Производство детских игровых площадок бизнес план

Производство детских игровых площадок бизнес план thumbnail

Бизнес-план предприятия по производству детских игровых площадок

* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие производственного предприятия, специализирующегося на серийном выпуске оборудования для детских игровых площадок, и обеспечение его стабильной работы. В данном бизнес-плане изложена стратегия развития компании, а также произведены финансовые расчеты, позволяющие говорить об эффективности проекта.

Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 млн. руб. будет вложено в оборотные средства и закупку сырья, 370 тыс. руб. – в нематериальные активы. Источники финансирования проекта включат: собственные средства, бюджетные средства, инвестируемые по программам поддержки предпринимательства, инвестиции партнеров.

Срок окупаемости проекта составит 24 месяца. Дисконтированный срок окупаемости – 29 месяцев. Планируемый срок выхода предприятия на безубыточность проекта составит 8 месяцев. 

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

2.Описание компании

Детские площадки представляют собой места, предназначенные для игры детей дошкольного и младшего школьного возраста, на которых оборудованы специальные игровые комплексы, конструкции и элементы для организации детского досуга.

Цель проекта заключается в открытии производственного предприятия, специализирующегося на серийном выпуске оборудования для детских игровых площадок, и обеспечение его стабильной работы. Данная цель подразумевает создание производственной базы для выпуска оборудования по отработанной технологии производства, создание необходимых рабочих мест, поиск каналов сбыта и налаживание связей с партнерами.

Проект по производству детских площадок является социально значимым. Своей миссией компания видит создание качественного и безопасного детского оборудования взамен морально и физически устаревшим турникам и прочим незатейливым конструкциям, унаследованным еще с советского времени. Зачастую многие детские площадки не только имеют неэстетичную внешность, но и травмоопасны для детей. В других случаях, во всем хаосе придомовых территорий оборудованных мест для игры детей не имеется вовсе. Выпуск качественного оборудования позволит избежать рисков травмирования на улице, разнообразит детский досуг, будет способствовать развитию и социализации ребенка.

В основные виды деятельности компании войдут: производство детских игровых комплексов из металла и дерева, производство качелей и качалок, горок, спортивных уголков и песочниц, услуги по сборке и монтажу конструкций. Прогнозируемый годовой оборот предприятия при выходе на максимальные производственные мощности составит до 40 млн. руб. в год. Для обеспечения производства и оснащения цехов на начальном этапе будет арендовано помещение общей площадью 700 кв. метров. На его территории будут организованы цеха металлообработки, деревообработки, покраски, сборки, а также зона конструкторского бюро и административные помещения. Продукция предприятия будет ориентирована на розничных и оптовых покупателей регионального рынка и рынка других регионов России.

На начальном этапе штат компании включит 18 сотрудников. Руководство проектом будет осуществлять директор. В его прямом подчинении будет находиться производственный, торговый, вспомогательный персонал и бухгалтерия.

Организационно-правовая форма  – Общество с ограниченной ответственностью. Предприятие работает по упрощенной системе налогообложения. Объектом налогообложения является доход, уменьшенный на величину расходов*15%.

3.Описание товаров и услуг

В основе производимой продукции будут лежать уличные игровые комплексы для детей дошкольного и младшего школьного возраста. Особенностью компании станет наличие в ассортименте продукции для других возрастных категорий населения, а именно детских игровых комплексов раннего развития (для малышей до 6 лет), а также уголков для спортивных упражнений для детей среднего и старшего школьного возраста. В производстве продукции будет заложено три основных критерия, которые будут являться основными конкурентными преимуществами – это привлекательность для детей, долговечность и безопасность. Используемыми материалами станут: влагостойкая березовая фанера, стальные закругленные элементы с прочными швами, тщательно обработанная сосновая древесина для несущих и опорных конструкций, экологически чистые порошковые лакокрасочные материалы. Цена на продукцию будет зависеть от сложности конструкции и используемых материалов и делиться на три основные сегмента — «Эконом», «Средний» и «Премиум». В качестве дополнительных услуг будут оказываться услуги по сборке, монтажу и доставке конструкций. Подробнее об услугах и ценах – в Табл. 1

Таблица 1. Перечень товаров и услуг

Перечень товаров и услуг

Вся производимая продукция должна будет соответствовать ТС и ГОСТу и иметь подтверждающие сертификаты. В частности, будут приняты все необходимые меры по обеспечению безопасности продукции для детей, исключены выступающие концы и кромки, острые углы, соблюдены условия по максимальной высоте конструкций, размеру отверстий и сеток, наличию ограждений и бортиков и т.д. Список нормативных документов, которыми следует руководствоваться при конструировании и эксплуатации, приведен ниже:

— ГОСТ Р 52167-2012. Оборудование и покрытия детских игровых площадок. Безопасность конструкции и методы испытаний качелей.

— ГОСТ Р 52168-2003. Оборудование детских игровых площадок. безопасность конструкции и методы испытания горок.

— ГОСТ Р 52169-2012. Оборудование и покрытия детских игровых площадок. безопасность конструкции и методы испытаний. Общие требования.

— ГОСТ Р 52299-2004. Оборудование детских игровых площадок безопасность конструкции и методы испытаний качалок общие требования.

— ГОСТ Р 52300-2004. Оборудование детских игровых площадок. Безопасность конструкций и методы испытаний каруселей. Общие требования.

— ГОСТ Р 52301-2004  Оборудование детских игровых площадок. Безопасность при эксплуатации. Общие требования.

— ГОСТ 9.410-88 ЕСЗКС. Покрытия порошковые полимерные. Типовые технологические процессы

— ГОСТ Р ЕН 1177-2013. Покрытия игровых площадок ударопоглащающие. Определение критической высоты падения.

— СанПиН 2.4.1.1.1249-03. Требования к устройству, содержанию, и оорудованию дошкольных образовательных учреждений.

Перевозка оборудования для детских площадок по городу и региону будет организовываться собственными транспортными средствами предприятия. В случае заказов из других регионов России клиент может воспользоваться услугами транспортных компаний. Для исключения механических повреждений все изделия будут упаковываться в пузырчатую пленку. При отправлении на дальние расстояния для защиты участков, особо подверженных повреждениям, будет применяться усиленная упаковка с прокладками гофрокартона.

4.Продажи и маркетинг

В последние годы рынок детского игрового оборудования активно развивается. Главным образом этому способствует позиция общества и государственных органов власти к вопросу о повсеместной доступности качественной инфраструктуры детства. Общественностью все больше осознается значимость развития предметно-развивающей среды для ребенка, которая является залогом его интеллектуального, физического и нравственного здоровья. Детские городки сегодня появляются во многих уголках нашей страны, включая не только крупные города, но и совсем небольшие населенные пункты. Сознание общественности постепенно меняется: детские площадки все больше превращаются в украшение и гордость российских дворов. Мода на уличные комплексы растет – в ближайшие годы экспертами прогнозируется дальнейший рост рынка. Наибольшие темпы роста пришлись на 2008-2011 гг., когда темпы прироста оценивались экспертами в 30% ежегодно. В настоящее время рынок детских игровых площадок существенно отличается от того, каким он являлся 7-10 лет назад. С каждым годом рынок становится более насыщенным. На сегодня производителей детских площадок можно разделить на следующие категории:

1. Отечественные компании, работающие на федеральном  уровне и в странах ТС. Имеют широкий ассортимент продукции, включая как уличные так и домашние комплексы, аттракционы, спортивные снаряды, батуты и многое другое оборудование для обустройства территорий (парковое оборудование, газонные ограждения, скейтпарки и прочее).

2. Дилеры зарубежных компаний-производителей, торгующие на территории РФ.

3. Локальные компании, ориентированные на сбыт в пределах региона или нескольких городов области.

При этом основной рынок сбыта формируют:

1) Жители многоэтажных домов, ТСЖ, ЖКХ;

2) Владельцы частных домов, коттеджей и участков под ИЖС.

3) Представители HoReCa;

4) Муниципалитеты. Проводят тендеры и аукционы на поставку малых архитектурных форм и детских игровых площадок. Требуемый срок гарантии, как правило, составляет 1 год. Наиболее популярными аукционными лотами являются … .

5) Строительные компании;

6) Частные парки;

7) Торговые центры.

8) Благотворительные организации и меценаты.

Непосредственно продажи детских площадок происходят двумя основными способами: клиенту предлагается выбрать подходящий комплекс или другую продукцию с помощью готовых типовых комплексов (по каталогу), либо совершить заказ индивидуального проекта, цена на который зависит от сложности конструкций и используемых материалов. Подобный метод будет применяться и в данном случае. Для увеличения объемов продаж планируется создание интернет-магазина. Совершить покупку можно будет, оформив заказ с официального сайта. Для этого потенциальному покупателю необходимо обратиться к каталогу продукции, выбрать интересующий товар  и занести контактные данные в специальную форму. После этого с покупателем свяжется менеджер по продажам и обговорит сроки и условия доставки. В зимний сезон для увеличения продаж возможно применение скидок на всю продукцию до 20-30%.

Маркетинговая стратегия проекта будет нацелена на развитие компании, поиск стабильных каналов поставки и постоянное увеличение доли рынка. Продвижение производимой продукции планируется вести по нескольким каналам. Среди них:

— реклама в печатных изданиях (газеты объявлений, детские журналы, журналы о строительстве и дизайне);

— раздаточная реклама (каталоги товаров, листовки, визитки);

— вывод сайта на топовые позиции в поисковых системах; на транспортном средстве)

— наружная реклама (щитовая реклама, рек)

— участие в федеральных и региональных выставках.

На сайте компании будут доступны: регулярно обновляемый каталог с указанием наличия/отсутствия товара на складе, стоимость товаров и услуг по доставке, монтажу и сборке, примеры выполненных работ с фотографиями и отзывами, сертификаты соответствия продукции требованиям нормативных документов ГОСТ и ТУ, а также государственным санитарно-эпидимеологическим нормам, контактные данные.

5.План производства

Предприятие будет расположено на окраине города, в промышленной зоне, в удалении от спальных районов: процесс производства не должен доставлять неудобств жильцам домов. Для предприятия потребуется площадь размером 700 м2, куда войдут производственные площади, конструкторское бюро, административные помещения и склад готовой продукции. Производственная база компании будет включать цех по деревообработке, фанерный цех, металлообрабатывающий цех, цех окраски и склад. Цикл производства будет зависеть от сложности конструкции и используемых материалов.

В основе деревообработки будет лежат новейшее деревообрабатывающее оборудование. Цикл обработки сосновой древесины будет включать распиловку и раскрой древесины, процедуры склеивания и столярной обработки.

Фанера будет обрабатываться на фрезерно-копировальном станке с ЧПУ, что позволит изготовлять детали с высокой точностью и качеством. Торцевые стороны деталей будут шлифоваться и закругляться.

В основе металлообработки буде лежать изготовление деталей из толстостенных стальных труб с плавным радиусом закругления. Все заготовки будут нарезаться на высокоточных ленточнопильных станках, проходить обработку на трубогибочном и профилегибочном оборудовании. Крутящиеся детали будут изготавливаться с помощью токарных и фрезерных станков. На этапе сборки все стыки будут проходить процедуры сварки и шлифовки.

Заключительный этап производства – этап покраски. Применяемые лакокрасочные материалы будут иметь устойчивость к влиянию внешних факторов (влажность, ультрафиолет) и иметь необходимые сертификаты. Процесс покраски будет организован в покрасочной и сушильных камерах при соблюдении всех технологий. После сушки продукция упаковывается для хранения на складе и транспортировки. Каждый комплект продукции будет иметь заводской паспорт, крепежи, пластиковые заглушки.

Всего на закупку оборудования для предприятия, включая покупку автомобиля «Газель», оснащение административной зоны и конструкторского бюро понадобится около 3 млн. руб. В Табл. 2 приведены примерные затраты на закупку оборудования.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Затраты на оборудование

Для функционирования предприятия потребуются высококвалифицированные кадры по различным направлениям работы. На начальном этапе деятельности потребуется 18 сотрудников. С ростом производственных мощностей возможно расширение штата. Штатное расписание и фонд оплаты труда представлены в Табл. 3.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Наибольший спрос на продукцию  ожидается с началом весны вплоть до наступления первых холодов (март-октябрь). Зимой производство нацелено на формирование стратегического запаса заготовок. Плановый годовой оборот в первый год продаж составит 10 млн. руб., во второй и последующие годы панируется нарастить производственные мощности до 30-40 млн. руб.

К постоянным расходам будут отнесены: арендная плата (из расчета 200 руб. за кв. м.), коммунальные услуги, фонд оплаты труда и социальные отчисления, телефония и интернет, амортизация. В переменные затраты (до 37-40% рыночной стоимости) войдут: расходные материалы  комплектующие, реклама, ГСМ, упаковка, прочие расходы.

6.Организационный план

Срок подготовительного периода проекта до начала производства составит 12 месяцев, до начала реализации продукции – 15 месяцев. Данные временные ресурсы потребуются для оснащения помещения, поиска и найма персонала, получение необходимых разрешительных документов и сертификатов, поиск и формирование каналов сбыта.

Организационная структура предприятия – линейная. Руководителю напрямую подчиняются нижестоящие сотрудники, заведующие производственной частью, маркетинговым отделом и бухгалтерией. В их подчинении, в свою очередь, находятся нижестоящие сотрудники. В дальнейшем при возрастании масштабов производства возможно углубление разделения труда, специализация подразделений и переход на функциональный тип системы управления.

7.Финансовый план

Инвестиции в проект составят 8 млн. руб. Из них 3,13 млн. руб. будет направлено в закупку и монтаж оборудования и ремонт производственно-складских помещений, 4,5 руб. будет вложено в оборотные средства и закупку сырья, 370 тыс. руб. – в нематериальные активы. Расчеты показателей по выручке проекта, постоянным и переменным издержкам, чистой прибыли приведены в Приложении 1.

8.Оценка эффективности проекта

При выполнении плана продаж предприятие выйдет на окупаемость уже на 2 год работы. Показатели эффективности проекта даны в Табл. 4 бизнес-плана.

Таблица 4. Показатели эффективности проекта

9.Риски и гарантии

Проект находится в среднем диапазоне риска. Основным риском данного вида деятельности является нестабильность спроса, которая может быть связана с ухудшением в экономики страны, падением уровня доходов населения. Важным фактором здесь является наличие прочных партнерских связей и постоянная работа над расширением рынка сбыта, продвижением продукции.

Таблица 5. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе

(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса

29.06.2016

Все материалы по тегу: детские площадки

8004 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 439192 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Другие статьи по вашей теме:

Источник

Темпы спроса на детские площадки стремительно возрастают. Это, в первую очередь, связано с тем, что количество городского населения увеличивается с каждым годом. Соответственно, становится всё больше детей.

Как правило, в каждом жилом дворе рассчитана площадь для сооружения детских площадок. Но далеко не везде они уже установлены. Кроме того, значительная часть владельцев частых домов также имеет необходимость в наличии игровой площадки на территории. И эту нишу спроса вы можете заполнить своим бизнесом.

Итак, поговорим о том, как запустить производство детских площадок, а также, какое оборудование для этого понадобится, в какие строки ожидать окупаемости.

Первый шаг в организации производства – регистрация

Чтобы начать собственное дело по производству площадок для детей, необходимо получить официальное разрешение на частную деятельность.

Если вы работаете без документов, предприятию грозит штраф от налоговой инспекции и проблемы с законов. Но даже помимо государственных санкций с «теневой» фирмой, не избежать и еще одной проблемы – с неоформленным бизнесом не захотят сотрудничать клиенты, партнеры.

Наиболее эффективной формой введения бизнеса при производстве игровых площадок является ООО (общество с ограниченной ответственностью).

В чём заключаются главные нюансы ведения бизнеса при регистрации ООО?

1Решения о работе предприятияВсе решения о работе организации необходимо утверждать вместе с соучредителями общества.
2Система распоряжения бюджетными средствамиОбязательное ведение бухгалтерского отчёта о всех доходах/расходах предприятия.
3НалогУчредители ООО платят 13% налога (до 2015 года было 9%) с дивидендов, то есть с любой личной прибыли.
4Ответственность в случае банкротстваУчредители ООО отвечают по обязательствам в рамках уставного капитала. После ликвидации ООО обязательства прекращаются, по крайней мере по части долгов.

Однако, это не означает, что на директоров или учредителей невозможно завести уголовные дела.

5ОтчётностьОбязательные ежеквартальные отчёты в Федеральную налоговую службу, Пенсионный фонд РФ, Фонд социального страхования.
6Регистрация филиаловРегистрация компаний производится по юридическому адресу главного офиса. Для работы в других городах обычно требуется регистрировать филиалы, представительства, обособленные подразделения.
7Сотрудничество с банкамиДля инвесторов ООО выглядит привлекательно, ведь они могут стать соучредителями предприятия и получить свою долю прибыли.

Банки легче дают кредиты для ООО, чем для индивидуальных предпринимателей в связи с тем, что имущество ООО выступает в качестве кредитного залога.

8Адрес регистрацииПри регистрации ООО нужно указать ваш юридический адрес, который может служить адресом арендуемого под введение бизнеса помещения, домашним адресом учредителя или адресом, приобретённым у специальной организации.

В последнем случае выбирайте фирму, в которую обратитесь, предельно внимательно!

9Документация, необходимая для регистрации• Паспорта и идентификационные номера всех соучредителей.
• Заявление на регистрацию ООО (форма Р11001).
• Решение единственного учредителя (если 1 учредитель).
• Протокол собрания учредителей (если 2 и более учредителей).
• Договор об учреждении общества (если 2 и более учредителей).
• Устав ООО.
• Квитанция об уплате государственной пошлины (4 000 рублей).
• Гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса.
• Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов (некоторые документы могут не требовать) – при регистрации на домашний адрес.

При подаче документов на оформление деятельности нужно указать код ОКВЭД. Это некий цифровой шифр, который указывает на конкретную сферу вашего производства.

Со списком кодов ОКВЭД, актуальных для регистрации бизнеса в 2018 году, можно ознакомиться на сайте: https://okvd-2.ru

Для данного бизнеса рекомендуем использовать:

28.89Производство прочих машин и оборудования специального назначения, не включенных в другие группировки

Эта группировка включает:
• производство каруселей, качелей и прочего развлекательного оборудования.

Требования к производству детских площадок (ГОСТ Р 52169)

Производство детских площадок строго регулируется, ведь ответственность за здоровье и жизнь детей, которые будут играть на этих площадках, полностью ложится на плечи изготовителя.

Вы обязаны соблюдать ряд требований и ГОСТов:

1.Применяемые материалы в производстве детских площадок не должны: оказывать вредное воздействие на здоровье ребенка и окружающую среду в процессе эксплуатации; вызывать термический ожог при контакте с кожей ребенка в климатических зонах с очень высокими или очень низкими температурами.
2.Для защиты детей от падения оборудуют перила и ограждения.
3.Для предупреждения травм при падении детей с игрового оборудования по всей зоне приземления устраивают ударопоглощающие покрытия.
4.Для детей возраста менее 3-х лет (при высоте игровой поверхности оборудования 600 мм и более) оборудуют защитные ограждения высотой не менее 700 мм.
5.На оборудовании, труднодоступном для детей возраста менее 3-х лет, с высотой игровой поверхности более 2000 мм оборудуют защитные ограждения высотой не менее 700 мм.
6.Конструкцией оборудования должна быть исключена возможность застревания тела, частей тела или одежды ребенка.

При выборе материалов изготовитель должен учитывать вероятность возникновения застревания за счет деформации материалов в процессе эксплуатации.

7.Крепление элементов детской площадки должно исключать возможность их демонтажа без применения инструментов.
8.Закрытое оборудование, например тоннели, игровые домики и т.п., с внутренним размером более 2000 мм в любом направлении от входа должно иметь не менее двух открытых доступов, не зависящих друг от друга и расположенных на разных сторонах оборудования.

Конструкцией доступов должна быть исключена возможность их блокирования и обеспечена при необходимости возможность оказания помощи взрослыми детям без каких-либо дополнительных средств (например, лестницы, не являющейся составной частью данного оборудования).

Размеры открытых доступов должны быть не менее 500×500 мм.

При чрезвычайной ситуации доступы должны обеспечить возможность детям покинуть оборудование.

9.Несущую способность однотипного оборудования проверяют для наиболее неблагоприятных сочетаний и мест приложения нагрузок.
10.При определении высоты свободного падения учитывают положение ребенка относительно зоны приземления и возможные перемещения ребенка и оборудования.
11.Зону безопасности определяют построением нескольких цилиндров, перпендикулярных к игровой поверхности оборудования и расположенных по направлению перемещения ребенка, вызванного использованием оборудования.

В зоне безопасности не должно быть препятствий (элементов конструкций, веток деревьев и т.п.)

12.При определении границы зоны приземления учитывают возможные перемещения элементов детской площадки и ребенка. Граница зоны приземления должна быть на расстоянии не менее 1500 мм от проекции любой точки площадки на зону приземления.
13.Если в качестве покрытия на детской игровой площадке применяется сыпучий материал, для компенсации вытеснения сыпучего материала толщину покрытия увеличивают на 100 мм по сравнению с толщиной, полученной при лабораторных испытаниях при оценке требуемой критической высоты падения по ГОСТ Р ЕН 1177.
14.Зона падения представляет собой пространство вокруг площадки, границы которой определяют вертикальную проекцию на зону приземления точек, удаленных по горизонтали не менее чем на 1500 мм от опорной поверхности любого элемента конструкции оборудования, размещенного на поверхности игровой площадки.
15.Конструкция лестниц должна соответствовать требованиям защиты от падения и иметь постоянный наклон.

Расстояние от передней кромки одной (нижней) ступени до передней кромки следующей (верхней) ступени должно быть не менее 140 мм, ширина ступени должна быть не менее 110 мм.

*Варианты застреваний, возможные в разных типах конструкций (взято из ГОСТ Р 52169)

Из каких материалов следует запускать производство детских площадок?

Детские площадки изготавливают из комбинации металл+дерево или из пластика. Как правило, производство из дерева и метала обходится дешевле. Но пластик предоставляет больший выбор формы конструкции, а также – имеет более привлекательные внешние характеристики.

В качестве сырья на производстве игровых площадок используют стальные трубы, деревянные доски, тросы, подшипники.

При установке детской площадки использую специальные материалы, которые служат зонами поглощения удара в случае падения ребёнка.

Примеры материалов, используемых для оборудования ударопоглощающих покрытий зоны приземления (согласно ГОСТу Р 52169):

Наименование материалаРазрешённый размер частицМинимальная толщина покрытия, ммКритическая высота падения, мм
Рыхлая почва, торф≤1000
Древесная кора20-80200≤2000
Древесная стружка5-30200≤2000
Песок0,2-2200≤2000
Гравий2-8200≤2000
Синтетические покрытия (резиновая платка, маты, монолитное резиновое покрытие)В соответствии с испытаниями по критерию HIC ГОСТ Р ЕН 1177

1) Процесс производства пошагово…

Процесс производства площадок для детей выглядит следующим образом:

  • 1 этап – создание чертежа детской площадки.
  • 2 этап – согласование эскиза с инженером, проверка на соответствие нормам ГОСТ.
  • 3 этап – запуск линии: закупка необходимых материалов, настройка оборудования, обучение персонала.
  • 4 этап – собственно производство, проверка и упаковка товара.
  • 5 этап – реализация готовой продукции.
  • 6 этап – установка площадки.

Фирмы по производству площадок могут выпускать как стандартные комплекты для оборудования детских площадок, так и работать с индивидуальными заказами.

2) Подбор помещения.

Помещение для производства игровых площадок должно иметь транспортную связь, генераторы электрической энергии и мощную сеть для подачи электричества. Более того, влажность в цеху должна быть низкой, особенно при работе с металлом, иначе материал будет портиться.

Игровой комплекс для детей, как идея для бизнеса

Примерная площадь для организации дела – от 400 м2. При этом всё пространство арендованного или купленного помещения делится на ряд цехов: для первичной обработки метала и дерева, шлифовки, сварки, покраски, сушки, испытательного контроля и хранения.

Размер необходимого помещения зависит от нескольких факторов:

  • Объемов производства.
  • Типов материала, из которого изготовляют детские площадки: пластик или дерево/метал.
  • Регулярности поставок сырья.
  • Темпов реализации готовой продукции.

Приблизительная стоимость аренды цеха под производство (на базе интернет ресурса «ЦИАН»):

Место расположенияПлощадь, м2ОписаниеСтоимость аренды в месяц, руб.
Московская область, Мытищи400• Есть отопление, помещение состоит из 2-х этажей.
• Наличие грузового лифта на 500 кг. Высота потолков – 4 м. Бетонный пол. Охраняемая территория.
200 000
Московская область, Мытищи436• Одноэтажное здание, построенное из кирпича.
• Высота потолков – 6 м.
• Охраняемая территория.
200 015 + оплата электричества
Москва, станция метро «Молодёжная»1 023• Одноэтажное здание.
• Высота потолков – 8 м.
• Отдельный вход в помещение с улицы.
• Охраняемая территория.
• Мощность сети электричества – 300 кВт (с возможностью увеличения).
• Естественная вентиляция, без кондиционирования.
571 175
Москва, станция метро «Андроновка»473• Двухэтажное здание с центральным отоплением, канализацией, водопроводом.
• Мощность сети электричества – 80 кВт.
200 000
Москва, Волгоградский проспект600• Охраняемая территория.
• Закрытое помещение без окон и отопления.
• Наличие грузового лифта.
• Высота потолков – 5,5 м.
300 000
Санкт-Петербург, станция метро «Площадь Мужества»1 500• Помещение оснащено тремя мостовыми кранами с грузоподъемностью 3,2 тонны и одним на 5 тонн.
• Высота потолков – 6 м.
• Есть парк токарных, фрезерных, шлифовальных и сверлильных станков.
• Охраняемая территория.
750 000
Санкт-Петербург, станция метро «Балтийская»952• Есть освещение, отопление, интернет, телефония, пожарная сигнализация.
• Ровный бетонный пол.
• Высота потолков – 5,85-8 м.
• Охраняемая территория.
476 050

3) Перечень оборудования для производства детских площадок.

Как выбрать оборудование для детских игровых комнат?

4) Какой необходим персонал?

Для запуска производства игровых площадок необходимо нанять работников в цех, грузчиков, а также административный персонал: кадровика и бухгалтера.

Зарплата каждого работника зависит от:

  • Наличия опыта работы в сфере.
  • Наличия высшего образования по профилю занятости.
  • Категории сотрудника.
  • Графика и интенсивности работы.

Чтобы сориентироваться в примерном прайс-листе заработной платы, которой вам, как начальнику производства, необходимо платить своим сотрудникам ежемесячно, мы подобрали суммы зарплат, которые предлагают работодатели в Москве (на основе ресурса «rabota.ru»).

ДолжностьСредний оклад (руб./мес.)
1Токарь35 000 – 60 000
2Механик38 000 – 60 000
3Грузчик16 000 – 35 000
4Водитель35 000 – 80 000
5Сборщик деталей35 000 – 67 000
6Плотник40 000 – 58 000
7Сварщик25 000 – 65 000
8Кадровик40 000 – 70 000
9Бухгалтер35 000 – 75 000
10Охранник25 000 – 54 000
11Уборщик15 000 – 30 000

Кому продавать продукцию?

Как мы ранее говорили, спрос на детские площадки увеличивается с каждым годом благодаря росту городов и постройке новых жилищных комплексов. Но где и как искать потенциальных покупателей готовой продукции?

Во-первых, вам необходимо не жалеть на первых порах деньги на инвестирование в рекламу. Это может быть как печатная, так и медиа реклама – на радио и телевидении.

Во-вторых, не следует пренебрегать саморекламой. Расскажите о своем производстве детских площадок фирмам и организациям, которые могут быть в этом заинтересованы:

  • строительные компании,
  • благотворительные организации,
  • частные школы и детские садики,
  • ЖКХ.

Разошлите свои каталоги или буклеты, посетите руководителей крупных организаций лично. Если вам удастся наладить сотрудничество, ваша продукция получит гарантированный и долговременный сбыт.

Производство детских площадок. Как открыть свой бизнес?

Подробный план действий.

Рентабельность производства детских площадок

В среднем, затраты на запуск бизнеса стартуют от 8 миллионов рублей. В эту сумму входит стоимость документального оформления деятельности, аренда помещения, первичная закупка материалов, покупка и установка оборудования, печатная реклама, а также заработная плата персоналу за первый месяц работы.

Сумма инвестиций в запуск производства детского оборудования немалая, поэтому стоит подумать о поиске потенциальных спонсоров или же оформить кредит в банке.

Окупаемость компании зависит от материала, с которым вы планируете работать (дерево и металл, как правило, дешевле пластика), объемов производства, штата сотрудников, а также – от количества покупателей.

В среднем, предприятие по производству игровых площадок окупается за 18-20 месяцев.

Подытожим. Запуск такого бизнеса – дело не из лёгких. К тому же, производство детских площадок требует чёткого контроля соблюдения ГОСТов, безопасности конструкций.

Минимальные расходы на организацию составят 8 000 000 рублей, но также необходимо учитывать возможные риски и непредвиденные денежные расходы.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Источник

Adblock
detector