãîä) ñóììó ðàñõîäîâ íà òåêóùóþ äåÿòåëüíîñòü. Âíèìàòåëüíî èçó÷èòå ñò. 346.15 ÍÊ ÐÔ, â êîòîðîé óêàçàí ïåðå÷åíü ðàñõîäîâ íà òåêóùóþ äåÿòåëüíîñòü. Ñîïîñòàâüòå ðàçìåð íàëîãà, óïëà÷åííîãî â ïðåäûäóùèé íàëîãîâûé ïåðèîä, è ñóììó, êîòîðàÿ ó âàñ ïîëó÷èëàñü. Ýòî ïîìîæåò âàì ñäåëàòü ïðàâèëüíûé âûáîð îáúåêòà íàëîãîîáëîæåíèÿ.
Îøèáêà 3. Âûáîð êîíòðàãåíòà ñ îãëÿäêîé òîëüêî íà öåíó òîâàðîâ è óñëóã
Áèçíåñìåíû âñåãäà ñòðåìÿòñÿ êóïèòü òîâàðû è óñëóãè ïî íàèáîëåå âûãîäíîé öåíå, îáû÷íî ñóùåñòâåííî íèæå ðûíî÷íîé. Ïîýòîìó íåðåäêî öåíà ñòàíîâèòñÿ åäèíñòâåííûì ôàêòîðîì, âëèÿþùèì íà âûáîð êîíòðàãåíòà. Äðóãèå êðèòåðèè íå ïðèíèìàþòñÿ âî âíèìàíèå: êàêàÿ ðåïóòàöèÿ ó êîìïàíèè, åñòü ëè ïðåöåäåíòû íàðóøåíèÿ îáÿçàòåëüñòâ ïî äîãîâîðàì è ò.ä.  ëó÷øåì ñëó÷àå ïðîâåðêà îãðàíè÷èâàåòñÿ ïðîñìîòðîì ñàéòà: åñòü ñàéò åñòü êîìïàíèÿ; çíà÷èò, âñå õîðîøî.
Ðåçóëüòàòîì íåáðåæíîãî îòíîøåíèÿ ê âûáîðó áèçíåñ-ïàðòíåðà ñòàíîâÿòñÿ ñèòóàöèè, êîãäà äåíüãè ïåðå÷èñëåíû, íî òîâàð íå ïîñòàâëåí, à êîíòðàãåíò íå âûõîäèò íà ñâÿçü. Êàê ñëåäñòâèå íå òîëüêî óáûòêè äëÿ áèçíåñà, íî è íåîáîñíîâàííàÿ íàëîãîâàÿ íàãðóçêà. Ýòî îáúÿñíÿåòñÿ òåì, ÷òî â àâãóñòå 2017 ã. â Íàëîãîâûé êîäåêñ áûëà ââåäåíà ñò. 54.1, êîòîðàÿ ôàêòè÷åñêè îáÿçûâàåò ëèöî ïðîâåðÿòü ñâîåãî êîíòðàãåíòà. Ïîýòîìó â òàêèõ ñèòóàöèÿõ íàëîãîâûé îðãàí âïðàâå äîíà÷èñëèòü íàëîãè íà ñóììó äîãîâîðà, êîòîðóþ ïðåäïðèíèìàòåëü îòíåñ ê ñâîèì ðàñõîäàì.
Êàê ïðîâåðèòü êîíòðàãåíòà, ÷òîáû èçáåæàòü íåîáîñíîâàííîãî äîíà÷èñëåíèÿ íàëîãîâ?
Ðåêîìåíäóåì ïîëüçîâàòüñÿ îòêðûòûìè áàíêàìè äàííûõ äëÿ ïðîâåðêè êîíòðàãåíòîâ áåñïëàòíûìè kad.arbitr, nalog.ru, fssprus.ru è ïëàòíûìè ïîäïèñêàìè â ÑÏÀÐÊ, Fira, Casebook è ïð.
Ñëåäóåò äåòàëüíî ïðîïèñûâàòü â äîãîâîðàõ ðàçäåë «Çàâåðåíèÿ îá îáñòîÿòåëüñòâàõ».  íåì ïîñòàâùèê äîëæåí ïîäòâåðäèòü, ÷òî îí íå ôèðìà-îäíîäíåâêà è ðåàëüíî îñóùåñòâëÿåò õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü. Òóò æå íóæíî ïðåäóñìîòðåòü îòâåòñòâåííîñòü ïîñòàâùèêà íà ñëó÷àé, åñëè åãî çàâåðåíèÿ ëîæíûå. Ðàçìåð îòâåòñòâåííîñòè äîëæåí áûòü ñîïîñòàâèì ñ ñóììîé, êîòîðóþ äîíà÷èñëèò âàì íàëîãîâàÿ, åñëè êîíòðàãåíò îêàæåòñÿ íåäîáðîñîâåñòíûì è â õîäå íàëîãîâîé ïðîâåðêè áóäóò âûÿâëåíû íàðóøåíèÿ.
Ïðèìåð ôîðìóëèðîâêè çàâåðåíèÿ îá îáñòîÿòåëüñòâàõ:
«Êîìïàíèÿ À â ïîðÿäêå ñò. 431.2 ÃÊ ÐÔ çàâåðÿåò, ÷òî îíà çàðåãèñòðèðîâàíà íà òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè, îñóùåñòâëÿåò ðåàëüíóþ õîçÿéñòâåííóþ äåÿòåëüíîñòü, ñâîåâðåìåííî è ïîëíîñòüþ óïëà÷èâàåò è îáÿçóåòñÿ óïëà÷èâàòü âñå íàëîãîâûå ïëàòåæè, ïîäëåæàùèå óïëàòå â ðåçóëüòàòå ïðàâîîòíîøåíèé ñ êîíòðàãåíòàìè.
 ñëó÷àå åñëè óêàçàííûå çàâåðåíèÿ îêàæóòñÿ íåäîñòîâåðíûìè è ïðèâåäóò ê äîíà÷èñëåíèþ Êîìïàíèè Á íàëîãîâ, íà÷èñëåíèþ ïåíåé è øòðàôîâ íàëîãîâûìè îðãàíàìè, Êîìïàíèÿ À îáÿçóåòñÿ êîìïåíñèðîâàòü Êîìïàíèè Á òàêèå ðàñõîäû è îêàçûâàòü åé ëþáîå ñîäåéñòâèå ïðè âçàèìîäåéñòâèè ñ íàëîãîâûìè îðãàíàìè».
Èñòî÷íèê