Проект плана продажи предприятия бизнеса

Проект плана продажи предприятия бизнеса thumbnail

Здесь собрана небольшая коллекция бизнес-планов реальных инвестиционных проектов, разработанных профессиональными инвестиционными консультантами. Все бизнес-планы можно скачать бесплатно, как и большинство материалов нашего сайта. В целях соблюдения конфиденциальности цифры и названия существенно изменены, но в остальном все документы являются образцами реальной работы.

  • Организация производства кукурузных хлопьев
    Пример обоснования эффективности организации производственной линии
  • Организация производства кукурузных хлопьев
    Пример бизнес-плана созданию производства на базе собственного сырья
  • Реализация инвестиционного проекта предприятия по производству алкогольной и слабоалкогольной продукции
    Пример бизнес-плана по модернизации и расширению производства
  • Организация производства сыра
    Пример бизнес-плана по расширению деятельности предприятия
  • Производство небольших партий трикотажных изделий
    Пример бизнес-плана создания дочернего предприятия
  • Производство детской игровой мебели из картона
    Пример бизнес-плана по открытию предприятия с целью выхода на новый сегмент рынка
  • Строительство склада глубокой заморозки
    Пример бизнес-плана для привлечения иностранных инвестиций
  • Инвестиции в энергосберегающие мероприятия
    Повышение энергоэффективности в Бурятском Республиканском госпитале для ветеранов войн
  • Крупносерийное производство приборов учета, контроля и регулирования тепло- и водопотребления
    Создание предприятия на базе оригинальных разработок
  • Создание отдела компьютерной безопасности
    Оценка возможности инвестирования, а также оценка прогнозируемых показателей прибыльности и рискованности проекта при его реализации. Создание нового направления среди услуг, предоставляемых компанией клиентам
  • Строительство производственно-перерабатывающего сельскохозяйственного комплекса в пос. Николаевка
    Создание производства как для собственных целей, так и для реализации продукции на внутреннем и внешнем рынках
  • Создание рыбоперерабатывающего производства в Ленинградской области
    Организация производства и реализации продукции на европейском рынке
  • Создание новых производств на базе крестьянского хозяйства
    Обоснование эффективности освоения отрасли, закупки оборудования, создания новых рабочих мест
  • Приобретение неиспользуемого животноводческого комплекса у села Вассята
    Развитие сырьевой базы перерабатывающего производства
  • Типография цифровой печати в Тюмени
    Создание предприятия на базе новых технологий за счет различных источников финансирования
  • Создание супермаркета в Москве
    Проект расширения и реконструкции торговых площадей
  • Организация сетевого компьютерного клуба
    Обоснование инвестиций для закупки оборудования
  • Создание ресторана быстрого обслуживания в г. Челябинск
    Выбор наиболее коммерчески эффективного варианта
  • Создание мини-типографии для малых и средних тиражей
    Оценка перспектив, разработка стратегии и привлечение капитала
  • Организация бизнеса по предоставлению услуг автосервиса
    Создание предприятия по ремонту и обслуживанию легковых автомобилей
  • Производство и реализация медицинских изделий для травматологии и остеосинтеза
    Привлечение венчурного капитала
  • Организация производства мягких пластиковых туб
    Проект с ориентацией на средних и мелких производителей косметики
  • Приобретение рентгенографического маммографа для медико-профилактического центра
    Проект расширения предлагаемых услуг за счет открытия маммографического кабинета
  • Организация серийного производства шовных материалов для хирургии
    Создание нового производства для атравматических игл, модифицированных титановых мононитей и др.
  • Производство сухих пиломатериалов и столярных изделий
    Реконструкция цеха лесоперерабатывающего комбината
  • Производство и реализация товарного бетона и цементных растворов
    Проект создания бизнеса в г. Томск и Томской области
  • Техническое перевооружение производства ДСП в г. Череповецк
    Организация производства новых материалов строительного и технического назначения
  • Производство пеносиликата из промышленных отходов
    Организация производства новых материалов строительного и технического назначения
  • Многофункциональный коттеджный поселок
    Формирование и развитие земельного массива как нового продукта
  • Комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению завода по производству ЖБИ и К
    Бизнес-план предприятия в кризисном состоянии
  • Строительство многофункционального спортивно-развлекательного комплекса с аквапарком
    Оценка рентабельности организации досуга у жителей и гостей города
  • Бизнес-план городского комплексного культурно-развлекательного центра
    Создание конкурентоспособного предприятия, оказывающего широкий спектр услуг
  • Строительство гостиницы класса 3* в г. Б Н-кой области
    Повышение инвестиционной привлекательности района
  • Cоздание международного спортивного, культурного развлекательного и оздоровительного центра
    Оценка конкурентоспособности предприятия, оказывающего широкий спектр услуг
  • План развития и модернизации досугового предприятия в г. Тула
    Создание дополнительных источников дохода
  • Организация серийного выпуска высокоэффективных очистных комплексов и продукции электронного машиностроения
    Оценка коммерческой эффективности деятельности нового предприятия и реализации новой производственной программы
  • Производство тяговых цепей высокой прочности для навозоуборочных транспортеров
    Организация участка, эффективное использование ресурсов, увеличение объемов выпуска и реализации
  • Стратегия и бизнес-план развития железнодорожной транспортно-экспедиционной компании
    Развитие транспортно-производственного терминала с целью увеличения получаемой компанией прибыли
  • Расширение производства поглощающих аппаратов автосцепного устройства грузовых вагонов
    Обеспечение сохранности вагонного парка, создание и сохранение рабочих мест
  • Cтроительства мини-НПЗ в г. Кызылорда (Казахстан)
    Организация производства автомобильных бензинов, дизельного топлива и топочного мазута, оказание транспортных услуг
  • Производство классифицированных микрошлифпорошков
    Разработка технологии и стратегия освоения рынка
  • Разработка и эксплуатация месторождения нерудного сырья
    Развитие компании и удержание рыночной доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг
  • Расширение парка железнодорожных цистерн
    Развитие компании и удержание рыночной доли на рынке транспортно-экспедиционных услуг
  • Газогенерирующие устройства для наддува порошковых огнетушителей с сокращенным временем работы
    Организация серийного производства для освоения рынка
  • Буровые установки для сооружения технических скважин различного назначения из подземных горных выработок
    Разработка конструкторской документации и организация серийного производства
  • Разработка новой ценовой стратегии сети по доставке цветов
    Пути оптимизации структуры издержек
  • Плоский солнечный коллектор Гелион
    Создание производства для частного и промышленного секторов
  • Организация инжиниринговой компании в области солнечной энергетики
    Установка и последующее обслуживание солнечных батарей
  • Создание специализированной мусоросортировочной станции
    Внедрение и использование системы раздельного сбора и вывоза отходов
  • Развитие торговой сети «XXX» на 2011-2023 гг.
    Обоснование экон. эффективности строительства торговых площадей
  • Производство, хранение и первичная переработка картофеля и овощей
    Получение прибыли путем освоения высокоэффективных технологий
  • 3D продакшн студия
    Организация производственной студии по конвертации видеоконтента
  • Производство метанола на территории Республики Саха (Якутия)
    Создание производства с газохимической переработкой природного газа
  • Восстановление производства сыра в г. Пошехонье
    Cоздание гибкого модульного производства
  • Строительство мультимодального логистического центра «Орша»
    Отвлечение части международного транзитного потока
  • Детская школа анимации
    Создание школы-студии с учебной программой и коммерческими услугами
  • Открытие сети фотокабинок в г. Иваново
    Студенческий проект по установке фотокабинок и их продвижению
  • Организация Центра реабилитации позвоночника и крупных суставов
    Открытие и расширение сети реабилитационных центров
  • Организация цеха железобетонных изделий
    Использование новой технологии на базе готовых производственных мощностей
  • Создание и развитие совместного логистического предприятия
    Повышение доли железнодорожных перевозок в грузообороте между РФ, Германией и Китаем
  • Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса
    Инвестирование средств в строительство жилого комплекса
  • Установка рекламных конструкций на автозаправочных станциях
    Извлечение дополнительной прибыли через предоставление рекламный площадей
  • Организация ледового дворца в городе-курорте Анапа
    Расширение действующего бизнеса за счет предоставления новых видов услуг
  • Бизнес-план по расширению производства и увеличению продаж медицинского препарата Полисорб
    В бизнес-плане описывается проект по расширению производства и увеличению продаж новейшего медицинского препарата Полисорб
  • Бизнес-план строительства нового кирпичного завода Группы ЛСР
    В бизнес-плане описывается строительство нового кирпичного завода на территории г. Никольское
  • Строительство производственного комплекса по переработке отходов
    В бизнес-плане описывается создание комплекса по переработке отходов производства и потребления, имеющим согласованное сочетание существующих технологий (обеспеченных сертифицированным оборудованием, не требующим разработки и апробированным)
  • Привлечение инвестиций в производство срубов бревенчатых домов
    В бизнес-плане описывается производство срубов бревенчатых домов ручной работы на европейском уровне качества
  • Расширение производства и увеличение продаж медицинского препарата Полисорб
    В бизнес-плане предлагается расширение производства и увеличение продаж новейшего медицинского препарата Полисорб на основе нанотехнологий, обеспечивающего индивидуальную безопасность потребителей
  • Создание фармацевтического производства в г. Волгограде
    В бизнес-плане предлагается организация предприятия, которое должно обеспечить бесперебойный выпуск широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции (готовых лекарственных средств и субстанций) для удовлетворения потребностей всех групп населения региона
  • Создание комплекса «Парк Экстрим», содействие развитию технических видов спорта в России
    В бизнес-плане предлагается создание комплекса «Парк Экстрим». Основная цель проекта — содействие развитию технических видов спорта в России
  • Организация досугового центра с комплексом услуг в г.Магнитогорске
    В бизнес-плане предлагается организация досугового центра с комплексом услуг в г.Магнитогорске.
  • Организация участка ДТО опорных валков
    В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки (ДТО) опорных валков.
  • Организация производства стеклянной тары
    В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.
  • Построение телекоммуникационной сети
    Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии ISDN
  • Фотоуслуги «Фуджи-Смайл»
    Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.
  • Организация деревообрабатывающего цеха
    Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок
  • Производство фосфолипидных препаратов
    Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.
  • Региональная пейджинговая сеть
    Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек.
  • Пивовареный завод
    Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на N-ском пивоваренном заводе.
  • Хлебокомбинат
    Проект работы хлебокомбината.
  • Производство клееных изделий из древесины
    Расширение ассортимента и увеличение объемов производства деревообрабатывающего комбината.
  • Cпециализированная флотилия
    Проект создания специализированной флотилии для ярусного промысла донных пород рыб.
  • Управляющая промысловая компания
    Создание компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря.
  • Комплекс по переработке бобов сои
    Строительство мощного комплекса по переработке соевых зерен.
  • Микроавтомобили, автоприцепы и услуги для них
    Бизнес-план производства микроавтомобилей, автоприцепов и осуществления услуг антикоррозийной обработки
  • Завод электроники и механики
    Пример внутреннего корпоративного бизнес-плана компании
  • Бизнес-план организации мини-пивоварни
    Модельный бизнес-план, рассматривающий стандартный проект организации пивоварни
  • Бизнес-план организации производства пластиковой тары
    Модельный бизнес-план
  • Бизнес-план «Выездная автолавка»
    Модельный бизнес-план
  • Бизнес-план производства мяса птицы и пухо-перового сырья
    Обоснование кредита на реконструкцию птицефабрики
  • Изготовление кровельного покрытия и жестяных изделий
    Бизнес-план развития производства и внедрения новых технологий

Также вы можете приобрести более масштабные и актуальные исследования в специальном разделе

Источник

Бизнес-план

Бизнес план

Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

Бизнес-план должен:

  • показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития;
  • оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг;
  • определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета.

Основные функции бизнес-плана:

  • является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период;
  • может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе;
  • выступает инструментом привлечения новых инвестиций;
  • является инструментом реализации стратегии предприятия.

Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. е. получения денег под конкретный проект в виде банковских ссуд, бюджетных ассигнований, долевого участия других предприятий в осуществлении проекта.

Содержание бизнес-плана

В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты.

Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована.

Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы:

1. Обзорный раздел (резюме)

Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта. От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.

Резюме должно содержать:

  • цель проекта;
  • краткое описание компании;
  • краткое изложение наиболее привлекательных моментов из всех остальных разделов с акцентом на положительные аспекты предлагаемой бизнес-идеи;
  • объем привлекаемых инвестиций и/или кредитных ресурсов;
  • основные финансовые показатели, характеризующие эффективность проекта;
  • предполагаемый срок и порядок возврата заемных средств;
  • номера и даты получения патентов и сертификатов;
  • факты, подтверждающие надежность деятельности предприятия, юридические и экономические гарантии.

2. Описание предприятия:

  • основные виды деятельности и характер компании; профиль компании (производство, торговля или сфера услуг);
  • стадия развития данного бизнеса;
  • цели предприятия и его организационно-правовая форма;
  • что и как компания намерена предлагать своим клиентам;
  • основные технико-экономические показатели предприятия за прошлые пять лет;
  • нынешние и перспективные географические рамки деятельности компании;
  • показатели конкурентоспособности товаров и предприятий по конкретным рынкам и периодам;
  • отличия данного предприятия от других компаний.

3. Описание продукции или услуг:

  • физическое описание продукции или услуг;
  • описание возможностей их использования;
  • привлекательные стороны предлагаемой продукции или услуг, их новизна;
  • степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок;
  • список экспертов или потребителей, которые знакомы с товаром или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв (при наличии такой информации).

4. Анализ рынка и маркетинговая стратегия.

Цель анализа рынка — разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара

Анализ рынка содержит:

  • определение спроса и емкости рынка;
  • анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса;
  • результаты исследования рынка;
  • прогнозы объемов продаж;
  • описание маркетинговой стратегии данной компании (стратегии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т. д.).

Маркетинговая стратегия включает:

  • технологии и результаты сегментации рынка;
  • стратегию ценообразования, прогнозы цен на товары предприятия;
  • стратегии охвата рынка;
  • стратегии разработки новых товаров;
  • выбор ресурсной стратегии;
  • выбор методов и способов распространения товаров;
  • стратегию стимулирования быта продукции;
  • выбор стратегии рекламы товара;
  • выбор стратегии развития предприятия на перспективу.

5. Производственный план

Основной производственный план содержит:

  • общий подход к организации производства;
  • необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки;
  • технологические процессы на производстве;
  • необходимое оборудование и его мощность.
  • требования в отношении трудовых ресурсов (производственный, инженерно-технический и административный персонал, условия труда, структура и состав подразделений, обучение персонала, предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия).

План обновления выпускаемой продукции должен содержать:

  • описание научных подходов, систем, принципов, методов и технологии, которые были применены при разработке стратегии обновления выпускаемой продукции;
  • технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов;
  • показатели конкурентоспособности, качества и ресурсоёмкости продукции предприятия и основных конкурентов;
  • план НИОКР.

План производства и реализации продукции должен включать следующие вопросы:

  • расчет производственной мощности подразделений предприятия;
  • оперативно-календарные планы;
  • план реализации продукции;
  • анализ использования производственной мощности предприятия;

План развития производства содержит планы:

  • повышения технического уровня производства;
  • повышения организационного уровня производства;
  • социального развития коллектива;
  • мероприятий по охране окружающей среды;
  • инвестиционных проектов по развитию производства.

6. График выполнения работ

График выполнения (календарный план) работ в рамках проекта должен включать перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для их реализации, а также отражать планируемые временные рамки работ на каждом из этапов.

План обеспечения производства должен содержать:

  • анализ эффективности использования различных видов ресурсов;
  • расчет потребности в различных видах ресурсов;
  • план материально-технического обеспечения производства;
  • информационное обеспечение управления производством;
  • нормативно-методическое обеспечение производства.

7. Управление и организация

Управление предприятием включает:

  • описание основных участников предприятия (предприниматель и его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т. д.);
  • организационная схема компании, показывающая внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации;
  • порядок подбора, подготовки и оплаты труда сотрудников.

Организация реализации бизнес-планапредусматривает:

  • разработку, согласование и утверждение программы реализации стратегических планов;
  • организацию учета и контроля выполнения планов;
  • мотивацию выполнения планов в установленные сроки, требуемого качества и с намеченными затратами;
  • регулирование процесса реализации стратегических планов при появлении изменений во внешней и внутренней среде предприятия.

8. Финансовый план

Финансовый план должен быть согласован с материалами, представленными в остальных частях бизнес-плана, поскольку в нем обобщаются и представляются в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана.

В финансовый план должны включаться:

  • прогноз объемов реализации;
  • баланс денежных расходов и поступлений;
  • финансовый бюджет предприятия;
  • прогнозный баланс;
  • операционный бюджет предприятия;
  • управление ценными бумагами, рисками, страхованием;
  • основные показатели эффективности проекта (срок окупаемости, чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, рентабельность).

9. Оценка рисков

В разделе «Оценка рисков» требуется оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись

Ответ на вопрос, как минимизировать риски и возможные потери от них, должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков и изложение программы самострахования или внешнего страхования.

10. Приложение

В данный раздел включаются документы, подтверждающие или дополняющие информацию, которая содержится в бизнес-плане, например, биографии управленческого персонала, результаты исследования рынка, заключения аудиторов, фотографии образцов продукции, план производственных площадей, договоры, гарантийные письма.

В разработке бизнес-плана важнейшая часть — финансовая, основанная на анализе и оценке денежных потоков, генерируемых финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, расчете основных показателей их эффективности.


Источник

Adblock
detector