Про инвест консалт бизнес план

С развитием IT-технологий и всеобщей компьютеризации России специалисты по программному обеспечению не могли обойти такой узкоприкладной сегмент рынка, как программы для проведения финансовых расчетов бизнес-планов.

Данные программные продукты появились ещё в конце 20 века, причем как отечественные, так и зарубежные. Из зарубежных программных продуктов наибольшую известность в России получил пакет программ “COMFAR”, а из отечественных – программные продукты “Project Expert” (Про-инвест консалтинг), “Альт-инвест” (Альт-инвест), а так же программные продукты фирмы “ИНЭК” (ИНЭК-Аналитик и другие). Однако стоит добавить, что существуют и другие программные продукты, которые менее известны заинтересованным пользователям, например программный продукт “Бизнес-план-М”.

В основе всех этих программных продуктов лежит методологический подход ЮНИДО, и большинство представленных на рынке программ сопоставимы, вернее условно сопоставимы по своим функциональным возможностям, удобству пользовательского интерфейса и степени закрытости программного ядра.

Безусловно, консультационные предприятия, работающие на данном рынке, предлагают не только программное обеспечение, направленное на разработку бизнес-планов, но и ряд других программных продуктов и программных комплексов. Более подробную информацию о программах, функциональных возможностях программ можно получить на приведенных ниже сайтах.

Таблица 1

Нас же в большей степени интересую программы по бизнес-планированию.

Цена вопроса

Как потенциальных потребителей данного семейства программных продуктов, в первую очередь, нас волнуют функциональные возможности программ и цена. Т.е., то стоимостное выражение, с которым нам нужно будет расстаться, получив вожделенную программу.

Если мы внимательно посмотрим на таблицу 2, 3, 4, то можно сделать вывод, что удовольствие это не очень дешевое. Стоимость, прямо скажем Московская, что для многих ростовских фирм непозволительная роскошь. А если учесть тот факт, что взломанную версию того же “Project expert 7”, которая занимает доминирующую позицию на российском рынке по бизнес-планированию, можно купить в переходе на Б. Садовой за 100-150 руб., то… прямо скажем, лицензионная версия для нас дороговата.

Другими взломанными версиями у нас просто не торгуют. Они пользуются меньшей популярностью и в свободной продаже имеются в Москве на Горбушке.

Таблица 2

Наименование программного продуктаВерсияСтоимость* руб. (с НДС)
“Альт-Инвест”5.036 580

Таблица 3

ПК “ИНЭК-АНАЛИТИК”
ВерсияПриобретение права использования *Продление права использования **Приобретение права собственностиПриобретение комплекса услуг по сопровождению ***
Локальная версия, $, (без НДС)16003202400400

Таблица 4

НазваниеНесетевая версияСетевая версия (кол-во рабочих мест)
  1351020
Project Expert 7 Professional, $, (без НДС)250025503820464061008130

Но да, что там цена. Не будем спорить и дискутировать о том, дорого это или дешево. Не будем также дискутировать о хакерах, которые все взламывают и взламывают дорогостоящие версии этого самого “Project”, а так же другие, не менее известные, программы. Поговорим о другом. О том, что мы, как пользователи получаем взамен. Какие блага?

Во-первых, нужно сразу сказать, что если Вы каждодневно не сталкиваетесь по работе с инвестиционными проектами и бизнес-планированием, то эти программы Вам и не нужны.

Во-вторых… я, как специалист постоянно занимающийся бизнес-планированием и разработкой инвестиционных проектов, многолетний пользователь программы “Project” различных версий, могу сказать, что не все меня в ней устраивало. Как, впрочем, не устраивало некоторых заказчиков и инвесторов.

Ну, инвесторов и заказчиков понятно. Они “тыкают” в любую клеточку и спрашивают: “откуда эта цифра? А эта цифра?”. Понятное дело, что если ты не знаешь, как именно считает машина, то “с ходу”… бывает сложно ответить на их вопрос… что может вызвать сомнение в компетенции специалиста проводившего расчеты. Поэтому, я упростил ситуацию и все финансовые расчеты считаю в Excel, а в “Project expert” – только по требованию заказчика.

Что не устраивало меня ещё в данной программе?

  1. Налог на прибыль не начисляется до тех пор, пока все инвестиционные затраты не окупятся. Инвестору, даже если он банкир, достаточно сложно объяснить, почему эта дорогостоящая программа считает именно так, а не иначе.
  2. Программное ядро полностью закрыто, и в некоторых случаях нет возможности разобраться, провести проверку, почему в данной ячейке цифра именно такая, а не какая иначе. Приходится предполагать, что расчет “условно верен”.
  3. Так как у нас налогообложение постоянно видоизменяется, то, в тот или иной промежуток времени, могут возникнуть проблемы с “правильным” начислением налогов. Например, при упрощенной системе (6 % с дохода), в программе достаточно сложно “уменьшить” налог с дохода на определенную сумму социальных выплат.
  4. Могут возникнуть проблемы с учетом “возмещения НДС из бюджета”. Законодательство на эту тему постоянно видоизменяется.
  5. При большом массиве данных, необходимых для внесения в программу, достаточно сложно проверить полученные результаты “на достоверность”. Велика вероятность ошибки специалиста, работающего в программе.
  6. Далеко не все инвесторы “с охотцей” рассматривают финансовый отчет именно в этой программе и их можно понять. Чтобы перепроверить предоставленный им финансовый отчет, другим специалистам (со стороны инвестора) приходится выстраивать денежные потоки в Exel, и, как правило, расхождения имеют место. Это вовсе не означает, что программа считает неправильно. Совсем нет, она просто считает “по-своему”, а мы “по-своему”. Ну, что тут поделаешь? Денежный поток – есть денежный поток!

Безусловно, это не претензии к разработчикам, а скорее чаяния или “недопонимание” некоторых функциональных или методологических проблем пользователем. Но, как пользователь и специалист, я достаточно четко представляю себе, насколько сложно реализовать программный продукт такого уровня.

Теперь о благах…
Что она позволяет?

  • Разработать бизнес-план развития предприятия
  • Определить потребность в инвестициях и кредитных средствах
  • Определить оптимальный способ финансирования инвестиционного проекта
  • Оценить возможные варианты производства, закупок и сбыта
  • Проконтролировать выполнение бизнес-плана

И главное… при наличии все необходимой информации сделать это достаточно быстро. А во всем остальном, программа очень даже и не плохая. Главное, научиться в ней работать, и тогда можно достаточно быстро “просчитать” какой-нибудь серьезный инвестиционный проект, взять под него кредит и чувствовать себя очень хорошо!

© Аллавердян В.В., 2005

Источник

Звоните нам: +7 (495) 967 90 38

О компании

Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — О компанииКомпания
ООО «Консалт-Инвест» оказывает полный спектр услуг по финансовому
и инвестиционному консалтингу: от разработки маркетинговых исследований,
ТЭО (технико-экономических обоснований) и проведению комплексного
финансового анализа предприятий до подготовки инвестиционных меморандумов
и бизнес-планов с оказанием поддержки в части защиты проектов перед
инвесторами и потенциальными кредиторами.

подробнее

Наши услуги

Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Наши услугиСоставление бизнес-плана предприятия поможет найти наиболее удобный путь развития компании, избежав возможных ошибок и материальных потерь.

  1. Разработка бизнес-плана компании
    — от
    900 euro
    ;
  2. Финансовый анализ состояния компании;
  3. Маркетинговые исследования рынка
    — от
    1000 euro
    ;
  4. Подготовка инвестиционного меморандума
    — от 1500 euro; ТЭО — от 700 euro
  5. Разработка и экспертная оценка
    планов слияний и поглощений;
  6. Разработка стратегий развития бизнеса.

Качественное составление бизнес-плана
— залог процветания компании.

Проведение маркетингового исследования позволит объективно оценить рынок и роль конкретных компаний на нем, а следовательно, укажет возможные пути развития.

Как привлечь инвестиции в будущее Вашего бизнеса

Бизнес-план для привлечения инвестиций имеет свои исключительные особенности. Здесь первостепенную роль играет убедительность в подтверждении выгодности инвестиций и вложений, а также отсутствие риска для инвестора.

В разработке бизнес-плана принимают участие опытные профессионалы нашей компании, которые помогут вам привлечь необходимый объем инвестиций в ваш бизнес и подготовят инвестиционный проект с учетом всех нюансов бизнес-планирования.

В чем отличие тэо (технико-экономического обоснования) от бизнес-плана

Тэо, или технико-экономическое обоснование, используется в случае проведения технического обновления преприятия, внедрения новых технологий в действующее производство или компанию, которая уже функционирует на рынке товаров или услуг и, поэтому, здесь не требуется проведение углубленного анализа рынка (маркетингового исследования), как при составлении бизнес плана. Таким образом, можно сказать, что тэо является сокращенным бизнес-планом.

подробнее

Он-лайн консультации

Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Он-лайн консультацииНа интересующие Вас вопросы по предоставляемым нами услугам: разработке и составлению бизнес плана, тэо, инвестиционного проекта, проведению маркетинговых исследований отвечают высококвалифицированные специалисты компании «Консалт-Инвест». Вы получаете профессиональную консультацию по бизнес-планированию, не покидая рабочего места.
Также, Вы можете получить консультацию в режиме он-лайн по ICQ.

подробнее

Вопросы? Ответы! (F.A.Q.)

Бизнес-план, Инвестиционный проект, ТЭО, маркетинговое исследование — Вопросы? Ответы! (F.A.Q.)

  1. Сколько стоит написать средний бизнес-план?
  2. Сколько времени занимает разработка бизнеc-плана? Можете ли вы сделать бизнес-план за пару дней?
  3. Достаточно ли высокого качества ваши бизнес-планы? Я хочу привлечь финансирование в западном банке, будет ли понятны там ваши расчеты?
  4. Я хочу приобрести предприятие. Делаете ли вы оценку бизнеса?

подробнее

Наши услуги: составление бизнес плана предприятия, тэо (технико-экономическое обоснование), разработку инвестиционных проектов, проведение маркетинговых исследований, а также все остальные услуги в сфере финансового консалтинга Вы можете заказать прямо сейчас по телефону +7 (495) 967 90 38, либо отправив заявку по e-mail: order@consalt-invest.ru

Источник

История компании «Эксперт Системс» началась в 1989 году, когда Александром Идрисовым совместно с партнерами был создан Инновационный центр при Академии наук СССР.

Одним из ключевых направлений центра являлся отбор проектов для государственного финансирования. Центр также проводил инвестиционный анализ российского рынка и помогал иностранным компаниям заключать контракты с российскими партнерами.

Параллельно с консультационным бизнесом, в рамках Инновационного центра начался проект по созданию программного продукта для разработки бизнес-планов. Идея продукта возникла из насущной потребности клиентов – рынку явно требовался такой продукт, с помощью которого российские предприниматели сумели бы воплотить свои бизнес-идеи в финансовых прогнозах.

Задача усложнялась тем, что продукт должен был моделировать финансовые прогнозы таким образом, чтобы они воспринимались адекватно иностранными инвесторами, которые, в отличие от российских финансистов, имели многолетний опыт работы с бизнес-планами и проектами. Этот продукт получил название Project Expert.

Совместно с двумя немецкими консультантами в 1994 году была создана консультационная компания, Благодаря новым и весьма востребованным консалтинговым услуга ее имя – «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг» – стало широко известно во всей стране.

Усилиями Александра Идрисова, который сумел привлечь наиболее компетентных специалистов в России и за рубежом, а также благодаря хорошей обратной связи от первых клиентов Project Expert и иностранных партнеров, компания сумела настолько эффективно адаптировать опыт общения с иностранными инвесторами в новый продукт, что в следующие несколько лет он стал визитной карточкой компании «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг».

В Германии, на первой международной выставке, в которой участвовал «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг», был продемонстрирован первый работающий прототип программы.

Несмотря на, отсутствие технической поддержки и каких-либо гарантий совместимости, прямо со стенда в течение двух дней было продано несколько десятков копий продукта стоимостью 1200 марок за копию. Немецкие бизнесмены покупали продукт с огромным удовольствием и энтузиазмом: их поражала сама идея создания продукта, о чем они неустанно твердили в течение всей выставки его создателям. Опыт первой зарубежной выставки наглядно подтвердил предположение о том, что в России возможно создать программный продукт, востребованный международным рынком и бизнес-сообществом.

В последующие годы началось активное развитие Project Expert. Новые версии включали в себя все больше и больше функций. Широкое распространение продукта в России и за рубежом дополнялось большим количеством интерактивных семинаров, которые проводил Александр Идрисов, встречаясь с компаниями всех масштабов и отраслевой принадлежности по всей стране. Продукт покупали и государственные организации, и банки, и иностранные компании. Его начали включать в число обязательных дисциплин экономические и финансовые ВУЗы.

Медленно, но верно Project Expert приобретает все большую популярность. Продукт становится абсолютным лидером в России и занимает новые позиции в мире, становясь серьезной угрозой для более дорогих и национальных продуктов. В 1995 году Лондонская Школа Бизнеса, обучающая лучших бизнесменов мира по самым современным методикам, купила 100 копий “bomb russian software” Project Expert для создания бизнес-планов международного уровня.

К началу 1998 года компанией «ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг» были получены предложения от представителей более чем 30 стран о переводе продукта на европейские и азиатские языки и адаптации его для национальных рынков. Александр Идрисов вел активные переговоры с инвесторами по всему миру. Компания открыла офис в США. Были достигнуты договоренности о размещении акций компании на Нью-Йоркской Фондовой Бирже, были взяты серьезные кредиты для развития бизнеса, но в августе случился дефолт, который серьезно повлиял на дальнейший рост бизнеса.

Вследствие катастрофического обвала большинство контрагентов нарушили предварительные обещания и условия по заключенным контрактам. В таких условиях компания не смогла позволить себе дальнейшее продвижение продукта на международных рынках. После серьезных дискуссий и переговоров с инвесторами менеджментом компании было принято стратегическое решение сосредоточиться на продвижении продукта только в России и на рынках стран СНГ.

В тот же период стало очевидно, что дальнейшее параллельное продвижение Project Expert и предоставление услуг по стратегическому консультированию в рамках одной компании начинает мешать друг другу, так как требует совершенно разных бюджетов, специализации и подготовки специалистов, каналов продаж и методов продвижения.

Руководство компании пришло к выводу, что оптимальным решением будет разделение бизнеса на две разные компании: «ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ» сосредоточился на предоставления услуг в области стратегического консультирования, а направление разработки и продажи программных продуктов отделилось в компанию «ПРО-ИНВЕСТ ИТ». С 1999 года эти бизнесы стали развиваться, как две самостоятельные организации в рамках Группы Компаний «ПРО-ИНВЕСТ».

К концу 2000 года компанией была разработана уже целая линейка аналитических программных продуктов, охватывающая весь спектр задач, направленных на диагностику бизнес-процессов, выбор стратегии развития, планирование, моделирование, анализ, маркетинговую активность, управление взаимоотношениями с клиентами и многое другое.

К уже сверхпопулярному Project Expert к этому времени добавились новые продукты – это уже начавшие «набирать вес» Audit Expert, Marketing Expert, Forecast Expert, Sales Expert. Столь широкая линейка требовала огромного штата программистов, консультантов и методологов в различных областях знаний, которые позволяли бы поддерживать продукты в актуальном для рынка состоянии. Это было довольно тяжелое, но очень интересное время интенсивного роста и ежедневных открытий.

В 2003 году Александром Идрисовым и руководством «ПРО-ИНВЕСТ ИТ» была разработана новая стратегия и тактика работы на рынке, которая подразумевала не просто продажу программных продуктов, но и активный рост в сторону консультационных и внедренческих услуг на основе этих продуктов, разработку программ обучения и целый ряд инновационных предложений, который позволил бы компании занять доминирующее положение в новых сегментах.

Новая стратегия предполагала и кардинальную смену имиджа. Компания перестает быть в чистом виде разработчиком программного обеспечения и становится консультационно-обучающей компанией. Новые задачи требуют нового названия, и с 2004 года компания «ПРО-ИНВЕСТ ИТ» переименовывается в «Эксперт Системс»( Expert Systems), а компания «ПРО-ИНВЕСТ КОНСАЛТИНГ» получает имя «Стратегика», а чуть позже – Strategy Partners («Стратеджи Партнерс»).

Следующие несколько лет компания посвятила развитию новых версий программных продуктов и консультационных услуг, которые были призваны обеспечить топ–менеджменту ясное представление о текущем финансовом состоянии предприятия, осуществлять анализ эффективности возможных стратегий развития бизнеса с учетом поставленных целей, вести перспективное планирование с учетом всех финансовых аспектов, управлять процессом продаж.

Часть продуктов стала развиваться более активно, некоторые направления были закрыты. Широкое распространения получила 7 версия Project Expert, в которой удачно сочетались широкие функциональные возможности, скорость работы и гибкость в настройках. Продукт был закуплен крупнейшими компаниями страны. География распространения перешагнула регионы России и страны СНГ – продукт купили в Балтии, Польше, Венгрии, Чехии, Словакии, Англии, Швейцарии, Голландии, Саудовской Аравии, США,

Еще одним свидетельством высокой популярности продукта стало огромное количество наших клиентов. Количество организаций, которые сегодня являются официальными пользователями Project Expert приближается к 10 000, что для российского рынка является абсолютным рекордом в этом сегменте.

В 2006 году «Эксперт Системс» приобрела новых клиентов в сегменте финансового моделирования с помощью мощной программной платформы Prime Expert, позволяющей по-новому взглянуть на процесс моделирования и оценить инвестиционный проект с точки зрения создания стоимости. Новый продукт позволял строить «объемные» модели, включающие в себя разрезы по ресурсам, контрагентам, процессам и прогнозировать будущие денежные потоки с учетом возможных рисков.

Также на увеличение количества крупных клиентов повлияло кардинальное повышение качества консалтинговых услуг и ценности для заказчиков. Компания приступила к комплексным проектам, охватывающим весь спектр услуг – от сбора и анализа первоначальной информации до защиты проектов перед инвесторами.

К этому времени в число пользователей уже входили практически все лидеры рынка по всем отраслям. Компания приобрела богатый опыт сотрудничества с государственными органами, в первую очередь экономической и финансовой направленности: Минэкономразвития, Минпромторг, Росимущество, Счетная Палата, Министерство по налогам и сборам и с большим количеством Торгово-Промышленных Палат и Администраций регионального и муниципального уровня.

К 2008 году более 250 ВУЗов, Учебных Центров и Центров Подготовки Специалистов применяли программные продукты и решения «Эксперт Системс» для обучения студентов и специалистов в области финансового моделирования, бизнес-планирования, финансового и стратегического менеджмента (в рамках подготовки по программам MBA).

Почти с первого дня основания компании хорошими партнерами «Эксперт Системс» в области обучения специалистов стали крупнейшие ВУЗы страны, такие как Российская Экономическая Академия им. Г.В.Плеханова, Экономический Факультет МГУ, Академия Народного Хозяйства, Финансовая Академия и многие другие.

С 2009 года «Эксперт Системс» продолжила активно расширять практику и наращивать ключевые компетенции бизнес-планирования и финансового моделирования, выступая в качестве комплексного оператора в этой сфере. Компания предоставила клиентам широкий спектр программных продуктов и услуг трех Центров:

  • Финансового Моделирования
  • Образования и Развития
  • Проектирования и Разработки

В Центре Финансового моделирования заказчики получили возможность не только подготовить с помощью консультантов бизнес-план и финансовую модель проекта, но и сопроводить их вплоть до защиты в банке или перед инвестором.

Практику финансового моделирования и оценки инвестиционных проектов дополнила разработка финансовых моделей для стратегического due diligence и перспективного планирования, как для отдельных проектов, так и для группы компаний. Финансовые модели, разработанные консультантами Центра Финансового Моделирования, стали основой для подготовки стратегических планов компаний, входящих в «Ростехно», «Газпром» и многих других.

Компания приступила к внедрению методик оценки заемщика для банков и автоматизации подготовки заключений о предоставлении кредитного продукта.

Благодаря работе Центра Финансового Моделирования существенно возросла доля проектов в сфере бизнес-консалтинга – разработки и экспертизы бизнес-планов, оценки коммерческой реализуемости проектов, подготовки проектных заявок для получения статуса приоритетных региональных инвестиционных проектов и финансирования в ведущих российских банках (Внешэкономбанк, Сбербанк и пр.).

Этому способствовала практика выполнения работ с учетом внутрибанковской методики оценки проектов, а также проведение экспертизы в интересах Сбербанк РФ, совместно со «Стратеджи партнерс групп».

Опыт проектов был обобщен Центром Обучения и Развития в профильных консультационных программах индивидуального и корпоративного обучения. Консультанты и тренеры способствуют передаче накопленных финансовых и экономических знаний российским компаниям, обеспечивают комплексное решение задач и рост квалификации руководителей и сотрудников заказчика, в области финансового моделирования.

В конце 2010 года Генеральный директор компании Михаил Люфанов подготовил концепцию и запустил разработку совершенно нового продукта – Business Plan Expert (сейчас – BPE24). Будущий продукт нацеливался на растущий сегмент рынка – разработки бизнес-планов для компаний малого и среднего бизнеса (МСБ). предпринимателей, стартапов. Разработка велась с учетом потребностей предпринимателей и глобального тренда переноса программных продуктов в «облако», Для реализации был выбран подход SaaS – он наилучшим образом подходил для решения, которое бы объединяло сильно упрощенный для предпринимателей инструментарий Project Expert с возможностью самостоятельной пошаговой подготовки неспециалистом качественного бизнес-плана.

К концу 2011 года был готов рабочий прототип онлайн-сервиса и запущено его бета-тестирование. Привлеченные и внутренние эксперты подтверждали хорошее функциональное наполнение и удобный дизайн сервиса. Исследования и первичные опросы показали, что у сервиса есть множество потребителей – начиная от частных предпринимателей и заканчивая крупными государственными структурами. Сервис был запущен в работу и быстро завоевал широкую популярность у тех, кто готовит и оценивает бизнес-планы. В 2012 году BPE24 заинтересовались банки и структуры, заинтересованные в обеспечении единообразия и удобства работы при подготовке и оценке бизнес-планов. Так, ОАО «Сбербанк России», заключил с компанией контракт на разработку, внедрение и поддержку SaaS-решения, позволяющего текущим и потенциальным клиентам самостоятельно подготовить и переслать в банк свой бизнес-план для получения финансирования.

На основе разработанной онлайн-платформы были выпущены версии для профессиональной аудитории – консультантов, экспертов инфраструктуры поддержки предпринимательства, ВУЗов, начата локализация и подготовка к выходу на международный рынок. С помощью дополнительных модулей, онлайн-сервис может быть легко переведен на любой язык, снабжен, с учетом пожеланий заказчика, дополнительными функциями, методиками, отчетами,

На этой же платформе в 2013 году компания запустила разработку CRM версии наших известных продуктов Quick Sales и Sales Expert. Разработка получила условное название CRM24 и планируется к выпуску в 2014 году.

Сегодня «Эксперт Системс» активно взаимодействует с региональными и федеральными администрациями, банками, бизнес-инкубаторами, технопарками, ассоциациями и центрами развития предпринимательства, проводит семинары, вебинары и бизнес-игры, создает образовательные программы, обучает студентов и предпринимателей, выпускает для них книги и видеоматериалы. Компания участвует в региональных мероприятиях, проводимых «Опорой России», активно сотрудничает со «Сбербанком», «Российской Ассоциацией Франчайзинга», ГБУ «Малый Бизнес Москвы» и другими организациями, помогающими российскому малому и среднему бизнесу..

Партнёрские сети компании помогают в продвижении и способствуют развитию предпринимательства. В их числе партнеры по финансово-аналитическим решениям компании, более 300 ВУЗов, ведущих преподавание на основе наших обучающих технологий и программ, партнеры по CRM направлению и партнёры, предоставляющие предпринимателям доступ к платформе для бизнес-планирования – BPE24.( Business Plan Expert).

Сегодня «Эксперт Системс» – ведущая консультационная компания и разработчик профессиональных решений для составления бизнес-планов, финансового моделирования и анализа финансового состояния.

В 2014 году нам исполняется 20 лет, что само по себе мы считаем огромным достижением. За эти годы мы многими проектами доказали эффективность нашей работы для клиентов. Именно заказчиков и партнеров мы считаем нашей главной ценностью, именно они составляют ядро и основу нашего бизнеса. Именно для них, используя ресурсы и накопленный компанией опыт, реализуют проекты наши высококвалифицированные сотрудники, – ее неотъемлемая составляющая.

Вместе мы – часть российской экономики, которая может стать фундаментом стремительного роста страны на новом глобальном рынке. И надеемся, что так оно и будет, и вместе мы добьёмся многого.

Присоединяйтесь! Будем рады сотрудничеству!

Источник

Adblock
detector