Призентация по теме бизнес план

Призентация по теме бизнес план thumbnail

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Бизнес-план Выполнила: Смирнова Валерия Преподаватель: Антонова С.Ю. 2015г.

Описание слайда:

Бизнес-план Выполнила: Смирнова Валерия Преподаватель: Антонова С.Ю. 2015г.

2 слайд

Аннотация Настоящий проект представляет собой план создания тренажерного зала

Описание слайда:

Аннотация Настоящий проект представляет собой план создания тренажерного зала в д.Березняки Сергиево-Посадского района Московской Области.

3 слайд

На сегодняшний день мода на курение и алкоголь уходит на второй план. Больши

Описание слайда:

На сегодняшний день мода на курение и алкоголь уходит на второй план. Большинство людей предпочитают вести здоровый образ жизни. Так же не секрет, что каждый человек мечтает о красивом, подтянутом теле.

4 слайд

Характеристика Целью данного бизнес-плана является создание тренажерного зала

Описание слайда:

Характеристика Целью данного бизнес-плана является создание тренажерного зала под названием «Power Club». Я, Смирнова Валерия Дмитриевна, буду выступать в роли индивидуального предпринимателя.

5 слайд

Оценка рынка сбыта Население д. Березняки составляет около 2,5 тыс. человек,

Описание слайда:

Оценка рынка сбыта Население д. Березняки составляет около 2,5 тыс. человек, примерно около половины из которого подростки и люди среднего возраста. На мой взгляд, именно эти социальные группы заинтересовались бы таким предложениям для проведения своего досуга.

6 слайд

Цена и ценовая политика Предприятие будет работать с 9:30 утра до 21:30 часа.

Описание слайда:

Цена и ценовая политика Предприятие будет работать с 9:30 утра до 21:30 часа. Для посещения необходимо будет приобрести абонемент. Ценовая политика ориентирована на потребителя со средним уровнем дохода.  Предлагаются следующие виды абонементов:

7 слайд

Описание производственного процесса В открываемом предприятии планируется орг

Описание слайда:

Описание производственного процесса В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. Также планируется организовать зал отдыха.

8 слайд

Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гим

Описание слайда:

Каждый тренажерный зал должен быть оборудован современными тренажерами и гимнастическими снарядами следующих видов: Беговая дорожка – 2 Шведская стенка – 3 Велотренажер – 3 Комплексный силовой тренажер – 1 Тренажер «гребля» — 2 Тренажеры малые для пресса – 3

9 слайд

На предприятии должны иметься следующие помещения: Тренажерный зал площадью

Описание слайда:

На предприятии должны иметься следующие помещения: Тренажерный зал площадью не менее 20 м ² — 2 Раздевалка площадью не менее 10 м ² — 2 Раздевалка для персонала площадью 5 м ² — 1 Зал ожидания площадью 8 м ² — 1 Вестибюль с гардеробом площадью 12 м ² Помещение для администрации площадью 8 м ² Подсобное помещение площадью 4 м ² Душевые – 2 Туалеты – 2

10 слайд

В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две

Описание слайда:

В открываемом предприятии планируется организовать два тренажерных зала, две раздевалки и две душевые кабины. Также в холодное время будет работать гардероб. В центре планируется организовать зал отдыха, где будет стоять автомат для продажи горячих напитков. Определение производственной программы

11 слайд

Инвестиции, необходимые для реализации проекта По предварительным расчетам, е

Описание слайда:

Инвестиции, необходимые для реализации проекта По предварительным расчетам, если суммировать затраченный капитал на аренду здания, коммунальные услуги, покупку мебели, тренажеров, заработную плату сотрудникам, рекламу, то стоимость основных фондов составит ≈ 586200 рублей.

12 слайд

Организационная структура и управление

Описание слайда:

Организационная структура и управление

13 слайд

Директор Организует всю работу предприятия; Несёт полную ответственность за е

Описание слайда:

Директор Организует всю работу предприятия; Несёт полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива; Представляет предприятие во всех учреждениях и организациях; Распоряжается имуществом предприятия; Заключает договора; Сбыт продукции (т.е. поиск клиентов); Издаёт приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников; Применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия; Открывает в банках счета предприятия.

14 слайд

Бухгалтер Является также заместителем директора по экономическим вопросам; Ру

Описание слайда:

Бухгалтер Является также заместителем директора по экономическим вопросам; Руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов, улучшению организации производства, труда и заработной платы; Разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования; Проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия; Осуществляет учёт средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами; Устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

15 слайд

Расходы Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с ра

Описание слайда:

Расходы Заработная плата каждого работника рассчитывается в соответствии с размером его оклада согласно штатному расписанию. Оклады работников составляют: Должность Число рабочих Оклад, ₽ Годовой ФОТ, ₽ Директор 1 40 000 480 000 Бухгалтер 1 30 000 360 000 Администратор 1 15 000 180 000 Инструктор 3 13 000 468 000 Охранник 2 10 000 240 000 Уборщица 2 8 000 196 000

16 слайд

Остальные затраты калькулируются следующим образом: коммунальные платежи – 3

Описание слайда:

Остальные затраты калькулируются следующим образом: коммунальные платежи – 30 000 руб. в месяц; аренда помещения – 35 000 руб. в месяц канцелярские расходы 2000 рублей в месяц; телефон – 200 рублей в месяц; затраты на рекламу 3000 рублей в месяц.

17 слайд

Налоги Для своего бизнеса я выбираю упрощенную систему налогообложения(УСН).

Описание слайда:

Налоги Для своего бизнеса я выбираю упрощенную систему налогообложения(УСН). По истечению каждого квартала мне придется выплачивать определенную сумму в казну государства, а именно: Доходы-расходы*6% То есть 4 392 540 — 3 002 400 * 0,06 = 843 084 тыс. руб. в год

18 слайд

Прибыль Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену годового аб

Описание слайда:

Прибыль Рассчитаем примерный объем выручки, учитывая среднюю цену годового абонемента: 351 день * 12 часов * 2 зала * ≈ 15 человек * ср.цена годового абонемента ≈ 22 тыс. руб. ≈ 4 880 600 рублей. Практика показывает, что добиться максимальной загрузки зала на протяжении всего дня практически невозможно. Как правило, утром зал загружен на 70-80%, а вечерами оказывается переполнен. Поэтому при расчете плановой выручки следует исходить из средней загрузки залов в 90%. Таким образом, плановая выручка составит: 4 880 600 * 0,9 = 4 392 540 рублей.      

19 слайд

Перспективы на будущее Если данный проект окупится и будет приносить стабильн

Описание слайда:

Перспективы на будущее Если данный проект окупится и будет приносить стабильную прибыль, то я готова предложить следующие идеи для преобразования тренажерного зала:

20 слайд

Мой проект по созданию тренажерного зала можно назвать общественно важным и

Описание слайда:

Мой проект по созданию тренажерного зала можно назвать общественно важным и полезным. Тренируя тело, мы тренируем не только мышцы, но и весь организм. Это позволяет повысить его устойчивость к различного рода заболеваниям и стрессам, получить дополнительную энергию для работы и развития. Вывод Все вышесказанное в лишний раз доказывает, что создание тренажерного зала в д. Березняки просто необходимо!

Призентация по теме бизнес план

Курс профессиональной переподготовки

Учитель истории и обществознания

Призентация по теме бизнес план

Курс профессиональной переподготовки

Учитель обществознания

Призентация по теме бизнес план

Курс повышения квалификации

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала:

ДВ-391136

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

Инфоурок

Другое
›Презентации›Презентация по теме «Бизнес-план»

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд

Призентация по теме бизнес план

2 слайд

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является п

Описание слайда:

Планирование вообще как величайшее достижение человеческого разума является практически естественным и необходимым элементом поведения людей и в быту и на производстве.

3 слайд

Функции бизнес-планирования:: : инициирование - активизация, стимулирование

Описание слайда:

Функции бизнес-планирования:: : инициирование — активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок; обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития с ориентацией на единый общий результат; безопасность управления — обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий; упорядочение — создание единого общего порядка для успешной работы и ответственности; контроль — возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки; воспитание и обучение — благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках; документирование — представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы.

4 слайд

Бизнес-план – это: модель желаемого будущего или система мер, направленная на

Описание слайда:

Бизнес-план – это: модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный официальный документ, описывающий, к чему стремится фирма, как она предлагает добиваться поставленных целей, и как будет выглядеть после их достижения. «дорожная карта» — изложение стратегии. Это документ, в котором ясно говорится о возможности вашей компании продавать свои продукты и услуги для получения прибыли и привлечения потенциальных инвесторов. демонстрационный и рекламный документ (похожий на рекламные буклеты, которые вы раздаете своим клиентам или деловые предложения, с которыми обращаетесь к своим предполагаемым сотрудникам), который показывает перспективы развития вашей компании потенциальным инвесторам и акционерам

5 слайд

Цели бизнес-плана Под целями понимается прогнозируемый результат деятельности

Описание слайда:

Цели бизнес-плана Под целями понимается прогнозируемый результат деятельности фирмы. Цели определяют и задают специфику бизнеса. Цели могут быть экономическими и неэкономическими (социальными), по времени: краткосрочными, среднесрочными, долгосрочными. Цели должны быть измеримы, увязаны с ресурсами, позицией фирмы на рынке, выполнимы, позволяющие уяснить степень реальности идеи и результатов ее реализации; доказать целесообразность фирмы; разработать уникальные товары, услуги, продукты; убедить сотрудников в достижении поставленной цели.

6 слайд

Основные задачи изучить ситуацию на рынке, определить конкретные направления

Описание слайда:

Основные задачи изучить ситуацию на рынке, определить конкретные направления деятельности фирмы, емкость и перспективность развития будущего рынка сбыта; обосновать экономическую целесообразность направлений развития фирмы (стратегий, концепций, проектов); сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; определить намеченный источник финансирования при реализации выбранной стратегии (то есть способы концентрации финансовых ресурсов); выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; оценить затраты на изготовление и сбыт продукции; соизмерить затраты с возможными ценами продаж и определить потенциальную прибыльность задуманного дела; определить основные показатели, по которым можно будет оценивать состояние своих дел; оценить производственные и непроизводственные издержки; подбор работников (команды), которые способны реализовать данный план. выявить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации.

7 слайд

Функции бизнес-плана разработка стратегии бизнеса; планирование деятельности

Описание слайда:

Функции бизнес-плана разработка стратегии бизнеса; планирование деятельности фирмы, предприятия; привлечение денежных средств от внешних инвесторов или кредиторов, привлечение партнеров.

8 слайд

Структура бизнес-плана Титульный лист Аннотация Оформление Содержание (структ

Описание слайда:

Структура бизнес-плана Титульный лист Аннотация Оформление Содержание (структура) бизнес-плана 1. Деловое резюме 2. Анализ рынка 3. Продукты и услуги 4. Маркетинг 5. Производство и технология 6. Менеджмент 7. Оценка риска и страхование 8. Финансирование. Финансовый план 9. Приложения

9 слайд

Структура бизнес-плана описание товара (услуги), рынки сбыта товаров (услуг),

Описание слайда:

Структура бизнес-плана описание товара (услуги), рынки сбыта товаров (услуг), конкуренция на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, организационный план, юридический план, оценка риска и страхование, финансовый план, стратегия финансирования

10 слайд

Титульный лист Бизнес-план Предприятие ______________________________________

Описание слайда:

Титульный лист Бизнес-план Предприятие ____________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Адрес __________________________________________________________________ Телефон________________________________________________________________ Факс _________________________________________________________________ Наименование проекта, бизнес-плана ______________________________________ Руководитель предприятия ________________________________________________ Бизнес-план разработан___________________________________________________ Экспертное заключение ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Дата разработки плана «____»_______________20__г.

11 слайд

Аннотация Основная идея проекта: ____________________________________________

Описание слайда:

Аннотация Основная идея проекта: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________ Сильные стороны проекта: Требуемые инвестиции: Форма, срок и условия кредита: Срок окупаемости:  

12 слайд

Резюме Полное и сокращенное наименование фирмы_______________________________

Описание слайда:

Резюме Полное и сокращенное наименование фирмы_______________________________ Отрасль экономики, в которой работает фирма ______________________________ Суть предлагаемого проекта ______________________________________________ Приоритетные виды деятельности фирмы по проекту ________________________ Предлагаемая основная продукция (услуга)__________________________________ Рынок, сегмент рынка____________________________________________________ Характеристика основных потребителей продукции, услуг фирмы ______________ _______________________________________________________________________ Организационно-правовая форма деятельности фирмы _______________________ Форма собственности ____________________________________________________ Состав учредителей и их доля в Уставном капитале ___________________________ Количество работников ___________________________________________________ Основные цели фирмы в соответствии с проектом Обеспеченность ресурсами ________________________________________________ Источники финансирования: собственные, заемные ___________________________ Срок окупаемости. Срок, порядок и гарантии возврата заемных средств, инвестиций _____________________________________________________________ Количество новых рабочих мест ____________________________________________ Деловые партнеры, поставщики, производство, реализация продукции __________ Перспективы развития деятельности фирмы _________________________________ Предложения потенциальному инвестору, требуемый объем инвестиций, возможное участие инвестора, предоставление прав инвестору ________________ Выводы:________________________________________________________________

13 слайд

РЛ 6 ТЕСТ ВЫБРАТЬ ВЕРНОЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ 1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15 +	-

Описание слайда:

РЛ 6 ТЕСТ ВЫБРАТЬ ВЕРНОЕ ВЫСКАЗЫВАНИЕ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 + — + + + — + + + — + + + — +

14 слайд

Б) разработка организационной структуры Г) описание предприятия и отрасли З)

Описание слайда:

Б) разработка организационной структуры Г) описание предприятия и отрасли З) описание продукции Е) определение направленности и масштабов проекта М) составление резюме В) поиск подходящей идеи А) подготовка презентации Д) сбор и анализ данных о потребителе И) разработка производствен-ного плана К) решение вопроса рисков и гарантий Л) сбор информации о рынке Н) сбор и анализ данных о конкурентах

15 слайд

Призентация по теме бизнес план

16 слайд

Призентация по теме бизнес план

Призентация по теме бизнес план

Курс повышения квалификации

Призентация по теме бизнес план

Курс профессиональной переподготовки

Педагог-библиотекарь

Призентация по теме бизнес план

Курс профессиональной переподготовки

Библиотекарь

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала:

ДБ-141865

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

Источник

Слайд 1

Тема урока: Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана. Цель урока: ознакомить учащихся с понятиями бизнес-план, резюме, инвестиция, инвестор , с основными разделами бизнес-плана.

Слайд 2

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем

Слайд 3

БИЗНЕС-ПЛАН АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА: Расчет использования занятых денег Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль; Когда будет получена прибыль Какая будет получена прибыль

Слайд 4

БИЗНЕС-ПЛАН Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы

Слайд 5

ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)

Слайд 6

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;

Слайд 7

Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой; Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг; Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;

Слайд 8

Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта; Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей; Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Слайд 9

Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие: Резюме (цели и задачи вашего начинания) Основные цели (объемы продаж, доля фирмы на рынке, ожидаемая прибыль) Основные стратегии и преимущества товара Объемы продаж Условия работы фирмы Данные о создании и регистрации фирмы, контактные телефоны

Слайд 10

II . Продукция. Услуги. Название, торговая марка Описание. Перечень товаров (услуг). Наглядное изображение Тип продажи Цена (за 1 единицу) Особенности технологии и затраты на производство После- продажное обслужива- ние Требования сертифи- кации

Слайд 11

Маркетинг. Стратегии Ценообра- зование Каналы распростра- нения товара Методы стимули- рования продаж Организация послепро- дажного обслужи- вания Реклама

Слайд 12

IV . План производства Источники сырья. Технологические процессы. Трудовые ресурсы. Поставщики и продавцы. Разработка продукта. Изготовление.

Слайд 13

Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.) Рынки Рынок сбыта товаров (услуг) Конкуренция на рынках сбыта Конкурентоспособность товара

Слайд 14

VII . Финансовый план Прогноз объемов реализации План денежных расходов и поступлений План доходов и расходов График достижения безубыточности

Слайд 15

Риски в предпринимательстве Предполагаемые риски Внешние и внутренние факторы возникновения рисков Последствия рисков Методы предупреждения и минимизации рисков

Слайд 16

Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом. И вы это должны предвидеть на много лет вперед.

Слайд 17

Домашнее задание: Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план». Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике) Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело». СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!

Слайд 18

Презентацию выполнила: Осипова Елена Сергеевна, учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»

Источник

Adblock
detector