Продажи по каталогам идея бизнеса
Шопинг по телефону давно уже стал привычным занятием для западных потребителей. Они не станут тратить свое время на покупку нужных, но заранее известных товаров, вроде галлонов с питьевой водой и кукурузных хлопьев на завтрак, пакетов сока или стирального порошка. Потому что для этого достаточно зайти в интернет или снять трубку телефона. Рассмотрим последний вариант – шопинг по телефону в качестве варианта для своего бизнеса.
Прежде чем заняться торговлей по каталогу необходимо провести небольшое исследование. Самое главное определите свою аудиторию и ее платежеспособность. Это можно сделать несколькими способами: собрать статистику покупки квартир или автомобилей в городе, или понаблюдать в городском супермаркете за покупателями, оценивая усредненную стоимость комплекта покупок, потому что сам магазин вряд ли вам эту информацию предоставит, а можно поговорить с теми покупателями, кого вы представляете именно собственной потенциальной аудиторией. Только вопросы должны быть разумными, ведь наверняка и так понятно, что мотивация поведения мужчин и женщин в магазине совершенно разная.
Мужчина редко будет тратить на покупки значительное время и стоять в очереди в отдел мясных продуктов. Женщины же наоборот: готовы потратить на это свое время, но совершенно не горят желанием приобретать (а точнее, тянуть до дому) огромные бутыли с питьевой водой или упаковки с соком. Поинтересуйтесь, как они отнесутся к тому, что кто-то привезет им все
к порогу, и сколько готовы доплатить за такую услугу. На данном этапе ваша задача выяснить, какие товары, как часто и в каком количестве готова приобретать ваша аудитория.
Торговля по каталогам: Этап подготовки к запуску
После того как вы определитесь с базовыми понятиями будущего бизнеса, можно собственно и начинать. Способов, как именно начинать, существует великое множество в зависимости от того, какой суммой для первых инвестиций вы располагаете. Рассмотрим вариант, близкий к минимальному, потому что от него каждый может дофантазировать собственный бизнес-план, исходя из имеющихся средств.
Прежде всего, вам понадобится автомобиль, лучше если это будет вариант с небольшим фургоном, вроде Газели. Его покупка станет самой серьезной статьей ваших расходов в первые месяцы работы. Можно обклеить машину ярким логотипом или названием вашей компании, информацией о том, что она занимается бесплатной доставкой товаров, и, самое главное, телефоном. Это наверняка заинтересует прохожих и запишется у них где то на подсознательном уровне.
Второй вариант нанять водителя с личным автомобилем на полный рабочий день. Это обойдется вам в долларов за 400, в которые входят и бензин, и возможный ремонт.
Если автомобиль ваш собственный, то вам понадобится еще как минимум один человек в качестве диспетчера на телефоне. На начальном этапе, если средств не достаточно, можно ограничиться домашним телефоном и родственником на должности диспетчера. Но постарайтесь все же избежать такого варианта, потому что впоследствии вам придется увеличивать количество входящих телефонных линий и менять номер, что в этом бизнесе не очень желательно.
Следующий этап подготовки составление ассортимента. Именно здесь должны пригодиться опросы покупателей в магазинах, касающиеся их предпочтений и товаров, которые они не хотели бы доставлять из магазина домой самостоятельно. Очевидно, что в данном случае товары должны быть стандартными и легко описываемыми (например, вода минеральная ХХХ 0,5 литра или сок яблочный YYY 1 литр). Стоит сделать упор на напитки, полуфабрикаты, кондитерские продукты в упаковке или спиртное. Старайтесь не связываться с товарами скоропортящимися или попадающими под субъективную оценку, вроде овощей и фруктов, вареной колбасы или молочных продуктов, потому что в этом случае вы рискуете не получить денег за товар.
Торговля по каталогам: Поставщики
Следующий этап после определения точного ассортимента товаров, — это поиск поставщиков. Лучше сразу строить свои отношения с оптовой фирмой, у которой закупают продукты большинство магазинов города. Возможно, это будет не единственная фирма, а сразу несколько. Основная задача в общении с представителями оптовика убедить их в серьезности ваших намерений и уверенности, что в течение года вы сделаете у них закупок на такие суммы, которые позволят претендовать на максимальные скидки. Вторым важным моментом переговоров должен быть вопрос вашего возможного кредитования оптовиком в оговоренных объемах. Беззастенчивость тут вполне уместна: с первого раза может не получиться, но вопрос в принципе решаемый.
По крайней мере, на уровне однодневных кредитов (когда вы приезжаете к оптовику со списком заказанных товаров, набираете их в кредит, а на следующее утро, собрав деньги со вчерашних покупателей, расплачиваетесь и набираете по-новой). Это позволит вам существенно увеличить потенциально возможный объем обслуживаемых
заказов за день, обходясь минимальными оборотными средствами.
Позже по мере развития вашего бизнеса, когда предпочтения покупателей выяснятся уже на практике, логичнее будет закупать товары-бестселлеры достаточно крупными партиями, чтобы хватало, например, на неделю. Тогда придется подумать и о небольшом складе, и о собственной логистике, о безопасности и многом другом.
Торговля по каталогам: Ценообразование
Ценообразование –очень важный процесс в вашем бизнесе и подходить к нему надо со всей тщательностью. Не спешите ставить цены ниже, чем у большинства магазинов города. Это одна из самых распространенных ошибок начинающих предпринимателей. На это есть как минимум две причины. Во-первых, вы не входите в конфликт с этими самыми магазинами. При случае они обязательно пожалуются вашему поставщику, обвинят вас в демпинге (или, того хуже, заподозрят последнего в оказании вам специальных преференций), и тому останется только принять ответные шаги.
Во-вторых, ваши покупатели это вовсе не та публика, которая объезжает магазин за магазином в поисках лучшей цены и на скидку в несколько рублей явно не купится. Все они люди занятые и обеспеченные, да и цен на большинство продуктов просто не помнят. Кроме того, если вы оставите цены на уровне магазинных, покупатели все равно будут благодарны за доставку, которую воспримут именно как бесплатную.
Существует множество других приемов, которыми можно оперировать, завлекая покупателей. Например, если исходить из предположения, что покупатели не помнят всех цен, то можно выбрать две-три популярные позиции и снизить цену только на них. Параллельно вы повышаете цены на остальные продукты, и все равно все будут уверены, что они у вас ниже, чем у других.
Торговля по каталогам: Каталог
И наконец, самая важная часть нового бизнеса — каталог. Витрина вашего виртуального магазина.
Разработку дизайна будущего каталога стоит поручить рекламному агентству. За дизайн вы заплатите одни раз, затем вы просто будете вносить правки в макет (меняя товары или цены), что значительно дешевле. Рекламному агентству можно будет поручить и организацию печати каталога. Для первого тиража вполне достаточно печати на листе формата А3, который надо будет только правильно сфальцевать: можно получить неплохую восьмистраничную брошюрку формата А5, вмещающую достаточно товарных позиций. Товары, представленные в каталоге, должны быть в картинках (в идеале цветных), не стоит пытаться впихнуть туда длинные списки всех дополнительных товаров, которые вы предлагаете, лучше обсудить это по телефону.
Верстать каталог нужно так, чтобы на первой странице бросались в глаза самые важные аспекты: бесплатная доставка, от двери до двери, суперцена. Такая подача материала заставит потенциального клиента заглянуть внутрь каталога, а не избавиться от него прямо у почтового ящика.
В будущем, вы сможете окупать затраты на печать каталога, продавая туда рекламу. Каталог можно рассматривать как вполне эффективный рекламный носитель из-за приличных тиражей, долгого срока службы (в отличие от периодических журналов), и привлекательности потенциальной аудитории. Первые кандидаты на роль потенциальных рекламодателей в ваш каталог – это фирмы производители товаров, которых вы включили в каталог.
Тираж своего каталога можно определить, только отталкиваясь от населения города и первичных исследований, описанных в самом начале статьи. Стоимсоть печати зависит от размера тиража- чем он больше, тем печать дешевле. Но на первых этапах не стоит печатать каталог большим тиражом, поскольку велика вероятность не справиться с поступающими заказами, тогда клиент будет потерян почти навсегда.
И наконец, последний этап запуска нового дела – распространить каталог среди потенциальной аудитории. Вариантов тут два : воспользоваться уже налаженной системой бесплатного распространения, вроде службы доставки газет бесплатных объявлений, или начать строить подобную систему самому. Первый вариант менее трудоемок – всю работу выполняет сторонняя служба. Но его основной минус – размывание целевой аудитории — большая часть вашей продукции попадает в совершенно ненужные вам руки, и кроме того, его выполнение его довольно сложно проконтролировать. Второй вариант, в этом смысле намного эффективней и стратегически более правилен — вы сами выбираете элитное жилье, офисы компаний, бизнес-центры, дорогие магазины. Минус его в затратности, как финансовой, так и в ресурсной. Но в этом случае организации собственной службы доставки, возникает дополнительная возможность – распространять чужие рекламные брошюры вместе с каталогом за деньги.
Ну и последнее. Помните, что сохранить клиента ничуть не проще, чем его привлечь. Используйте все известные вам способы и разрабатывайте новые методики для конвертации ваших потенциальных покупателей в постоянных клиентов: скидки, дисконтные карты, подарки, здесь все к месту.
По материалам статьи Федора Пухова для Бизнес-журнала
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
«Óïðîùåíêà», 2010, N 2
Òîðãîâëÿ ïî êàòàëîãàì äîñòàòî÷íî ðàñïðîñòðàíåííûé áèçíåñ. Òåì íå ìåíåå ìíîãèå ïîêóïàòåëè ïîêà ñ íåäîâåðèåì îòíîñÿòñÿ ê íåìó, ïðåäïî÷èòàÿ ïðèîáðåòàòü íóæíûé òîâàð â îáû÷íûõ ìàãàçèíàõ. Îäíàêî òå, êòî îäíàæäû ñîâåðøèë ïîêóïêó ïî êàòàëîãó è îñòàëñÿ äîâîëåí, êàê ïðàâèëî, ñòàíîâÿòñÿ ïîñòîÿííûìè çàêàç÷èêàìè. Ðàññìîòðèì îñîáåííîñòè â íàëîãîâîì ó÷åòå ó îðãàíèçàöèé è èíäèâèäóàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, çàíèìàþùèõñÿ òàêèì âèäîì òîðãîâëè.
Ïðîäàæà ïî êàòàëîãàì ÿâëÿåòñÿ ðàçíîâèäíîñòüþ äèñòàíöèîííîé òîðãîâëè. Îíà îñóùåñòâëÿåòñÿ òàê. Ïðîäàâåö ðàññûëàåò áåñïëàòíûå êàòàëîãè (áðîøþðû), â êîòîðûõ ïðåäñòàâëåí àññîðòèìåíò òîâàðîâ. Ïîòðåáèòåëü ìîæåò êóïèòü ïîíðàâèâøóþñÿ âåùü, çàêàçàâ åå ïî òåëåôîíó, ÷åðåç Èíòåðíåò èëè îòïðàâèâ çàïðîñ ïî ïî÷òå.  íåêîòîðûõ îáû÷íûõ ðîçíè÷íûõ ìàãàçèíàõ ïîñåòèòåëÿì òàêæå ïðåäëàãàþòñÿ êàòàëîãè ðåàëèçóåìîé ïðîäóêöèè, ÷òî ïîäíèìàåò ñïðîñ è ïîçâîëÿåò âëàäåëüöàì ïîëó÷àòü äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü.
Ðåæèì íàëîãîîáëîæåíèÿ
 ï. 3 ñò. 346.12 ÍÊ ÐÔ ïåðå÷èñëåíû âèäû äåÿòåëüíîñòè, ïðè êîòîðûõ óïðîùåííàÿ ñèñòåìà íå ïðèìåíÿåòñÿ. Òîðãîâëè ïî êàòàëîãàì â íåì íåò, çíà÷èò, åñëè ñîáëþäàþòñÿ òðåáîâàíèÿ ñò. ñò. 346.12 è 346.13 ÍÊ ÐÔ, îðãàíèçàöèè è ïðåäïðèíèìàòåëè, çàíÿòûå â äàííîé ñôåðå, âïðàâå âûáðàòü òàêîé íàëîãîâûé ðåæèì.
Ïî ðåøåíèþ ìåñòíûõ âëàñòåé ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ, îñóùåñòâëÿåìàÿ ÷åðåç îáúåêòû ñ òîðãîâûìè çàëàìè íå áîëåå 150 êâ. ì è áåç òîðãîâûõ çàëîâ èëè ÷åðåç íåñòàöèîíàðíóþ ñåòü, ìîæåò îáëàãàòüñÿ ÅÍÂÄ (ïï. 6 è 7 ï. 2 ñò. 346.26 ÍÊ ÐÔ). Îäíàêî ñîãëàñíî ñò. 346.27 ÍÊ ÐÔ ðåàëèçàöèÿ òîâàðîâ ïî îáðàçöàì è êàòàëîãàì âíå ñòàöèîíàðíûõ ïîìåùåíèé íå îòíîñèòñÿ ê ðîçíè÷íîé òîðãîâëå. Çíà÷èò, äàæå åñëè â ìóíèöèïàëüíîì ðàéîíå, ãîðîäñêîì îêðóãå èëè â ãîðîäå ôåäåðàëüíîãî çíà÷åíèÿ äëÿ ðîçíè÷íîé òîðãîâëè ââåäåí ÅÍÂÄ, óïëà÷èâàòü åãî ñ äîõîäîâ îò ïðîäàæ, ñîâåðøàåìûõ ñ ïîìîùüþ êàòàëîãîâ, íå ïðèäåòñÿ. Ìèíôèí ñ÷èòàåò òàê æå (Ïèñüìà îò 29.04.2008 N 03-11-05/105 è îò 22.04.2008 N 03-11-04/3/213).
Åñëè êîìïàíèÿ ñîâìåùàåò îáû÷íóþ òîðãîâëþ ñ òîðãîâëåé ïî êàòàëîãàì è ïåðâàÿ îáëàãàåòñÿ ÅÍÂÄ, à â îòíîøåíèè âòîðîé ïðèìåíÿåòñÿ äðóãîé ðåæèì íàëîãîîáëîæåíèÿ, íàïðèìåð óïðîùåííàÿ ñèñòåìà, ïðèäåòñÿ âåñòè ðàçäåëüíûé íàëîãîâûé ó÷åò (ï. 8 ñò. 346.18 è ï. 7 ñò. 346.26 ÍÊ ÐÔ).
Êñòàòè, ïðåäïðèíèìàòåëü, ïðîäàþùèé òîâàðû ïî êàòàëîãàì, íå ñìîæåò ïðèìåíÿòü ÓÑÍ íà îñíîâå ïàòåíòà: ïîäîáíîé äåÿòåëüíîñòè íåò â ï. 2 ñò. 346.25.1 ÍÊ ÐÔ, òî åñòü íå âûïîëíÿåòñÿ îäíî èç óñëîâèé ïðèìåíåíèÿ äàííîãî ðåæèìà.
Íàëîãîâûé ó÷åò äîõîäîâ
Êàê ïðàâèëî, çàêàçàííûé òîâàð îòïðàâëÿåòñÿ ïî ïî÷òå íàëîæåííûì ïëàòåæîì. Ïðè óïðîùåííîé ñèñòåìå äîõîäû ñëåäóåò îïðåäåëÿòü êàññîâûì ìåòîäîì, ñîãëàñíî êîòîðîìó âûðó÷êà îòðàæàåòñÿ â äåíü, êîãäà äåíüãè ïîñòóïàþò â êàññó èëè íà áàíêîâñêèé ñ÷åò ëèáî çàäîëæåííîñòü ïîãàøàåòñÿ äðóãèì ñïîñîáîì (ï. 1 ñò. 346.17 ÍÊ ÐÔ). Ïîýòîìó ïðîäàâöû, êîòîðûå ïîëüçóþòñÿ óñëóãàìè ïî÷òû, ïðèçíàþò äîõîäû ïîñëå òîãî, êàê ïîëó÷àò äåíüãè íà ñâîé áàíêîâñêèé ñ÷åò èëè â ïî÷òîâîì îòäåëåíèè ñâÿçè. Åñëè çàêàç÷èê ïî êàêîé-òî ïðè÷èíå íå çàáèðàåò ïðèñëàííóþ âåùü, îíà îòïðàâëÿåòñÿ îáðàòíî íà àäðåñ ïðîäàâöà, à ïîñêîëüêó çà íåå íå çàïëà÷åíî, çàïèñü î äîõîäå â Êíèãó ó÷åòà ïðîäàâöà íå âíîñèòñÿ.
Ïðè âîçâðàòå âñåãî òîâàðà äåíüãè íå ïîñòóïàþò, çíà÷èò, íè ðåàëèçàöèÿ, íè âîçâðàò â íàëîãîâîì ó÷åòå íå ôèêñèðóþòñÿ. Åñëè âûêóïëåíà êàêàÿ-òî ÷àñòü òîâàðà, âûðó÷åííóþ ñóììó íóæíî îòíåñòè íà äîõîäû.
Ïðèìåð 1. ÎÎÎ «Òåðåìîê», ïðèìåíÿþùåå ÓÑÍ ñ îáúåêòîì íàëîãîîáëîæåíèÿ «äîõîäû», òîðãóåò ïî êàòàëîãàì ïå÷àòíîé ïðîäóêöèåé. 21 äåêàáðÿ 2009 ã. îáùåñòâó ñäåëàëè çàêàç íà êíèãè ñòîèìîñòüþ 5200 ðóá., à 22 äåêàáðÿ — íà áðîøþðû ñòîèìîñòüþ 3600 ðóá. Òîâàð îòïðàâëåí ïî ïî÷òå íàëîæåííûì ïëàòåæîì. Ïîêóïàòåëü âûêóïèë êíèãè íå ïîëíîñòüþ, à òîëüêî íà 3200 ðóá. Ýòà ñóììà âìåñòå ñ 3600 ðóá. çà áðîøþðû ïîñòóïèëà íà ðàñ÷åòíûé ñ÷åò ïðîäàâöà 11 ÿíâàðÿ 2010 ã., à êíèãè íà ñóììó 2000 ðóá. (5200 ðóá. — 3200 ðóá.) áûëè âîçâðàùåíû ÎÎÎ «Òåðåìîê». Êàê îòðàçèòü äîõîäû â íàëîãîâîì ó÷åòå?
Ïðè óïðîùåííîé ñèñòåìå èñïîëüçóåòñÿ êàññîâûé ìåòîä, òî åñòü äîõîäû ïðèçíàþòñÿ, êàê òîëüêî äåíüãè ïîëó÷åíû â êàññó èëè íà áàíêîâñêèé ñ÷åò. Çíà÷èò, íåñìîòðÿ íà òî ÷òî òîâàð îòïðàâëåí ïîêóïàòåëþ â 2009 ã., äîõîä ïîÿâèëñÿ â 2010-ì. Ïîñêîëüêó ÷àñòü êíèã âîçâðàùåíà, 11 ÿíâàðÿ 2010 ã. ïðîäàâåö äîëæåí âêëþ÷èòü â äîõîäû íå 5200 ðóá., à 3200 ðóá. Òîãäà æå ñëåäóåò ó÷åñòü âûðó÷êó çà áðîøþðû, ñîñòàâèâøóþ 3600 ðóá. (òàáë. 1).
Òàáëèöà 1. Ôðàãìåíò çàïîëíåíèÿ Êíèãè ó÷åòà äîõîäîâ è ðàñõîäîâ ÎÎÎ «Òåðåìîê» çà I êâàðòàë 2010 ãîäà
N ï/ï | Äàòà è íîìåð ïåðâè÷íîãî äîêóìåíòà | Ñîäåðæàíèå îïåðàöèè | Äîõîäû, ó÷èòûâàåìûå ïðè èñ÷èñëåíèè íàëîãîâîé áàçû | Ðàñõîäû, ó÷èòûâàåìûå ïðè èñ÷èñëåíèè íàëîãîâîé áàçû |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
… | … | … | … | … |
07 | Âûïèñêà áàíêà N 51 îò 11.01.2010 | Ó÷òåíà â äîõîäàõ âûðó÷êà îò ïðîäàæè êíèã | 3200 | — |
08 | Âûïèñêà áàíêà N 51 îò 11.01.2010 | Ó÷òåíà â äîõîäàõ âûðó÷êà îò ïðîäàæè áðîøþð | 3600 | — |
… | … | … | … | … |
Íàëîãîâûé ó÷åò ðàñõîäîâ
Î ðàñõîäàõ â òîðãîâëå ìû óæå ïèñàëè. Áîëüøèíñòâî èç íèõ ïðîäàâöû òîâàðîâ ïî êàòàëîãàì ó÷èòûâàþò, êàê è îáû÷íûå ìàãàçèíû. Íî ðàçíèöà âñå-òàêè åñòü.
Îñíîâíàÿ ÷àñòü çàòðàò ïðèõîäèòñÿ íà çàêóïêó òîðãîâîãî àññîðòèìåíòà. Ïðè óïðîùåííîé ñèñòåìå ñòîèìîñòü òîâàðîâ ðàçðåøåíî âêëþ÷àòü â íàëîãîâóþ áàçó ïîñëå îïëàòû ïîñòàâùèêó è ðåàëèçàöèè ïîêóïàòåëþ (ïï. 23 ï. 1 ñò. 346.16 è ïï. 2 ï. 2 ñò. 346.17 ÍÊ ÐÔ). Îäíàêî Ìèíôèí íàñòàèâàåò åùå è íà ðàñ÷åòå ñ ïîêóïàòåëåì (Ïèñüìî îò 12.11.2009 N 03-11-06/2/242). È åñëè äëÿ îáû÷íûõ ðîçíè÷íûõ ìàãàçèíîâ äîïîëíèòåëüíîå óñëîâèå íå òàê óæ âàæíî (îáû÷íî îíè íå îòïóñêàþò íåîïëà÷åííûé òîâàð), òî òîðãóþùèõ ïî êàòàëîãàì îíî êàñàåòñÿ íàïðÿìóþ.
Ïîïðîáóåì ðàçîáðàòüñÿ. Ñîãëàñíî ïï. 2 ï. 2 ñò. 346.17 Íàëîãîâîãî êîäåêñà, ÷òîáû ñïèñàòü ïîêóïíóþ ñòîèìîñòü òîâàðîâ, äîñòàòî÷íî óïëàòèòü ïîñòàâùèêó, à òîâàðû ðåàëèçîâàòü.  íàëîãîâîì ó÷åòå ïîä ðåàëèçàöèåé ïîíèìàåòñÿ ïåðåõîä ïðàâà ñîáñòâåííîñòè (ï. 1 ñò. 39 ÍÊ ÐÔ). Ó ïîêóïàòåëÿ òàêîå ïðàâî âîçíèêàåò ñ ìîìåíòà ïåðåäà÷è åìó âåùè, åñëè èíîå íå ïðåäóñìîòðåíî çàêîíîäàòåëüñòâîì èëè äîãîâîðîì (ï. 1 ñò. 223 ÃÊ ÐÔ). Ïðè ýòîì ïåðåäà÷åé ÿâëÿåòñÿ âðó÷åíèå âåùè ïîêóïàòåëþ, à êîãäà âåùü îò÷óæäàåòñÿ áåç äîñòàâêè — ïåðåâîç÷èêó èëè ïî÷òîâîìó ñîòðóäíèêó (ï. 1 ñò. 224 ÃÊ ÐÔ). Òàêèì îáðàçîì, åñëè â êàòàëîãå íå ñêàçàíî î äîñòàâêå ïðîäóêöèè ïîêóïàòåëþ, òîâàð ñ÷èòàåòñÿ ðåàëèçîâàííûì, êîãäà îí ïîñòóïàåò â îòäåëåíèå ñâÿçè, à åñëè ñêàçàíî — êîãäà ïîêóïàòåëü ïîëó÷àåò åãî íà ïî÷òå.  ëþáîì ñëó÷àå äåíüãè çà òîâàð áóäóò çà÷èñëåíû íà ðàñ÷åòíûé ñ÷åò èëè â êàññó ïîçæå. Ïîëó÷àåòñÿ, ÷òî ïåðåõîä ïðàâà ñîáñòâåííîñòè íå çàâèñèò îò îïëàòû è äîïîëíèòåëüíîå óñëîâèå, êîòîðîå ñòàâèò Ìèíôèí, íåçàêîííî. È åñëè âû íå õîòèòå ñïîðèòü ñ íàëîãîâûìè îðãàíàìè, ñîâåòóåì, ïðåæäå ÷åì ó÷åñòü ïîêóïíóþ ñòîèìîñòü òîâàðà, äîæäàòüñÿ ïîñòóïëåíèÿ äåíåã îò ïîêóïàòåëÿ. Èíà÷å íàâåðíÿêà ïðèäåòñÿ ðàçáèðàòüñÿ â ñóäå.
Åùå îäèí âîïðîñ — îá ó÷åòå ñòîèìîñòè ïåðåñûëêè. Åå ìîæíî îòðàçèòü êàê èçäåðæêè íà ïî÷òîâûå óñëóãè (ïï. 18 ï. 1 ñò. 346.16 ÍÊ ÐÔ) ëèáî êàê çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ ïðîäàæåé (ïï. 23 ï. 1 ñò. 346.16 ÍÊ ÐÔ).  îáîèõ ñëó÷àÿõ ñóììû ñïèñûâàþòñÿ ñðàçó ïîñëå îïëàòû (ï. 2 ñò. 346.17 ÍÊ ÐÔ). Íî åñëè òîâàð áûë âîçâðàùåí, áóäüòå ãîòîâû, ÷òî íàëîãîâàÿ èíñïåêöèÿ íå ïðèçíàåò èõ ïðè íàëîãîîáëîæåíèè. Äåëî â òîì, ÷òî ñîãëàñíî ï. 2 ñò. 346.16 ÍÊ ÐÔ âñå ðàñõîäû ïðè óïðîùåííîé ñèñòåìå äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü ï. 1 ñò. 252 ÍÊ ÐÔ, à â íåì óêàçàíî, ÷òî ðàñõîäàìè ÿâëÿþòñÿ ëþáûå çàòðàòû, íàïðàâëåííûå íà ïîëó÷åíèå äîõîäà.  ñëó÷àå æå, êîãäà òîâàð íà ïî÷òå íå âûêóïëåí, ó ïðîäàâöà íå îáðàçóåòñÿ äîõîä.
Íà çàìåòêó. Çàòðàòû íà èçäàíèå êàòàëîãîâ
×òîáû òîðãîâàòü ïî êàòàëîãàì, êîìïàíèÿì ïðåæäå âñåãî íóæíî ïîçàáîòèòüñÿ îá èõ íàëè÷èè. Ìîæíî ëè ïðè îáúåêòå íàëîãîîáëîæåíèÿ «äîõîäû ìèíóñ ðàñõîäû» ó÷åñòü ñóììû, óïëà÷åííûå çà èçãîòîâëåíèå êàòàëîãîâ?
Ñîãëàñíî ïï. 20 ï. 1 ñò. 346.16 ÍÊ ÐÔ ïðè óïðîùåííîé ñèñòåìå ïðèçíàþòñÿ çàòðàòû íà ðåêëàìó. Èõ ñîñòàâ îïðåäåëÿþò â ñîîòâåòñòâèè ñ ï. 4 ñò. 264 ÍÊ ÐÔ, â êîòîðîì óêàçàíû èçäåðæêè íà áðîøþðû è êàòàëîãè, ñîäåðæàùèå èíôîðìàöèþ î ðåàëèçóåìûõ òîâàðàõ. Ññûëêà íà ñò. 264 ÍÊ ÐÔ äàåòñÿ â ï. 2 ñò. 346.16 ÍÊ ÐÔ.
Ïðèìåð 2. ÎÎÎ «Ñåðâèç», ïðèìåíÿþùåå ÓÑÍ ñ îáúåêòîì íàëîãîîáëîæåíèÿ «äîõîäû ìèíóñ ðàñõîäû», òîðãóåò ïîñóäîé ïî êàòàëîãàì. 2 ôåâðàëÿ 2010 ã. ìàãàçèí ïðèîáðåë íàáîð òàðåëîê, çàïëàòèâ 1600 ðóá. (áåç ÍÄÑ). Ïðîäàæíóþ ñòîèìîñòü ýòîãî íàáîðà óñòàíîâèëè â ðàçìåðå 2800 ðóá. Çàêàç íà íàáîð ïîñòóïèë 8 ôåâðàëÿ, è â òîò æå äåíü òîâàð áûë îòïðàâëåí íàëîæåííûì ïëàòåæîì. Ñòîèìîñòü ïåðåñûëêè ñîñòàâèëà 410 ðóá. Çà ïî÷òîâûå óñëóãè ðàññ÷èòàëèñü òàêæå 8 ôåâðàëÿ. Ïîêóïàòåëü ïîëó÷èë òîâàð 21 ôåâðàëÿ, à ïî÷òîâîå îòäåëåíèå ïåðåâåëî äåíüãè ÎÎÎ «Ñåðâèç». 24 ôåâðàëÿ îíè ïîñòóïèëè íà ðàñ÷åòíûé ñ÷åò îáùåñòâà. Îòðàçèì óêàçàííûå îïåðàöèè â íàëîãîâîì ó÷åòå.
Çàòðàòû íà ïåðåñûëêó (410 ðóá.) ó÷òåì 8 ôåâðàëÿ 2010 ã. (ïï. 18 ï. 1 ñò. 346.16 ÍÊ ÐÔ).
Ïðåäïîëîæèì, îáùåñòâî èçáåãàåò ðàçíîãëàñèé ñ íàëîãîâîé èíñïåêöèåé è ïðèäåðæèâàåòñÿ ìíåíèÿ, èçëîæåííîãî â ïèñüìàõ Ìèíôèíà. Òîãäà ïîêóïíóþ ñòîèìîñòü òîâàðîâ (1600 ðóá.) âêëþ÷èì â ðàñõîäû ïîñëå îïëàòû ïîñòàâùèêó, ðåàëèçàöèè (ïï. 2 ï. 2 ñò. 346.17 ÍÊ ÐÔ) è, êàê òðåáóåò Ìèíôèí, ïîëó÷åíèÿ äåíåã îò ïîêóïàòåëÿ, òî åñòü 24 ôåâðàëÿ.  ýòîò æå äåíü ñóììó, óïëà÷åííóþ ïîêóïàòåëåì (2800 ðóá.), ïðèçíàåì â äîõîäàõ (ï. 1 ñò. 346.15 è ï. 1 ñò. 346.17 ÍÊ ÐÔ).
Çàïîëíåííàÿ Êíèãà ó÷åòà äîõîäîâ è ðàñõîäîâ ÎÎÎ «Ñåðâèç» ïîêàçàíà â òàáë. 2.
Òàáëèöà 2. Ôðàãìåíò çàïîëíåíèÿ Êíèãè ó÷åòà äîõîäîâ è ðàñõîäîâ ÎÎÎ «Ñåðâèç» çà I êâàðòàë 2010 ãîäà
N ï/ï | Äàòà è íîìåð ïåðâè÷íîãî äîêóìåíòà | Ñîäåðæàíèå îïåðàöèè | Äîõîäû, ó÷èòûâàåìûå ïðè èñ÷èñëåíèè íàëîãîâîé áàçû | Ðàñõîäû, ó÷èòûâàåìûå ïðè èñ÷èñëåíèè íàëîãîâîé áàçû |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
… | … | … | … | … |
421 | Êâèòàíöèÿ ïî÷òîâîãî îòäåëåíèÿ N 052 îò 08.02.2010 | Ó÷òåíà â ðàñõîäàõ ñòîèìîñòü ïåðåñûëêè íàáîðà òàðåëîê | — | 410 |
… | … | … | … | … |
439 | Ïëàòåæíîå ïîðó÷åíèå N 325 îò 02.02.2010, áóõãàëòåðñêàÿ ñïðàâêà N 89 îò 24.02.2010 | Ó÷òåíà â ðàñõîäàõ ïîêóïíàÿ ñòîèìîñòü ðåàëèçîâàííîãî íàáîðà òàðåëîê | — | 1600 |
440 | Âûïèñêà áàíêà N 213 îò 24.02.2010 | Âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè íàáîðà òàðåëîê âêëþ÷åíà â äîõîäû | 2800 | — |
… | … | … | … | … |
Í.À.Òåïëîâà
Ýêñïåðò æóðíàëà «Óïðîùåíêà»